Panikmache für Käufe nutzen
Report: U.S. Workers Are Most Productive
Sunday September 2, 11:08 pm ET
By Bradley S. Klapper, Associated Press Writer
U.N. Report: U.S. Workers Most Productive in World; Each Produces $63,885 of Wealth Per Year
GENEVA (AP) -- American workers stay longer in the office, at the factory or on the farm than their counterparts in Europe and most other rich nations, and they produce more per person over the year.
They also get more done per hour than everyone but the Norwegians, according to a U.N. report released Monday, which said the United States "leads the world in labor productivity."
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The average U.S. worker produces $63,885 of wealth per year, more than their counterparts in all other countries, the International Labor Organization said in its report. Ireland comes in second at $55,986, followed by Luxembourg at $55,641, Belgium at $55,235 and France at $54,609.
The productivity figure is found by dividing the country's gross domestic product by the number of people employed. The U.N. report is based on 2006 figures for many countries, or the most recent available.
Only part of the U.S. productivity growth, which has outpaced that of many other developed economies, can be explained by the longer hours Americans are putting in, the ILO said.
The U.S., according to the report, also beats all 27 nations in the European Union, Japan and Switzerland in the amount of wealth created per hour of work -- a second key measure of productivity.
Norway, which is not an EU member, generates the most output per working hour, $37.99, a figure inflated by the country's billions of dollars in oil exports and high prices for goods at home. The U.S. is second at $35.63, about a half dollar ahead of third-place France.
Seven years ago, French workers produced over a dollar more on average than their American counterparts. The country led the U.S. in hourly productivity from 1994 to 2003.
The U.S. employee put in an average 1,804 hours of work in 2006, the report said. That compared with 1,407.1 hours for the Norwegian worker and 1,564.4 for the French.
It pales, however, in comparison with the annual hours worked per person in Asia, where seven economies -- South Korea, Bangladesh, Sri Lanka, Hong Kong, China, Malaysia and Thailand -- surpassed 2,200 average hours per worker. But those countries had lower productivity rates.
America's increased productivity "has to do with the ICT (information and communication technologies) revolution, with the way the U.S. organizes companies, with the high level of competition in the country, with the extension of trade and investment abroad," said Jose Manuel Salazar, the ILO's head of employment.
The ILO report warned that the widening of the gap between leaders such as the U.S. and poorer nations has been even more dramatic.
Laborers from regions such as southeast Asia, Latin America and the Middle East have the potential to create more wealth but are being held back by a lack of investment in training, equipment and technology, the agency said.
In sub-Saharan Africa, workers are only about one-twelfth as productive as those in developed countries, the report said.
"The huge gap in productivity and wealth is cause for great concern," ILO Director-General Juan Somavia said, adding that it was important to raise productivity levels of the lowest-paid workers in the world's poorest countries.
China and other East Asian countries are catching up quickest with Western countries. Productivity in the region has doubled in the past decade and is accelerating faster than anywhere else, the report said.
But they still have a long way to go: Workers in East Asia are still only about one-fifth as productive as laborers in industrialized countries.
The vast differences among China's sectors tell part of the story. Whereas a Chinese industrial worker produces $12,642 worth of output -- almost eight times more than in 1980 -- a laborer in the farm and fisheries sector contributes a paltry $910 to gross domestic product.
The difference is much less pronounced in the United States, where a manufacturing employee produced an unprecedented $104,606 of value in 2005. An American farm laborer, meanwhile, created $52,585 worth of output, down 10 percent from seven years ago, when U.S. agricultural productivity peaked.
Associated Press Writer Alexander G. Higgins contributed to this report.
"Technology stocks are the cheapest they've looked in 10 years, on an earnings multiple basis," Hogan said, noting that the tech sector was particularly pummeled during this summer's stock plunge.
Am besten kann man das durch die folgende angeblich wahre Geschichte verdeutlichen: Drei Chirurgen prahlen mit ihren erfolgreichsten Operationen
Chirurg 1: "Ich habe jemanden operiet, dem der rechte Arm abgerissen wurde - und nur ein halbes Jahr später war er Weltmeister im Speerwerfen."
Chirurg 2: "Ich habe jemand operiert, der sein rechtes Bein in die Praxis mitbrachte, sechs Wochen später war er Olympiasieger im 100-Meter-Lauf."
Chirurg 3: "Das ist doch alles fast gar nicht, ich habe in den USA einen Cowboy und sein Pferd operiert, von dem bei einem Unfall nur noch der Arsch des Pferdes und der Hut des Cowboys übrig geblieben war - und der ist heute Präsident der Vereinigten Staaten."
Ein kleine Meldung von gestern rundet dieses Bild ab:
"Erster deutscher ABS-Fonds wieder geöffnet
Nachdem die französische BNP-Paribas schon vor einigen Tagen ihre beiden in Frankreich zugelassenen und am 7. August eingefrorenen ABS-Produkte für forderungsbesicherte Anleihen mit Wertabschlägen von 1,8% wieder geöffnet hatte, geht sie diesen Schritt nun auch in Deutschland. Für den hier zu Lande verkauften "Parvest Dynamic ABS" nennt BNP Parisbas einen Abschlag von 1,21%. Zunächst war ein Verlust von vier bis fünf Prozent erwartet worden."
Diese vier bis fünf geschätzten Prozent zeigen die Ahnungslosigkeit von Paribas, wo die zuständigen Führungskräfte, die die Schließung veranlassten, null Ahnung hatten. Dass dann in manchen Zeitungen Märchen aufgetischt wurden von der noch dümmeren Journallie, die von Totalverlusten faselten, taten ihr übriges. Für mich kristalliert sich immer mehr heraus, dass das dies eine der ersten Finanzkrisen der Geschichte war, wo Ahnungslosigkeit der Finanzakteure (beim Aufblasen und beim Umgang mit der Krise)mindestens 50% ausmachte.
Nur eine Bank sieht momentan alles anders: die WestLB, die einen DAX zum Jahresende von 7.200 voraussagt. Aber das liegt sicher an deren selektiven Wahrnehmung, denn wer am laufen Band nur Scheiß produziert und deshalb so tief in der Scheiße steckt wie die West-LB kann folglich auch in Sachen DAX-Prognose nur Scheiß produzieren. Entschuldigung für mein Abgleiten in die Fäkalsprache, aber zur West-LB, die es hoffentlich nicht mehr lange gibt, fällt mir nun einmal nichts anderes ein.
Als in einen Jahr gibt es da nur noch 2 Banken von dieser Sorte
gruss E8
wesen sein! also eine echte Tradingchance..um dann zur Jahresendrallye durchzustarten!!
..no risk no fun.. Grüße, an alle Trader, Euer heavymax._cooltrader
http://www.welt.de/finanzen/article1168690/...sh_kommt_erst_noch.html
Da vergleicht ein Schwachkopf die Aktienbewertung im Jahr 2000 mit der Aktienbewertung von heute und statt Fakten werden nur Emotionen und Allgemeinplätze geblasen. Wenn man die Emotionen weglässt, kommen die Fakten zu Tage: Das DAX-KGV ist heute 40% des DAX-KGV's auf seinem Höchststand. Und auch das ist nur die halbe Wahrheit, denn der DAX ist ein Performance-Index, in den die seit dem letzten Höchstand im Jahr 2000 gezahlten Dividenen einfließen. Ohne diese Dividende, also wenn der DAX wie der Dow ein reiner Kursindex wäre, lägen wir etwa bei 6.000 - also bei einer Bewertung, die in etwas einem Drittel der Bewertung des Jahres 2.000 entspricht. Und da jemand zu zitieren, der 2000 recht hatte, ist lächerlich, auch Libuda war damals komplett raus, allerdings im Nasdaq wieder zu früh drin, da er den 11. September 2001 nicht auf seiner Rechnung hatte.
Von deratigen Postings der sogenannten Experten habe ich mich noch nie leiten lassen meine Kohle in die eine oder andere Richtung reinzuwerfen.
Gruss - Tommi
Intel Raises 3Q Sales Outlook
Monday September 10, 9:26 am ET
Intel Raises 3rd-Quarter Revenue Outlook Amid Strong Demand
SANTA CLARA, Calif. (AP) -- Intel Corp., the world's largest chip maker, raised its third-quarter revenue outlook on Monday due to stronger-than expected demand for its microprocessors.
The company now expects revenue between $9.4 billion and $9.8 billion, up from its previous range of $9 billion to $9.6 billion.
Analysts polled by Thomson Financial expect revenue of $9.4 billion.
Gross margin percentage is expected to be in the upper half of the previous range of 52 percent, plus or minus a couple of points.
Intel is scheduled to report its results for the quarter on Oct. 16.
News - 10.09.07 18:54
ROUNDUP: Lkw-Boom verschafft MAN weiter Rückenwind - kräftiges Auftragsplus
MÜNCHEN (dpa-AFX) - MAN profitiert weiter vom anhaltenden Lkw-Boom und hat in den ersten acht Monaten einen Auftragsschub in seiner Lastwagen- und Bussparte verbucht. Die hervorragende Geschäftsentwicklung habe sich im Sommer dieses Jahres fortgesetzt, teilte das Unternehmen am Montagabend in München mit. Der Bestelleingang sei von Januar bis August um 38 Prozent auf rund 90 200 Fahrzeuge geklettert. Nach rund 11 200 Lastwagen und Bussen im Juli seien im August mehr als 10 900 Fahrzeuge geordert worden. Von Januar bis August lieferte die wichtigste MAN-Konzernsparte rund 61 700 Lkw und Busse aus, das waren 17 Prozent mehr als im Vorjahreszeitraum.
Wie ihr seht, nicht auf das Bängstergewäsch hereinfallen, die über niedrige Zinsen ihre Zockverluste zumindest etwas ausgleichen wollen. Nur Liquidität sollte bereitgestellt werden, und zwar zu ordentlichen Zinsen - und die ist ja unbegrenzt in Höhe der Kreditfazilitäten bei der EZB und der FED vorhanden.
News - 10.09.07 19:49
Fed/Fisher: US-Notenbank hat bei der Zinspolitik eine 'ruhige Hand'
DALLAS (dpa-AFX) - Der Gouverneur der regionalen Notenbank von Dallas, Richard Fisher, hat die Hoffnungen auf eine baldige Zinssenkung etwas gedämpft. 'Die Federal Reserve hat eine ruhige Hand und keinen juckenden Finger', sagte Fisher am Montag vor einem Wirtschaftsforum in Texas. Die Aufgabe der US-Notenbank sei es nicht, Investoren vor Verlusten zu bewahren.
'Geldpolitik ist kein Beliebtheitswettbewerb', sagte Fisher. Viele Marktteilnehmer hätten angesichts der jüngsten Turbulenzen eine 'manisch-depressive' Haltung eingenommen. Die US-Notenbank müsse vielmehr wohl überlegt handeln und dürfe nicht auf spontane Analysen aus den Medien oder von Finanzanalysten reagieren. Die Aufgabe der US-Notenbank sei es, das System insgesamt zu sichern. Die Fundamentaldaten der US-Wirtschaft seien trotz der Probleme am Hypothekenmarkt weiterhin solide. 'Die amerikanische Wirtschaft scheint den Sturm gut zu überstehen.'/FX/js/she
Quelle: dpa-AFX
AUSSENANSICHT
Es gibt keine Kreditverknappung
Wir erleben eine kurze Korrektur, auf die schon bald eine Rally an den Aktienmärkten folgen wird
Weltweit besteht die Auffassung, dass die Krise auf dem US-Subprime-Markt eine Kreditverknappung zur Folge haben und die Aktienmärkte weltweit in eine Baisse führen wird. Unsinn! Lassen Sie sich nicht verunsichern, und verpassen Sie nicht die bevorstehende Herbstrally. Die Kurskorrektur könnte auch etwas länger dauern: Viele Aktienwerte legen eine rasante Achterbahnfahrt hin, ehe die eigentliche Rally beginnt. Die Aufwärtsbewegung wird jedoch kommen, und sie wird deutlich ausfallen.
Woher ich das weiß? Der Eintritt in einen Bärenmarkt unterscheidet sich stark von Bullenmarktkorrekturen. Bei Kurskorrekturen handelt es sich um kurze, heftige Kursverluste, ausgelöst durch eine angsteinflößende Story, die sich später als belanglos oder sogar töricht herausstellt - oder aber durch eine Katastrophe, die sich im letzten Moment abwenden ließ. Ganz ähnlich ist es jetzt, wobei das Unheil scheinbar in Form einer Kreditkrise droht, ausgelöst von Hypotheken für Kreditnehmer mit schlechter Bonität.
Manchmal reicht eine derartige Story, gefolgt von einer weiteren kurze Zeit später. Denken Sie nur an 1998. Zuerst die Währungskrise in Russland, gefolgt von der vermeintlichen LTCM-Krise (Long-Term Capital Management) - und weltweit kam es auf den Aktienmärkten zu Kurseinbrüchen von über 20 Prozent. Nur drei Monate später verzeichneten die globalen Aktienmärkte jedoch ein Plus von 23 Prozent für das Jahr 1998, das vollständig auf das letzte Quartal des Jahres zurückging, also nachdem die Auswirkungen der Kurskorrektur nachgelassen hatten.
Umgekehrt bewegen sich Bullenmärkte vor dem Übergang in einen neuen Bärenmarkt für eine Zeitspanne von etwa sechs bis acht Monaten mit wellenförmigen Kursschwankungen von rund acht Prozent um die Höchstwerte und sind von überschwänglicher Euphorie gekennzeichnet. Eine einzige Ausnahme bestätigt die Regel: 1987 begann und endete der Bärenmarkt so schnell, dass die genannten Zeitspannen nicht auszumachen waren. Im Jahr 2000 gab es für die amerikanischen Non-Tech-Werte eigentlich positive Prognosen, und der Dax war nur um fünf Prozent gefallen - das langsame Auf und Ab eines Markthöhepunkts. Fehlende Euphorie, gepaart mit einem steilen Kursverlust des Indexes wie in diesem Sommer, deutet auf eine klassische Kurskorrektur hin.
Wieso kann die Kreditkrise belanglos sein? Ganz einfach: Es gibt gar keine echte Krise! Eine wirkliche Kreditkrise manifestiert sich in den Credit-Spreads, der Renditedifferenz zwischen Anleihen derselben Laufzeit mit und ohne Ausfallrisiko. Die Differenz bestimmt die Risikoprämie, die ein Unternehmen dem Anleger zahlen muss. Je schlechter die Kreditqualität, desto teurer und schwieriger wird es, sich Geld zu leihen. Treten große Differenzen auf, was nicht immer der Fall sein muss, ist dies ein sicheres Warnzeichen für eine bevorstehende Baisse.
Die Medien verkünden, dass die Spreads auseinandergehen. Natürlich sind sie, gemessen an mittelfristigen US-Schatzbriefen und hochverzinslichen Anleihen, größer als im Juni, liegen aber lediglich 1,4 Prozent über den historischen Tiefstständen. In echten Kreditkrisen sind sie etwa dreimal so groß, wie wir in den Jahren 2001 und 2002 und sogar 1998 erleben mussten. Schlimmstenfalls sind die gegenwärtigen Spreads als normal zu bezeichnen. Im Jahr 2005 fiel eine Minispitze ähnlicher Größenordnung zeitlich zusammen mit einem Rückschlag am Markt. Damals befürchtete niemand eine Kreditkrise. Die Marktreaktion wurde der damals angeblich drohenden Vogelgrippen-Pandemie zugeschrieben, die angeblich einen Crash der Märkte auslösen würde. Dies was jedoch nicht der Fall!
Seit Juli haben sich die Spreads sogar ein wenig verringert. Und zwar, obwohl die Zinssätze langfristiger Staatsanleihen weltweit sinken. Bei echten Kreditkrisen kommt es normalerweise zu einem Anstieg und nicht zu einem Absinken der Zinssätze für Schatzbriefe und deutsche Staatsanleihen. Definitionsgemäß weisen niedrigere Kreditzinsen nicht gerade auf eine Kreditkrise hin, sondern eher auf das Gegenteil.
Ein weiterer Faktor, der bei echten Kreditkrisen nicht vorliegt, sind die großen stillen Bargeldreserven. Erkennbar wurden die Bargeldreserven durch das kürzliche heftige Absinken des Zinssatzes der dreimonatigen T-Bills (US-Schatzbriefe). Normalerweise werden T-Bills knapp unterhalb des Leitzinssatzes der US-Zentralbank gehandelt. Manchmal existiert eine gewisse Volatilität bei den Spreads, doch große Spreads von mehr als 1,25 Prozent sind selten. Meist liegt die Ursache in einer Anhebung der kurzfristigen Zinssätze durch die amerikanische Zentralbank. Handelt es sich hier nur um einen vorübergehenden Zustand, hat er keine große Bedeutung. Wenn die Zentralbank die Zinspolitik jedoch verschärft und die Spreads über einen längeren Zeitpunkt groß bleiben, kann dies ein Zeichen für einen Bärenmarkt sein.
Dies ist jedoch zurzeit nicht der Fall. Der Abstand wurde am 21. August extrem groß - mehr als 2,25 Prozent -, weil T-Bills bei gleichbleibendem Fed-Leitzins fielen. Es werden enorme Bargeldmengen benötigt, um den Spread so schnell so weit zu vergrößern. Dies ist sehr untypisch für einen Bärenmarkt, es weist auf Panik und eine klassische Korrektur-Bodenbildung hin. In der Vergangenheit trat dies bei Korrekturen auf, aber ich konnte keinen einzigen Beleg finden, wo dies bereits vor oder während einer Baisse geschah, nicht einen einzigen.
Warum ist gerade dies ein Zeichen für einen Bullenmarkt? Die Mittel werden nicht lange in niedrig verzinsten T-Bills gebunden sein. Wenn sie zurück in die Aktien fließen, wird der Aufschwung fantastisch ausfallen. Lassen Sie sich also nicht von der Furcht blenden, und verpassen Sie die Rally nicht.
KEN FISHER ist Miteigentümer von Grüner Fisher Investments.
gastautor@handelsblatt.com
Fisher, Ken
11. September 2007
Libuda, andere Meinung ?