q-loud & die neue QSC AG
Überraschungen werden weiterhin Einzug halten.
Der Satz jetzt von letzte IR ist sowas von alles erklärend und seit Mitte 2019 standhaft ohne Widerruf:
""""". Mit steigenden Umsätzen erhöht sich unsere Finanz- und Ertragskraft überproportional.“ Diese Skalierbarkeit ermöglicht eine weitere nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes"""
- Gewinne halten dauerhaft Einzug + cash
- Skalierbarkeit
- überproportional wie exponentiell
- Kurs wird 2021 erneut massiv zulegen
Wer da 1.6 oder 1.7 als Stillstand klassiert ist in seiner eigenen Denkweise verhaftet bzw mit der Vergangenheit . Fällt unter mentale Altlasten
RZ vielversprechend in Verbindung mit Strategie .
Kurshebel .......
Hermann wird bleiben und rocken .
Die sich vor Jahren mal festgelegt haben und vergessen haben nachzukaufen werden natürlich kein gutes Haar an Hermann lassen.
Einmal verkauft oder kauft er zu früh das andere Mal verdient er zu viel.
Ich glaube einige aus dem grünen Forum werden sich entschuldigen müssen aber ohne Charakter zu haben wirds schwer.
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für mich sieht das charttechnisch nach einem Verlassen der Flagge nach oben aus...kurzfristigIst nur logisch,dass die Aktie nun
weiter steigt...
Bin ein guter Contraindikator
"heul"
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Quelle: Lisa Speicher, Blog-Beitrag auf qbeyond.de
Exponentialwachstum auf ca. 800 E-User und 102 Ladepunkte sind in meiner Unternehmenswertrechnung bereits bis Ende 2021 eingeplant ...
4-fache Nutzerzahlen (+400%) und Verdoppelung der Ladepunkte bringt mindestens eine Verdreifachung des damit erzielten Umsatzes !
Wer den Blogbeitrag mit Verstand liest erkennt, dass es sich hier um ein Projekt handelt, um für den Laden an neue agile Arbeitsmethoden heranzuführen. Es ist eher als Change Katalysator, denn als kurzfristig tragfähiges Geschäftsmodell gedacht. Gut das man sich sowas leisten kann. Bei einer so fundamentalen Transformation ist das „Mitnehmen“ der Leute zentrales Erfolgskriterium.
„Culture eats Strategy for Breakfast“ Wer es erlebt hat, weiss was das bedeutet!
Das ist doch die Kernfrage, die der Vorstand und, dem untergeordnet, der Vertrieb/Business development oder das Key Account Management angehen müssen...
Die häufige Verwendung des Wort "Energiewende" und Big Player (ehemals "Zahnrad") der Energiebranche suggeriert doch eben die enormen Wachstumsmöglichkeiten in der QBY.
Die angegebene Zahlen in den Firmenpräsentationen über den Anteil der "Energiekunden" am Gesamtportfolio und Aussagen wie "wir bieten ja unsere Dienste kostenfrei an um agile Arbeitsmethoden besser zu verstehen oder "wo sollen denn die Kunden auftauchen?" (auch wenn der Vorstand so etwas selbst noch nicht belegbar ausgesagt hat, macht er sich genau solche Aussagen zu Eigen (siehe Vorstandsinterview) ) ... konterkarieren die Wachstumsaussichten im Segment Energie !
Ich verstehe die Aussagen auch nicht so, dass QBY ein riesen Zulieferer der großen Energiekonzerne werden wird. Die Tatsache einer Partnerschaft mit EnBW spiegelt sich m.E. aktuell nur in der vorhandenen gemeinsamen Kundenstruktur der ehemaligen eigenen Töchter und den weiterhin bestehenden Verflechtungen zwischen den Unternehmen QBY und ex-Plusnet.
Andere synergiestiftene unternehmenswertsteigernde Partnerschaftsvorteile mit EnBW sind nicht belegbar - immerhin liegt der Kauf schon über 1 Jahr zurück.
Die letzte Pressemitteilung über die Q4-Zahlen belegen nur weiterhin die Verlogenheit des Vorstandsvorsitzenden. Mit Verkauf Plusnet und der Vorstellung der Vorstelllung des Wachstumsplan 2020+ wurde das skalierbare Wachstum ohne externe Zugänge kommuniziert. Jetzt einfach die nackten Summen hinzu werfen und zu behaupten man liege voll im Plan ist widersprüchlich (siehe die treffenden Analysen von Toelzer, DG im Nachbarforum oder auch hier) .
Kann man nur hoffen, das die Infos die an Hrn. Maschmeyer jr. gehen ganz andere sind, als die der Öffentlichkeit ggü getätigt werden - sonst wechselt jener nämlich auf die Verkäuferseite ...
1. Das ganze Partnerschaftsgefasel ist N=1. Hat sich bis jetzt nix materialisiert. Wenn das was dran ist - schön für alle.
2. Gegenwart anhand der Vergangenheit zu beururteilen ist Kokolores. QB ist nicht mehr QSC und man will es auch nicht mehr sein!!!Das ist ein Prozess, dem auch JH unterliegt. Der weiss auch das er viel Management-Mist gemacht hat, eine Kackkommunikation hatte und das er, warum auch immer, jetzt eine letzte Chance in seinem Managerleben das Ding hier anständig über die Bühne zu bringen.
3. QB ist keine High Performance Bude durchsetzt mit high Potentials.
Das war eine Mittelstands-Telkobude
die jetzt IOT und Cloud macht für den Mittelstand. Und das machen sie bis jetzt ganz solide. JH ist nicht Samwer.
4. Ziele sind erreicht, wenn man sie erreicht hat. Das „wie“ interessiert nachher keine Sau mehr. Gibt keine Haltungsnoten. Natürlich geht alles immer noch besser, aber das ist nicht business Realität. Die Jungs müssen auch für ihre 13/15/20% Wachstum kämpfen...weil es Wettbewerber gibt die besser sind.
5. Noch ist das „Momentum“ nicht da. Das ist noch zu früh, bin aber sicher, dass es kommt. Dann springt auch der Vertrieb richtig an. Aktuell machen die noch Häuserkampf, man ist noch nicht so etabliert das man automatisch im „relevant set“ der potentiellen Kunden ist.
6. QB einfach mal so sehen als wäre es Köln und nicht Bayern, dann hat man auch mehr Grund sich zu freuen.
7. Alles was wir an Unternehmensentwicklung aktuell sehen ist im grünen Bereich. Alles ok. Alles eine Frage des persönlichen Erwartungsmanagements.
Nicht schlimm ist: schlau und faul
Ganz schlimm ist: dumm und sehr fleissig.
Sehr fleissig ist es Corona Tagesreportings zu erstellen. Sehr fleissig ist es auch, Forentexte semantisch zu analysieren.
Für rein hobbytechnische Entwicklung wurde es zu lange vorher angesagt .
Für Eigenvermarktung an Endkunden in diesem Segment besteht bei einer solchen
AG keine Möglichkeit .
Die Möglichkeit ist 1:1000 bei unserer AG.
Wenn man einen Kunden hätte der im Markt ist , dürfte es die AG nicht sagen.
Zeigen kann man die youcharge.me trotzdem .
Sternstunden !
Einstellung Privatkunden DSL Geschäft war seiner Zeit voraus.
Oder andersrum in 2017 bekannte Aussage ..............
Das bietet viele Vorteile, die den meisten Wettbewerbern mangels Netzinfrastruktur oder Know-how verschlossen bleiben. Diese gerade beschrieben Plattform ist der QSC-Cloud-Hub.............
Ja wo sind sie hin und wollen wiedergefunden werden in neuer Verpackung
Ansonsten wäre die Diskussion zu Ende.
Es geht ganz einfach mit immer neuen und weiteren nachhaltigen Erfolgsmeldungen.
Ganz unauffällig = Selbstläufer .
Strategische Elemente schmieren gut.
In Zeiten von Gamestop und Watthyperventilatoren läuft es sehr gut. Und dies nachhaltig mit weiteren Features ......... unumkehrbar
Weiss er mehr als die Kritiker ?
Würde er sich trauen ohne Erziehungsberechtigten ?
Maschmeyer jr. fällt auf verlogenen VV herein ?
Wohl kaum !
Industriepartnerschaften brachten use cases.
Vernetzung EnBW in mehreren Punkten offiziell bestätigt .
Industriepartner die nicht genannt werden wollen.
Performance auch jenseits des Jahres 2022 bereits zweistellig gebucht
Ansonsten hätte Dale Recht . Aber dann wüsste er mehr als der seit Mitte 2019 nachhaltig agierende Hermann .
Wüsste mehr als die Anteilseigner
Wüsste mehr als Maschmeyer und seine Erziehungsberechtigten .
Ist das nicht merkwürdig .
https://www.plusnet.de/news/plusnet-taetigt-weitere-zukaeufe
Abgang Pereira , Hänel ......... Myriam Hilfe. Raus mit ihr.
Wohin wurde der Rest qloud verbucht . Was ist noch übrig. Natürlich das Einsatzszenario am Ende neu verföhnt.
Plusnet war Herzstück . Alles weg. Ganze Historie
Jetzt noch das.
Am Ende Solucon, qloud nichtmehr nachweisbar
Alles Videos auf YouTube &co schon lange weg.
Die alten QSC Jungs bei der EnBW und die alten Thyssen Jungs in der q.beyond lachen sich kaputt. ;-)
Aber hat sicher auch Schweiss gekostet.
In dem Fall kann man sich noch entspannter zurücklehnen . Die Fäden werden nach wie vor im Spinnennetz gezogen .
Da waren schon ganz andere drin, die wieder raus sind, die hätten es auch wissen müssen!
Vergangenheit ist Vergangenheit - ob Hermann´s "neue Nachhaltigkeit" nachhaltig ist, werden wir sehen.
2020 ist dafür noch kein Beweis. Umsatzziel 2020 verfehlt. Unwiderlegebare weitere Verdummbeutelung der Akionäre!
Vertrauen muss man sich wieder erarbeiten - so nicht!
Wenn mit RZ-Verkauf Umsatz und FC-Ansagen 2021 wieder verwässert werden bleibt es Gummi.
2 Euro wir kommen. Platsch!
deswegen darf man aber doch trotzdem die Dinge beim Namen nennen
und muss nicht blind rosaraot malen...
kein Investierter hat etwas gegen eine gute Geschäftsentwicklung...kritische Sicht ist aus der Historie
aber nachvollziehbar und muss nicht ständig ins Lächerliche gezogen werden.