Steinhoff Informationsforum

Keine BWL-Kenntnisse.Sonst würde ich auch
Noch aus diesem Kaffeesatz lesen.  

der erste Weg zur Besserung und das fast ohne Hilfe. Aber ohne BWL Kenntnisse wird man auch nicht über  den Mindestlohn kommen.  

Jetzt habe ich Zeit einen erklärenden Post zu verfassen. Ich stehe weiter dazu, dass durch Eröffnung eines Shops Kosten entstehen und ein Shop nicht sofort gewinnsteigernde Wirkung erziehlt. Die Kosten sind um 33% höher als der Gewinn in den ersten 12 Monaten, da Pepco selbst einen Zeitraum von 18 Monaten ROI angegeben hat. Selbstverständlich darf dies keine starre Berechnung sein, aber ich nehme diese bekannten Informationen dafür als Fakt.

So ähnlich hast du es auch, nur mit anderen Worten, erläutert. Da bin ich komplett deiner Meinung.

Aber in meinem Post ging es nicht um Details, ich wollte dem User dessen Namen ich vergessen habe, könnten auch mehrere gewesen sein, klar zu verstehen geben. Dass es Blödsinn ist eine Eröffnung eines Shops gleichzusetzen mit höheren Gewinn.

Bei höheren Umsätzen hätte ich sogar einen Stern vergeben, wäre für manchen User hier schon eine gelöste Herkulesaufgabe so etwas zu erkennen. Würden User die sich zu mehr Gewinn äußern, auch einen zeitlichen Aspekt mit anfügen, dann wäre deren Post sogar überaus informativ geschrieben.

Also ähnlich wie, jeder neue Shop bringt Pepco nach 18 Monaten höhere Gewinne. Aber, jeder neue Shop erhöht den Gewinn, so ein Satz ist dann eher als Pusherdings, oder ichbinahnungslosaberschreibwas zu sehen.

Du hast noch geschrieben dass ein Shop 100.000 (Euro?) bringt. Wenn das stimmt hast du dich gut informiert. Den da kann man sich auch eine Rechnung, oder einfach nur Fragen aufstellen.

Nähmlich, wieviel Barmittel brauche ich um 500 Shops im ersten Jahr zu eröffnen?
Um wieviel verringert sich mein Barbestand dadurch?
Habe ich ausreichend Barmittel dass ich 6 Monate lang 150% Investitionskosten stemmen kann?

Wenn sich die Herren hier mal dazu Gedanken  machen würden, dann könnte man mit Hilfe zweckdienlicher User die es hier durchaus gibt, auch erhellende Postings  hier lesen.






 

Wie kannst du Gewinn in das Wachstum von den Töchtern stecken, wenn man Anteile verkauft, um die Zinsen zu Bezahlen?

Die Antwort darauf ist sehr simpel. Steinhoff steckt kein Geld in die Töchter, da sich die Töchter allesamt den Wachstum selbst finanzieren. Und weil das so ist, ist es gut für jede kommende Bilanz von Steinhoff. Ich unterstelle aber, dass jede Investition sich positiv auswirkt. Im Umkehrschluss, schlechte oder negative Investitionen, wirken sich aber zu allererst bei den Töchtern aus. Bis zum nächsten Berichtszeitraum, dann aber auch auf Steinhoff.

Hey, aber okay, falls meine Antwort nicht sehr simpel war. Dann fang an ein Haushaltsbuch zu führen, ist wie ein BWL Studium, nur kleiner.
 

Habe mir nochmal deinen Post an mich und meinen auch durchgelesen. Du schriebst innerhalb von 18 Monaten, ich schrieb dass es 18 Monate dauert. Meintest du das mit Vermischen?

Dass es 18 Monate dauert, ist ganz klar eine pauschalisierte Aussage meinerseits und wäre nur gültig wenn jeder neue Shop diesen Zeitrahmen benötigen würde.

Innerhalb von 18 Monaten, ist aber auch eine pauschale Aussage, lässt aber viel Spielraum zu. Nähmlich 1-18 Monate.

Klar, ein kleiner Shop benötigt aufgrund des verringerten Sortiments eventuell nur von mir angenommene 12 Monate.

Stellt sich nun  für mich die Frage, welche ich nach Öffnen der Pepco Bilanz  vielleicht selbst beantworten kann, ob die Innerhalb von 18 Monaten eventuell ein Durchschnitt ist.  

Zum 30.9.19 lag die Nettoverschuldung der Gruppe bei 210 Mio Euro.

Quelle Seite 122 GB Steinhoff 2020
https://www.steinhoffinternational.com/downloads/...port-2020_web.pdf

Zum 31.12.2021 lag die Nettoverschuldung bei 115 Mio Euro.
Quelle: https://www.pepcogroup.eu/download_file/force/307/354/

Man konnte von Oktober 19 bis Januar 22 die Nettoverschuldung fast halbieren trotz:

- Covid und vieler Schließungen
- Übernahme Poundland von Fultons Food
- IPO Kosten
-Eröffnung von jährlich 300-400 Stores

Wenn eine Firma rein aus dem Cashflow wachsen kann, ist das ein Statement. Oftmals gibt es Wachstum nur auf Pump, das ist hier nicht so.

Die Zahlen am 9.6. geben dazu einen aktualisierten Stand.

Steinhoff hätte im Dezember nach der Haltfrist Pepco Aktien deutlich über 10 EUR verkaufen können aber das haben sie nicht. Dass der Free Float bei der Gruppe sich verbessern soll, sagte schon TDK.

Der Kurs von Pepco steht 2 % tiefer als beim IPO im Mai 21. Zu 40 Zloty sollte der Börsengang kommen.

Aktuell gibt es aufgrund der folgenden Faktoren keinen Grund für Steinhoff zu verkaufen:

- Krieg im Nachbarland Ukraine
- Inflation
- Lieferengpässe

Ein fairer Kurs von Pepco liegt aktuell bei 12-14 EUR.

Dass weltweit die meisten Aktien (vor allem im Einzelhandel) seit Sommer 21 eingebrochen sind, dürfte bekannt sein.

Es ist zwischen Operativ und Aktienkurs zu unterscheiden und da LIEF es, LÄUFT es und wird auc weiter bei der Pepco Group LAUFEN!

 

to repay all existing Steinhoff intra-group debt to further distance the Pepco Group from Steinhoff, the
ultimate parent company.

https://www.pepcogroup.eu/download_file/force/295/354/

Wobei Andy ja jetzt nicht mehr da ist.  

über 500 Millionen Euro Cash. Dann können die tatsächlich bei angenommenen 160.000 Euro Eröffnungskosten pro Shop noch etliche Jahre Shops eröffnen.

Würde der derzeitige Cashbestand nicht wachsen und in den  kommenden 3 Jahren ausgegeben werden. Entspräche das 3125 neu Shops nach 3 Jahren.  

wieder so ein Alleswisser und Alleinunterhalter Igno und gut ist es   Punkt  

Du wirst DJ nie und nimmer das Wasser reichen können , da kannst Du noch so viel Post's
einstellen   Punkt  

ein Alleswisser und Alleinunterhalter ist. Der schreibt doch ganz vernünftige Sachen. Bei 80% davon bin ich ganz bei ihm. Aber bevor wir uns in die Wolle  bekommen, dich werde ich ab jetzt ignorieren.  

#32682

" In combination with the increased term loan the Group utilised €130m of internal cash to repay €246m of debt outstanding to the shareholder loan (SHL)."

SHL steht für die abgelöste ehemalige Mutterholding: Steinhoff UK Holdings Ltd.
 

"This refinancing exercise represents a positive milestone for the Group, having fully settled all outstanding loans with the Steinhoff group."

Quelle: Weiter im Absatz des in #32682 angegebenen Links  

Magst ein Bier haben, weil Wasser kann ich dir nicht reichen.

Finance cost:
Steinhoff UK Holdings Limited 662 MIllionen Euro wurden auch gezahlt.  Aber vergiss die Frage einfach. Mich interessiert vielmehr eine Sache. Und ich weiss nicht genau ob ich lieber den total aggressiven Wolle fragen soll oder dich.

Naja, okay, egal. Hey ich frage dich mal.

Also, wie siehst du die Sache falls Pepco sich von Steinhoff trotz dem abgegangenen Andy abspalten will. Oder ich sage es ganz direkt, nichts mehr mit Steinhoff zu tun haben will. Kennst du eine Möglichkeit dass ein in mehrheitlichem Aktienbesitz befindlichen Unternehmen so etwas hinbekommen kann?

Slit-off und Spin-off funktionioert bei sowas ja nicht.

 

benutze nicht Abk die in der Pepco Bilanz anders gedeutet werden. SHL steht demnach nicht für Steinhoff UK Holdings Limited sondern viel mehr für Shareholder loan.

Gilt aber nur für die Pepco Bilanz. Steinhoff hat da vielleicht eine andere Definition.

https://www.pepcogroup.eu/download_file/force/295/354/  

und nicht für eine Unterhaltung hier. Das wolle ich mal festhalten. Wollte, nicht wolle, eigentlich nie Pepco Aktionär werden, aber es gibt hier Menschen die durchaus interessantes posten und ich hatte zuviel Geld übrig. Wusste nicht wohin damit.  

Trotzdem ging die Rückzahlung an den alten Shareholder Steinhoff UK Holdings Ltd.
Neuer Shareholder ist IBEX RETAIL INVESTMENTS (EUROPE) LIMITED (vorher Pepco Holdco Ltd.), steht ja auch so in der Pepco Unterlage von 2021.
https://...information.service.gov.uk/company/12899084/filing-history

Ob Pepco vor hat, sich die 79% der Steinhoffanteile zu holen, hab darüber noch nix gelesen, aber man sollte niemals nie in Sachen Steinhoff sagen.
Wenn ich mir die Direktorengala unter
https://www.pepcogroup.eu/about-us/our-team/
anschaue, wachen auch dort unsere 3 Gläubigeraufpasser in der Pepco NV.
Lee, Brown und Soldatos.
Sitzen auch in der IBEX RETAIL INVESTMENTS (EUROPE) LIMITED
https://...mpany-information.service.gov.uk/company/12899084/officers
und haben dort die Mehrheit zumindest in der Sitzverteilung.
Aber ob dies darauf hindeutet, dass wir die Pepco abgeben werden und sie uns abgegeben wird, das wäre jetzt spekulativ, wir kennen den Plan nicht.


 

natürlich kennen wir den Plan nicht, aber nach etlichen Jahren schaue ich mir die Zukunft nicht nur auf Ebene des bekannten Planes an. Will damit keine Sa. durchs Dorf jagen, auch kein neues Fass öffnen. Aber ich stelle mich versuche mir mehrere Wege anzuschauen um hoffentlich den richtigen zu gehen. Zu IBEX RETAIL hatte ich eine Frage während der HV gestellt und ich vergesse nicht das Gesicht vom LdP. IBEX RETAIL wird nicht die neue Holding sofern es überhaupt eine neue Mutter-Holding gibt, so zumindest meine eigene Erkennis aus der Antwort.

Aber hey, wolle  dir jetzt doch mal ein wasser reichen.
 

Zumindest haben die in Bezug auf ihre Zukunft ziemlich viel Humor bewiesen in der Präsentation auf der HV. Der Ausschnitt mit dem "can Steinhoff script an even bigger turnaround?" gefällt mir besonders gut. Aus welchem Grund die wohl diese Headline in die Präsentation gepackt haben?  Scheinen wohl überzeugt zu sein, was ihre Zukunft betrifft ;)

https://www.steinhoffinternational.com/downloads/...0Presentation.pdf  

bedeutet aber dass eher eine Übernahme stattfinden könnte. Gefällt mir aber trotzdem, auch wenn die Off Bock Trades mir dann den Kurs versauen.  Squeeze-out mit Gewinn ist auch nicht übel. Triftf nicht auf jeden zu, aber hey, mir egal.  

Steht alles in einer Präsentation auf der Pepco Seite.
Tag 1, Eröffnung eines Shops. Investition 270 T Euro.
Danach stetiger Liquiditätszufluss, so dass nach 18 Monaten die komplette Investition zurückgezahlt ist.
D.h so etwa 15000 Euro je Monat.
Einfache Rechnung: will ich 500 Shops p.a. eröffnen, dann benötige ich 500 x 270 T Euro.
Habe ich bereits 2000 Shops, so fliessen mir 2000 x 12 Monate x 15000 zu.
D.h Pepco ist eine Cash Maschine.  

auch Dir fehlen wir Silver die BWL Kenntnisse . Aber hey, Hauptsache Gewinn und wenn möglich für alle und darum long  

Hey Danke für deine einfache Rechnung. Das deckt dich mit meiner Berechnung, die ich allerding sozusagen als worst Case gemacht hatte. 135 Millionen Kapital, egal wo es nun herkommt, pro Jahr bei 500 neue Shops.

Und beim bestcase kommen 200 Millionen pro  Jahr bei nur 2000 Shops zurück.

Gut für  Pepco und mich als Aktionär. Für Steinhoff nur gut wenn die Gläubiger weiterhin die Füsse still halten, schliesslich kommen bei  weitem nicht die benötigten Mittel von den Töchtern.  

Nein, die fehlen mir nicht.  

Danke für die Reaktion.
Aber Hey dann kann ja bei Dir nichts passieren. Bist wahrscheinlich bei all Deinen Invest`s nur Positiv unterwegs.