q-loud & die neue QSC AG
Schlobohm sagte Anfang 2013 im Interview: Die Kür ist es, nun ITK-Produkte zu entwickeln, die wir auch über indirekte
Vertriebskanäle in lohnenden Mengen am Markt verkaufen können
Gerade
im Energiebereich sieht Schlobohm noch viel Potenzial für sein
Unternehmen. "Es gibt eine Vielzahl von Stadtwerken in Deutschland,
die eine Menge Daten sicher verwalten müssen."
Schlobohm sagte auf der HV im Mai 2013:
Allen voran ist die geplante Umgestaltung des Energiemarkts. Die Energiewende ist ohne ITK und die Cloud-Technologie gar nicht denkbar. Überall dort, wo es gilt, große Datenmengen zu erfassen, sicher zu verarbeiten und die Ergebnisse adressatengerecht zu verteilen, ohne dass Unbefugte Zugriff haben, ist die Cloud-Technologie gefragt. Die Energiewende ist nur zu stemmen, wenn jedes Solarmodul, jede Windmühle und damit jeder Energieerzeuger, mit Sensorik versehen und schaltbar wird. Auf der anderen Seite müssen auch die großen Verbraucher steuerbar sein. Nur dann wird man langfristig die Stabilität der Stromversorgung erhalten können.
AlldieseDaten werden zentral in einer Cloud erfasst, in Echtzeit verarbeitet und dann mit einem Abrechnungssystem verbunden. Die Energiewende eröffnet für einen Mittelständler wie QSC interessante Geschäftsmöglichkeiten. Wir arbeiten an Produkten und Dienstleistungspaketen für Stadtwerke und Versorgungsunternehmen. Genauso wie wir schon einmal über die Zulieferung von DSL-Vorprodukten für die Privatkundenanbieter stark gewachsen sind, sehen wir hier mit Cloud-Produkten eine vergleichbare Chance bei den mehr als 1000 kleineren Stadtwerken, die ihrerseits ja über Zigtausende von Kunden verfügen.
Unter dem Stichwort SensorCloud entwickelt QSC gemeinsam mit wissenschaftlichen Instituten, wie der RWTH Aachen und der FH Köln, die dafür notwendige Architektur und Software. Das Projekt wird zudem vom Bundeswirtschaftsministerium gefördert.
Unabhängig davon verfügt QSC über langjährige und sehr enge Kundenbeziehungen innerhalb der Energiebranche. Netzbetreiber, Energie- und Gasversorger gehören zu unseren Kunden. Bei jedem Projekt vertieft sich auch unsere Kenntnis der Anforderungen des Energiemarkts. Dieses Wissen um das Zusammenspiel von Energieerzeugung und Transport fließt auch in unsere Entwicklungsprojekte ein.
SeitdiesemJahr sind wir zudem Partner in einem von der Europäischen Union geförderten Projekt, das sich mit der Neuordnung des Energiemarktes befasst. Dabei geht es schwerpunktmäßig um die Zusammenschaltung vieler regenerativer Kraftwerke zu einem virtuellen großen Kraftwerk und das über Ländergrenzen hinweg. QSC ist hier der Partner für ITK-Dienstleistungen.
Schlobohm sagte weiter im Mai 2013 auf der HV: Als unternehmer sucht man immer nach nicht linearem wachstum. Damals DSL Zulieferung. Heute wollen wir Cloud DL Produktpakete an Stadtwerke zuliefern. Wenn man diese Kunden erreicht und überzeugt und nur 100 von diesen erreicht/gewinnt werden wir nicht lineares Wachstum sehen.
HEUTE:
SOLUCON wurde 2017 schon nicht mehr weiterentwickelt und auf neue Beine gestellt.
Das neue "baby" der q-loud ist der => custom iot hub
Dies erfolgte in etwa zeitgleich mit der Umsetzung von dem Plusnet Verkauf.
Bei genauem Hinsehen ist diese Plattform wie geschaffen für das was Schlobohm 2013 angedacht hat.
03.02.2020 3. Hermann Interview, diesmal im BLOG:
Den Handel bewegen vor allem Omnichannel-Lösungen, also die Verzahnung sämtlicher Vertriebskanäle off- und online. Das setzt ein integriertes Datenmanagement von Kunden, ihrem Kaufverhalten und der Warenwirtschaft voraus. Im produzierenden Gewerbe ist das Thema der effiziente Umgang mit Maschinendaten zur Optimierung von Produktionsprozessen. Und in der Energie ist die intelligente Steuerung von den zahlreichen Energiequellen hin zu den zahlreichen Nachfragern keineswegs gelöst. QSC bietet für all diese Herausforderung hochinteressante Software-basierte Lösungen an.
Die Verspätung eines erfolgreichen QSC AG Starts ist nicht zuletzt der Energiewende geschuldet, die sich um um Jahre verschoben hat. Abgabe Plusnet, Nachkauf der Anteilseigner und die neue Offenherzigkeit des eingesetzten eisernen CEO's sind der Start in die neue Ära. .
nix eigenes investiert, aber abgreifen ohne ende
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Immerhin wissen wir jetzt wieso RZ nicht verkauft wird. Und dass es absolut Sinn macht .
Kann man Anteilseigner , respektive CEO mittlerweile vertrauen weil die Zeitenwende greift ?
Oder sogar Hermann der 1 Mio Aktien kaufte obwohl er ja wusste dass er alles verhängt hat. Bewusst verhängt wäre logisch. Kausalitätskette des Masterplans.
Sonderdividende im kleinen Stil ?
Dauert noch ewig . Drum bringen tut's nur Meldeschwellung
Sollte ja für deinen Altersruhesitz in Monaco sein
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Managed SD-WAN von q.beyond bedeutet auch, dass wir uns bei den ausgewählten Carriern um die Bereitstellung der Leitungen und die Einhaltung der vereinbarten Parameter im Betrieb kümmern. Unser Vorteil: Wir haben selbst viele Carrier-Eigenschaften, ohne einer zu sein. Und wissen so von einem neutralen Standpunkt aus exakt, worauf wir besonders achte
Da darf man ja schon anstossen würde ich sagen. Oder ist es gar anstössig wenn man SD-WAN mit Leitungen verwechselt ? Nach all den Jahren immer noch blunse ?
Ich halt mich da lieber an die Aussagen von Rixen & Co und den ehemals aufgeführten 400 GB Backbone Scanplus. Wie schaut das heute aus ?
Nur diese merkwürdige umgekehrte Darstellung ist etwas fabulös um nicht zu sagen wir backe sicher noch ein Hase-Kränzli im Burehus jenseits der Pommes Bude.
IR ist weiterhin M&A Manager.
Eine Mini Bude macht weiter auf dicke Hose.
ServCo mit verbilligtem Netzzugrif wie es im alten ppt steht.
Erklärt neues Geschäftsmodell, Zeitdauer, Leitungen , NGA , Telekom , Vodafone usw.
Qualifizierte Leitungen muss man dringend widerlegen, auch wenn es Fakten sind.
Wenn man sich die neue KI Strategie anschaut und die Entwicklungsjahre von Hermann & q-loud, dann sieht man dass es niemals so gewesen sein kann. Wenn QSC jemals Produkte in den Markt gelaunched hat, war es auf Basis Telco-TK. Alles andere war vorgegaukelt, genau wie sie ALLEN shareholdern die q-loud vorgeschaukelt haben.
Unsere M&A-Strategie:
Wir suchen bereits am Markt erfolgreiche Techspezialisten und streben ihre mehrheitliche bis vollständige Übernahme an.
Klare Kaufkriterien:
Uns interessieren vorrangig Free-Cashflow-positive Unternehmen mit einem Umsatz von mindestens 10 Mio. € und einer EBITDA-Marge von mindestens 10 %
Schwerpunkt künstliche Intelligenz (KI):
Über alle Geschäftsfelder hinweg wollen wir unsere KI-Kompetenz auch durch Zukäufe erweitern
Nicht das nämlich dort dann irgendjemand ausrastet in Kritik, wieviele Jahre eigentlich noch warten und dann fallen womöglich Worte wie
Sktnimmerleinstag, Pflegeheim, im Sarg ist kein Platz für Knete und Aktien, Lebensfehlinvestment, Lüge, Betrug etc und all solche unschönen Dinge.
Da man das auf der HV nicht will, weil soll ja schmecken, essen und Vorträge, und Wohnzimmer Atmosphäre und was weiß ich....
Also kommt da was schönes um die Ecke innerhalb der nächsten 3 Wochen
Und jetzt nutzen sie marktgängige Lösungen .
War das noch toll früher als Hermann alles selbst entwickelt hat. Da hatten wir echte sinnlose wahrheitsgemässe Umsätze im Lügenkonstrukt. Allein an diesem ewigen Aspekt erkennt man den Masterplan.
Sowas nennt sich dann Market leader und den Kritikern zerinnen die Maschmeyers durch die Finger.
Wo gehen sie nur hin die ganzen Stücke. Diese Eigeninterpretationen lassen arg zu wünschen übrig.
Wenn vor ARP noch Meldeschwelle von strategischem Investor wäre Überraschung.
https://www.qbeyond.de/newsroom/
haben wir Zeit bis 2032 wir kommen.......
wieso unterstellt ein Looserminishareholder warum Grossaktionäre angeblich alles verkaufen?
Man könnte allenfalls schlussfolgern , dass Grossaktionäre bei dieser marktengen Aktie niemals verkaufen können, ausser an strategische Investoren
Und ohne Zahnrad Masterplan keine strategische Wertehebung.
bedeutet gleichzeitig auch
die AG ist bezüglich Anteilseigner schon lange verteilt. Wie das Endprodukt aussieht werden wir bis 2032 sehen
bedeutet auch Leitungen vom open access Verteilermodelle im Cloud Konstrukt oder nicht
Netflix ist nicht Netbridge aber dennoch eine > 10 Jahre aufgebaute Maschine
Ansonsten wär die AG schon für lau übern Tresen gewandert
Wer Masterpläne leugnet müsste das Gegenteil beweisen können , Rixen widerlegen können und nicht die Dinge verunglimpfen
Letzteres ist die billigste Schwurbeltechnik. Aber wenn's bezahlt wird versteht man das.
An der Börse ist es meist nicht so wie es vornerum ausschaut.
Wer z.b. weiss was zwischen Deutsche Glasfaser und plusnet läuft würde sich die Augen reiben
Hermann hat alle an der Nase rumgeführt und trotzdem auftragstechnisch erfüllt und eingelocht
2032 . Wir können noch ein paar Jahre diskutieren. Mit strategischer Meldeschwelle wäre Ansage Schlobohm und Masterplan bewiesen
Manche wundern sich über den Kursanstieg von q.beyond, aber ich wundere mich, dass die Aktie noch immer auf dem gleichen Niveau ist wie vor zwei Jahren. Im Jahr 2023 gab es viele Abschreibungen, eine Restrukturierung, und es war unklar, wie es mit dem Unternehmen weitergeht und ob der neue CEO und CFO der Herausforderung gewachsen sein würden. Das EBITDA lag bei -2 Mio. €, während für 2025 ein EBITDA-Gewinn von +14 Mio. € prognostiziert wird. Der Vorstand kauft selbst Aktien und kommuniziert eine profitable Wachstumsstrategie sowie Dividendenausschüttungen. Zur Erinnerung: Das Unternehmen verfügt über 40 Mio. € an Barmitteln und hat keine Schulden. Zudem besitzt q.beyond – im Gegensatz zu vielen anderen – eigene Rechenzentren in Hamburg und möchte dort KI-Anwendungen etablieren. Das ist entscheidend, wenn es um Fragen der Zusammenarbeit bei sensiblen KI-Anwendungen mit US-Unternehmen geht... Ich könnte noch lange weitermachen, aber die fundamentale Veränderung seit 2023 ist enorm, während der Aktienkurs auf dem gleichen Niveau geblieben ist. 0,90 € stellt weiterhin eine günstige Bewertung dar!
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bei +14m EBITDA und 8-10m Abschreibungen reicht der noch einige Jahrzehnte. Und QBY, darf dann nicht zu mehr als 50% übernommen werden
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Wertpapier: q.beyond AG |
Es ist entschieden. QSC wird eigenständig bleiben.
Möglichkeiten hatten sie genug zu verkaufen.
Meldeschwellen bedingen in dem Fall eher 24.99 oder 25% .
Echter Freefloat an der Börse könnte 15-25% betragen (nur bei ECO System,Masterplan).
Man kann wohl kaum die gehandelten Stücke messen um die verfügbaren Stücke am Markt zu ermitteln.
Ohne intakten Masterplan max. 1 - 1.5 Kurs. Mit MP + 2032 Ausblick........ ?
open access Idee, Aufbau und Produkt Netbridge brauchte mittlerweile 14 oder 15 Jahre ?
Glasfaser brauchte sehr viel Zeit und genug Hürden.
Der damals angesagte Wandel von TK zum ITK = Cloud + ist exakt eingetreten.
Falsch gelegen haben die Anteilseigner nicht. Alleine geblieben sind sie sicher auch nicht .
Man kann Netco und ServCo ausschließen, sowie Leitungen aus der Cloud. Ich tut's nicht