Epoxy Inc.

aber von wo aus? das ist ja die frage.
von 0,7 cent auf 2,2 cent wäre ein riesensatz.
200% plus....... zum beispiel.... aber was nutzt
das leuten mit 5 cent ek? oder gar 10 cent?  

Epoxy hat einen Plan, lediglich das Tempo der Umsetzung passt, mit der Vorstellung der deutschen "Aktionäre", noch nicht ganz überein...Gedanklich und emotional sind wir zwei bis drei Schritte voraus

Die Zügel hat jedoch der CEO in der Hand, und dieser scheint sich auch nicht davon abbringen zu lassen

Auch den Epoxy Gründern wird das Vorgehen weiterer Startup's nicht verborgen geblieben sein

Daher neue US app Version plus Präsentation der App auf dem US Markt inkl Marketing Offensive, und Epoxy wird ins Rollen kommen

 

http://www.yelp.com/biz/...ant-vallarta-mexican-and-seafood-san-diego  

Epoxy kann wie jedes andere UN steigen oder fallen ... aber die App ist doch mega!

Den Zeitpunkt wann diese Abhebt kann keiner Vorhersagen, aber wenn es gelingt sind langfristig 1000 prozent und mehr drinn. m.M.

 

war ja schon mal.... mehr sogar!!
0,007 bis 0,174 sind fast 2500%....... gewesen.......
du hast recht, was genau kommt weiß keiner.
aber was sicher ist:  ein zweiter hype ist ungleich schwieriger
und bedarf nicht nur eines scherf und verbündete helfer/puscher in dt. foren......
da muss schon mehr kommen! handfestes und nicht nur phantasie.  

Epoxy könnte ähnlich verlaufen.Das andere Unternehmen wurde hochgelobt und hatte "riesiges Zukunftspotential".Ich erwarte auch noch einen Hype aber denke dann geht der Ofen langsam aber sicher aus.....

 

Dave geht in seinem Businessplan von 2000 Locations bis 2019 aus lt. Filing voriges Jahr. Diesen Businessplan hat er bis jetzt nicht revidiert, bis auf die Germany...das ja angeblich vorgezogen wird, dank dem Forum hier und den proaktiven Shareholdern.

So wie es scheint, ist er gerade in San Diego - Kalifornien, somit auch nach Plan.
Warum also der Stress? Klar, es geht uns alles zu langsam...ich sehe trotzdem das Kursziel bei 0,25$ Ende 2015, wenn D-A-CH im Sommer gestartet wird...n.m.M.  

auf die Anzahl  an Locations schauen.
Beim Verhältnis von Aufwand zu Ertrag mus eine positive Tendenz
zu erkennen sein.  

bei dann sicher 200 mio shares wären das ein firmenwert von
50 !!! mios......  dann mit ggf. 250 locations und 30.000 dollar umsatz.
dhw....  das war dein ernst? oder habe ich den humor in dem post überlesen?  

Die werden mit Sicherheit nicht erreicht,weil keiner mehr Scherfs Blog glaubt ;-)  

2000 Locations im Schnitt 250 User ergibt 500000 User als Berechnungsbasis bis 2019.
Mit dem Drive durch die Verdopplung der Locations, da Germany nicht in seinem Businessplan vorgesehen ist und diese ja doch akquiriert werden, sollten sich also bis 2019 1 MIO User eregeben...und eine MIO User sehe ich als 1$ im Kurs bis 2019...
Somit 0,20-0,25$ heuer, wenn Epoxy tatsächlich das Akquirierungstempo verdoppeln kann...  

Nichts gegen dich persönlich,aber wenn ich deine Beiträge lese,kommts mir so vor als würde Scherf schreiben......(zb. "heuer" benutzt er immer)  

dass dave formelle zusagen von franchise ketten besitzt. Sonst wäre das risiko viel zu groß, noch mal intensiv in die app zu investieren. Das admin panel und das neue design waren ja recht teurer, wie aus den letzten veröffentlichten zahlen hervorging. Dass wir davon nichts hören, ist für ein otc startup absolut ungewöhnlich. Normalerweise haut man ein letter of intent raus, geht damit hausieren, was dann den aktienkurs beflügelt und man kann letzendlich über dilution ordentlich einnehmen. So würde ich es machen, wenn ich gezwungen wäre, händeringend cash zu generieren.  

heuer benutzt man in österreich. Die leute sind absolut in ordnung dort, solange sie keine hawaii hemden tragen.  

Mit einer Kursprognose für 2015 aufgrund des rollouts in D-CH-A wäre ich vorsichtig.

Klar es gibt einige die schon in den Startlöchern stehen um Locations zu akquirieren, jedoch bin ich da eher skeptisch.


1. Benötigt man das Know How dazu.  (informativer Art, Details etc..)
2. Werbeartikel, etc...  (Werbebanner, Rollup-Displays, Flyers, etc..)
3. Ohne übergeordnetem Headquarter irgendwo in Deutschland wird das nicht in laufen kommen.  Die Akquise muss koordiniert sein.  (es bringt nichts wenn wir 2 Locs. in München haben, 10 in Berlin, 3 in Hamburg, etc....  Wo liegt da dann der richtige Nutzen bei den Usern?  Erst wenn die App flächendeckend in den Großstädten positioniert ist kann das ganze anlaufen. Nur wegen 1-2 Locs in meiner Heimatstadt würde ich mir die App nicht runterladen! Erst bei einem größeren Angebot durch die App würde es für mich als User interessant.)


Deshalb mein Fazit:
Eine Expansion in Europe ist für mich derzeit noch Utopie.  Es wäre wirtschaftlich viel sinnvoller wenn man den Raum LV inkl. die benachbarten Bundesstaaten auf die Watchlist setzt und hier schaut dass jeder Laden on Board ist.  Nur so kann das System ins laufen kommen! Erst wenn das zum Selbstläufer wird kann man über eine Expansion in andere Zielgebiete (wie im Businessplan) nachdenken. (vielleicht wird ja mit dem Office in San Diego versucht eine zweite Base zur Akquise nahe dem Headquarter zu errichten) :-)

Ich bin auch investiert und ungeduldig aber wenn man den Businessplan ab und zu ließt, kommt man wieder auf den Boden der Tatsachen zurück. (Expansion US-weit in den nächsten Jahren etc..)

Allen positiv denkenden Investoren wünsche ich weiter hin viel Freude und Erfolg mit der Aktie!!!!  

endlich einen positiven Trend. Hoffentlich werden bald in A CH D Tatsachen gemacht.
Mal abwarten.....  

mittlerweile echt zum Kotzen, total ausgelutscht und rufen echt eine Art "Fremdschämen" in mir hervor...

Hier bei Epoxy liegt pos Spannung in der Luft, das ist Wichtige

Akquiriert mal 10-20 locations, die auch dauerhaft die app nutzen werden...und dann könnt ihr ja mal Info geben, ob das so ein "Kinderspiel" war, wie ihr es alle annehmt

Denn dann kann man ggf Rückschlüsse ziehen, ob der CEO einfach zu lasch  ran geht, oder die Akquise doch kein Zuckerschlecken ist...vor allem von denen, die 1000,2000 oder mehr locations fordern  

über pari....  

pilz-badelatschen-poster / kunstanlageobjekt tauschen......
hawaii dient als synonym für den scherf...... not more.

und dass aquise mit einem product, das niemand kennt, ein
zuckerschlecken sei..... wer bitte hat das je behauptet?
ich für mein teil bin mir sicher, dass es enorm schwer ist!
zumal es auch noch geld kosten soll und wie gesagt, niemand
es kennt..... also quasi unverkäuflich in meinen augen.

ausserdem liest man noch hie und da von big problems mit der app.
hörensagen..... aber ggf. nicht ganz aus der luft gegriffen.

das fordern nach tausenden von locations.... ja das tue ich immer!
weil es unabdingbar nötig ist! nicht weils wie von allein geht.....
oder hast du da was falsch verstanden?  

und zählen gemeinsam von 10 abwärts, um Nr 2000 zu begrüßen...ggf in den nächsten 7 Monaten

Mir ist selbst klar, dass 200 plus x zu wenig sind, sehr wahrscheinlich sogar viel zu wenig

Ich weiß jedoch von Berufswegen her, was Akquise bedeutet und welche Knochenarbeit sie ist

Deshalb blicke ich dennoch sehr positiv nach vorne...eine hoffentlich baldige Zahl, von 1000 oder 2000 locations, wird das Ergebnis harter und erfolgreicher Arbeit widerspiegeln

Mir ist auch klar, dass dich Epoxy zukünftig daran messen lassen muss
 

aber 2000 !?! locations in den nächsten 7 monaten.....
wie bitte soll das gehen? tendenz derzeit sinkend bzw. stagnierend.
im letzten hablen jahr sind 30-40 glaube ich die zahl der steigerung.
und du sprichst von ca. 1800 bis 2000 neuen in 7 monaten?
weil ja auch immer welche wieder wegfallen..... zumeist wohl die
umsonst testlocations, die dann aber doch nicht wollen.... wenns ans
geld geht. vermute ich mal..

also was ist der zaubertrick dieser gewaltigen beschleunigung?  

Deutschland viel zu hoch  

ich sehe einen kauf über 125k.  

 

alles Verkäufe, da die Zahlen rot sind.