Greenvironment nach dem Split

 

Damit hast Du für alle den Beweis geliefert. Danke!

Chapter-11: Was  19:34 #4499
soll das werden eine Verleumdung? Planst Du einen Rufmord mit allen deinen Nick's und Trickbetrügern? Kommt gleich ein Bifi oder CC25 um die Ecke? Sorry, die haben hier im Fred auch andere Nick's (für die Mitleser). Schreiben wir es mal wirklich ehrlich, wenn ich der Cheffe von Greeny wäre... Hätte ich das Dreigespann schon längst verklagt, aber vielleicht machen das ein paar User hier  gleich mit.  

Hier mal dein Zitat im ganzen:

Frage von Ajay Kejriwal - FBR Capital Markets & Co., Research Division:

Okay. And then maybe just -- we are almost wrapping up 1Q. Any color on the order trends? Anything you're seeing in Europe? I know Europe's a small portion for revenues outside Russia, but any color there?

Antwort von: Darren R. Jamison (Chief Executive Officer, President and Director)

Yes, let me -- I still don't want to get too much forward-looking statements on Q1, but I think it's important to note that the Europe itself, as we look at it including Russia, was up year-over-year despite the softness. That was really on the power of our Russian distributor. Europe itself, if you take out Russia, is about 16% of our revenue. We do expect that to be flat this year, but we think that we're going to get substantial growth in the rest of our market segments. So even with a flat Europe, which was 16% of our revenue last year, we expect to see 30-plus percent growth again this year. So we're monitoring the situation. We have a couple of distributors that we're monitoring very closely. A couple of them are on credit hold. But in general, we think Germany, France, the U.K. are going to perform relatively well for the year. Our concerns are more Spain, and obviously, Greece, Italy are the areas we're most concerned about.

 

Anmerkungen:

1. ) Dass es sich dabei um Giv handelt ist reine Spekulation. Auf der Capstone-seite findest du auf der Übersicht der Distributoren fast 10 Stück die in Europa agieren.

2.) Es handelt sich um mehrere Distributoren. Die größte Sorge gilt in Europa Spanien, Griechenland und Italien. Giv agiert aber nur in: Baltic States, Finland, Germany, Norway, Poland, Romania, Sweden. Deutschland und Frankreich entwicklen sich laut Mr. Jamison auf Jahressicht relativ gut.

3.) Aufgeschobene Zahlungen sind noch lange kein Zeichen von Insolvenz/Zahlungsunfähigkeit.

 

das GIV die Anzahlungen der Kunden mit den Rechnungen von Capstone deckt. Vielleicht haben auch die Auftraggeber von GIV nicht so schnell bezahlt. 

 

Zum Thema Finanzierung nochmal aus dem GB zitiert:

"Aufgrund der restriktiven Kreditpolitik der Banken konzentriert sich das Liquiditätsmanagement auf die nahtlose Finanzierung von Projekten durch entsprechende Vereinbarung von Anzahlungen der Kunden."

 

bei den einzelnen bauabschnitten, anträge usw können zu zahlungsverzögerungen führen.

andererseits werden auch nach fertigstellung von zwischenbauabschnitten zahlungen fällig.

denke dies wird die übliche vorgehensweise bei solchen projekten sein.

kein un wird hier kpl vorfinanzieren, und anschliessend hinter der kohle herlaufen.

mfg  

Das zeigt wie abusiv und einseitig Du Txte interpretierst.
Es kann ganz gut x,y z sein und nicht GIV.
Rufmord nennt man das.
ES könnte sein dass Du Recht hast oder nicht. So lange es nicht bewiesen ist, ist es Rufmord.  

aber sicher sein, dass Capstone Giv längst zum Mond geschossen hätte, wenn die Karre derart im Sand wäre (wie manche hier glaubhaft machen wollen). Da scheint man nämlich alles andere als zimperlich zu sein (zeigt auch die Wortwahl "weed sth. out").

Frage: Walter Nasdeo - Ardour Capital Investments, LLC, Research Division

Most of the -- most of my questions have been answered. However, I  would like to -- if you could talk about your distributor network and  how that's firmed up and have you been -- where it stands right now as  far as numbers and how's the culling process going.

Antwort: Darren R. Jamison

Yes. We're at 93, I think, distributors worldwide. We're at 95 last  quarter, so we've had a couple of folks that we weeded out. And in both  cases, we had neighboring distributors and geographies that took up that  area. I think from a coverage perspective, short of a little bit of  Africa, the entire world is covered. So we really are truly in kind of a  weed-and-feed stage. I think that the number of distributors will  probably drift down over the next year as we consolidate some  distributors to make them stronger, give them more business. I think  overall, the number of distributors that are over $1 million in  purchases and heading toward the magic number of $3 million is  increasing. But I think the other trend we're seeing is the ones that  have put in hard work over the last couple of years are really starting  to polarize and move away from some of the other ones that maybe didn't  have the level of effort they needed to. So I think it's becoming more  and more visible as we get a couple of years into these new  distributors, which ones are performing, which ones aren't. So I think  it won't be difficult to figure out which ones to focus. But I think  overall, we're happy with where we're at. We have more work to do. Until  we can get $3-plus million out of every distributor, we're going to  still be looking to make improvements and be pushing them.

 

Der wichtige Deutsche Markt wird im übrigen nur durch Distributoren bedient:

-Acrona Systems (Austria, Czech Republic, Germany, Hungary, Portugal, Slovakia, South Africa, Spain, Switzerland)
-E-quad Power Systems GmbH (Germany)
-Greenvironment (Baltic States, Finland, Germany, Norway, Poland, Romania, Sweden)

 

Auch das zeigt den Stellenwert eines UN wie Greenvironment..

 

Ich finde es beschämend, dass man an einem Tag wie heute (an dem Giv einen Auftrag vermeldet) fast ausschließlich über ein Protokoll vom Capstone-Call diskutiert welches vom 14.6. ist und in dem nichtmal ersichtlich ist von dem die Rede ist.

 

Also komisch finde ich, das es nur einen Kommentar gibt, wenn man negative Auszuege aus den earning calls postet. Depotleiche postet die ganze Zeit nur ausgewaehlte positive Auszuege, aber da gibt es keine Kommentare (rosa Brille?)

Wenn hier nicht alles zugemuellt wuerde, koennte man einen Zusammenhang ableiten. Es wurde im Januar ein Distributor in D besucht, aufgrund offener Rechnungen. (Das ist negativ, aber ich gehe mal davon aus, das die Investierten davon ausgehen, das es GIV ist, da derjenige Distributor eine grosse Sales Pipeline hat etc.) Es wurde davon ausgegangen, das bezahlt wird. Im Juni, wurden die uneinbringlichen Forderungen nicht weniger, sondern mehr, danach gibt Capstone bekannt, das einige Distributoren auf "credit hold" sind. Naheliegend, das es ein Distributor aus D ist, mit einer grossen Salespipeline, da ja die Forderungen in den 2 Quartalen offensichtlich nicht beglichen wurden, sondern sogar um 400.000$ gestiegen sind. (die vorherigen 1.9 Mio$ kamen nur von dem "key distributor" aus D)

Man kann jetzt entweder sagen, GIV hat evtl. Zahlungsschwierigkeiten (QP, Aktienanzahl, Kursverlauf koennte man zur Vermutung hinzuziehen) oder GIV ist nicht der "key distributor" aus D (auf die anderen beiden Distributoren passen die Aussagen zumindest nicht, laut unseren ueberzeugten GIVlern hier)

Zitat Capstone:
"But they've got a great bunch of projects that are already signed"
"They probably have 5 or 6 C200s in our backlog"

Gruss

hp  

Capstone CEO:

I think that the number of distributors will  probably drift down over  the next year as we consolidate some distributors to make them  stronger, give them more business. I think  overall, the number of  distributors that are over $1 million in  purchases and heading toward  the magic number of $3 million is increasing. But I think the other  trend we're seeing is the ones that  have put in hard work over the last  couple of years are really starting  to polarize and move away from  some of the other ones that maybe didn't  have the level of effort they  needed to.

Greenvironment ist die Zukunft.

 

 

Greenvironment: Auftrag aus Hamburg  

du zählst nicht...du treibst spielchen....würden nicht fast alle von deinen postings moderiert und gelöscht könnte ich dir das sogar (mal wieder!) aufzeigen...aber es wissen alle aufmerksamen leser.....nur horstpaul zählt...

übrigens, ich wette du kennst die situation bei swv (in 2001-2003) nichteinmal...

 

 

stelle ich nochmals den kompletten Dialog (Frage Antwort) ein und die vorangegangene Präsentation (vom 10.2.2012;Q3 Earnings Call-Protokoll):

Darren R. Jamison Präsentation:

[...]Collection for the quarter were lower than planned as one of our  European distributors did not make their scheduled payment against their  outstanding $1.9 million accounts receivables balance. As a result,  Capstone booked a precautionary bad debt reserve of $1.9 million during  the third quarter. I want to stress this is a noncash reserve, and it  reflects as higher than usual SG&A expense for the third quarter.

Slide 2 shows Capstone's results in the second and third quarter  excluding this reserve to; highlight the 7% improvement in normal  operating expenses. In January, Capstone's senior leadership went to  Europe for high-level meetings with this distributor with significant  shareholders and several key customers. As a result of these 3 days of  meetings, I am very confident about the distributors' long-term  viability. Capstone made several recommendations on how they can improve  their current cost and organizational structure, and we left the  meeting with the outline of a plan to get them current on their $1.9  million receivable and go-forward strategy to get additional capital  into their company to support future growth.[...]

 

Frage: Shawn M. Severson - JMP Securities LLC, Research Division

Just a couple of things. Darren, how much of the, the customer with the bad debt expense, how much are they contributing to the revenue and the backlog? In other words, is there any real risks to a certain dollar amount in that backlog related to this customer?

Antwort: Darren R. Jamison

So that's a great question. They probably have 5 or 6 C200s in our backlog, so it's not insignificant, but it's probably 1% of our total backlog. But I can't stress enough that this was a hiccup. We saw in November not only do our DSOs stretch out substantially, our payments slowed down and some of our distributors' financing got tight in November as the European crisis kind of peaked again. December got much better for collections, and January has been the best first month of the quarter, I think, we've ever had. So I think as goes the European crisis, we're going to see some of our European distributors get whipsawed a little bit. But they've got a great bunch of projects that are already signed that we haven't seen purchase orders on yet. They've got a huge pipeline, so we do consider them a key distributor, and we're very keen on working with them in getting through this process. So I'd hope -- they've made some small payments already since December 31. We got more payments coming in planned in February and March, and again, our goal is to burn down a lot of that reserve before March 31.

Antwort: Edward I. Reich

Yes, Shawn, the reserve was a precaution just in case things go sideways. But had we truly felt at this point in time that, that debt was going to truly become a cash deal and cash bad debt, we would've taken those orders out of the backlog at the same time.

Antwort: Darren R. Jamison

Yes, and we would've written it off, not reserved it. And so I think there's a -- we were not trying to play accounting games. But you reserve something you have risk with, you write off something you're sure that is gone. And so in today's world, we want to be more transparent. We want our shareholders to understand that there is risk out there in the European market. But we feel, as a management team, very good about that. In fact, we went back as we were looking at this over the last 5 years I've been CEO, we've got over $300 million of revenue on our bad debt that we've actually written off was less than $1 million. So if you do that math, that's 0.003% in the worst economy since the great depression. So we're a little different because our distributors, our key partners, their franchisees, they're going to work very hard to hold onto to their valuable franchise that they have and they're going to make payments unless they absolutely can't. So again, we feel very good about the situation and the general bad debt as a whole.

[...]

As we look forward to Q4, we expect for management to continue to work  its plan to grow the revenue, to improve gross margins and lower cash  usage. I mentioned January was a great cash collection quarter for us,  so hopefully that's a bellwether what the whole quarter is going to look  like. We obviously expect to collect a portion of the $1.9 million from  the European distributor. Obviously, we'd like to get at least half of  that in the quarter if possible.

seekingalpha.com/article/356861-capstone-turbine-s-ceo-discusses-q3-2012-results-earnings-call-transcript

 

Ob damit Giv gemeint ist, ist unklar. Ebenso wie sich die Aussenstände entwickelt haben (im Q4 Call wird darauf nicht explizit eingegangen).

 

... man kann im Thread nicht neutral diskutieren sondern durch rosarote Brille oder durch den schwarzen Leichentuch betrachten. Halten wir uns an.... FAKTEN und betrachten wir sie absolut nüchtern. Es bringt uns nicht weiter und stört eine friedliche Zusammenkunft.  

... absolutely great top analysis!  

Hätte ich diesen Capstone-Dialog heute gar nicht erwähnt würdest Du ihn bis jetzt immer noch nicht kennen :-)  

stimmt, ändert aber nichts an der Wiedergabe durch mich...

Im Gegensatz zu dir zitiere ich wenigstens Auszugsweise und reiße nicht einzelne Passagen aus dem Zusammenhang um diese so darzustellen wie es in den Kram passt.

PS: Du musst schneller werden, das ganze ist vom 14.6., heute ist der 20.!!

 

die Aussagen kenne und auch den Bezug zwischen Q3 und Q4 werde ich meine Giv-Position ggf. sogar ausbauen. Aber das ist meine pers. Anlageentscheidung! Für 21,6 Cent nehme ich gerne nochmal Stücke auf.

 

http://www.ariva.de/forum/...hance-nach-desastroesem-Kurssturz-465099


Erinnert euch die Story und der Kursverlauf an etwas ?  

 

Ich war schon lange nicht mehr hier. Sollte die QP nicht ende April enden? Wann kommt der nächste Splitt ? :D :D  

 

Vorzeigemodell Deutschland? "Der Kampf um die Energiewende".

Unter Strom - Der Kampf um die Energiewende

Nach dem Atomausstieg setzt die BRD auf erneuerbare  Energien. Doch wer bezahlt den Ausbau alternativer Stromnetze? Manche  Kommunen planen, mit eigenen Ökokraftwerken von Energiekonzernen  unabhängig zu werden. Gewinne kämen so auch den Bürgern zu. Die aber  wollen oft keine neuen Stromtrassen oder Windräder. Unwägbar ist auch  die Natur. Weht kein Wind, scheint die Sonne nicht, wird Strom knapp.  Alte, träge arbeitende Braunkohlekraftwerke müssen einspringen. Experte  Prof. Uwe Leprich zeigt, dass in Sachen Energiewende längst nicht alles  eitel Sonnenschein ist. So sicherte sich gerade die energieintensive  Industrie dank Schlupflöchern in den Gesetzen Privilegien in  Milliardenhöhe.

KWK, sauber, hocheffizient - das ist die Zukunft, und sonst nichts.

 

das war mal seit langem ein guter hinweis hier, guter beitrag.

das kleine stadtwerke schon soweit vorgeprescht sind hätte ich nicht gedachr 40 % wow deshalb auch der Abschlusssatz der kampf um die energie wende hat begonnen und lässt sich nicht mehr aufhalten

bis morgen hoffentlich ohne news ;-)

 

 

 

 

http://www.zdf.de/ZDFmediathek/beitrag/video/...2/ZDFzoom-Unter-Strom