AMC Entertainment Holdings 2.0 - Todamoon?!?
Seite 2327 von 2332 Neuester Beitrag: 10.09.24 17:31 | ||||
Eröffnet am: | 19.03.21 15:15 | von: The Uncecso. | Anzahl Beiträge: | 59.299 |
Neuester Beitrag: | 10.09.24 17:31 | von: Bauchlausche. | Leser gesamt: | 18.256.090 |
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Ich sage es dir, wenn es geschehen ist.
Und erneut verweise ich mit einem Zwinkern auf die Konkurrenz und Marktbegleiter von Cinemark, Imax und dem Kinowerbevermarkter NCMI.
Und auch wenn man alle 4 Firmen inkl. AMC nicht vergleichen kann... der Sektor ist überaus positiv zu sehen. Auch wenn ein alsseits bekannter User hier aktuelle Filme voll langweilig findet.
Ist dies für dich okay, wo du doch mich gefragt hast?
Nur ein einzelner Mensch auf der Welt findet, dass gerade nichts im Kino läuft.
Naja.... Gechmack eben oder IK (KI)
Man wird es eines Tages erfahren.
Wo ist eigentlich RT und trauert um Alan Delon?
Die Grüchte sagen, dass diesen enormen Vorstoß ein großartiges Vorkommen an weichen Metallen....
Ach was höre ich da nur sagen.... PLEITEMINE!
Faktencheck: Vorbörslich dümpelt der Kurs bei 50 Dollarcent in der reellen Vor-RS-Währung.
Null Fantasie, Verschuldung satt und keine Profite in Sicht.
Nur meine Meinung und keine Handlungsempfehlung.
https://www.boxofficemojo.com/year/world/?ref_=bo_nb_hm_tab
2 Filme über 2,7 Milliarden bisher. ZWEI! Fast DREI!
Schulden wurden verlängert.
Ja wer verlängert denn Schulden bei einem Unternehmen, welches als Vorname "Pleite" hat.
Die Banken, wo die Kredite vergaben, sollten sich mal bei den Einstellungsgesprächen besser informieren oder den Vorposter fragen.
Du verschwendest deine ganze Energie hier bei AMC, kennst nur einen Sprachgebrauch und merkst nicht, dass dies völlig an deinem eigentlichen Ziel vorbei geht.
Anstatt du dich mit GME beschäftigst, dort Neuigkeiten, Wissenwertes oder Zukunftsvisionen etc. pp. suchst und weitergibst, kennst du hier nur eines: AMC schlecht schreiben.
Falls es dir entgangen sein sollte. Ich glaube viele AMCler haben GME und viele GMEler haben auch AMC.
Also, was gibt es neues bei GME?Wann kommt der MOASS? Was machen die mit dem Cashbestand außer Gehälter zu bezahlen?
Danke, wenn ich da eine halbwegs lesenswerte Antwort erhalte.
Schrecken ohne Ende. Würde auf termingerechte Rückzahlung gepocht, wäre der Laden mutmaßlich insolvent, das feinere Synonym von PLEITE. Mithin die Darlehen weg!
„Cashburn King“ AA ist gut darin, diese Angst von Quartal zu Quartal fortzupflanzen.
Anderes Thema: Sollten nicht zusätzlich 5 Milliarden durch Konzertfilme reinkommen?
@Bauchlauscher
hat man (Bank) aber nicht, sondern die Kreditlinien verlängert und sogar einen größeren Spielraum mit eingebaut.
Zudem kann man die in Cash oder auch in Aktien ablösen. Aber das alles wirst du ja wissen.
Und deine andere Frage... Wo hast du denn diese Zahl gefunden, Seewölfin? Ausgedacht? Gewürfelt?
Jeder, der die Zahlen kennt und daher weiss, dass er ansonsten seine Forderungen abschreiben kann.
Denn es sind nahezu keine assets vorhanden, die man verwerten könnte. Goodwill auf alte Übernahmen kauft niemand.
Die Frist zu strecken und soviel wie möglich reinzuholen, ist deren beste Option.
Steinhoff grüßt, richtig, oder?
Aber ich bin jetzt abgeschweift und omme zum Thema zurück.
"Jeder, der die Zahlen kennt und daher weiss, dass er ansonsten seine Forderungen abschreiben kann."
Aha. Also jeder Kreditgeber, der die Zahlen kennt und weiß, wenn er die Forderungen nicht verlängert, darf diese abschreiben. Also Totalverlust.
Da aber nun diese Kreditgeber AMC eine deutliche Verlängerung der Schuldentilgung zugestehen und zudem diese sogar noch ausbaufähig ist, heißt doch, dass diese Kreditgeber an ein Überleben der Firma und somit an einer Rückzahlung ihrer Kredite plus Zinsen glauben.
Wieso sollten Kreditgeber schlechtem Geld noch schlechteres hinterher werfen? So lautet ja auch immer der Vorfurf an uns Aktionäre.
Die Antwort tut mich jetzt aber sows von neugierig machen...
Irgendetwas an dem Text lässt Ariva nicht durch. Muss wohl an Z2erg oder fies liegen, aber Bogomil wird es verkraften, richtig?
Bei NCMI, dem Werbevermarkter auf den Leinwänden, scheint es ganz gut zu laufen. Sagen dei Zahlen und sagt auch der Kurs.
Was hat dies mit AMC zu tun? Naja soviel, dass NCMI seine Werbung auf den Leinwänden von AMC vorführt. Und die ganzen Volldeppen, die noch ins Kino gehen, können nicht mal umschalten oder stummstellen. Werbefalle halt. Tolles Geschäftsmodell.
Das sind eben Partner und nicht Wettbewerber wie der mit dem Stern und der mit dem Propeller.
Alles klar, Flughafenzwerg?
Beweisst mangelndes Verständnis des Inhalts der Beiträge. So wie auch hier.
"dass diese Kreditgeber an ein Überleben der Firma und somit an einer Rückzahlung ihrer Kredite plus Zinsen glauben."
Jedenfalls damit besser fahren, als bei chapter 11. Daraus zu schlussfolgern, dass die Gläubiger AMC toll finden, ist etwas daneben.
"Wieso sollten Kreditgeber schlechtem Geld noch schlechteres hinterher werfen?"
Wo tun die das denn? Ich ahne es schon: die WA...
Sehr gut.
Gute Nacht.
Ps: Pleitemine Hycroft und Pleitefirma NCMI im Plus.
Schau mal in Deine einschlägigen Beiträge.
Banken, die AMC Geld geliehen haben, beißen sich angesichts des andauernden Cashburn mMn in den Allerwertesten …bei der Unsicherheit es jemals wiederzusehen.
Phase 1 findet nicht statt.
Nur meine Meinung und keine Handlungsempfehlung.
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Beschreibung von Phasen
Phase 1: Sie beginnen mit hohem Umsatzwachstum und hoher Burn-Rate. Dann erkennen Sie aufgrund der Marktbedingungen, dass Sie profitabel werden müssen.
Phase 2: Sie streben nach operativem Leverage:
- Sie senken die Betriebskosten – ineffiziente Marketingausgaben, Personalbestand usw.
- Voller Fokus auf der Verbesserung der Bruttomargen – Preisgestaltung, Herstellungskosten, Versand usw.
Phase 3: Sie konzentrieren sich auf die Verbesserung der Working-Capital-Dynamik.
- Neuverhandlungen mit Verkäufern, Lieferanten, Herstellern usw. zur Verbesserung der Zahlungsbedingungen und Verbesserung der Liquidität.
Phase 4: Sie bereinigen die Bilanz
- Lagerbestände optimieren, Schulden neu verhandeln/refinanzieren, versuchen, Barmittel zu konsolidieren usw.
Während dieser vier Phasen sinkt der Umsatz im Vergleich zum Vorjahr (manchmal erheblich), weil Sie mit den vorherigen Quartalen mit hohen Marketingausgaben konkurrieren. Aus diesem Grund wird dies die „hässliche Teenagerphase“ genannt – es sieht hässlich aus, wenn Sie nur auf den Umsatz schauen. Aber es gibt normalerweise gute Zeichen:
-Die Effizienz von Marketing und Vertrieb verbessert sich
-alle Betriebsausgaben sinken als Prozentsatz des Umsatzes
-EBITDA und/oder OCF wachsen
Phase 5: Der Umsatz sinkt im Vergleich zum Vorjahr, aber Sie haben Profitabilität erreicht (EBITDA und/oder FCF).
In dieser Phase sind Sie für die Welt noch ein Hässlicher, weil die Einnahmen zurückgehen, aber das Ende der Teenagerjahre zeichnet sich am Horizont ab.
Phase 6: Aufrechterhaltung der Rentabilität und Rückkehr zum Umsatzwachstum im Jahresvergleich, indem Sie einen Teil Ihres eigenen Cashflows wieder in Wachstum investieren.
Dies geschieht typischerweise in 4 Schritten:
-Schritt 1: Sequentielles Q/Q-Bruttomargenwachstum
-Schritt 2: Sequentielles Q/Q-Umsatzwachstum
-Schritt 3: Wachstum der Bruttomarge im Jahresvergleich
-Schritt 4: Umsatzwachstum im Jahresvergleich
Das Umsatzwachstum resultiert zunächst aus der Bereitstellung eines echten Kundenwerts und dann aus:
-effiziente Marketingausgaben
-Einführung neuer Produkte
-Ausbau neuer Kanäle
-Reaktivierung abgewanderter Kunden
-Preisgestaltung
-Verteidigung der Basis treuer Kunden
Das Herausfordernde an dieser Reise ist, dass die hässliche Phase lange dauern kann. Von Phase 1 bis 5 bekommt man nicht viel Anerkennung. Erst wenn man Phase 6 erreicht, glauben Außenstehende wieder an das Unternehmen. Aber diejenigen, die dem Unternehmen nahe stehen, können beobachten, wie jede Phase gemeistert wird, und wissen, dass das Unternehmen in die richtige Richtung geht. Um ehrlich zu sein, haben Sie das endgültige Endziel jedoch erst erreicht, wenn Sie Phase 6 erreicht haben.
Warum sollte ich? Ich werde nichts finden. Hättest du was gefunden, hättest es genüßlich breitgetreten.
So. Und nun?