q-loud & die neue QSC AG
Ob es jetzt Sinn macht auszusteigen, weiß ich nicht.
Ich erwarte spätestens mit den Q3 Zahlen frischen Wind.
31.12. über 2 Euro ist für mich Pflicht.
Wünsche jedem viel Glück für seine Entscheidung.
Mein Invest in QSC war eine Fehlentscheidung - Einstieg nach Plusnetverscherbelung vielleicht eine Gute.
Faktenbasierte Entscheidungen haben bei QSC noch nie was gebracht - intensive Auseinandersetzung
mit dem Wert noch weniger....
Am Ende wird es eine Bauchentscheidung - der Leidensweg war und ist lang
Zeitpunkt: 18.09.21 15:55
Aktionen: Löschung des Beitrages, Nutzer-Sperre für 1 Tag
Kommentar: Nutzerhetze
Zeitpunkt: 18.09.21 15:55
Aktionen: Löschung des Beitrages, Nutzer-Sperre für 1 Tag
Kommentar: Nutzerhetze
https://qbeyond.lv/
Warum ? Energy ? IoT ? SAP ?
ThyssenKrupp steht hier als Kunde
https://www.qbeyond.de/industrie4-0/
Kann man hier einfach sagen es geht nur um SAP ?
https://www.marquard-bahls.com/en/news-info/...usiness-year-2018.html
Oder Energy was auch Elektromobilität beinhaltet ?
http://mobile.dgap.de/dgap/News/dgap_media/...usa-ics/?newsID=1436294
Thyssen und qsc/q.beyond:
Baustert war 8 Jahre bei thyssen Krupp. Danach Thyssen Telecom. Quelle linked in
So gäbe es noch ganz viele andere Sachverhalte
Ebenso z.b.
https://blog.qbeyond.de/2021/01/...et-sharing-fuer-elektromobilisten/
Dr. Ralf Fischer (Jg. 1962) leitet bei der q.beyond AG den Bereich Energiewirtschaft im Geschäftsbereich Branchenlösungen. Der Physiker kam 1997 zum Unternehmen und beschäftigt sich hier seit mehreren Jahren mit der Digitalisierung in der Energiewirtschaft. Vorher arbeitete er bei Thyssen Telecom und T-Systems jeweils als Projektmanager und Consultant. Ralf Fischer lebt mit seiner Familie in der Nähe von Köln
Gibt noch genug andere Beispiele.
Warum ist aber seit mind. April 2021 hier Thyssen Krupp aufgeführt ?
https://www.qbeyond.de/industrie4-0/
Warum ist q.beyond hier bei thyssenkrupp Partner
https://www.spin.ruhr/projekt/industrial-internet-of-things-iiot/
Kann man unterstellen bzw annehmen , dass man für jeden Branchenzweig mind. ein ECO system oder Grosskunden bedient? In welcher Form auch immer.
Würde heissen das Beste kommt erst.
Meldeschwelle und Plattform-Datenbusiness reicht uns . Einer pro Branche ........
Wer das Steckenpferd reitet steigt nicht ab :-)
Das ist für mich ein Widerspruch in sich' den ich nicht verstehe
Es könnte auch einfach irgendwann passieren mit Meldeschwelle und strategischem Partner.
Hermann ablösen auf absehbare Zeit: Neubesetzung VR , CEO
Sh. Drillisch.............. und viele andere
Tele Columbus haben sie vom Markt genommen. Delisting. Das war eine schwere Geburt . Adva Optical dagegen ziemlich werthaltig abgewickelt.
Wenn Hermann im Frühjahr/Mitte 2019 schon Umsätze bis Ende 2022 ansagt................
am Ende kommt eh alles anders oder ?
Was für ein Ziel hätten Schlobohm/Eickers mit Hermann & Co anvisiert ? Fusion mit .... ?
Eigenständig wollten sie nie bleiben. Das hätte langfristig keinen Sinn gemacht.
Wenn jetzt unser Jürgen noch gut einkauft ( Zwinker Smiley ) ist 2022 gerettet.
So langsam sollte Logineer loslegen...
M&A liest sich als Mehrzahl
"""". In den kommenden Monaten strebt das Unternehmen vorrangig Zukäufe passender Technologiefirmen mit einem Jahresumsatz von bis zu 30 Mio. € bei einem nachhaltig profitablen Geschäftsmodell an.""""
Was wird Arne hier alles abgreifen ..........
Total Klasse im Team mit dem CEO !
Die einen sagen Verarschung
Wir Investierten denken doch hier eher an execution Plan auf dem Weg zum Unicorn oder ?
Stehen doch Technologiefirmen wie snabble, incloud , aixbrain nicht mit Vorkaufsrecht per Anhalter durch die Galaxis am Strassenstrich
https://www2.qbeyond.de/de/investor-relations/...e-fuer-44-mio-eur-1/
Blog aixbrain
https://blog.aixbrain.de/...-ki-was-braucht-man-daf%C3%BCr-eigentlich
Hier steht unter 1. Geschäftsperspektive , dass zuerst der Business Case für den Kunde steht
Das würde heissen , dass man niemals jahrelang entwickelt ohne Kunde/Industriepartner im Boot zu haben oder ?
Wär ja auch bescheuert ......
https://www.incloud.de/
Weisser Ring Stiftung steht als Marke (Kundschaft)
Uschi, wo ist Hans ?
Überall Eco systeme
"""Expand your ecosystem.
Grow your business."""
https://www.northcdatacenters.com/en/services/connectivity/
GTT auch mit dabei ..............remember......
Connectivity - HUB blabla bla ..... ;-)
An welchen ECO Systemen ist die q.beyond jetzt abgeschlossen ?
Hier auch Anbindung Logistik Zentren
https://www.northcdatacenters.com/en/services/region-connect-ring/
Hier könnte viel Zusammenwirken auf mehreren Ebenen.
Die AG macht sich frei für plattformbasierte..........
wer jetzt von 180 mio ausgeht übersieht doch ganz einfach den Gesamtplan (den wir nicht genau kennen) und das Einhalten aller Ansagen des CEO's
https://www2.qbeyond.de/de/presse/...r-ip-exchange-fuer-44-mio-eur-2/
„Unsere Ziele sind unverändert ehrgeizig. Ich gehe zudem davon aus, dass wir den Wegfall des Colocation-Geschäfts durch strategisch passende Akquisitionen kompensieren werden.“
Der hohe Mittelzufluss versetzt q.beyond in die Lage, die M&A-Aktivitäten zu intensivieren. In den kommenden Monaten strebt das Unternehmen vorrangig Zukäufe passender Technologiefirmen mit einem Jahresumsatz von bis zu 30 Mio. € bei einem nachhaltig profitablen Geschäftsmodell an.
Da kann man doch nicht von 180 mio ausgehen.
Es wird weiter Überraschungen geben ;-)
Wer den lange vorhergesagten RZ Verkauf nicht gut findet und auch den doch sehr hohen Verkaufspreis, der hat anscheinend nicht alle Teile der Pressemeldung erfasst. ;-)
Memoiren. Einfach nochmal wirken lassen. Aus aktuellem Anlass ;-)
wer sich lange intensiv mit QSC befasst hat, der weiß, dass QSC unbeschrei¬bliche Summen aufgewende¬t hat, um BSA Access auf BNG Basis für 1&1 zu generieren¬.
TAL ist mittlerwei¬le gigantisch¬ gesunken, BSA stark gestiegen.¬
(Dokument Freigabe Kartellamt Telekom/EWE interessant)
QSC hat jahrelang so viele inaktive HVT vorgehalten wie aktive. Die Hälfte der Infrastruktur wurde vorm Verkauf Plusnet an ENBW ausgebucht - war abgeschrieben.
Sinkende Rückbaukosten sollen Aufwand vorgehaltene HVT annähernd kompensiert haben. :-)
Wer denkt, mit dem offengelegten Verkauf Plusnet sei das erledigt, irrt meines Erachtens.¬
"Mauschelei" mit 1&1 ist belegt - siehe letzte ausufernde¬ Präsenz -HV mit den widersprüchlichen und ausweichen¬den Antworten von Hermann &Co auch zu Verkäufen HVT an 1&1.
xxx´Speku¬lationen sind legitim - warum Plusnet an ENBW - die hatte Niemand auf dem Zettel?
Wofür die gigantischen Verkaufsprovisionen im Umfeld des Verkaufs?... etc pp alles tausendmal¬ durchgekaut und unerklärbar.
Mein Credo:
Fakten betrachten¬ und Spekulatio¬nen zulassen!
__________________________________________________
Teil 2
na warte doch mal ab,
ENBW als Käufer hatte niemand auf dem Zettel - stinknormaler Kaufvorgang mit unverhältnismässigen¬ Provisionen. Gleiches Spekulationsniveau wie BraX:
QSC hat jahrelang doppelt so viele HVT vorgehalten wie genutzt.
Das hat Unmengen an Investitionen verschlungen und jahrelang die Netzkosten¬
extrem erhöht.
(Ausbuchung der Hälfte des abgeschriebenen Netzes vor Ausgliederung Plusnet spricht für sich.)
Einnahmen null - außer ein paar an Ui vertickte HVT, deren Verkauf auf HV wieder geleugnet wurde, obwohl Hermann nach HV des Vorjahres den Verkauf bestätigt hat.
Abgekürzt:¬ nichts war und ist bei dem Laden so wie es schien oder scheint.
Von daher alles möglich - wozu immer die gegenseitige Ausschliesserei.
Wem gehört die Butze? Alles im Dunkeln.
Frohes Spekulieren!
Wer denkt, dass die nirgendwo mitspielen¬, kann ja beim nächsten Hype auf 2,2 aussteigen¬.
Wem gehört der Laden und was gibt er für den Rest aus?
Glaube nicht, dass S&E&H noch selbst bestimmen, was läuft.
der sich aus den ganzen persönlichen Animositäten raus hält und sich entgegen der Erlaubnis auch
noch im Drecks-Thread tummelt.:-)
Bewertung überlasse ich jedem selbst - ich toleriere seine Entscheidung voll und ganz, schätze
seine faktenbasierte Sichtweise und kann in großen Teilen, die ausschließlich daraus resultierenden
Schlussfolgerungen teilen.
Aber das ist nur eine Seite der Medaille, leider in der Vergangenheit die vorwiegend wahre Seite von Q.
Ich denke, wir sind alle alt genug, um das Selbst zu beurteilen.
Dankeschön!
Partnerschaften Pilots
Reicht wenn es ein Grosser ........z.b.mit youcharge
Aber mehrere Industriepartnerschaften immer besser ......gesagt getan wurde es. Und es zeichnet sich immer mehr ab.
--------------------------------------------
Wie lange willst Du Dir diesen unsäglichen Dreck eigentlich noch unwidersprochen bieten lassen?
Das ist keine Spekulation , das ist einfach nur verbaler Sondermüll, wie fast alles aus seiner Feder!
Gruß
§ Toelzerbulle Zeit: 11.08.21 10:03
AW: braxter
[ Löschen ]
Lieber DG,
so lange ICH möchte:-)
Gruß TB
2011
https://www.dgap.de/dgap/News/corporate/...competition/?newsID=661522
heute RWTH Aachen - quelle linked in)
"Die Nein-Sager haben noch nie etwas Gutes erreicht. Es sind die Träumer, die Ja-Sager, die Optimisten, die die Welt verändern!"
Professor Sebastian Thrun, Experte für Künstliche Intelligenz, Visionär bei Google („Google Street View“, „Google Glass“) u.v.m. – und nicht zuletzt Träger des Aachener Ingenieurpreises von RWTH und Stadt Aachen, hat den Absolvent*innen beim diesjährigen Graduiertenfest diese außergewöhnlichen und motivierenden Worte mit auf den Weg gegeben.
Wer ist nun der Commander und Visionär bei der q.beyond AG ?
Und wer darf die neue Ära bei der AG einläuten ?
https://www2.qbeyond.de/de/presse/...n-rekord-beim-auftragseingang-1/
Hermann: Wir erwarten nun ein starkes zweites Halbjahr 2021.“
Hermann begründet dies vor allem mit dem Rekord-Auftragseingang im ersten Halbjahr 2021.
Nahezu 90 % der Aufträge im abgelaufenen Quartal stammten von neuen Kunden und aus neuen Leistungen für bestehende Kunden.
Dreck gibts bei uns im Thread keinen, max gibt es strategische Baadener Bullenspezialitäten ;-)
Snabble schreibt auf linked in: wir freuen uns das Projekt mit unserer Scan & Go Technologie unterstützen zu können