q-loud & die neue QSC AG
wie wird er dann erst die Firma nennen?
Aber das tut er ja gar nicht. Das tun ja andere......... :-)
QSC – providing integration with SAP business management systems within a retail environment, QSC brings expertise, insight and experience to retailers and will be demonstrating advanced shelf edge computing capabilities.
Selber lesen bildet in diesem Fall :-)
recht grosse Angelegenheit. Und erneut Auszeichnung für QSC hier mitspielen zu können als Innovator
QSC
Providing integration with SAP business management systems within a retail environment, QSC brings expertise, insight and experience to retailers and will be demonstrating advanced shelf edge computing capabilities.
Pricer ist recht interessant. Hier bei den elektronischen Preissschildern mitspielen zu können ist spitze ! Auch hier haben wir wieder eine Baukastenlieferung :-)
https://www.pricer.com/about/partners/
da müssen doch den Kritikern die Haare zu Berg stehen. SAP hat es nötig mit QSC zu tun. ;-)
Damals:
Unter dem Stichwort SensorCloud entwickelt QSC gemeinsam mit wissenschaftlichen Instituten, wie der RWTH Aachen und der FH Köln, die dafür notwendige Architektur und Software. Das Projekt wird zudem vom Bundeswirtschaftsministerium gefördert.
heute: QSC direkt angelehnt an die SAP Vision (from the Edge to the Core)
die jetzt umgesetzt wird.
QSC Aussage gleichlautend zu diesem SAP Fakt: This is exactly our vision of Sensor meets business
Wer hat da noch Fragen ........... aber die Zahl der Blinden ist heute unerschöpflich.
Hoffen wir mal das er mit seiner Einschätzung Recht behält und wir bald eine Goldmine haben.
So schreibt eine QSC Mitarbeiterin am 30.09.19 auf Twitter:
SMART CITY DATENPLATTFORM: Ein Netzwerk von Partnern , welches durch gemeinsame Innovationen die Kommunen in das nächste digitale Zeitalter führt
Blockchain and Retail
QSC und Blockchain solutions
Beide Firmen sprechen über Lösungen für den Handel
Und immer schön zu sehen, dass sie Kundschaft und Verbündete haben . Da wurde nichts dem Zufall überlassen.
QSC wird sowas von performen!
anorganische Wachstum wurden bisher drei Ziel-
objekte ausgemacht.
Vision: Die Wertschöpfung
steigt mit dem Datenvolumen
Es komme darauf an, so Alleinvorstand Her-
mann, die Unternehmenskompetenz bei der
Digitalisierung zu stärken, um Wachstums-
impulse auszulösen. Übernahmeziele müssen
also Know-how mitbringen – möglichst eben
in den Wachstumsbereichen IoT, Cloud, KI
(künstliche Intelligenz) oder Datentransfer.
Sofern kleine Spezialisten sich zum Kauf emp-
fehlen, die den großen Durchbruch noch vor
sich haben, wollen die Kölner zusätzlich zur
Minderheitsbeteiligung eine Option erwerben,
später die Mehrheit zu übernehmen. Die Ziel-
unternehmen, so Hermann zum NJ, sollten je-
weils € 3 bis 8 Mio. Jahresumsatz auf die Waa-
ge bringen. Dafür sind € 25 Mio. vorgesehen,
weitere ca. € 20 Mio. wird das Unternehmen in
Forschung und Entwicklung investieren.
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Option auf Unternehmen ist absolut Handschrift von BS. Konkret und lange geplant
Und genauso kann es umgekehrt passieren wenn sich jemand ein Teil der AG greift
Natürlich ist beides excellent und leitet die NEUE ÄRA der QSC AG ein.
Die Interview-Nachhaltigkeit von Hermann und die Nachkäufe der drei sind 100% Erfolgsbuchung mit Ausblick Mega-Potential.
Und wer es immer noch nicht kapiert hat wie ein exponentielles Mindestwachstum 13 -> 16 -> 20% zustande kommt, der liest halt lieber Dale'sche Memoiren die IMMER im KERN der Aktie jegliches Potential absprechen. KKRasser Typ mit soviel Zeit die AG runterzureden.
ECO SYSTEM von QSC selbst immer wieder angesagt. ENERGY ganz früher und heute in einzigartiger Lösung................ Grund dass SAP mit von der Partie und und und
Im Energy macht sogar eine BayWa auf white label
alles für unsere Stadtwerke :-)
Und wenn wir nur 100 davon gewinnen werden wir exponentielles Wachstum sehen..........
13 - 16 - 20 % und wie das übertroffen wird, wird Hermann aufzeigen können.
Wenn er bis dahin nicht schon mit Meldeschwellung in den verdienten Ruhestand katapultiert wurde.
Dürften mind. soviele Stadtwerke sein wie auch in Plusnet verankert............sprich mehrere hundert.........zum Zeitpunkt X
Plusnet als BREKO Vehikel .......................... QSC mit Cloud Hub Connectivity & Co - obendrauf Baukastenelementen
... muss nichts für die Zukunft heißen!
Wenn die vergangenen Jahre nur auf reine Selbstbereicherung, Unfähigkeit und Missmanagement zu reduzieren sind,
bleibt mit der Konstanz der handelnden Personen wenig Hoffnung auf Änderung.
Es geht nicht ohne starke(n) Partner, die/den es schon geben muss!
Die haben selbst zuletzt im Blog gezeigt, dann man kurzfristig 2600 Arbeitsplätze in die Cloud übertragen hätte, etc.
Ob mit oder ohne Corona, die Zukunft lautet Cloud und co., QSC muss daraus mal einen Nutzen ziehen.
Und wenn sie das selbst nicht machen können, bspw. wegen Blödheit, dann lasst es einfach sein. Der Kurs ist sehr hilfreich für eine Übernahme, vielleicht kommt noch so ein Bechtle und übernimmt die Kiste.
Also, bei uns im Geschäft ist niemand mehr da, alle im "homeoffice"...
Hier ist die Frage ob QSC bei den GROSSEN vernetzt mitspielt oder nicht !
- Wertschöpfung Glasfaser mit BREKO Teilnehmern inklusive Deutsche Glasfaser die an "Unter-Heuschrecken nach vollbrachter Auftragsarbeit zum richtigen Zeitpunkt verkauft wurden.
Wie konnten die Käufer so dermassen viel zahlen wo doch Dale vorgerechnet hat, wie schlecht es um DG bestellt ist. Hat er etwa etwas übersehen ?
Haben die mit inexio/DG etwa die ganze Wertschöpfungstiefe mit dem angedockten ECO-System (smart city, energy & Glasfaser & Co ? )
- dass Plusnet die zum richtigen Zeitpunkt verkauft wurde und seitdem extrem fleissig weitere Stadtwerke anschliesst. Und dass QSC den richtigen Vertrag hat mit dem white label Lieferanten ENBW ! Bis heute wurde Stillschweigen darüber bewahrt. Nur die Gräflichen wissen es besser und zählen die paar EUR-Erbsen die sich ENBW und QSC hin und herspielen.
- QSC die einzigartige Baukastenlösungen für energy haben...............
- QSC denen SAP nicht von der Seite weicht..........weil ja auch SAP mitspielen möchte. Wer BREKO zum Teil oder zum grossen Teil mit beliefern darf als Integrator mit white label Lösungen, dem weicht man nicht von der Seite. Da hilft man sich auch gegenseitig.
- QSC wo sich ein Hermann hinstellt und erstmalig suggeriert, dass sie sowieso wachsen. Egal wie Konjunktur.
Es stellt sich nur die Frage ob QSC im Verbund/eco-System mitspielt oder nicht.
Hierzu hat jeder eine Meinung.
Und es gibt nur eine richtige inidizienbasierte Meinung die alles erklärt.
Natürlich mit ein paar weiteren Infos ist diese Meinung 100% safe.
Indirekt angedockt an Gemeinde/Stadtwerke hat man ein von Schlobohm angesagtes konkurrenzloses business, bei dem das business gerade erst startet / in den Startlöchern steht.
Und mind. 10 Jahren Entwicklungszeit innerhalb des gesamten BREKO ECO Systems.
Trotz der sich ändernden Dinge auf der Welt sollte QSC safe sein. Hoffen wir, dass das Geld nicht zuviel an Wert verliert wenn bald/irgendwann die Bürger die Zeche zahlen .
Es ist wie mit Corona oder Schweinegrippe und vielem anderen, so auch mit der QSC. Verschwörungstheorien sind die Praxis !
Was sind die Zukunftsthemen die die Dynastien schon vor 10, 20 und 30 Jahren ins Auge gefasst haben? Umwelttechnologie und IOT und ...............weitere .............
Abkehr vom Öl ?
Wem gehört QSC ?