IVU - sachlich und konstruktiv
Absacker ?
Aber egal wie, ich werde nichts verkaufen und setze bei dieser Aktie auch keine Stop-Loss.
Wäre ja schön wenn die Betriebsleitung endlich mal den Mund aufmacht, auch abseits der HV.
Man fühlt sich als Investor in IVU ja allmählich völlig alleingelassen.
Außerdem ist IVU ziemlich illiquide, so dass sie das Klumpenrisiko nicht mehr eingehen wollten. Ob das Geld jetzt besser bei Teamviever mit einer Marktkapitalisierung von jetzt immernoch über 2 Milliarden € angelegt ist, kann ich nicht beurteilen- nicht mein Thema. Auf jeden Fall können sie dort mit großen Summen schnell rein und raus ohne große Kursbeeinflussung.
Die Frage ist - was machen Sie mit dem Rest von IVU?
hier ist vielleicht nicht allzuviel Luft nach oben. Aber ich kann mit der Aktie ruhig schlafen ohne groß nachzudenken, und das ist auch was wert.
Da kann alles andere stimmen und großartig sein, aber am Ende will man es auch am Kursverlauf sehen.
Ich übe mich jetzt noch bis zum Jahresende in Geduld und hoffe auf eine positive Entwicklung beim Kurs.
Für mehr Infos über mich, gern per BM.
Wer erinnert sich noch an die BLS AG, besser formuliert, an den Projektabbruch in der Schweiz ?
September 2019 war das.
https://www.ariva.de/forum/...konstruktiv-514518?page=207#jumppos5194
https://www.inside-it.ch/post/...er-standard-software-machen-20190924
Das war eine ärgerliche Geschichte für die IVU und ihre Aktionäre, gerade auch, weil die seitens der BLS genannten Gründe eine kleine Unverschämtheit gewesen sind.
CEO Müller-Elschner bezog in einem Interview damals Stellung und gab sich am Ende zuversichtlich bzgl. eines erneuten Versuchs in der Zukunft, die IVU Standardsoftware auch für den Rail Bereich bei der BLS einzusetzen.
"Und wer weiß, vielleicht gibt es ja eines Tages auch bei der BLS noch eine Chance für IVU.rail."
https://www.4investors.de/nachrichten/...?sektion=stock&ID=136696
Die BLS AG Bern als zweitgrößtes Bahnunternehmen der Schweiz und größtes privates Bahnunternehmen hat nun erneut einen Auftrag unter dem Stichwort "Railcore" ausgeschrieben. Man sucht eine Standardsoftware, die ab 2025 die bisherigen Software-Lösungen im Bereich Ressourcenplanung und Disposition ablösen soll.
Der Text zur Auftragsbeschreibung ist zwar kurz, macht meiner Meinung aber klar, dass man im Unternehmen das Thema der Notwendigkeit zur Modernisierung der Software-Landschaft erneut intensiv diskutiert hat.
https://ted.europa.eu/en/notice/-/detail/301508-2024
Da in den anderen Betriebsteilen die IVU Standardsoftware ja erfolgreich läuft, wäre es meiner Ansicht nach logisch, es mit der IVU ein zweites Mal zu versuchen.
Man wird sehen...
https://www.eqs-news.com/de/news/...gies-ag-leon-struijk-kauf/2062795
https://ted.europa.eu/de/notice/-/detail/313907-2024
Der RMV ist seit 2018 mit einem Mandantenfähigen System Kunde bei der IVU. Das beinhaltet IVU.fleet, cockpit, Ticketing, IVU.fare und ein ITCS zur Betriebssteuerung incl. System Monitoring. Das System wurde damals in Zusammenarbeit mit der RMV Tochter RMS entwickelt und aufgesetzt.
Ich habe mir noch mal meine alten Punkte aus 2022 angeschaut, vielleicht wäre es nicht verkehrt punktuell noch mal das ein oder andere Thema anzuschneiden, um zu sehen, ob sich da seitens des Vorstands die Meinung geändert hat bzw. man vorangekommen ist.
1. Internationale Märkte
Ich sehe hier nach wie vor mehr Potenzial, als es seitens der IVU ausgeschöpft wird, halte mehr Mut in "exotischeren" Märkten aktiv zu werden weiterhin für wichtig, gerade in Bezug auf die globalen Anstrengungen einer Stärkung des Öffentlichen Verkehrs und des Klimaschutzes.
2020 hatte der CEO Müller-Elschner bereits verkündet, "mutiger" werden zu wollen.
Wie beurteilt der Vorstand die Entwicklung in dieser Hinsicht in den letzten 4 Jahren, wird die IVU mutiger, plant man weitere Markteintritte und verstärkte Teilnahme an internationalen Ausschreibungen ?
Welche Maßnahmen ergreift der Vorstand, um das Geschäft der IVU stärker zu internationalisieren ?
Als Beispiel aus einem "exotischen" Land mit einem riesigen Potenzial sei die Ausschreibung für ein Telematik System im südindischen Bundesstaat Tamil Nadu angeführt.
"Auslegung, Entwicklung, Lieferung, Einrichtung, Integration, Betrieb und Wartung eines Fahrgastinformationssystems, Telematik- und Fahrzeug-/Fahrpersonalplanungssystems (Vehicle Planning, Scheduling and Dispatch System) für 7 Verkehrsbetriebe"
https://www.gtai.de/de/trade/indien/...er-verkehrsunternehmen-1736996
Wie beurteilt der Vorstand z.B. das Mega Projekt einer Hochgeschwindigkeitsstrecke in Ägypten mit Siemens als Generalunternehmer und der Deutschen Bahn als Partner.
https://www.deutschebahn.com/de/presse/...itsnetz-in-Aegypten-9142108
Sieht der Vorstand Chancen für die IVU konkret bei diesem Projekt ?
Wie beurteilt der Vorstand allgemein die Chancen der IVU bei solchen Projekten einen Zuschlag zu erhalten (in der Vergangenheit gab es ja gerade mit Siemens bei Großprojekten in Asien schon eine solche Kooperation) ?
Wie beurteilt der Vorstand die Situation in den Ost-Europäischen Ländern incl. der Ukraine, was den Verkehr der Zukunft betrifft, sieht er Chancen für die IVU ?
Welche Strategie verfolgt der Vorstand, um in Ost-Europa neue Kunden zu gewinnen und weitere Markteintritte zu vollziehen ?
Sieht der Vorstand noch immer größere Chancen im Bereich Eisenbahnen, als beim öffentlichen Nahverkehr mit Bus, Metro, Straßenbahn, wie das vor 2 Jahren geäußert wurde und falls ja, warum ?