K+S wird unterschätzt
Seinerzeit wollte ich ihm nicht so richtig die Kursrallye bei Aixtron glauben. Ich wurde aber beim Shorten und auch dann an der Seitenlinie eines Besseren belehrt:-(.
@borntotrade
Viele Grüße
Gruß
Slash
Gutes Timing, vor den Wahlen dass noch anzuschieben. Da Potus ja meint, DOW 30000....
Da wird ne 3x Bewertung wohl nicht stören.
15:48:07 9,702 -6,93% 100 1.739.067
15:48:07 9,702 -6,93% 1.460 1.738.967
15:48:07 9,702 -6,93% 731 1.737.507
15:48:07 9,710 -6,84% 535 1.736.776
15:48:07 9,720 -6,73% 540 1.736.241
15:48:07 9,730 -6,62% 150 1.735.701
15:48:07 9,732 -6,60% 544 1.735.551
15:48:07 9,740 -6,51% 200 1.735.007
15:48:07 9,742 -6,49% 300 1.734.807
15:48:07 9,746 -6,45% 511 1.734.507
15:48:07 9,748 -6,43% 300 1.733.996
15:48:07 9,750 -6,41% 5.018 1.733.696
15:48:07 9,754 -6,36% 300 1.728.678
15:48:06 9,760 -6,30% 2.579 1.728.378
so wie es jetzt dasteht sind es für mich leider nur phrasen.
wenn ich sie in mein deutsch übersetze: das wasser steht bis zum hals, es geht ans tafelsilber. und ob es spieltheoretisch (also für die preisverhandlungen) so geschickt ist, das vor vollzug anzukündigen, wo jetzt absolut jeder weiß: die müssen ... ? ? ?
zur option IPO-USA: wer kauft denn dieser firma jetzt ein aktienpaket zu einem guten preis (tilk hatte ein gesprächsangebot zu 41 gemacht, sozusagen die benchmark für jeden kritischen aktionär) ab, bei dem die alte riege (die damit ja gleichzeitig endgültig eingestehen muss, die ziele verpasst zu haben) weiterhin die zügel in der hand hält?
härte gegenüber deutschland (auch gegenüber der politik und den ökos) vermisse ich völlig. das ist sowieso kern: dort, wo es theoretisch noch chancen gäbe (außerhalb europas), muß man etwas hergeben (und ja wahrscheinlich auch nicht das, was z.b. aus sicht fritz fassons problematisch erscheint) anstatt hier durchzugreifen.
so wie sich k+s aus 2019 verabschiedet, wird das neue jahr wieder einigen diskussionsstoff bringen...
du hast aber hoffentlich schon die tragweite verstanden, dass das deutschlandgeschäft mit den politischen risiken bei dir als kleinaktionär verbleiben wird.
Andere Sache, der Gap von 2018. Irwann muss der ja mal geschlossen werden, ob jetzt der Antrieb dazu reicht steht noch offen.
Am 09.08.2018 entand ein Gap Down bei 22,27 von 1,10 Euro.
ich hoffe also mit Dir, dass der Gap Close bis dahin gelingt!
...
Das nun erarbeitete Maßnahmenpaket ziele darauf, "Teile dieser Werte kurzfristig zu realisieren".
Das Paket soll in den kommenden Monaten verfeinert und dann schrittweise umgesetzt werden. "Der schnelle Abbau der Verschuldung hat für uns höchste Priorität", erklärte Manager Lohr./mis/fba"
https://www.finanznachrichten.de/...uf-des-amerika-geschaefts-016.htm
""Teile dieser Werte kurzfristig zu realisieren".
Das Paket soll in den kommenden Monaten verfeinert und dann schrittweise umgesetzt werden."
was jetzt: kurzfristig oder mittelfristig?
...
Dabei sind auch Stellenstreichungen nicht auszuschließen, wie der Firmensprecher sagte. K+S wollte eigentlich bis Ende 2020 seine Verschuldungsgrad halbieren, war davon zuletzt aber noch weit entfernt. "Solange wir in diesem Punkt unsere Ziele nicht erreichen, können wir nicht in die Wachstumsphase starten. Deswegen wollen wir nicht auf eine Markterholung warten, sondern aktiv werden", sagte Vorstandschef Burkhard Lohr dem "Handelsblatt"
https://www.n-tv.de/wirtschaft/...s-Schaufenster-article21449746.html
Klar reden wir hier nicht von 5 Milliarden wie Bethune.
Wie viel Geld Lohr durch Teilverkäufe oder einen Börsengang erlösen will, um die Verschuldung abzubauen, dazu macht der CEO keine genauen Angaben. Er dürfte aber mehr als eine Milliarde Euro anstreben,"
https://www.handelsblatt.com/unternehmen/...in-den-usa-/25318378.html
Mit den geplanten Maßnahmen will der K+S-Chef ein klares Signal an die Märkte senden."
https://www.handelsblatt.com/unternehmen/...in-den-usa-/25318378.html
..
„Der Umbau des Vorstands steht mit unserem Vorhaben im direkten kausalen Zusammenhang“, erläuterte Lohr. Mark Roberts sei der ideale Kollege, um die Werte in den USA zu heben. Roberts war früher CEO von Morton Salt, ist laut Lohr vernetzt wie kein anderer im Salzgeschäft.
...
In der Region Europa+ und damit auch Deutschland will der Konzern Effizienz und Produktivität weiter steigern. K+S hat im wichtigen Kaliwerk Werra hohe Umweltkosten, um die Belastungen der Natur durch die salzhaltigen Abfälle zu begrenzen. Nun will das Unternehmen Lösungen finden, um die Umweltkosten zu senken – ohne dabei die Ziele infrage zu stellen, wie Lohr betont. Der Firmenchef denkt etwa an Konzept- oder auch Portfoliooptimierungen oder eine verbesserte Fahrweise der Werke.
Nicht zuletzt kann sich Lohr auch vorstellen, weitere werthaltige Beteiligungen im Bereich Logistik und Transport abzustoßen, wie er dem Handelsblatt sagte. Im September hatte das Unternehmen bereits einen Containerzug veräußert.
Lohr: „2020 wird herausfordernd“
Ob K+S die Verschuldung bis Ende 2020 wie geplant reduzieren kann, hängt laut Lohr davon ab, wie schnell das Unternehmen die Verkäufe realisieren könne. Für den CEO ist aber das Entscheidende, dass man zeige: „Wir warten nicht ab, sondern wir handeln.“
Das Gewinnziel von 650 Millionen Euro Ebitda, das Lohr nach der Reduzierung der Prognose noch für 2019 in Aussicht stellte, hält er weiterhin für erreichbar. Auch bleibe es dabei, dass K+S in diesem Jahr einen positiven freien Cashflow erwirtschafte. Der soll laut Lohr im Rahmen der aktuellen Markterwartungen liegen, die laut Vara Research im Mittel etwa 57 Millionen Euro betragen."
...
Auch Lohr geht davon aus, dass sich die Lage im nächsten Jahr wieder normalisieren wird. „Die Kunden warten jetzt auf den neuen Vertrag mit China, um ein Signal für die Preisentwicklung zu bekommen. Dieser Abschluss wird in den nächsten Monaten kommen, ich schätze bis spätestens Ende des ersten Quartals. Danach sollten wir die Bodenbildung bei den Preisen sehen“, sagt Lohr und ergänzt: „Also wird das Jahr 2020 in Summe noch herausfordernd.“
https://www.handelsblatt.com/unternehmen/...-umgebaut/25318378-2.html
Genau! Ich habe die ganze Zeit den Grund der Neuorganisation (einerseits Americas = Salzgeschäft Canada+Nord-+Südamerika und andererseits Europa+ = Salz Europa+Kali Europa+Bethune) nicht verstanden. Mir ist im geschlossenen Forum geantwortet worden, dass Americas wegen des einheitlichen Vertriebs als operative Einheit definiert wurde.
Es sieht jetzt so aus, dass in der Tat die OE Americas mit dem Ziel geschaffen worden ist, eine Möglichkeit zu schaffen, die Käufe von SPL und Morton Salt rückgängig zu machen (um die Verschuldung abzubauen). In diesem Kontext könnte aber eine Veräußerung dieser Cashcow katastrophale Auswirkungen auf den FCF haben, sollten sich die Kalipreise nicht schnell wieder erholen.
Außerdem ist das Datum von heute, 10.12.19 bedeutungsvoll: Offensichtlich ist man sehr weit entfernt, die Ziele für 2019 und 2020 zu erreichen, so dass die (sehr) schlechten Nachrichten abgefedert werden müssen.
So was könnte man auch Plan B nennen. Da wurde wohl jemand unterschätzt?!?
Zudem war das mE der Plan B in der Schublade, falls der Markt nicht anzieht (wie passiert)
Vorstand musste was tun bevor die 10€ fallen.
Vorstand zeigt Handlungsfähigkeit und dass aus dem 41er Desaster gelernt wurde
Schade schade das nicht 2015 so agiert wurde... aber da hat man wohl auf gute Marktentwicklung gezockt