WDI Forum für Verantwortungsbewusste
Einfach am bsp. Wirecard eine verkaufsorder mit Limit setzen.
Die BaFin hat am 15. April 2019 Geldbußen in Höhe von 1,52 Millionen Euro gegen die Wirecard AG festgesetzt.
Der Sanktion lagen Verstöße gegen § 115 Absatz 1 Satz 1 in Verbindung mit § 117 Nummer 2 in Verbindung mit § 115 Absatz 2 Nr. 3 des Wertpapierhandelsgesetzes (WpHG) sowie gegen § 130 Absatz 1 Ordnungswidrigkeitengesetz (OWiG) in Verbindung mit § 115 Absatz 1 Satz 2 WpHG zugrunde. Die Wirecard AG hatte der Öffentlichkeit den Halbjahresfinanzbericht für das Geschäftsjahr 2018 teilweise nicht rechtzeitig zur Verfügung gestellt. Zudem hatte das Unternehmen die Bekanntmachung darüber, ab welchem Zeitpunkt und unter welcher Internetadresse der Halbjahresfinanzbericht für das Geschäftsjahr 2018 zusätzlich zu seiner Verfügbarkeit im Unternehmensregister öffentlich zugänglich ist, nicht rechtzeitig veröffentlicht.
Der Bußgeldbescheid ist rechtskräftig.
Wo ist denn eigentlich die Quellenangabe hierzu?
Mein Titel ist in der Tat irreführend. War aber auch länger und wurde gekürzt. Keine Absicht meinerseits.
( https://www.vectron-systems.com sowie https://www.ariva.de/vectron_systems_ag-aktie)
Das ist ein Paradebeispiel dafür, wie man disrupted wird. Die verkaufen seit x-Jahren Kassen und haben sich, wie 99% aller anderen Mittelständler nicht mit Digitalisierung befasst, obwohl es z.B. Paypal auch schon seit 20 Jahren gibt und Kartenzahlungen sowieso. Hinzu kam das klassische 3-Säulen-Vertriebsmodell: Herstellen, an Fachhändler verkaufen, und die dann an den Endkunden, hier Gastronomiebetriebe und Bäckereien. Sie waren also viel eher und näher an den Kunden dran, als Wirecard; doch Wirecard war näher an der Technologie dran und somit an der Wertschöpfungskette. Vectron hat vermutlich immer nur abgewartet und war zufrieden, so wie es war; aber Wirecard wollte verändern und zwar im Grundsätzlichen. D.h. nicht ein Produkt verändern, wie es viele Startups wie Sumup versuchten, sprich die Kasse zu einer App machen, sondern Wirecard setzte in der Wertschöpfungskette im Geschäftsmodell an, wie es alle erfolgreichen Startups tun. Schaut man sich Google, Amazon, Apple, Skype und viele mehr an, haben die alle das "Wie", also die Funktionsweise einer Branche verändert, statt einfach nur ein neues Produkt auf den Markt zu bringen. IKEA, Southwest Airline oder Youtube sind ebenfalls zu nennen.
Und während Vectron auf Bestandskunden setzen konnte, musste Wirecard von vorne anfangen und verdammt viele Klinkenputzen, damit sich überhaupt Händler fanden, die Wirecard ausprobierten. Und während sinngemäß Vectron stehen blieb, ging es bei Wirecard erst mühsam voran, aber dann ab einer kritischen Masse wird es zum Selbstläufer. Vectron wusste nicht wie ihm geschah, sah sich urplötzlich vielen neuen Startups und Möglichkeiten ausgesetzt (Tischreservierungen online, Loyalitätsprogramme, Apps), war inhaltlich völlig überfordert und musste sich mit diesem Thema erstmal auseinandersetzen und begreifen, wohingegen es Braun und Co. völlig verinnerlicht haben und leben. Und sie musste Altes mit Neuem verbinden, was ungleich schwieriger ist, weil ja nicht nur die Denkweise sondern auch die Finanzierung und das Erlösmodell auf das "Alte" hin angepasst ist. Vectron kooperiert nun zwar mit bzw. übernahm diverse Firmen und entwickelte ihre Kassen weiter und haben nach wie vor eine Daseinsberechtigung. Aber im Grunde ist das alles ein Zusammengehen von Schwachen, in der Hoffnung gemeinsam stark zu werden. Wer hat bitteschön die Deutschlandkarte? Und Reservierungssysteme gibt es nach wie vor viel zu viele. Kartenzahlungen gehen an der Kasse ebenfalls weitestgehend vorbei, da die Terminals z.B. von Ingenico betrieben werden.
Lese ich mir die Geschäftsberichte von Vectron durch, geben die für "F&E" noch nicht mal eine Million Euro aus. Ihr ganzes Umsatz- und Gewinnpotential ruht auf der Umstellung der Kassensysteme ab 2020 wegen dringend gebotenen Änderungen in der Regulierung. Und selbst wenn sie jetzt auch vermehrt Datenanalytics anbieten, an die Datenbreite und -tiefe von Wirecard kommen sie niemals mehr heran und werden sicherlich eher durch die Trägheit ihrer Gastronomie- und Bäckerkunden gestützt, als durch neue Zusatzerlöse durch ein Digitalgeschäft. Wohingegen es bei Wirecard immer mehr und immer mehr Umsätze, Gewinne und neuen Anwendungen mit neuen Umsätzen und Gewinnen gibt.
Überhaupt muss man sich das mal vorstellen: Deutschland war mal führend in Bankautomaten (Nixdorf), hatte Kassenhersteller wie eben Vectron und auch die ganzen Handelsketten und Banken kamen nie auf die Idee, sich der Bezahlwelt anzunehmen. Außer Wirecard.
Dass sich nun ein IT-Systemhaus wie Cancom bzw. dessen Beteiligungsgesellschaft Primepulse an Vectron beteiligt, passt in das Bild der zahlreichen Übernahme, Fusionen und Geschäftsaufgaben aus den letzten 18 Monaten.
Wie aus den letzten Meldungen ja auch hervor ging, hat die Softbank den Wirecard Deal refinanziert. Das ist für mich ein klares Indiz, welche Perle (Wirecard) hier günstig am Markt war. Ich denke, dass der Deal ziemlich kurzfristig geplant wurde.
https://www.ardmediathek.de/swr/player/...kontaktlosen-zahlfunktionen
Die UBS senkt Wirecard heute auf neutral. Kernaussage des Statements. Das Wachstum begänne sich zu verlangsamen … Woher die UBS diese Einschätzung nimmt, wo Wirecard keinen neuen Zahlen veröffentlicht hat? Nun gut. Ich denke eher hier soll die aktuell schwache Verfassung der Aktie unterstützt werden ...
Scherz beiseite. Beziehe ich mich bei dem Begriff organisch auf das Europageschäft, so wächst dieses in der Tat deutlich langsamer. Für mich ist es immer noch nicht akzeptabel, dass Indien, Südafrika, Türkei, VISA Asien einfach so mal in organischem Wachstum berichtet wird. Andererseits habe ich keinen Vorschlag, wie lange Neuakquisitionen nicht als organisch behandelt werden sollten.
aus einem Artikel der heutigen SZ
"Demnach
hat der von Googles „AI Quantum Team“
neu entwickelte Computer eine konkrete
Rechenoperation erstmalig schneller
durchgeführt als ein klassisch gebauter Su-
percomputer – und zwar um einiges
schneller.Während derQuantenrechner ei-
ne der gestellten Aufgaben innerhalb von
200 Sekunden löste, würde selbst der der-
zeit leistungsfähigste Computer dafür un-
gefähr 10 000 Jahre benötigen."
die sind doch nur 10 monate zu spät dran, mit ihrem neutral. für ne bank ein weltrekord. wäre ich ein lästermaul müsste ich schreiben, zur insolvenz hin müssen sie ja schneller werden. könnte sonst mit einer insolvenzverschleppung enden.
aber hätte hier nix verloren. würd mich net wundern wenn die noch mit kondomen aus schweinedarm oder rindsleder schnackseln.
sorry..
Denn das Timing ist doch Arg ungewöhnlich. 2 Wochen bevor eine Aussage des CEOs bezüglich der VISION 2025 gemacht wird und nachdem in den letzten Wochen, mehrheitlich große Namen mit an Board kamen, soll sich das Wachstum verlangsamen. Nee Leute, da ist irgendwas nicht koscher.
Was ist ( hypothetisch) wenn wirklich eine feindliche Übernahme gestartet werden soll, das Herr Braun freiwillig Platz macht ist für mich in meiner Gedankenwelt nicht drin. Was ich mir aber vorstellen kann ist: Wir Aktionäre werden über einen längeren Zeitraum regelrecht mürbe gemacht, das läuft ja zur Zeit, um dann ein 30& höheres Angebot zu machen auf Basis des durchschnittlichen Kurs der letzten 3 Monate.
Es ist vorstellbar, wünschen will ich es mir nicht
Zur Zeit warte ich noch auf eine Antwort von Wirecard und von IT-Times.
Bzgl des organischen Wachstums, sieht das UBS wie folgt:
- Speziell Verlangsamung bei den Mid/Large Sized Kunden Q4 '17 waren es noch 33%, Q4 '18 nur noch 14% und Q2 '19 nur noch 13%
- Verringerung des Transaktionsvolumens H1 '18 waren es 178%, H2 '18 163% und H1 '19 nur noch 15% (ganz interessant der Ausblick für die nächsten Halbjahre liegt bei 14%, 13% und 12%)
Hier mal noch ein kleines Statement von der Bank:
We identified three KPIs which have been slowing at Wirecard, albeit some of the slowdown can be explained due to the fact the business is now much larger, making sustaining the same percentage growth more difficult.
(1) The number of new large and medium-sized merchants signed saw growth slow from 33% y/y in 2017 to 13% in Q2 19;
(2) Transaction volume per merchant peaked in Q2 18 with a 31% increase;
(3) Comparatives in the new potential transaction pipeline are tough so it is likely to slow.
Consequently, those slowdowns of KPIs have caused a slower pace in upgrades of Wirecard's Vision 2020. After two upgrades in 2018, we saw, in 2019, only a modest upgrade to revenues offset by lower expected EBITDA margin.
Ich vermute, dass sich auch das konservative Bild der Bank ändern könnte, sofern WC mit dem Ausblick und den kommenden Zahlen überzeugen kann.
Große und medium große Firmen gibt es jetzt auch nicht sooo viele, damit wird der Kundenkreis immer kleiner.
Ich im reinen Vergleich der Zahlen zu Ayden steht Wirecard in meinen Augen wesentlich besser da. Ähnliches Wachstum, aber in allen Kennzahlen deutlich günstigere Bewertung.
Mit Saleforce öffnet sich endlich ein Tor für Wirecard zu mehr Business im US Markt. Das könnte in den kommenden Wochen ein Extraboost werden!
https://boerse.ard.de/aktien/analystenlob-fuer-wirecard100.html
https://www.salesforce.com/products/...rketplace/partners/wire-card/#
https://www.wirecard.com/de/unternehmen/...commerce-cloud-integration
Nur bitte nicht ganz vergessen, dass die FT-Fake-Artikel-Serie in Verbindung mit vermutlich kriminell handelnden LVern immer noch im Kursbild zu sehen sind. Mit der Zeit sind allein was diese "Normalisierung" angeht aus meiner Sicht 25-30% Korrektur nach oben realistisch. Vergleiche z.B. den Kursverlauf der letzten ca. 12 Monate mit Wettbewerber Adyen. Dss wird sicher dauern, aber auf 12 Monate gesehen sieht das KZ von 270 damit nicht unrealistisch aus.
Aber natürlich kann es auch völlig anders kommen und zweitens wie man denkt!
Moderation
Zeitpunkt: 30.09.19 12:37
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