Hypoport - Kurschancen mit dem Finanzvertrieb 2.0
kannst den Fehler ja melden. Ich hab bei ariva vor längerer Zeit mal die fehlenden WFA-Dividenden aus der Delistingzeit als Fehler gemeldet und nach 3 oder 4 Wochen wurden sie dann nachgetragen.
um nicht ganz off topic zu schreiben: Ich hab bei KC Hypoport als einen Favoriten benannt und mich mal mit einer Marktkapitalisierung von 10 Mrd. gegen Mitte des neuen Jahrzehnts als Zielgröße aus dem Fenster gelehnt. Klar muss dann das Marktumfeld passen aber ganz utopisch ist es auch nicht bei dann voraussichtlich sicher über 1 Mrd. Jahresumsatz.
Aber soweit ist Beides ja nicht auseinander ;-)
Ist auch nicht mehr soooooo weit hin (AUDI AG EUR 825), wenn man mal die kleine Deutsche Balaton AG mit ihrem Getrickse (Kapitalherabsetzung durch Einziehung eigener Aktien) außer Betracht lässt.
Ich selbst will dann aber 'ne Dividende (2,49% p.a.).
WIRECARD plus 112,55 Prozent // HYPOPORT plus 2.614,93 Prozent
Von einem Twitterkommentar und Schlüpfschuhen
Heute ein paar Gedanken hinsichtlich des Twitterkommentars, der vor Kurzem im Hypoportthread eingestellt wurde …
„Einige Aktionäre freuen sich ganz besonders – und lassen Menschen in der 3. Welt an ihrer Freude teilhaben. Ganz großartige Aktion, bei der mittlerweile mehr als 200.000 Euro für den DESWOS e.V. zusammengekommen sind!
Wir sind stolz auf solche Aktionäre.“
Das ist zum einen eine große Ehre und schöne Wertschätzung, die uns da zuteilwurde. Danke dafür im Namen aller, die sich an der Aktion beteiligt haben (und noch beteiligen werden)!
Zum anderen stellt sich die Frage, ob es sein kann, dass es weder eine neue noch eine alte und daher auch keine „dritte“ Welt gibt? Dass sich allenfalls 5 Kontinente in „einer Welt“ befinden und alles, was in dieser Welt geschieht, Auswirkungen hat?
Das Immermehr der „entwickelten“ Industrieländer ist ja nicht unbedingt ein Immerbesser. Das spüren wahrscheinlich täglich allein die Menschen, die morgens in „Schlüpfschuhe“ steigen (müssen), weil ihr Bauch Schuhebinden zu anstrengend macht. Während auf der anderen Seite der Welt (z.B. in vielen Gebieten Afrikas) Menschen auch keine Schnürschuhe binden können, aber aus anderen Gründen...
Mal angenommen, jeder „sehr wohlgenährte“ Mensch würde sich jeden Tag nur eine Pfefferbreze weniger gönnen und mit dem so gesparten Geld eine Patenschaft für ein notleidendes Kind in Afrika übernehmen. Dann könnte dieses („sein“) Kind damit eine Schule besuchen und das Allernötigste für sich besorgen.
Dies hätte zur Folge, dass nach einiger Zeit sowohl der sehr wohlgenährte Mensch als auch das afrikanische Kind in der Lage sind, (ihre) Schuhe zu schnüren… Eine echte Win-win-Situation.
Allen noch einen schönen ersten Sonntag im neuen Jahr!
Aber der Iran Konflikt wird eindeutig die Großwetterlage der nächsten Wochen / Monate bestimmen,
Schönen Restfeiertag - Grüße aus Bayern ;-)
https://www.pressebox.de/inaktiv/...r-Smart-InsurTech-AG/boxid/987474
"...Die Cura Versicherungsvermittlung GmbH ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der ARAG SE. Mit ihren freiberuflichen Kundenberaterinnen/-beratern und angestellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zählt sie zu den ältesten und größten Mehrfachagenturen in Deutschland. Im Ventilgeschäft bedient die Cura rund 15.000 Vermittler.
Für Privat- und Gewerbekunden bietet die Cura optimalen Versicherungsschutz. Durch die Zusammenarbeit mit mehr als 80 der führenden Versicherungsunternehmen ist sie eine etablierte Größe, bei der ganzheitliche Beratung und passgenaue Vertriebslösungen im Fokus stehen..."
Das ist schon ein Signal finde ich und dann kommt auch noch ein neues,flexibles Vergütungsmodell zur Anwendung das ebenfalls Modellcharakter für weitere Kunden haben könnte.
"Mit der Nutzung aller Services der Versicherungsplattform SMART INSUR geht ein neues Kooperationsmodell einher: Cura hat mit der Smart InsurTech AG ein faires, da skalierbares Vergütungsmodell vereinbart. Die Transaktionsgebühr variiert je nach Sparte und umfasst einen bestimmten Prozentsatz der Jahresnettoprämie des an die Plattform angebundenen Partners."
Aber Vorsicht,schau nach nebenan: Opium bringt den Opi um.
Gilt auch für Lösung 2, gar nicht erst zur See zu fahren...
Geschäftsmodell ist sowieso viel besser. Der Link von Cosha zeigt doch auf wie schön der nächste Arm von Hypoport skaliert wird. besonders gefällt folgender Abschnitt:
"Mit der Nutzung aller Services der Versicherungsplattform SMART INSUR geht ein neues Kooperationsmodell einher: Cura hat mit der Smart InsurTech AG ein faires, da skalierbares Vergütungsmodell vereinbart. Die Transaktionsgebühr variiert je nach Sparte und umfasst einen bestimmten Prozentsatz der Jahresnettoprämie des an die Plattform angebundenen Partners.
„Die Transaktionsgebühr ermöglicht eine faire und transparente Vergütung“, erklärt Rex. „Wenn das Geschäft eines angebundenen Partners erfolgreich verläuft, steigt sie in Relation zur Nutzung der Plattform-Services. Ist ein Geschäftsjahr nicht so erfolgreich, ist die Gebühr entsprechend niedriger. So schaffen wir einen Anreiz für gemeinsames Wachstum und gemeinsamen Erfolg. Lizenzgebühren sind demgegenüber starr und nicht an die Nutzungsintensität gekoppelt.“"
Es schaukelt nicht - der Dampfer hat einfach etwas mehr Tempo aufgenommen. Warum gerade jetzt, weiß ich auch nicht. Gestern noch bei 323 € mit dem Markt 2% bei hohen Umsätzen im Minus, dann wurde plötzlich bis 330€ alles weggekauft, ohne dass sich der Gesamtmarkt stark positiv verändert hat.
Bald bremst der Dampfer sicher wieder stark ab, so dass wieder viele über Bord gehen... Aber, dran denken - bis zum Zwischenziel ist gerade mal 1/3 des Weges geschafft
Aller Voraussicht nach wird der Raum der Dankbarkeit am Sonntag eröffnet.
Die beiden Menschen die mir beim Bau dieses Raums (sehr!) geholfen haben, sind genauso gespannt wie ich, wie dieser Raum bei den Aktionären ankommen wird ... ob sich Aktionäre gerne in diesen Raum begeben werden ...
Schau mer ma. Es kann nur vorwärts gehen. :)
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