Steinhoff International Holdings N.V.

 

https://www.moneyweb.co.za/news/...y-about-its-diversification-plans/  

Ja ist auch Ok. Bin vielleicht auch schon doch zu sehr genervt von dieser Aktie. ;-)  

vor Ende 2017 und ab Anfang 2018 hier investiert sind und bis heute durchgehalten haben (müssen), denen gönne ich jeden Cent, wenn hier die Post abgeht. Besonders unserem Klaas. Für mich wird das mit dem dünnen Rest nicht mehr die große Party werden können. Schwach würde ich vielleicht wieder werden, wenn der Kurs nochmals deutlich unter meinen EK rutschen würde. Dann würde das Gezeter mit hop oder drop wieder von vorne beginnen. Aber ehrlich, das brauch ich nicht zwingend und sehe mich daher nicht an der Seitenlinie. Ich hoffe, dass ich trotzdem mit meinen Krümel immer noch in der Steinifamilie willkommen bin und die eine oder andere flinke Zunge nicht zu ernst genommen und mir großzügig verziehen wird.  

Konnten die SA Prüfer etwas dafür ?
Der Fraud lief doch hauptsächlich in Europa ab.
 

Meine Aktien noch ...hier geht irgendwann die Post ab....wenn niemand mehr damit rechnet...einen Totalverlust könnte ich  auch Verkraften!!!!  

Im Moment sieht es jedenfalls so aus, als wäre beim juristisch denkenden Management die Luft raus. Vielleicht erweist es sich als Kardinalfehler von Steinhoff einem Juristen das Management anzuvertrauen, dem es am Horizont für das Ganze fehlt und der glaubte mit juristischen Finessen das Unternehmen retten zu können. Wenn SH doch noch urplötzlich etwas aus dem Hut zaubert, nehme ich gern alles zurück, aber imho bräuchte es statt der Juristerei bei SH jetzt eines offensiven und visionären Managements, um dem Markt SH als Gewinner schmackhaft zu machen; ein radikaler Schnitt mit der bisherigen Strategie, eine Umschuldung mit ggf.völlig neuen Investoren, gekoppelt an die Annahme eines deutlich verbesserten Angebotes an die Kläger, viel längere Laufzeiten, niedrige Zinsen.

SH sollte sich kurzfristig risikobereitere Investoren suchen, die aufgrund des operativen Geschäfts auf die Zukunft setzen und die SH die finanzielle Luft lassen, um diese Zukunft zu gestalten. Alles andere scheint mir ein Wettlauf gegen die Zeit beim Verzetteln im Kleinklein, der kaum noch zu gewinnen ist.

Trotzdem hoffe ich natürlich hier völlig daneben zu liegen.  

Cool bleiben sie werden und wenige andere hier werden belohnt die ausgeharrt haben.  Bestimmt. An ihren vielleicht jetztigen negativen Buchwert werden sie später nur noch wenig denken, man wird nur trauern nicht günstig nachgekauft zu haben soweit Liquidität vorgelegen hat.  
Bin bis dato stets optimistisch eingestellt und wurde immer belächelt. Es kommt abrupt zur Erholung des Kurses.  Ich bin immer der Ansicht gewesen das es politisch nie erwünscht war und sein wird SH gegen die Wand zu fahren. Geduldig bleiben. Man wird sich einigen.  Meine Sicht der Dinge und keine Handelsempfehlung.
Long und Plopp  

Auf der Pepkor Homepage gibt es eine Stellungnahme zu den schlimmen und zugleich traurigen Ereignissen, die gerade Südafrika erschüttern :-(


Wir werden den Grund unserer Existenz nicht vergessen - um das Leben unserer Millionen von treuen Kunden zu verbessern. Sie verlassen sich darauf, dass wir ihnen erschwingliche Produkte und Dienstleistungen anbieten, die ihr Leben einfacher und besser machen. Wir haben ein Ziel und werden uns von Rückschlägen wie diesem nicht davon abhalten lassen, dies zu erreichen.

Unsere Gedanken sind bei jedem Menschen, der von den Unruhen betroffen ist.

Die letzten Tage waren schwierig für unser Land, den Einzelhandel und unser Geschäft. Obwohl wir das Recht der Menschen respektieren, an friedlichen Protestaktionen teilzunehmen, wurde die aktuelle Situation grob ausgenutzt und wir verurteilen das gezeigte Verhalten absolut. Als eine Gruppe. Wir sind nicht nur über die Zerstörung von Eigentum, Infrastruktur und Vermögenswerten zutiefst betrübt, sondern noch wichtiger, der durch diese Situation verursachte Verlust von Menschenleben. Die Auswirkungen auf unser Land und unsere Gemeinschaften werden noch in den kommenden Jahren spürbar sein.  

Als Pepkor-Team hatten wir in der Vergangenheit eine Reihe enormer Herausforderungen zu bewältigen, und wir haben sie aufgrund der Qualität der Menschen und Kulturen, die wir in unserer Gruppe haben, erfolgreich gemeistert. Es sind die mutigen, agilen und belastbaren Teams, die sich durch Widrigkeiten durchsetzen – davon haben wir genug!

Unsere erste Priorität ist die Sicherheit unserer Mitarbeiter und unseres Betriebs, um die Nachhaltigkeit unseres Geschäfts zu gewährleisten.

Passen Sie auf sich auf und bleiben Sie sicher.

https://www.pepkor.co.za/  

""""aber imho bräuchte es statt der Juristerei bei SH jetzt eines offensiven und visionären Managements, um dem Markt SH als Gewinner schmackhaft zu machen""""

Sehr gut beschrieben. Genauso sehe ich es auch. Das Management hat sich im juristischen Dickicht verheddert. Das fing schon bei Ms. Sonn an, die der Meinung war, die Firma könne durch eine exzessive Aufklärung gerettet werden. Etwas überspitzt formuliert: Jede Bleistift-Rechnung wurde überprüft. Von der pingeligen Aufklärung konnte Steinhoff leider in keiner Weise profitieren. Im Gegenteil.

Es fehlt eine attraktive Zukunftsvision. Der Investor möchte sich nicht mit den juristischen Finessen der "Rettung" beschäftigen. Er möchte sein Geld in eine Firma stecken, die eine glänzende Zukunft aus kaufmännischer Sicht hat. Wie wäre es, wenn Steinhoff mit Amazon kooperiert?  

Ich finde eure Ansicht etwas blauäugig! Das Management ist nicht frei in seinen Entscheidungen. Man hat sich das überleben Steinhoffs teuer erkaufen müssen und  jetzt ist man den Gläubigern erstmal ausgeliefert. Ohne die geht garnichts! Und als Hedgefond in so einer Position, lässt man sich unter Garantie nicht die Butter vom Brot nehmen!
Man kann hoffen, dass sich dieser Zustand irgendwann mal ändert, aber im Moment ist es so.  

Passiert?  

auf hop oder top?
Prognose Spinnerei hab ich ja heute früh schon gepostet.  

Warten auf Godot...  

 

Manche Freitage waren immer gut für gute News  

 

....was soll die Frage?
Es gibt hier ein ja (es funktioniert was die machen) oder ein nein.
Warum dieses tägliche geschurbel um vieleicht und da könnte etc.

Dann noch diese Nagetiere wie:.... (ach lassen wir das)

Vor nem Jahr haben mich diese Subjekte noch geärgert, nun sind sie einfach nur lustig.

Ich will sehen, da könnt Ihr machen was Ihr wollt! ;-)

 

Ich schlug vor, sich risikobereitere Investoren zu suchen, die die Altlasten übernehmen und die sich an der Zukunftsfähigkeit von SH orientieren. Gibt es Gründe, die SH verbieten sich andere Geldgeber zu suchen, die die Schulden übernehmen  ?  

Wenn die Opcos, insbes. die Pepco Group NV, ihre Anteile, die SIHNV hält, aufkaufen?
Was bliebe dann der SIHNV?  

runter, das wird nichts mit grüner - Freitag, das wird ein roter Freitag..... 8 cent dürften so langsam aber sicher die nächste Schwelle sein bevor es weiter runter geht..  

Darum ging es mir nicht. Ganz simpel gesagt nur darum, warum kann sich SH nicht aus dem Würgegriff der Gläubiger dadurch befreien, in dem Step2 und Step3 absolut synchron laufen, also eine Umschuldung über neue Gläubiger erfolgt, die die Forderungen aufkaufen, ablösen und SH bessere Konditionen bieten, zumindest weit längere Laufzeiten/ Deadlines und Zinsen unter der Bedingung, die Kläger nehmen im gleichen Zug ein verbessertes Angebot an ?    

 

Der "Würgegriff" der Gläubiger beginnt in der Pepco Group NV, schau mal in die Boardbesetzung.
Dazu stelle ich mir die Frage, warum die neue Kreditlinie der Pepco NV alle internen Anteile als Pfand einsetzt.
Für die 740 Mio € New-Facility?
Dafür braucht man nicht den Komplettkonzern als Pfand.
Andy Bond wollte doch schon immer aus den "Klauen" von Steinhoff raus.
Ab Herbst kann er die Steinhoffaktien an Pepco NV, ca. 80 %, locker übernehmen, je nach Finanzbedarf der SIHNV.
SIHNV erhält die für die NV CPU Zahlung die nötigen Barmittel.
Bezahlt SIHNV seine CPU Verpflichtungen von 9,179 Mrd € (Recovery Cap) bis oder am Maturity Date, sind die Garantieverpflichtungen erledigt und die Assets, welche dafür verpfändet wurden sind wieder frei, natürlich bis auf die Assets, die man zur Zahlung der NV CPU eingesetzt hat.
Die kapitalisierten Zinsen kann man dann umschulden und über die Zeit erledigen.


https://...ov.uk/company/09127609/charges/_ABWqpk3lvEe0-GONCVHm9s7yVg

SC aus Schedule 2 des Sicherungsvertrages zur Schuldverschreibung.  

die Holding dann noch?