Local.com aussichtsreich
Seite 25 von 373 Neuester Beitrag: 25.04.21 00:22 | ||||
Eröffnet am: | 03.11.09 12:52 | von: Libuda | Anzahl Beiträge: | 10.314 |
Neuester Beitrag: | 25.04.21 00:22 | von: Franziskakuf. | Leser gesamt: | 639.146 |
Forum: | Hot-Stocks | Leser heute: | 80 | |
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http://messages.finance.yahoo.com/...;mid=169640&tof=12&frt=2
Aber Local.com ist trotz eines Schwächelns im vierten Quartal (wegen eines Suchmaschinenwechsel von Yahoo von Google zu Microsofts Bing) noch schneller gewachsen: nämlich um 49% in 2010.
http://messages.finance.yahoo.com/...69513&tof=1&frt=2#169513
http://messages.finance.yahoo.com/...69667&tof=2&frt=2#169667
Ob das für den Anleger gut oder schlecht ist, kann man so einfach nicht sagen. Gut war für mich sicherlich, dass ich dadurch meine jetzt 17.500 Stück für ca. 55.000 Euro kaufen konnte. Weniger gut ist, dass bei niedrigen Aktienkurse die Aktien nicht so gut als Bezahlwährung bzw. zur Geldbeschaffung eingesetzt werden können, um zu expandieren. Hätten die zuletzt 4 Millionen Aktien statt nur zu 4,25 für 10 oder 15 Dollar verkauft werden können, wären die Expansionsmöglichkeiten noch besser gewesen.
Eine Abwägung dieser beiden Effekte ist sehr schwierig, vermutlich habe ich aber von den PONZI-The-Street-Sweeper-Gambino-Naked-Shortseller-Banditen profitiert. Und alle, die so schnell wie möglich kaufen, um die momentan extrem niedrigen Kurse auszunutzen, werden das meines Erachtens auch tun.
http://ir.local.com/...=irol-newsArticle&ID=1518341&highlight
Von daher dürften schon bald weitere gute news kommen.
Es sieht so aus, dass man jetzt mit mehreren Strategien gleichzeitig versucht, sich von den bisherigen Haupteinnahmequellen Yahoo- und Supermedia-Kooperation zunehmend unabhängiger zu machen.
Ich hätte einen Vorschlag, worauf sich die Shorter-Mafia anstelle von Local.com stürzen sollte:
http://www.ftd.de/it-medien/medien-internet/...l-street/50214968.html
Alles was das Shorterherz begehrt: noch Verluste statt Gewinne, Schönrechnung, fragiles Geschäftsmodell (wehe wenn Google was ändert), Trash vermarkten statt sinnvolle und relevante Suchergenisse liefern
"Acht Millionen Aktien sollen zu je 14 bis 16 Dollar platziert werden. Demand Media würde damit wohl insgesamt mit 1,25 Mrd. Dollar bewertet. Richard Rosenblatt, Gründer und Chef von Demand Media Knapp 180 Mio. Dollar Umsatz hat Demand Media mit banalen Fragen und noch banaleren Antworten darauf allein in den ersten neun Monaten 2010 gemacht."
http://www.investorvillage.com/...?mb=3532&mid=9569347&pt=msg
Manchmal reicht auch schon die Angst vor dem Knast, um Auswüchse einzudämmen, selbst wenn die Wahrscheinlichkeit des Erwischt-Werdens klein ist. Denn 25 Jahre US-Knast ist kein Zuckerschlecken.
http://www.itwango.com/
Wie schon gesagt: das Tempo ist erstaunlich...
http://www.benzinga.com/trading-ideas/long-ideas/...er-goog-locm-spmd
Aber ob diese Befürchtung berechtigt ist oder vielleicht sogar das Gegenteil eintritt?
"Google Offers would pose a serious threat to both Groupon and local advertising companies like Local.com (NASDAQ: LOCM) and SuperMedia (NASDAQ: SPMD [FREE Stock Trend Analysis]). Traders will be closely watching Local.com and SuperMedia today, especially if fear-driven selling warns that Google will take away their market share in 2011."
http://msn-cnet.com.com/...tml?part=msn-cnet&subj=ns&tag=feed
Und dazu zählt Local.com jetzt auch.
Local hat zwar schon länger eine mobile, recht simple Version seiner Seite ("Switch to Local Mobile" unten rechts), aber noch keine eigene App für die boomenden Smartphones und Tablets.
http://mobile.local.com/
Daher könnte als nächstes eine Mobile-App kommen, die dann auch Coupon-Features integriert. Siehe auch:
http://www.mobilemarketer.com/cms/news/search/7850.html
http://www.wiwo.de/unternehmen-maerkte/galerien/...cebook-zahlen.html
OK, wissen wir hier überwiegend schon, aber es ist ja immer wieder interessant Bestätigungen und gewisse Zahlen (Schätzungen) in der Presse zu lesen.
Die Meldungen waren beide mehr oder weniger unvermeidlich. Die kamen aber so kurz hintereinander, dass es sicherlich möglich gewesen wäre, die Gewinnwarnung erst nach Verkündung der KE auszusprechen. Im yahoo-Board wurde das auch angesprochen.
Aber man stelle sich vor, was los gewesen wäre, wenn man zu $6 eine KE durchgeführt hätte, um eine Woche später eine Gewinnwarnung auszusprechen, von der man wusste, dass sie höchstwahrscheinlich zu einem temporären deutlichen Kursverlust führt, ein halbes Jahr nach der Streetsweeper-Geschichte!
Insofern kann man eigentlich dem Management hier keinen Vorwurf machen. Es ging nicht anders.
Und außerdem haben wir dadurch eine hervorragende Neu-, Akkumulier- oder Wiedereinstiegsgelegenheit.
Interessanterweise blieb der in dem benzinga-Artikel (#609 ) befürchte Angstverkauf wegen Google offers nicht nur aus, sondern wir liegen sogar bis jetzt im Plus.
Linkedin: Zahlen
Gegründet: 2002
Gründer: R. Hoffman, A. Blue, J.-L. Vaillant, E. Ly, K. Guericke
Nutzer: 90 Millionen
Mitarbeiter: 1000
Umsatz: 200 Millionen Dollar
Bwertung: 2,1 Milliarden Dollar
Bewertung-Umsatz-Verhältnis: 10
Groupon: Zahlen
Gegründet: 2008
Gründer: Andrew Mason
Nutzer: 50 Millionen
Mitarbeiter: 3000
Umsatz: 800 Millionen Dollar
Bewertung: 4,75 Milliarden Dollar
Bewertung-Umsatz-Verhältnis: 5,9
Habe gestern meiner Local.com den rücken gekehrt und in "DEX ONE" gewechselt,mal gehört ? Dex ist ein grosser US-Verlag,der gleich mehrere Local Search Seiten betreibt,aber auch gelbe und weisse Seiten published. Der Wert notiert 50% unter buch und hat 3500 mitarbeiter bei 300 Mio. Mcap,dagegen scheint mir LOCM eher eine "mickrige wurst" zu sein,hm ?
MFG
Chali
http://finance.yahoo.com/q/is?s=DEXO&annual
Demgegenüber ist Local natürlich sehr klein, aber verdient Geld mit wenig Personal und war daher kürzlich in diesem Report (im Google Webcache noch verfügbar) "top five most-efficient companies in the Internet Software & Services industry as ranked by Revenue Per Employee (RPE)" vertreten:
- InfoSpace (NASDAQ:INSP): RPE $1.61M
- Google (NASDAQ:GOOG): RPE $1.26M
- Earthlink (NASDAQ:ELNK): RPE $1.03M
- Local.com (NASDAQ:LOCM): RPE $0.94M
- Equinix (NASDAQ:EQIX): RPE $0.86M
http://webcache.googleusercontent.com/...;hl=de&ct=clnk&gl=de
http://finance.yahoo.com/q/bs?s=DEXO&annual
Die Strategie von Local.com ist dagegen völlig anders: Die haben sich jetzt sogar noch einmal 18 Millionen durch die Ausgabe neuer Aktien beschafft (und damit natürlich auch den Gewinn verwässert). Denn sie werden das meines Erachtens nicht alles investieren, wo es wieder Geld verdient, sondern schlicht und einfach mehr Kasse halten - aber das ist meines Erachtens auch ein Investition, wie das Google oder Apple auch machen, um zu zeigen, dass sie allen Stürmen trotzen können.
Mir reichen die Chancen, die mir Local.com bietet, denn ich mache keine Spekulationen, sie am seidenen Faden hängen.
Mist,wer hat denn hier Ahnung ?
Reorganization items directly associated with the process of reorganizing the business under Chapter 11 of
the Bankruptcy Code were recorded on a separate line item on the unaudited condensed consolidated
statements of operations. The Predecessor Company had recorded $7.8 billion of reorganization items
during the one month ended January 31, 2010 associated with the gain on reorganization/settlement of
liabilities subject to compromise and the impact of fresh start accounting adjustments. The Predecessor
Company had recorded $7.1 million and $77.9 million of reorganization items during the three and nine
months ended September 30, 2009, respectively, associated with items such as professional fees, the writeoff
of unamortized deferred financing costs, net premiums / discounts and fair value adjustments due to
purchase accounting associated with long-term debt classified as liabilities subject to compromise, and
rejected leases. Additionally, liabilities were segregated between liabilities not subject to compromise and
liabilities subject to compromise on the unaudited condensed consolidated balance sheet at December 31,
2009. The Predecessor Company's senior notes, senior discount notes and senior subordinated notes were
classified as liabilities subject to compromise at December 31, 2009 and the Predecessor Company's credit
facilities were excluded from liabilities subject to compromise at December 31, 2009.
(4)
In conjunction with our adoption of fresh start accounting, an adjustment was established to record our
outstanding debt at fair value on the Fresh Start Reporting Date. The Company was required to record our
amended and restated credit facilities at a discount as a result of their fair value on the Fresh Start Reporting
Date. Therefore, the carrying amount of these debt obligations is lower than the principal amount due at
maturity. This fair value adjustment is amortized as an increase to interest expense over the remaining term
of the respective debt agreements and does not impact future scheduled interest or principal payments. The
unamortized fair value adjustment resulting from fresh start accounting was $99.1 million at September 30,
2010.
(5)
Net debt represents total debt less cash and cash equivalents on the respective date. Net debt - eliminating
fair value discount eliminates the fair value discount as a result of fresh start accounting described in Note 4
and represents principal amounts due at maturity. Net debt as of December 31, 2009 excludes $6.1 billion of
long-term debt classified as liabilities subject to compromise on the audited selected balance sheet data.
(6)
Advertising sales is a non-GAAP statistical measure and consists of sales of advertising in print directories
distributed during the period and Internet-based products and services with respect to which such advertising
first appeared publicly during the period. It is important to distinguish advertising sales from net revenue,
which is recognized under the deferral and amortization method. Combined advertising sales for the nine
months ended September 30, 2010 combines advertising sales of the Successor Company for the eight
months ended September 30, 2010 and the Predecessor Company for the one month ended January 31,
2010. Combined advertising sales for the three months ended March 31, 2010 combines advertising sales of
the Successor Company for the two months ended March 31, 2010 and the Predecessor Company for the
one month ended January 31, 2010. In order to provide more visibility into what the Company will book as
revenue in the future, we have introduced a non-GAAP statistical measure called bookings, which represent
sales activity associated with our print directories and Internet-based products and services during the
period. Bookings associated with our local customers represent signed contracts during the period. Bookings
associated with our national customers represent what has been published or fulfilled during the period.
Bookings for the three months ended September 30, 2010 were $389.4 million, representing a decline of
$65.2 million, or 14.3%, from bookings of $454.6 million for the Predecessor Company three months ended
September 30, 2009. Bookings for the nine months ended September 30, 2010 were $1,213.3 million,
representing a decline of $206.5 million, or 14.5%, from bookings of $1,419.8 million for the Predecessor
Company nine months ended September 30, 2009.
http://files.shareholder.com/downloads/...0_11_9_General_Releases.pdf
http://de.wikipedia.org/wiki/Chapter_11
Auf das folgende bei Dex One zu spekulieren, wäre mir einfach zu riskant.
"Aktionäre [Bearbeiten]
Chapter 11 sichert, dass Gläubiger, die vom insolventen Unternehmen kein Geld oder neue Schuldtitel erhalten, stattdessen Aktien des Unternehmens als „Bezahlung“ erhalten. Dabei können die ursprünglichen Aktionäre eventuell vollständig durch die neuen Aktionäre abgelöst werden. Eine der rechtlichen Voraussetzungen eines cram-down-Restrukturierungsplanes ist, dass kein Aktionär Werte erhält, bevor die Gläubiger ausgezahlt wurden (Geld, neue Schuldverschreibungen oder Güter), die gegen den Restrukturierungsplan gestimmt haben. Deshalb hängt der Aktienwert nach einer der Chapter-11-Insolvenz hauptsächlich vom Verhältnis des Unternehmenswertes zur Summe der Schuldenforderungen ab. "
Aber in den letzten Wochen habe ich registriert, dass deren Kurs auch vom Google-Groupon-Übernahmeversuch etwas profitiert hat, ähnlich wie LOCM.
Das Langfrist-Chart zeigt mir, dass die unter diesem Namen offenbar erst seit einem Jahr gelistet sind und daher wohl eine Vorgeschichte hatten, mit der ich mich erstmal beschäftigen müsste. Und seit diesem Listing unter DEXO ist der Kurs eigentlich nur abwärts gelaufen, von $30 auf $6. Warum sollte es also jetzt aufwärts gehen?
http://www.google.com/finance?q=dexo (auf "All" klicken)
Bei SPMD sehen wir ähnliches:
http://www.google.com/finance?q=spmd
Bei LOCM dagegen haben wir einen Chart über viele Jahre (also ohne Bäumchen-wechsel-dich-Spielchen), der mehr oder weniger seitwärts gelaufen ist:
http://www.google.com/finance?q=locm
Vielleicht sind die in diesem Sektor interessanter, wenn man Alternativen sucht (habe mich aber auch noch nicht damit beschäftigt, ist nur eine Vermutung):
http://www.google.com/finance?q=rloc
Das geplante Niedermachen von Local.com funktionierte aber nur teilweise, weil viele unglückliche Umstände für die PONZI-The-Street-Sweeper-Gambino-Naked-Shortselling-Banditen zusammengekommen sind: Das sind zunächst einmal die extrem guten Fundamentals von Local.com, denn beim Start der Manipulationen zwischen Frühjahr und Sommer 2010 konnte man nicht absehen, dass die Erlöse von Local.com in 2010 um 49% auf 84 Millionen steigen würden und man ohne den ganz großen Kapitaleinsatz sensationelle Aquisationen wie Octane360 durchführen könnte. Völlig in die Hose geht eine Strategie wie der PONZI-The-Street-Sweeper-Gambino-Naked-Shortselling-Banditen aber dann, wenn sich ein Unternehmen wie Local.com, was das organische Wachstum anbetrifft, problemlos aus dem Cash Flow finanzieren kann, was zum Startzeitpunkt der Manipulationen noch nicht absehbar war. Und jetzt hat dieser Tage Local.com noch einen draufgesetzt und sich durch die Ausgabe von neuen Aktien weitere 18 Millionen Eigenkapital verschafft. Das verwässert zwar einerseits den Gewinn pro Aktie, war aber doch eine gute Investition - selbst wenn das Geld bei niedrigen Geldmarktzinsen einfach in der Kasse liegen bleibt. Das machen Google und Yahoo nicht anders - und das ist schlicht und einfach ein Zeichen an die Öffentlicheit: Wir sind unverletzlich und halten jede Unsicherheit durch, wodurch man auch wieder Kunden gewinnt, die z.B. Local.com nicht als Channel aussuchen würden, wenn sie befürchten müssten, dass Local.com irgendwann Pleite gehen könnte.
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