q-loud & die neue QSC AG
01.03.2011
https://www.qsc.de/de/investor-relations/...tbewerbs-des-bundesminis/
Und heute bald 10 Jahre später.............
https://www.qsc.de/sensormeetsbusiness-en/
Making digitalisation easy
Taking a commercial freezer as an example, our innovative showcase demonstrates how IoT technologies can be integrated into SAP and transformed into a business model. With SAP Leonardo, SAP delivers innovative technologies through the SAP Cloud Platform. These include machine learning, Internet of Things, blockchain, analytics and Big Data. QSC bundles these technologies into unique, intelligent end-to-end business processes for your enterprise.
https://wirautomatisierer.industrie.de/allgemein/...-kosteneffizient/
Darüber hinaus sollte das gesamte System eine Ende-zu-Ende-Verschlüsselung bieten. Dabei werden die Daten im Edge-Gateway vor dem Versenden in die Cloud verschlüsselt und erst vor der Weiterbearbeitung in einer Analyse-Anwendung wieder entschlüsselt. Eine Permissioned Blockchain bietet letztendlich sogar eine Lösung, die Datensicherheit und -hoheit garantiert. Ein Edge-Gateway, das Blockchain, KI und 5G im Zusammenspiel mit einer IoT-Plattform beherrscht, ist letztendlich die sicherste Zukunftsinvestition, auch und besonders für den Mittelstand. ge
Siehe auch Hermann Aussagen Hauptversammlung. Nur Superdummys würden selbstherrlich behaupten, da steckt kein Plan dahinter.
Und Hermann spricht nicht von Ausblick im Sinne von Schätzung. Er formuliert bis Ende 2022 die Mindest-IST Situation. Null Zweifel
(Noch hat QSC die intelligente Eistruhe in der Hinterhand= PLAN!)
Wer QSC in den letzten Jahren verfolgt hat...erkennt eindeutig die leeren Versprechungen des Vorstands!
Bisher wurde nichts !!!! geliefert!!!! nur versprochen...
Die Entwicklung von KI / IoT hatten auch andere auf dem Schirm.... und die haben damit sogar Geld verdient!
Amazon / Microsoft / Google / Bosch / IBM /
Nur QSC verspricht seit Jahren und liefert nichts!
Und um den Zeitraum der Versprechungen aufzunehmen.... Der Aktienkurs vom 25.05 2011 ... ca. 3,15 = 60% verbrannt für eine Idee?
60% für einen Plan?
Und die Herr Hermanns HV Rede....viele Worte und nichts gesagt!
Plusnet ein großartiger Deal? ein großer Plan? Dann wäre Plusnet bereits zu einem besseren Preis verkauft worden!
Einfach mal das ganze Blabla der letzten Jahre ansehen und was von den Versprechen gehalten wurde!
Ergebnisse die auch mal Geld bringen?
https://www.sueddeutsche.de/digital/...eutschland-microsoft-1.4426166
https://www.welt.de/wirtschaft/article191212599/...ts-abgehaengt.html
https://www.heise.de/newsticker/meldung/...al-abgehaengt-4357630.html
Alles ein großer Plan???....nur wurde nichts erreicht!
QSC hat bisher nur drauf gezahlt!.....
Aber das ist nur die Meinung eines Superdummys....
Da ist die Bezeichnung SD treffend.
22.000 Stück JH
300.000 Stück BS
300.000 Stück GE
So ab Minute 7 spricht er von der Zeitschiene der Umwandlung..... = Plan
https://www.youtube.com/watch?v=gUWfQyD8PRs
Und eine persönliche Anmerkung:
Ich habe mit keinem Wort die Idee von QSC oder das Unternehmen in Frage gestellt.
Ich habe angemerkt das es keinen Plan gibt der vor 10 Jahren eingeleitet wurde.
Respektierlich habe ich den Autor der immer wieder von einem Plan seit 2010 spricht in Frage gestellt. Denn dieser wirft immer wieder unbelegt Interpretationen aus der Vergangenheit in einen großen Topf und denkt das dies, die Suppe der Wahrheit wird. Nur die Zutaten passen nicht zusammen. Und da kann jemand behaupten was er will, eine Behauptung ohne Belege bleibt eine unbelegte Behauptung.
Aber das kann jeder lesen wie er will.
Und eine (Wunder) Eistruhe ... hat QSC selbst ins Spiel gebracht.... mit Messeneuheit / Video / Interview und viel Brimborium....
nur gebracht hat es nichts! Also wird diese ominöse Eistruhe mit Zaubertechnik noch irgendwo stehen.... = Somit hat QSC diese noch!
Übrigens ein Dummy ist eine Testpuppe und hat nichts mit Intelligenz zu tun..... im Idealfall ist dies sogar verdrahtet und mit Sensoren ausgestattet = damit kann man Daten gewinnen und auswerten. Wird aber nicht von QSC angeboten.
Sprich gar nicht wissen um was es eigentlich thematisch geht , weil sie nur eigene Annahmen treffen und nichtsmehr sehen wegen desaströser Vergangenheit.
Und negativ gepolte Kritiker sehen halt nur desaströs durch die Wäsche . Dafür gibt es auch das eiserne Kritikforum zum abchötzele.
Also bitte. Wie wäre es mit => eben diese Ausführungen widerlegen!
Sie ertragen es nicht, wenn sich ein Aktionär an die Aussagen von 2013 hält, die sich jetzt erst langsam als Fakten bewahrheiten.
Die glauben tatsächlich, dass man Techem von heute auf morgen mit Hermann aus dem Hut gezaubert hat.
Die glauben tatsächlich, das wäre Zufall, dass man jetzt mit IOT und Cloud/multi cloud & co durchstarten wird und sichere Mindestprognosen abgibt.
Die glauben alles wäre suspekt und unsicher und die Fakten sind scheisse, obwohl Hermann ausdrücklich sagt, sie befinden sich im Jahr NULL der neuen Ära = START 2020
Wie sollen denn die Zahlen gut sein oder hochprofitabel wenn man gerade starten durfte und seine CashCow Plusnet endlich abliefern durfte.
Wissen, dass QSC keine Vertriebsmaschine ist.
Wissen, dass man an genau diese Grosskunden mit Planungssicherheit nicht einfach so rankommt, wenn man keine connections hat bzw. vernetzt ist.
Und so wie hier jahrelang zusammen gearbeitet und entwickelt hat.
Das ist genauso abstrus, dass diese Kritiker sich in ihrer Logik an Hermann festhalten und glauben Hermann hätte alles verursacht und gemanaged. Obwohl doch jeder weiss, dass nur Anteilseigner das Geschehen bestimmen können und Hermann nur ein eingesetzter CEO ist, der mit > 1 Mio. Aktien total übermütig agiert.
Die glauben auch, dass die sichere CashClow Plusnet einfach so aus der Hand gegeben wurde, damit der Weg für IOT/Cloud frei ist. Obwohl Plusnet eine eigenständige profitable Einheit war und IOT/Cloud nicht profitabel.
Die glauben tatsächlich was der Hermann hierzu sagt und sehen nicht die Vernetzung und dass man sich just nach Abgabe von Plusnet im Jahr NULL des Erfolgs der neuen Ära befindet.
Die glauben auch, dass die Verbandsarbeit durch Eickers/QSC dann einfach wurscht war. Man geht einfach raus und Servus und Tschüss. Kein Mehrwert. Keine Vernetzung obwohl es 2015 schon im Verbandsbericht drinsteht, dass QSC hier Cloud-Produkte reinliefern will.
QSC geht halt in den Blockchain Verband. Da ein bisschen rumpopeln. Wird schon passen. Am Ende kommt eh nix raus.
Und genauso war es mit der Verschwörungstheorie. Nur weil sich ein Unternehmen ausrichtet und die Negativ-Fakten aushebelt wie z.B.
- alleine am Markt agieren zu wollen (hat QSC 2008 ausgeschlossen)
- die Gefahr einer feindlichen Übernahme zu verhindern was nur so möglich ist wie es Schlobohm gesagt hat (50.1%)
Das lustige ist auch, dass Schlobohm immer von Konglomerat ausgegangen ist und nie was anderes im Sinn hatte. Und jetzt mit EnBW oder anderen Geschichten will man die Verbindung nicht sehen.
Obwohl es immer darum ging, die Remonopoloisierung der DTE zu bewältigen.
Obwohl immer klar war, dass man im Telekombusiness alleine als KLEINER keine Chance hat.
Und hier kann der Kritiker dann auch keine Brücke schlagen zu den Telekomkonzernen, die alle IOT anbieten und anbieten müssen.
Die trennen dann Telekomgeschäft und IOT bei der QSC , weil ja Plusnet verkauft wurde.
Sehen aber nicht , dass EnBW die Vernetzung der ausbauenden alternativen Glasfaserbeteiligten über die Plusnet zwingend benötigt hat (mind. sicher seit 2013) für open access, energy.
Das man aber wie Schlobohm sagte, auch mit Kooperationen und Beteiligungen agieren kann und die Bereiche im Verbund aufteilt, sehen sie nicht.
Sehen auch nicht, dass QSC das Telekombusiness (wie in 2013 angesagt) einfach nur sinnfrei weiterbetrieben hat bis zum Exit und dafür seit 2010 schon an IOT dran war.
Hat ja nichts miteinander zu tun. War einfach nur Hobby.
Oder dass Dommermuth von langer Hand geplant mit den Alternativen tut. Egal ob Breitband oder 5G.
Oder dass Deutsche Glasfaser mit KKR und inexio gebaut wurde. Und dass die mit zu den Alternativen gehören. Genau dort wo die neuen Wertschöpfungen entstehen.
Und SAP mit Schlie solange dabei. Und SAP wird immer tragender, weil alles im QSC Bereich, sogar aixbrain, mit SAP connected wird. Da glaubt der Kritiker , das ist der totale Zufall und es gibt keinen Plan dahinter. Obwohl Schlobohm/Eickers immer einen Plan hatten.
Obwohl RWTH Aachen schon seit vor 2011 läuft.
QSC spielt einfach so bei den GROSSEN mit obwohl man die QSC längst weggefegt hätte.
FAKT IST: TELEKOM ist BREITBAND , MOBILE und IOT insbesondere Plattformbusiness
Player gibt es: ALTERNATIVE mit DOmmermuth / Vodafone / Telefonica / Telekom
Und die Verbindung ENERGIE+ENERGIEWENDE - IT - TELEKOM in Bezug auf Digitalisierung
Entsprechend tun auch die Firmen und Branchen.
Einfach zu sehen wo QSC was reinlieferen wird und wo sie hingehören. Plattformbusiness plus X
Und schön zu sehen, dass QSC 3 Branchen hat.
Wie Schlobohm damals nur auf die Stadtwerke kam obwohl die doch immer nur im Verbund agieren und selten eigenständig sind ? War sicher Zufall und jetzt hat man seit Jahren Pilotprojkete mit Stadtwerken und einzigartige Produkte und geht wieder leer aus.
Das wäre so wenn man nicht connected ist.
Kann man in einem EnBW Vertrag mit Geheimhaltungsvereinbarungen (FAKT) irgendwas vereinbaren ?
Natürlich sind das lt. Kritiker keine Möglichkeiten für ein vernetztes Szenario.
Der Kritiker zählt lieber die Verwaltungsdienstleistungen die man sich gegenseitig hin- und herschiebt.
Als ob es einem visionären Unternehmer um Einsparungen bei der Verwaltung gehen würde.
So verfehlt der Kritiker immer das Thema und dale'scht die Zahlen, während QSC sie faile'sched.
Wie mir mein Anlageberater erklärt hat, kann man Handel auch mit Energie intelligent verbinden.
reiner Hobbybeitrag ............
da erzählte mal die IR davon - IOT Bewertung - Übernahme
Serang auf WO hat das gebracht
https://nextact.site/#eroeffnung
#NextDigital – German IoT goes Unicorn
Josef Brunner, CEO relayr
Dr. Myriam Jahn, CEO Q-Loud
interessant
https://relayr.io/de/zukunft-der-stromerzeugung/#the-power-of-relayr
relayr und QSC wurden oft in einem Atemzug genannt. Egal ob Messe oder Crisp Research
Ich musste mich erst aufklären lassen von meinem Anlageberater was mit unicorn gemeint ist.
Und das Video mit Jahn und den anderen von Josef brunner, relayr.........ein Angehauchter kann da sicher einen wesentlichen Satz von Myri erkennen der funzt
Bestimmt Einkäufe der Nullpen im Jahr Null.
Nach Verschmelzung q-Lord dient dann Myriam unter Hermann oder er geht als einer der 15 größten
Anteilseigner in den AR...
der... wie könnte es anders sein... seine Bezüge nach Faktenlage ungemindert weiter erhält für den Schrumpfkopf Q.beyond.
Devices als Kennzahl würde gegen Vertraulichkeit verstoßen meinte Herr H auf HV.
Bei TAL´s war das anders...
Unverändert alles logisch in Ossendorf...
Frohe Pfingsten!
Möge der heilige Geist sich doch bitte in diesem Jahr auf die ewigen Macher aus Ossendorf niederlassen.
Wen interessieren die Devices als Kennzahl wenn wir erst im Jahr NULL sind ?
Wie die Jahn sagt: Händelbare Produkte reichen Unternehmen auf Augenhöhe. Sowohl im IT als auch im Industrieumfeld. Jahn ist jetzt mehr IT lastig und damit viel schneller unterwegs sagt sie.
Es geht um IOT Modelle und Umsatz machen. Unmissverständlich, dass Jahn die Modelle erheitern, die am Anfang des Konzepts die Umsatzfrage missachten. IOT kann jeder. Umsatz nicht.
Wer die Rhetorik versteht kann sie mit Hermann/BS abgleichen.
Sind q-loud und relayr die hidden champions ? Warum q-loud ?
Es gibt nur einen Grund. Die Vernetzung. Jahn erklärt eben auch und gerade die Infrastruktur. Die MUSS vorhanden sein. Und am Markt allgemein ist sie nicht vorhanden.
Die reden über ECO und Ökosystem. und ganz klar. Innerhalb des Eco Systems ist die Infrastruktur oberstes Ziel und immer mehr vorhanden. Ganz einfach also wenn man innerhalb des ÖKosystems liefert und jahrelang entwickelt und getestet hat.
Da können noch soviele Schreckenszenarien ausgerufen werden von KKR Abgesandten die immer nur ein Ziel verfolgen. Nett ;-)
Aus eigener Kraft kommt da nix, gerade jetzt hätte man zeigen können dass deren Digitalisierungsprojekt fruchten! Hab ich was verpasst oder ist der Hype an QSC vorbei gegangen, wie alle anderen Booms der letzten zwanzig Jahre.
Schade, hat der Hermann wegen Corona echt Glück gehabt, auf der HV hätte er nochmal was ordentlich auf die Mütze bekommen!
Im Idealfall kann Aixbrain das Prinzip des "Supervised Learning" anwenden. Dieses Verfahren basiert auf bereits kategorisierten Daten, die jeweils ein bestimmtes Label tragen.
Prozessautomatisierung..........auf dem Weg zur smart factory
https://www.bundesregierung.de/breg-de/aktuelles/...kstruktur-1692644
von zur Zeit ca. 20.000 private Ladestationen auf 1.000.000 bis 2030
youcharge.me
wann lässt Jürgen die Katze aus dem Sack ?
Das riecht ja schon stark nach Verschwörungstheorie ;-)
Was lernen wir daraus: Das Wort Masterplan übersetzen Griesgrämer mit Verschwörungstheorie
Und dass QSC weiter überraschen wird: Blockchain Verband oder sh. WO GAIA-X und vor allem fertige use cases für die "INDUSTRIEPARTNER" innerhalb und vll. auch ausserhalb des ECO-Systems?
Wenn man mal die hier ständig aufgeführten Dokumentationen aus 2013 mit 2011 ergänzen will:
Die Ausrichtung von QSC diesbezüglich steht schon im Geschäftsbericht 2011.
Da steht schon gefördertes Projekt mit Hochschule und Sensor Cloud und
OSCAR Projekt = Anbindung von Elektrofahrzeugen an das Stromnetz
Ebenfalls FIR e.V. eine damals branchenübergreifende Forschungseinrichtung von RWTH Aachen
2011 GB weiter: Gemeinsam mit Hochschulen und Industriepartnern arbeiten wir beispielsweise an Cloud Lösungen für Energiemanagement und die Elektromobilität
2011 GB unter Strategie: Die Entwicklung skalierbarer Cloud Dienste für neue Märkte wie die Energiebranche
Und kurz darauf dann virtuelle Kraftwerke und verschiedene Projekte
Und was macht EnBW
https://www.enbw.com/unternehmen/presse/...romobilitaetsanbieter.html
dass EnBW und UI und QSC unter GAIA-X steht sagte mir mein Anlageberater.
So offensichtlich brauchen wir es doch gar nicht. Es geht auch einfach mit Geheimhaltungsvereinbarung.
Ich wäre jetzt für eine direkte Päffgen Tournee ! Wir feiern Hermann schon ein kleinwenig.
Auch wenn der sehr aktive Aufsichtsrat gewirkt und getan hat. Am Ende ein Zusammenspiel.
Das wird ein gutes Jahr für die QSC Aktionäre !
DieVerschmelzungvonITundTKwirdunserLebenundArbeitenmaßgeblichverändernundQSCbislangungenutzteMöglichkeiteneröffnen.DurchdenEinsatzvonCloudkönntemannämlichzumBeispiel die Erzeugung unddenVerbrauchvonEnergieundStrombesserinEinklangbringen–einVerfahren,dassichbeidezentralenEnergieeinspeisernbasierendaufPhotovoltaikundWindkraftanbietet.DiedezentraleEnergieerzeugungwird durch dieITinEchtzeitzusammengefasst.Überall,wo es gilt, UnmengenvonDatenzuerfassen,zuspeichernundzubearbeitenunddannbedarfsgerechtundsicherübereinNetzzurVerfügungzustellen,eröffnetsichunsdieChance,ineinemgigantischenWachstumsmarktmitzuwachsen.
2020 Hermann das Gleiche:
Und in der Energie ist die intelligente Steuerung von den zahlreichen Energiequellen hin zu den zahlreichen Nachfragern keineswegs gelöst. QSC bietet für all diese Herausforderung hochinteressante Software-basierte Lösungen an.
2013 nochmals ganz deutliche von BS ausgeführt mit Angabe der Kundschaft !
Zeitdauer bis heute ist faktisch begründet. Wollen aber einige nicht wissen.
Und Abgabe Plusnet an EnBW, dort wo die Infrastruktur entstanden ist und weiter gebaut wird mit BREKO und darüberhinaus mit Core von QSC durch Felix Höger = KEIN ZUFALL !
Drum kann die Jahn so erhaben auftreten. Die hat alles schon im Sack . Von Infrastruktur, Backbone bis Geschäftsmodell(e).
Florian Homm sagt: Wer das Verschwörungstheorie nennt müsste erstmal einen Grundkurs in Wirtschaft machen (Gespräch Ken FM vom 05.06.2020). Und bezeichnet die, die es als Verschwörungstheorie bezeichnen als ZOMBIES.
Also für QSC sind es die Aktionäre, die diese einfachen Zusammenhänge von 2010 bis heute nicht verstehen können oder wollen.
und seitdem konsequent geschrumpft! 2011 478 Mio. und 2012 481 Mio. Umsatz. Was ist geblieben? 2019 ca. 135 Mio. Umsatz
2011:
"Überall,wo es gilt, Unmengen von Daten zu erfassen, zuspeichern und zu bearbeiten und dann bedarfsgerecht und sicher über ein Netz zur Verfügung zustellen, eröffnet sich uns die Chance, in einem gigantischen Wachstumsmarkt mitzuwachsen."
rückblickend heute:
Chance gesehen, Markt ist gewachsen, QSC ist geschrumpft. Sie haben an diesem Wachstum bisher nicht teilgenommen. Wenn ich mir den häufig von QSC dargestellten Benchmark anschaue, gab es dort enormes Wachstum.
Es ist einfach nur traurig, wenn man sieht, wie QSC bisher auch nur jede sich bietende Chance vermasselt hat. Das was QSC bis 2022 prognostiziert ist ein moderates Wachstum. Selbst nun, wo die x-te Transformation in Richtung Zukunft abgeschlossen ist, traut man sich offenbar nicht zu von dem 2011 prognostizierten gigantischen Wachstumsmarkt zu partizipieren.
Danke brax, dass du uns allen noch mal diese Fehlleistung vor Augen geführt hast.
an dem Beispiel sieht man auch, dass es Konkurrenz gibt. Und nicht zuwenig.
Man kann hier also nur performen wenn man in einem Industrieverbund dabei ist o.ä.
bei youcharge.me ist auch klar, dass die meisten QSC Mitarbeiter gar nicht wissen was hier startet.
Sh. linked in Thies Rixen.
https://www.interconnector.de/virtuelles-kraftwerk/
Das Virtuelle Kraftwerk der EnBW verbindet Erzeuger und Verbraucher von erneuerbarer Energie mit Märkten und Möglichkeiten der Digitalisierung.
Interconnector energyhub betreibt das Virtuelle Kraftwerk der EnBW, um zu zeigen wie ein Energieversorger der Zukunft aussieht.
Eine modulare Plattform für White-Label
und Co-Branding-Lösungen.
Als Energiemanager bündeln wir individuelle Services, Tools sowie Fähigkeiten, die Sie zu Treibern der Energiewende werden lassen.
Wir sind das verbindende Element der Energiewende und kreieren ein Ökosystem von Fähigkeiten auf einer vernetzten Energieplattform.
Und wie lange gibt es interconnector schon ? Die findet man noch nichtmal im e-bundesanzeiger.
Sind halt ganz schnelle Jungs
2020 Hermann das Gleiche:
Und in der Energie ist die intelligente Steuerung von den zahlreichen Energiequellen hin zu den zahlreichen Nachfragern
Schlobohm 2013muss man ja nicht wiederholen .........oder doch ganz kurz ?
Zusammenschaltung vieler regenerativer Kraftwerke zu einem virtuellen großen Kraftwerk und das über Ländergrenzen hinweg. QSC ist hier der Partner für ITK-Dienstleistungen.
ist Partner aber bis dato wurde noch nichts verschaltet. Ergo Startjahr null oder -1
12.04.2018 QSC Blog : Als Partner interessierter Unternehmen bietet sich die QSC AG an, zumal wir nicht nur Expertise als Cloud-Anbieter anbieten können, sondern auch langjährige Erfahrung als IT-Partner der Energiewirtschaft nachweisen können. Mit dem virtuellen Kraftwerk konnte die gezeigte Multi-Cloud-Struktur als wichtiger Baustein für die zukünftige Energiewirtschaft in Europa belegt werden.
Darüber hinaus arbeitet QSC auch in NRW und im Bund weiter mit Hochschulen und der Energiewirtschaft zusammen an innovativen Lösungen: etwa im Rahmen der Projekte Swarmgrid und FlAixenergy
Bereits 2010 hatte das Bundeswirtschaftsministerium ..................
Fazitos grandios: Wär ja ganz blöd wenn man so eng mit der Energiewirtschaft zusammen arbeitet,
dann auch noch das Netz an die Energiewirtschaft abgibt und dann
von der Energiewirtschaft mit Interconnector ausgespielt wird.
Und die ganzen 10 Jahre waren umsonst.
Wer das glaubt möge bitte die eidesstaatliche Urkunde unterschreiben und die Hand heben.
qsc ist halt funny shit würde F.H. sagen
die Zusammenschaltung Glasfaser über Plusnet innerhalb der BREKO
Und den Rest DSL Altnetz für Dommi ...........schon viele Jahre abgegriffen........
will nur keiner wissen weil er die Geheimhaltungsvereinbarungen und Preis-Verschiebe-Russland-Politik nicht kennt. Konglomerat ist halt nichts für Ungläubige
Ach nein es war ja sogar Berndi's Idee oder ? Wohl dem der den Masterplan lesen konnte.
man könnte das Ganze seit 2010 auch einfach versuchen zu widerlegen. Bitte Freiwillige vor ...........
Wer das nicht tut, dürfte wohl kaum Verschwörungstheorie in den Mund nehmen dürfen.
Andererseits ist Kritik üben so leicht wenn man das Zahlengeplätschere von 2014 - 2019 heranzieht.....
Mal sehen wie lange es dauert, die offenen Gaps auf dem Weg nach oben zu schließen.
Es gilt nun erstmal die 1,40 und 1,70 zu knacken.
Der Werkzeugkoffer ist gut gefüllt.