SNP auf dem Weg zu einer software company
Die Firma ist nicht mehr vergleichbar mit der 2012, lediglich der alte Threadtitel „von nun an gings wieder bergauf“ ist aktueller denn je ;-)
Ein kurzer Abriss, über den aktuellen Stand und die Aussichten
2019 hat SNP mit der Partnerschaft mit IBM den Startschuss der neuen Strategie,( weitere folgten, T-Systems, Google, MHP, Common, AfO, Einzelprojekte mit Accenture, Atos, Cap Gemini, Hyperscaler Microsoft, AWS, Google, etc. pp,) weg von einem Serviceanbieter hin zu einer Softwarecompany eingeläutet. Ziel ist den weit überwiegenden Teil des Umsatzes, aus dem Partnergeschäft zu generieren und dabei im Bereich Software den überwiegenden Teil zu erzielen. Jüngste genannte Ziele aus dem CC Q2 2020, von Hr. COO Eberhardt für 2025, Anteil Software 70% und wiederkehrende Erlöse Richtung 50%, dabei sind lfd. Zeitverträge (3-8 Jahren) inkludiert.
Man erwartet bis dahin grob 50 % der Umsätze im Bereich HANA und 50% im Bereich M&A und Cloud , sowie restliche Aktivitäten.
Erwartet wird kurzfristig ein Partnervertrag mit einem großen Systemintegrator, weiterer Vertrag in Q3. Man spricht und arbeitet bereits mit den meisten Großen in einzelnen Projekten
Man kann denke ich sagen, man hat das umfassenste und ausgereifteste Softwarepaket für IT Transformationen unterlegt mit Partnerservices, Plattform und Schulungen am Markt.
Nach der regionalen großen Wachstumsphase durch Aquisitionen und damit einhergehenden Problemen der Unternehmenssteuerung, hat man nun mit dem COO M. Eberhardt und zuletzt CFO H. Diefenbach (in 2019 auch eine Stelle für MA Rekruiting etc.) und der Refokussierung vom CEO Schneider-Neureither auf die Entwicklung der Softwareplattform, die ideale Aufsstellung um diese Ziele zu erreichen.
Der Markt für IT Transformationen auch im Bereich SAP, ist gigantisch und wird momentan noch vom händischen Ansatz mit billigen Arbeitskräften in Indien dominiert. Mit dem Software basierten Ansatz von SNP, sind für die Kunden Zeitersparnisse bis zu 85% je nach Kundensituation möglich mit Kosteneinsparungen bis 50% und mit einer bisherigen Erfolgsrate in über 12.000 Projekten mit 100% in near zero downtime, was für die meisten Großen extrem wichtig ist.
Die Homepage ist sehr informativ inkl. Conferencecalls zu den Quartalsberichten.
Die Chance den Umsatz und Marge gewaltig zu steigern ist da und die Grundlagen (Software, Partnerplattform, Kunden- Partnerbeziehungen) gelegt. Jetzt gilt es den Nachweis zu bringen, das ganze in die Breite und Tiefe zu führen und die Skaleneffekte zu erzielen..
Könnte hier eine ganz lange Reise werden...
Freue mich auf eine lange und angenehme Reise auf dem SNP-Dampfer. Der das Zeug hat, uns weit auf's (Kurs-)Meer hinauszutragen.
Meinst es gibt da ev. Gleichmäßigkeiten? Auch von der Performance her ?
Ich schreib jetzt absichtlich "meinen"....denn "wissen" kann mans leider nicht. Aber erahnen.
mfg
skipper
Denn ähnlich Hypoport, hat auch SNP etwas, das (m.M. nach) die Dinge nachhaltig zum Besseren ändern kann.
Zuverlässiger ... schneller ... preiswerter ... S N P
"S"chnell ... "N"achhaltig ... "P"reiswert ... S N P
mfg
skipper
Allavista kann einfach nicht auf meine Rückmeldung warten, immer diese Ungeduld-)
@AngelaF, die sollen die Software angemessen verkaufen, der Benefit der Kunden ist gewaltig, den müssen die Kunden teilen, basta-)
Hoffen wir das E. die richtigen Verträge aushandelt, AfO Deal war der richtige Anfang.
Trotz allem, nicht die Bodenhaftung verlieren...
Corona hat uns nochmal eingebremst, aber jetzt gehts weiter. Letztendlich wirds ein Beschleuniger und Gamechanger fürs Geschäft. Remote und in kürzester Zeit incl. Kosteneinsparungen und mit 100% Sucessrate. Ist genau das was der Markt braucht..
Die letzte KE hat auch schön gezeigt, daß die Instis SNP auf dem Schirm haben. Sieht man ja auch schön am tollen Handelsumsatz.
Für uns ist die Recherche soweit abgeschlossen, der Case steht und der Dampfer hat abgelegt. Wissen wir ja JesseL
Jetzt gilt es gut durch die Gezeiten zu segeln und immer hart am wind zu segeln...
Hoffen wir mal, dass SNP liefert und zeitnah den Standard setzen kann.
Eigentlich nicht die Frage ob sondern wann und lang kanns nicht wirklich mehr dauern..
Grad gestern ne schöne Werbung von SNP gesehen
The world's leading companies rely on SNP solutions for automated data migration. Shouldn't you be one of them?
Darunter ein Bild mit Äpfeln, einer davon Blau m. SNP Logo. Quizfrage welche world leading company könnte das sein (kleiner Tipp, auf der HV hat man bekundet, daß man sich bei A... um ein Pilotprojekt bewirbt.. Natürlich alles nur Speku....
Die Urlaubszeit ist rum soweit. Somit sollten wir den Newsflow wieder aufnehmen...
Und mit ihm noch einige andere Anleger, die den heutigen Artikel gelesen haben.
Steht nur drin, was hier schon etliche Male aufgezeigt worden ist.
Aber manche Anleger brauchen anscheinend "Brief und Siegel" vom AKTIONÄR.
Uns kann es recht sein. Die letzten Tage konnte man sehr gut das Körbchen füllen. ;-)
Warten auf Deals....
Chart sieht fein aus jetzt, aber der Tag ist noch lang.......
Eberhardt ist da sicher manchmal auch zeitlich anspruchsvoll unterwegs. Nichts desto trotz, dürften wir dieses Jahr noch einiges in der Richtung sehen und ich denke auch eine Vorentscheidung Richtung Standard.
Wird denke ich mal, ein ereignisreiches 2. Halbjahr.
Nicht gerade vertrauenserweckend, aber das scheint das mgmt nicht im geringsten zu stören.
Ist halt lebensfremd. Für bestimmte größere private Inests, brauchts halt auch EK und wenn man nicht im Geld schwimmt, muß man eben auch mal Aktien verkaufen.
Denke mal alle DD berechtigten, werden künftig über Optionen Aktien ziehen können und entsprechend auch wieder daran partizipieren.
Bsp. SN hatte einen Teil seiner AAktienkäufe über Kredite getätigt, als er dann später etwas reduziert hat, hatte man das selbe Thema. Wenn gleich es normal sein dürfte .
Es müssen die Beweggründe nicht offen gelegt werden, was völlig o.k. ist, beim Kauf interessierts im übrigen keinen.
Ist halt ne Kopfsache, wenn ich dem Management eh kritisch gegenüber stehe, sollte ich aber auch keine Aktien vom Unternehmen halten.