Plug Power - Brennstoffzellen
Seite 826 von 922 Neuester Beitrag: 10.01.25 12:27 | ||||
Eröffnet am: | 13.06.13 16:04 | von: Alibabagold | Anzahl Beiträge: | 24.036 |
Neuester Beitrag: | 10.01.25 12:27 | von: Highländer49 | Leser gesamt: | 7.968.341 |
Forum: | Hot-Stocks | Leser heute: | 8.521 | |
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Der hat nämlich im Januar 573.268 Aktien seiner Stammaktien zu Preisen von $62,6504 bis $68,3109 verkauft. Damit hat der rd 38 Millionen USD eingenommen.
Und jetzt kommt´s: Zuvor, am selben Tag, kaufte der 573.268 Aktien zu einem Durchschnittspreis von 2,88 $ pro Aktie durch die Ausübung von Aktienoptionen, die im Rahmen eines Sozialleistungsplans erworben wurden. Der ausgegebene Betrag belief sich auf etwa 2,3 Mio. $.
Marshs Nettogewinn aus dem Verkauf beträgt rund 35,4 Mio. $.
Warum das für mich wichtig ist ?
Der hat doch mit Sicherheit im Januar schon gewußt, was der heute für schlechte Zahlen rausgibt und hat da schnell noch Kasse gemacht.
Das Vertrauen der Analysten und sicherlich auch vieler (Klein-) Anleger dürfte für die nächsten Monate erstmal dahin sein.
Herr Marsh hatte keinerlei Einfluss auf die Transaktionen, da der Plan hierfür schon sehr viel früher erstellt wurde.
Dieses Thema taucht aber immer wieder auf. Hoffe ich konnte etwas Licht ins Dunkel bringen. :-)
Was ist Regel 10b5-1?
Regel 10b5-1, die von der Securities and Exchange Commission (SEC) im Jahr 2000 eingeführt wurde, ermöglicht es Insidern börsennotierter Unternehmen, einen Handelsplan für den Verkauf ihrer eigenen Aktien aufzustellen. Es handelt sich um eine Klarstellung von Regel 10b-5 (manchmal als Regel 10b5 geschrieben), die gemäß dem Securities and Exchange Act von 1934 geschaffen wurde und das Hauptinstrument für die Untersuchung von Wertpapierbetrug darstellt.
Regel 10b5-1 erlaubt Großinhabern, eine vorgegebene Anzahl von Aktien zu einem vorgegebenen Zeitpunkt zu verkaufen. Viele Führungskräfte verwenden 10b5-1-Pläne, um Vorwürfe des Insiderhandels zu vermeiden .
Quelle: www.investopedia.com/terms/r/rule-10b5-1.asp
Das ist das einzige was du uns vermittelst, mehr nicht, denk darüber mal nach.
Hat sicher auch was damit zu tun das eure Einstiegskurse noch in weiter Ferne liegen.
Dennoch ist es denke ich aber auch für euch nicht so ohne diese krassen Kursverluste, mit denen wohl selbst Ihr nicht gerechnet habt. Denn selbst für euch kam es anders als von euch vorhergesagt (die angesprochenen Bodenbildungen die nun alle fallen etc.)
Will niemanden angreifen oder sonst was, ich würde nur erfahren wollen wie Ihr mit solchen Situationen umgeht?
Teilverkäufe? Kein Stück verkaufen und immer wieder nachkaufen?
Kleine Short Positionen um das ein wenig aufzufangen?
Oder einfach nur aussitzen?
Ich hab zum Glück auch noch einen einstelligen Kaufkurs erwischt, also versuche ich die Gelassenheit noch zu teilen :)
This vesting is expected to result in a substantial one-time non-cash charge in the quarter ended December 31, 2020,
to eliminate the need to recognize future quarterly non-cash charges for this warrant and to simplify the Company’s financial reporting going forward. "
Published: 2021-01-05 06:00:48
Submitted: 2021-01-05
Filing Agent: Toppan Merrill/FA
Period Ending In: 2020-12-31
Quelle: https://sec.report/Document/0001104659-21-000518/
Given the expenses for this customer program have been fully expensed, the Company’s go-forward reported results should be easier to understand. This resulted in reported revenue of negative $316 million for the quarter and negative $100 million for the full year."
CEO Andy ist ein absolut intelligentes Führungs- & Innovationsgenie von Plug Power.
Jahrzehnte setzte er sich schon für Brennstoffzellenantriebe ein, die "Hirnlosen" verpesteten weiter die Umwelt zum grossen Schaden von Umwelt, Mensch & Tier.
Diese Tauglichkeit hat er mit Brennstoffzellen-Gabelstaplern praxisnah schon seit Jahrzehnten nachgewiesen. Bis heute konnte er genau damit grosse wie Walmart, Amazon vom Vorteil der Brennstoffzellen-Antriebe überzeugen, und sie u.A. als sehr gute Kunden auch behalten. Diese verlangten wahrscheinlich zuvor (als Garantie) dieses "Zückerchen" für ihre Namen, und beiden war gedient, wie sich jetzt glasklar herausstellt. Die 1/2 Milliarde $ ist jetzt aber ein für alle Mal entsorgt,
Plug Power & seine Aktionäre sind erleichtert.
Seit Jahrzehnten sind beide, unter anderen natürlich, treue Kunden geblieben, eben weil sie sehr zufrieden sind, natürlich jetzt ohne "Zückerchen".
CEO-Andy von Plug Power & seine jahrzehntelangen treuen Aktionäre, wir alle haben es verdient, jetzt - und in Zukunft - eine sehr wertvolle Ernte auch einzufahren.
Plug Power übersteht Short-Attacke
Die Titel des Brennstoffzellen-Anbieters sind nach ihrer Rekord-Rally ins Visier von Shortsellern geraten. Anleger hält das aber nicht vom Kauf ab.
Quelle:
https://www.handelsblatt.com/finanzen/maerkte/aktien/wassers…
Plug Power | 45,39 $
Klar, ein tiefer Einstand lässt einen schon ruhiger sein. Plug ist ein Unternehmen das sein Fundament Schritt für Schritt ausbaut. Weitere Partnerschaften etc. werden dieses Jahr mit großer Sicherheit dazukommen. Auch der Plug Hauptsitz in Europa soll in kürze verkündet werden. Das sind doch tolle Aussichten. Zur Zeit wird eben Korrigiert. Das tut weh, dem Einen mehr, dem Anderen weniger. Und dann noch die ganzen Goldjungen.
Bleibt ruhig. Dieses hoch und runter gehört nun mal zur Börse und wiederholt sich immer wieder.
Natürlich bleibe ich investiert. Wenn ich nachkaufen wollte, würde ich diese Tage tun. Möchte aber niemanden bekehren hier einzusteigen.
von Biden .... - daher geht ja auch nichts weiter beim Klimawandel ...
https://www.faz.net/aktuell/gesellschaft/menschen/...ps-17215578.html
Ein Vorrat in Mode, US-Wasserstoffspieler Plug Power Augen Europäische Expansion
Autor§Camilla Naschert
ThemaEnergie
SNL-Bild§
Plug Power CEO Andrew Marsh. Das US-Wasserstofftechnologieunternehmen beobachtet weiteres Wachstum auf dem europäischen Markt.
Quelle: Steckerstrom
Plug Power "zur richtigen Zeit am richtigen Ort" nach mehr als dem Zehnfachen des Aktienwachstums im Jahr 2020, sagt CEO.
Das in den USA ansässige Unternehmen, das in der europäischen Wasserstoffwirtschaft weiter expandieren möchte.
Erwartet neue Partnerschaften wie die mit Acciona und Renault, sieht sich aber nicht als M&A-Ziel.
Die letzten Monate haben einen Anstieg der Industrie- und Investorenbegeisterung für Wasserstofftechnologieunternehmen wie Plug Power Inc. mit sich gebracht. Der Brennstoffzellen- und Elektrolyseurhersteller mit Sitz in Latham, N.Y., ist kürzlich eine Partnerschaft mit dem spanischen Energieunternehmen Acciona SA in Höhe von 2 Mrd. EUR zur Herstellung von grünem Wasserstoff eingegangen. Das koreanische Konglomerat SK Group Ltd. hat 1,5 Milliarden Dollar in das Unternehmen investiert und entwickelt auch Brennstoffzellenfahrzeuge mit dem französischen Automobilhersteller Renault SA. In einem Gespräch mit S&P Global Market Intelligence reflektierte CEO Andrew Marsh über diese Dynamik und skizzierte die Expansionspläne des Unternehmens. Im Folgenden finden Sie eine bearbeitete Abschrift des Gesprächs.
S&P Global Market Intelligence: Wasserstoffunternehmen wie Plug Power sehen eine erhebliche Investitionsdynamik, sogar Hype. Wie haben Sie das im letzten Jahr erlebt?
Andrew Marsh: Plug war kein Erfolg von heute auf morgen. [Es] war nach 25 Jahren zur richtigen Zeit am richtigen Ort. ... Wir verbringen viel mehr Zeit mit der Investitionsgemeinschaft [Umwelt, Soziales und Governance]. Wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie aus COVID-19 heraus investieren, wollen die Menschen nicht in alte Branchen investieren. ... Während sich die Welt bewegt hat, um Netto-Null-Kohlenstoffemissionen zu erreichen, war Plug Power in einer idealen Position, um diese Bemühungen zu unterstützen.
Es gibt einen Hype, und es gibt Unternehmen wie Plug Power [und andere], die an echten Produkten und realen Anwendungen arbeiten und die Zukunftswelt aufbauen.
Europa priorisiert Schwerindustrie wie Raffinerie, Stahl und Chemikalien für den Umstieg auf grünen Wasserstoff, und der Straßenverkehr steht weiter unten auf der Liste. Was bedeutet das für Ihre europäischen Pläne?
[Das Joint Venture mit Acciona] zielt darauf ab, bis 2030 20% des iberischen Marktes für die Erzeugung von grünem Wasserstoff zu haben. ... Wir haben branchenführende Elektrolyseure [und] die Fähigkeit, Wasserstoffanlagen zu bauen. ... Plug Power ist ein reines grünes Wasserstoffspiel. ... Da ist die Zukunft.
Es gibt bestimmte Anwendungen, bei denen Brennstoffzellen Batterien weit überlegen sind: wenn es um Dinge wie Flottenfahrzeuge geht, bei denen die Nutzung von Vermögenswerten wirklich wichtig ist, bei denen schnelle Betankung im Vergleich zu Ladezeit und Reichweite wichtig sind. Und wir erwarten, dass das Joint Venture [mit Renault zur Wasserstoffmobilität] bis 2030 einen Marktanteil von 30% haben wird. Wir bringen bis dahin Hunderttausende von Fahrzeugen in Europa auf die Straße.
SNL-Bild
Planen Sie eine weitere Erweiterung Ihrer europäischen Präsenz? Und wie bewerten Sie das M&A-Potenzial?
Ja. Wir haben sehr eng mit der Banco Santander SA zusammengearbeitet, die der Vermittler für die Geschäfte mit Renault und Acciona war. Und wir wollen sicherlich mit Versorgungsunternehmen über diese beiden Möglichkeiten hinaus expandieren. Wir sind in Europa noch nicht fertig.
Wir haben einige große Einsätze, die für unsere Elektrolyseurprodukte in Europa sowie für unsere Brennstoffzellenprodukte fortgesetzt werden. Wir haben eine große Präsenz in der Einrichtung der Bayerischen Motoren Werke AG in Leipzig ... [und] wir sind an Flughafeneinsätzen in ganz Europa beteiligt. Europa ist also eine wirklich aufregende Gelegenheit für uns. Sehr bald wird Plug wahrscheinlich einen Standort eines großen europäischen Hauptsitzes ankündigen.
Plug Power wird im kommenden Jahr weitere Akquisitionen sowie Partnerschaften sowohl in Europa als auch auf der ganzen Welt anstreben. Es ist klar zu sagen, dass wir nicht aufgehört haben. ... Was den Erwerb betrifft, werden wir an der Börse verkauft, oder? ... Wir planen nicht, verkauft zu werden, aber jemand kauft uns, während wir sprechen. ... Ich verbringe keine Zeit damit, darüber nachzudenken, erworben zu werden; ich denke darüber nach, wie man Plug Power aufbauen kann.
Wie wichtig ist das politische Umfeld für das Vermögen von grünem Wasserstoff, sowohl in Europa als auch in den USA?
In Europa sind viele der Initiativen sicherlich regierungsorientiert. In den USA ... sind viele der Initiativen tatsächlich unternehmensorientiert. Insbesondere die jüngere Generation ist empfindlicher für die sozialen Verantwortung, die Unternehmen haben müssen, und ich denke, das treibt viel an.
Wo die Regierungspolitik wirklich hilft ... ist die Beschleunigung der Einführung dieser Technologie und die Schaffung fairer Wettbewerbsbedingungen. ... Ich denke, was die Biden-Administration zu tun hofft, ist, ein Steuergesetzbuch zu entwickeln, das Anreize für die Zukunft bietet, [was] für erneuerbare Energien auf breiter Front sehr vorteilhaft sein wird.
SNL-Bild
Ein Plug Power Wasserstoff-LKW.
Quelle: Steckerstrom
Einige Länder haben ehrgeizige Wasserstoffkapazitätsziele, und es gibt regelmäßig neue Projektankündigungen. Besteht die Gefahr von Überversprechen oder "Wasserstoff durch Pressemitteilung" und dass nicht jedes Projekt zustande kommt?
Wir haben den Luxus, dies viele Jahre lang getan zu haben und uns in einer starken finanziellen Position zu befinden. Ich muss nicht nach der nächsten Pressemitteilung leben, um Finanzmittel zu erhalten oder auf die nächste Stufe zu gelangen. Wir konzentrieren uns wirklich darauf, echte Industrie-, echte Anwendungen zu entwickeln. Ich sagte [Investor SK Group], dass ich ihr Geld erst wollte, wenn sie mich davon überzeugen konnten, dass wir tatsächlich gemeinsam ein Geschäft aufbauen könnten. ... Ich werde Ihnen sagen, dass ich diese Art von Investition in Asien in etwa zwei Jahren [erwartet]; es geschah schneller. Andere Aktivitäten gehen langsamer.
Selbst wenn es die Hälfte [von dem ist, was projiziert wird], ist das wirklich eine große Branche. Ich bin nicht überwältigt [von den Zielen]. Ich denke, diese Zahlen sind realistisch. [Plug Power] baut jetzt eine Anlage mit 1,6 GW Leistung; etwa 500 MW werden Elektrolyseuren verpflichtet sein. ... Es gibt Unternehmen wie uns, die dies seit langem tun, die wissen, wie man diese Aktivität skaliert.
Wie gut wird die Wasserstoffwirtschaft gerüstet sein, um extreme Wetterbedingungen zu bewältigen und Störungen wie in Texas zu vermeiden?
Es hat alles damit zu tun, wie das Netzwerk und die Infrastruktur für die Umwelt konzipiert wurden. ... Sie können Wasserstofferzeugungsanlagen entwerfen und wetterfest machen. Aber wenn Sie die Produkte nicht wetterfest gestalten, ist es mir egal, was die Technologie ist, sie wird nicht funktionieren.
Es ist eine klare Aussage darüber, wie wichtig es ist zu erkennen, wie sich die Infrastruktur aufgrund all der Schäden ändern muss, die CO2 der Umwelt zugefügt hat. Die Menschen denken an die globale Erwärmung, es ist sicherlich die globale Erwärmung, aber es sind auch große globale Variationen, extreme Temperaturbereiche.
https://www.spglobal.com/marketintelligence/en/...-expansion-62762908
Wenn man bedenkt was das für riesen Spannen sind in so einer Korrektur wie gerade, versucht man da nicht irgendwie etwas davon mitzunehmen?
Bei jeden 10-20% Kursanstieg jammern, dass es so nicht weitergehen kann, weil meine Depotmischung total aus den Fugen gerät.
Damit auch mal was negatives über den Aufwärtstrend von Plug Power geschrieben wird.
Versprochen!