Meine"Out"Performer für 2008:Dt.Telekom,Infineon u
Ich auch für SAP...
...und die Kursent- Abwicklung.
Danke.
früher oder später (bei Infineon) werdet auch ihr das noch merken.
Nur WENN der Große Knall kommt möchte ich nicht mehr investiert sein (bin und war es übrigens NIE).
Viel Glück.
PS:
Zumindest bei Infineon läßt Kursentwicklung a la Thielert (demnächst) grüßen,
der Rest ist einfach so UNINTERESSANT.
Wüßte ja gerne wer Jetzt noch schnell versucht einen Dummen zu finden um seine Anteile jetzt doch noch schnell zu 7 € zu verkaufen.
Aber das sollte nicht gelingen.
Wer geht für ein paar mögliche % ein soo hohes Risiko ein???
Die paar % bis zum Kurs von 7 € bekommt ihr derzeit noch X-Mal, mit deutlich weniger Risiko...
Verstand einschalten,
andere tun es scheinbar gerade auch.
Infineon Technologies AG / Personalie
Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung nach § 15 WpHG, übermittelt durch
die DGAP - ein Unternehmen der EquityStory AG.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
--------------------------------------------------
Dr. Wolfgang Ziebart legt sein Amt als Vorstandsvorsitzender nieder –
Peter Bauer uebernimmt Sprecherfunktion
Neubiberg, 26. Mai 2008 - Dr. Wolfgang Ziebart legt mit Wirkung zum 1. Juni
2008 sein Mandat als Vorsitzender des Vorstands der Infineon Technologies
AG auf Grund unterschiedlicher Auffassungen ueber die zukuenftige
strategische Ausrichtung des Unternehmens nieder. Peter Bauer, Mitglied des
Vorstands, wird zum Vorstandssprecher ernannt. In seiner heutigen Sitzung
hat der Aufsichtsrat seinem Vorsitzenden Max Dietrich Kley einstimmig das
Vertrauen ausgesprochen.
--------------------------------------------------
Informationen und Erläuterungen des Emittenten zu dieser Mitteilung:
Darueber hinaus haben Vorstand und Aufsichtsrat beschlossen, ein
unternehmensweites Programm unter dem Namen 'IFX 10-Plus' zu starten. Im
Wesentlichen umfasst das Programm drei Kernpunkte:
- Margenverbesserung durch konsequentes Portfoliomanagement.
- Margenverbesserung durch eine staerkere Senkung der Herstellkosten.
- Margenverbesserung durch Effizienzsteigerung der Organisation.
Die Einzelmassnahmen des 'IFX 10-Plus'-Programms werden in den naechsten
Wochen erarbeitet und definiert.
Weitere Details sind in der heutigen Presseinformation unter
http://corporate.infineon.com verfügbar.
Kontakt:
Investor Relations, Tel.: +49 89 234-26655, Fax: +49 89 234-9552987
26.05.2008 Finanznachrichten übermittelt durch die DGAP
--------------------------------------------------
Sprache: Deutsch
Emittent: Infineon Technologies AG
Am Campeon 1-12
85579 Neubiberg
Deutschland
Telefon: +49 (0)89 234-26655
Fax: +49 (0)89 234-955 2987
E-Mail: investor.relations@infineon.com
Internet: www.infineon.com
ISIN: DE0006231004
WKN: 623100
Indizes: DAX
Börsen: Regulierter Markt in Frankfurt (Prime Standard); Freiverkehr
in Berlin, Hannover, München, Hamburg, Düsseldorf, Stuttgart;
Terminbörse EUREX; Auslandsbörse(n) NYSE
Ende der Mitteilung DGAP News-Service
Optionen
| Boardmail an "Tiger" |
Wertpapier: Infineon AG |
Vorher war auch da nichts zu gewinnen.
Wie geht es weiter?
Ansonsten trifft das OUT performen bei diesen Werten JETZT und in naher Zukunft voll zu.
www.comdirect.de
News - 03.06.08 09:45
SAP-Chef auf der Suche nach der Balance
Heute hat er seinen Auftritt bei der SAP-Hauptversammlung. Leo Apotheker, designierter neuer Allein-Chef des Walldorfer Softwareriesen, hält sich in der Öffentlichkeit noch zurück. Dabei entspricht das so gar nicht seinem Naturell. Der Vertriebsprofi gilt als ungeduldig und drängend. Im Hintergrund wirbelt er bereits heftig.
FRANKFURT. Die Augen bohren sich in die seines Gegenübers, das Lächeln zwischen den graumelierten Barthaaren wird breiter. Einige Sekunden vergehen, dann folgt die Antwort, überraschend scharf im Tonfall: "Sie wissen, dass das nicht stimmt." Der verbale Schuss sitzt. Der Gesprächspartner, ein Journalist, lächelt verunsichert. Ob er als künftiger Vorstandschef der SAP die Entwicklungsausgaben grundsätzlich kappen werde, wie berichtet wurde, hatte dieser wissen wollen. Die Antwort ist deutlich.
Das Jonglieren mit Zuckerbrot und Peitsche, Leo Apotheker beherrscht es perfekt. Ab Mai nächsten Jahres soll der 55-Jährige alleiniger Vorstandschef des Walldorfer Softwareriesen SAP werden, Nachfolger von Henning Kagermann. Eine Rolle, die ihm liegt, an die er sich aber auch erst noch gewöhnen muss. "Leo kann sehr einnehmend sein, er hat aber andererseits klare Ansichten, die er unmissverständlich und oft auch ohne Rücksicht äußert. Als CEO wird er sich hier manchmal bremsen müssen", sagt ein Konzernmanager, ein langjähriger Wegbegleiter.
Mit Apotheker beginnt eine neue Ära bei SAP. Der Wind, der künftig durch die Büros und Entwicklerlabore des weltgrößten Softwarekonzerns wehen wird, ist bereits spürbar. Er wird rauer sein. "Henning sagt klar, was er will, vertraut dann aber auf die Intelligenz der Leute", sagt sein Wegbegleiter. "Leo ist ein Stück deutlicher und hakt viel intensiver und vor allem länger nach."
Noch muss sich Apotheker freilich zurückhalten. Heute zum Beispiel, wenn er sich erstmals als designierter Alleinregent über das Reich der Softwareschmiede den Tausenden von Aktionären stellt. In der von SAP-Mitgründer Dietmar Hopp finanzierten Mannheimer Eissporthalle SAP-Arena wird noch einmal Kagermann, in der Branche und bei Investoren gleichermaßen anerkannt, die Hauptrede auf der Hauptversammlung halten. Für Apotheker bleibt die Rolle des Beobachters.
Wohl ein letztes Mal. Kagermann, so ist zu hören, wird vor Ende seines Vertrags im Mai 2009 aufhören. Das gilt in der Konzernzentrale in Walldorf mitten auf dem nordbadischen Spargelacker als ausgemacht. "Wir tippen auf den Jahreswechsel", heißt es bei Insidern.
Ab dann gilt das Motto: Die Ernte der zuweilen teuren Entwicklung und Programmierung wird eingefahren. Apotheker ist der erste reine Vertriebs-Experte an der Spitze des Technologiekonzerns. Für Jonathan Crozier, Analyst der WestLB, ist das ein Signal für einen echten Wandel im Stil des Unternehmens. "Nach unserer Ansicht wird Apotheker sich stärker auf die Ergebnisse und weniger auf Marktanteile und zusätzliches Wachstumspotenzial konzentrieren", prophezeit er.
Eine wahrscheinlich korrekte Einschätzung, wie die Hausmesse des Konzerns, die sogenannte Sapphire, in Berlin vor wenigen Tagen zeigt.
Zwar wolle er die Entwicklerbudgets nicht grundsätzlich kappen, aber doch auf ein Normalmaß zurückfahren, erklärt Apotheker dort selbstbewusst. Und verweist auf frühere Aussagen seines Kollegen Kagermann. Der assistiert sofort vom Nebentisch aus. "Wir haben im Durchschnitt über die Jahre immer etwa elf bis 11,5 Prozent unseres Umsatzes in die Entwicklung investiert, derzeit liegen wir bei 14 Prozent", ruft Kagermann herüber.
Immer schön harmonisch - das ist der andere Apotheker, einer der gerade lernt, vor allem aber auch bereit ist, zu lernen, was seine künftige Rolle alles mit sich bringt. Er weiß: Auf den letzten Metern noch einen Keil zwischen ihn und "dem Henning" treiben zu lassen, das wäre fatal. Immer wieder verweist er auf die Strategie und Ziele von "Henning", übt sich in Zurückhaltung. Dabei entspricht das so gar nicht seinem Naturell. Der Vertriebsprofi gilt als ungeduldig und drängend, hat sich die Diplomatie erst in den letzten Jahren zu eigen gemacht, vor allem seit 2002, seit er dem Vorstand angehört.
Doch zuweilen geht seine Ungeduld immer noch mit ihm durch. Es ist warm in dem Konferenzraum in Walldorf, die Luft ist stickig. Mehrere Duzend SAPler haben sich versammelt, es geht um die Vertriebsstrategie. Ein junger Kollege trägt vor.
Immer wieder fährt ihm Apotheker barsch ins Wort. Der Mitarbeiter wird von Mal zu Mal unsicherer, ist am Ende total am Boden zerstört. Gott sei Dank ist endlich Mittagspause. Ein Managementkollege von Apotheker hat die Situation beobachtet, spricht Apotheker in der Pause an. "Das war zu heftig, Leo, zu viel, was du da gemacht hast", raunt er ihm zu. Nach der Pause stellt sich Apotheker vor die versammelte Mannschaft und entschuldigt sich für sein Verhalten. Die Kollegen sind baff vor Staunen.
"Sein einziges Problem ist die richtige Balance zwischen viel und zu viel fordern. Hier ist er gnadenlos zu sich, aber eben auch zu anderen", sagt ein hochrangiger Managerkollege. Das müsse man ihm immer wieder sagen, das könne man ihm aber auch sagen. "Der jüngere Leo war deutlich kämpferischer. In den letzten Jahren ist er aber enorm gereift, hat gelernt, dass man als Vorstand auch zuhören muss." Früher, da waren zum Beispiel die Entwickler für den leidenschaftlichen Tennisspieler und Lesefan nicht mehr als eine Abteilung, die zu liefern hatte. "Heute weiß Leo, dass das Liefern nicht immer so einfach ist", sagt ein SAPler. Dennoch hat die Berufung Apothekers vor allem in der Entwicklung für Unsicherheit gesorgt. So recht wisse man nicht, welche Rolle die Forschung an neuen Produkten künftig noch spielen werde, heißt es in den Laboren. Andere geben sich gelassener: "Er hat hier mal einen Vortrag vor dem Entwicklerteam gehalten. Das war sehr gut, er hat sich tief eingearbeitet", sagt ein Programmierer.
Der 55-jährige Apotheker will eben nicht so recht in eine der typischen Software-Schubladen passen. Einerseits ist er impulsiver, aggressiver als der stets ruhige, sachliche und eher zurückhaltende Kagermann. Andererseits kann und will er mit seinem Charisma nicht an den SAP-Mitgründer und-Übervater Hasso Plattner heranreichen, der mit seiner Spontanität und Kreativität den Softwarekonzern über Jahrzehnte dominierte, ihn noch heute beeinflusst.
Apotheker ist eher eine Art Grandseigneur der Software-Industrie. Der Fan guter Rotweine weiß, wie man sich perfekt verhält, egal, wie groß die Bühne ist, die er betritt. Fünf Sprachen spricht der Kosmopolit, der in Aachen geboren und in Antwerpen aufgewachsen ist, fließend, darunter Hebräisch, die Sprache der jüdischen Eltern. Seinen leicht nuschelnden Tonfall, die manchmal bizarre Mischung der Vokabeln unterschiedlicher Sprachprägungen mögen zuweilen unverständlich sein. Man verzeiht sie dem sympathischen und weltgewandten Manager nur allzu gerne.
Für viele symbolisiert Apotheker die neue Generation der CEOs in der Software-Branche. Die Garde der Gründer wie Plattner oder Erzrivale Larry Ellison von Oracle, die sich nicht nur beim Kampf um Kunden, sondern auch auf hoher See mit millionenschweren Jachten einen Wettstreit geliefert haben, steht vor dem Abschied - ein klares Indiz dafür, dass die Software-Branche erwachsen wird.
Vielleicht, so wird sich auch Plattner gedacht haben, ist ein Vertriebsprofi wie Apotheker für eine solche neue Phase genau der richtige Mann. "Er ist ein sehr intelligenter Kopf, der die Dinge enorm schnell auffassen kann", beschreibt ein Vertriebskollege seinen derzeitigen Chef.
Apothekers Analyse der Situation von SAP scheint auf jeden Fall weitgehend abgeschlossen zu sein. Vor allem eine Baustelle hat er ausgemacht: den miserablen Aktienkurs. Kostete das SAP-Papier Anfang 2006 noch fast 47 Euro, liegt der Kurs derzeit bei nur noch 35 Euro. "SAP hat weitgehend zufriedene Kunden, Mitarbeiter und Partner, nur eine Gruppe ist unzufrieden, das sind die Shareholder. Das will Leo ändern", sagt ein SAP-Manager.
Unterstützung dafür hat sich Apotheker bereits gesichert, auch im Topmanagement. Mit Erwin Gunst, bislang für die Region Europa, Mittlerer Osten und Afrika (EMEA) zuständig und demnächst Chief Operating Officer, hat er sich eine Führungskraft ins Management geholt, die ähnlich tickt wie er. "Mehr aus SAP machen, das ist etwas, was uns beide verbindet", sagt Gunst. Und fügt hinzu: "SAP ist ein gut gemanagtes Unternehmen, sonst wären wir nicht dort, wo wir heute sind. Das heißt aber nicht, dass man nicht noch einiges besser machen könnte."
Der Manager:
Leo Apotheker wurde 1953 in Aachen geboren. Seine Eltern, beide Juden, stammen aus Przemysl im heutigen Polen. Um der Verfolgung durch die Nationalsozialisten zu entgehen, suchen die Eltern zunächst Schutz in der Sowjetunion. Später lassen sie sich in Aachen nieder. Als Leo sieben Jahre alt ist, zieht die Familie nach Belgien. 1972 geht Apotheker nach Jerusalem, um Volkswirtschaft zu studieren. Seine ersten Erfahrungen mit Firmensoftware sammelt er bei Swift, einem Dienstleister für den internationalen Zahlungsverkehr. 1988 fängt er bei SAP an, wo er zunächst die Landesgesellschaften in Belgien und Frankreich aufbaut. Bis heute hält seine Leidenschaft für die französische Lebensart. Zusammen mit seiner Frau Liliane und den beiden Kindern lebt er seit mehr als 20 Jahren in Paris. Für ein paar Jahre geht Apotheker "fremd". Er gründet die Risikokapitalfirma ECsoft und leitet die Consultingfirma ABP Partners. Angeblich, so wird berichtet, soll er in dieser Zeit sogar Produkte des SAP-Rivalen Oracle verkauft haben.
Das Unternehmen
1973 gründen Klaus Tischira, Hasso Plattner, Hans Hector, -Werner Claus Wellenreuther und Dietmar Hopp in Mannheim die Firma "Systemanalyse und Programmentwicklung GbR". Sie entwickeln Programme, die Lohnabrechnung oder Buchhaltung per Großrechner ermöglichen. Die SAP-Revolution: Statt die Rechner von "Operatoren" per Hand mit Programmen füttern zu lassen wie bei ihrem Ex-Arbeitgeber IBM, setzen Plattner, Hopp & Co. auf die Eingabe per Bildschirm. Der Umsatz von SAP beträgt heute 10,3 Mrd. Euro, das Unternehmen beschäftigt 51 000 Mitarbeiter. Trotzdem warten auf den neuen Chef Apotheker große Aufgaben. Im Kerngeschäft stößt SAP an die Wachstumsgrenze. Nun soll es der Mittelstand richten. Eine neue Software verzögert sich um bis zu 18 Monate. Hinzu kommt der schlappe Aktienkurs.
Quelle: Handelsblatt.com
News druckenName Aktuell Diff.% Börse
SAP AG Inhaber-Aktien o.N. 35,40 +0,71% XETRA
Kaufen sollte man zwar zu Tiefstkursen (also durchaus mal im roten Bereich),
in diesem Fall bzw. bei diesen 3 "Top" ! Werten lieber woanders.
...natürlich auch verloren im Zuge des schwachen Marktes, aber nicht so stark wie manche andere.
Überhaupt glaube ich, dass SAP besseren Zeiten entgegensieht. Die Aktie dümpelt nun echt schon lange genug rum. Die Acquisition von Business Objects war meiner Meinung nach richtig und strategisch gut. Der Markt für Business Intelligence ist noch lange nicht saturiert.
Kagermann ist auch nicht auf den Kopf gefallen, vielleicht war seine Politik die letzten Jahre nicht mehr aggresiv genug für die Margenjäger, aber Leo wird da ein bisschen Schwung reinbringen.
Die Position SAPs gegenüber Oracle wird von Jahr zu Jahr besser.
Ich rede nicht gerne über Kursziele, aber der positive Trend macht Hoffnung. Wenn eine Gegenreaktion der Märkte auf die letzten Wochen kommt, kann SAP hoffentlich mal nachhaltig Boden gut machen.
Janst0r
...so siehts aus, SAP wächst und will die Marge weiter erhöhen. Was will man mehr.
Source: http://uk.reuters.com/article/...ingsNews/idUKL1651827520080716
Optionen
| Boardmail an "georch" |
Wertpapier: Infineon AG |
News - 07.08.08 07:06
Telekom mit Ergebnisrückgang im zweiten Quartal
BONN (dpa-AFX) - Belastet vom schwachen Dollar hat die Deutsche Telekom im abgelaufenen Quartal einen Ergebnisrückgang verbucht. Der Gewinn vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen (EBITDA) sank um 1,1 Prozent auf 4,85 Milliarden Euro, wie der Konzern am Donnerstag in Bonn mitteilte. Der Umsatz schrumpfte um 2,9 Prozent auf 15,125 Milliarden Euro, während der bereinigte Überschuss von 570 Millionen auf 633 Millionen Euro wuchs. Im Vorjahr waren Buchgewinne aus dem Verkauf von Auslandsbeteiligungen angefallen.
Damit erfüllte das Unternehmen weitgehend die Erwartungen der von dpa-AFX befragten Analysten. Diese hatten mit einem EBITDA von durchschnittlich 4,82 Milliarden Euro und einem Umsatz von 15,14 Milliarden Euro gerechnet. Den Überschuss hatten die Experten bei 751 Millionen Euro gesehen. Die Prognose für das laufende Jahr beließ die Telekom unverändert. Das EBITDA soll demnach bei rund 19,3 Milliarden Euro liegen.
Belastend auf Umsatz und operativen Gewinn wirkte sich die gegenüber US-Dollar und Pfund starke europäische Gemeinschaftswährung aus, die den Umsatz in der ersten Jahreshälfte um 1,2 Milliarden Euro schmälerte. Hinzu kommt der starke Wettbewerb in Deutschland, der sich ebenfalls negativ auf den Umsatz auswirkte./mur/wiz
Quelle: dpa-AFX
News druckenName Aktuell Diff.% Börse
DEUTSCHE TELEKOM AG NAMENS-AKTIEN O.N. 11,36 +0,40% XETRA
DJ: MARKT/Deutsche Telekom fest
Deutsche Telekom liegen fest im Markt. Einerseits scheine der Verfall zu
stützen, heißt es. Andererseits seien Telekom defensiv, mit der hohen
Dividendenrendite sei zuletzt unter 11 EUR immer wieder Kaufinteresse
aufgekommen. Telekom werde von solchen Anlegern gesucht, die dem Gesamtmarkt
skeptisch gegenüberstünden, Aktien aber nicht zu sehr untergewichten wollten, so
ein Marktteilnehmer. Ein Widerstand wird bei 11,40 EUR gesehen. Kurs plus 1,9%
auf 11,16 EUR.
DJG/hru/ros
(END) Dow Jones Newswires
August 15, 2008 06:45 ET (10:45 GMT)
Dow Jones & Company, Inc.2008
AKTIEN-FLASH: SAP rutschen ab - Vage Gerüchte über Platzierung
FRANKFURT (dpa-AFX Broker) - SAP sind am Mittwochmittag
abgerutscht und haben 1,50 Prozent auf 37,43 Euro verloren. Händlern zufolge
kursieren vage Gerüchte über eine Platzierung von 33 Millionen Aktien des
Softwarekonzerns. Nähere Details waren nicht bekannt./ag/ck
-----------------------
dpa-AFX Broker - die Trader News im dpa-AFX ProFeed
-----------------------
NNNN
[SAP AG,SAP,,716460,DE0007164600]
2008-08-20 13:02:54
2N|STD STB STW BRO|GER|SOF|
غ
DJ: MARKT/Händler: Platzierungsgerüchte bei SAP unglaubwürdig
Die Spekulationen um eine Platzierung bei SAP wiesen Händler in einer ersten
Reaktion als wenig glaubwürdig zurück: "Hier macht der Kurs die Nachricht", sagt
ein Händler. Ein anderer Teilnehmer meint, der Kurs falle, "und nun wird nachgetreten".
Händler mehrerer großer Häuser berichten, ihnen seien bislang
noch keine Stücke angedient worden seien. Das mache die Spekulationen nicht eben
glaubhafter. Kolportiert wird eine Platzierung von 33 Mio Aktien. Nach unten hin
rücke dennoch die Marke um 35,70 EUR in den Fokus. Derzeit steht die Aktie bei
37,48 EUR mit 1,4% im Minus.
DJG/eyh/bek/ros
(END) Dow Jones Newswires
August 20, 2008 08:16 ET (12:16 GMT)
Dow Jones & Company, Inc.2008
bei der Dt. Telekom sollten 1-stellige Kurse nicht mehr allzu weit weg und in greifbarer Nähe sein.
Finger weg,
uninteressant,
NUR Meine Meinung.
bin gespannt wo Du die Aktien siehst,
oder was Deine Top oder Flop Aktien sind.
weiss alles besser und hat schon drei jahre überlebt mit 14500
und InFi wird kommen um peddy zu holen
Nur habe ich ne zu VIELEN WERTEN ne Meinung und poste diese öffentlich.
Verfolge eben nihct nur einen oder 2 Werte.
Und ICH stehe auch dazu wenn mal was nicht so läuft.
Überall eine Meinung zu zu haben heißt nicht das ich alles besser weiß,
und auch nicht das ich überall und ÜBERHAUPT der "Experte" bin.
Bei manchen Werten ist es nur meine Meinung,
in der HOFFNUNG andere bestätigen meine Meinung oder sagen mir das ich da daneben liege was ich auch oft genug tue.
Bei anderen (siehe Stahlwerte...) ist es mehr als eine Meinung und bin ich davon überzeugt und würde mit euch darauf wetten das wir hier bald wieder deutlich HÖHERE Kurse sehen.
Wer meine Meinung schätzt (DENN ZUM MEINUNGSAUSTAUSCH IST ein FORUM a la Ariva da)
soll meine Beiträge lesen,
den Rest zwingt keiner dazu da ich überwiegend in "Meinen" Threads poste.
Und Lieber eine als Keine Meinung.
Und weder wird Infineon mich holen,
weil auf diese Zocks auch wenn es mal kurz aufwärts geht lasse ich mich nicht ein,
das BITTERE Ende und BÖSE erwachen WIRD kommen.
FRÜHER oder SPÄTER,
bis dahin werden noch schöne ZOCKS möglich sein,
nur wer am Ende drin ist (Thielert) der muß halt sehen was noch übrig bleibt.
Und darum werde auch ich nicht INFINEON holen.
Und ein letztes:
Wo sind denn die ganzen Firmen die Infineon übernehmen wollen?
Infineon müßte wenn ich es trotz Urlaubs wo ich nicht an der Börse war richtig verfolgt habe schon 3x Übernommen worden sein,
und der Kurs immer noch so niedrig?
So viel Interesse an so einen "tollen" Wert ?
Wir werden sehen,
eine Übernahme ausschließen und verhindern kann und will ich auch nicht,
schließlich wäre es auch die letzte ! Rettung für Infineon und der einzige Strohhalm der noch bleibt,
und die Hoffnung stirbt zuletzt.
ABER darauf wetten und das als Kaufentscheid wird wohl daneben gehen,
belehren lasse ich mich gerne falls es anders kommt als ICH vermute.
Und PS zu nobody8989:
Anstatt so Dumm zu posaunen,
wie stehst Du den zu Infineon?
Wo steht die Aktie demnächst,
geht es rauf oder runter und wo ist dein Ziel?
Hoffe Du hast "Eier in der Hose" und postest?
Aber Vorsicht,
Du wärst angreifbar falls es nicht so kommt wie Du denkst.
Ih bin es und kann GUT damit leben,
und OHNE Infineon noch BESSER.
NICHTS wie der Name schon sagt oder wie es im Namen steht.
In meinem Namen steht übrigens in keiner Weise "Experte" oder "Guru" ... und ich sehe mich auch selbst ganz sicher NICHT so.
Aber ich kann damit leben wenn andere mich so nennen oder auch weniger Begeistert von meinen Beiträgen hier sind.
DENN ich habe eine MEINUNG und EIER in der Hose und stehe dazu.
Manch anderer muß hier erstmal Taten folgen lassen,
dann reden wir weiter.
Die meisten von denen verschwinden nämlich so schnell wie sie gekommen sind und hinterlassen hier nicht mehr Spuren als ein Furz im Wind.
Und da habe ich wohl etwas mehr an Spuren hier hinterlassen (Positive und Negative) und werde es auch weiter tun,
ob es einzelnen gefällt oder nicht.
SAP will auch weiter eigene Aktien zurückkaufen - Dividendenerhöhung möglich
FRANKFURT (dpa-AFX) - Der Softwarekonzern SAP will auch weiterhin
eigene Aktien zurückkaufen. "Unsere Aktionäre werden in den kommenden Jahren
weiter über Aktienrückkäufe am profitablem Wachstum der SAP teilhaben, sagte der
Finanzvorstand des Unternehmens, Werner Brandt, der "Frankfurter Allgemeinen
Sonntagszeitung". "Steigt das Ergebnis, wird auch - wie bisher - die Dividende
steigen." SAP entscheide jedes Jahr neu, ob die Ausschüttungsquote von 30
Prozent beibehalten oder erhöht werde.
Der Fokus des Unternehmens liege zwar auf organischem Wachstum, sagte Brandt
weiter. "Dennoch werden wir auch über Akquisitionen wachsen." Der Schwerpunkt
liege dabei auf technologischer Ergänzung der SAP-Plattform oder der
Verbreiterung des Lösungsangebotes für Industrien.
Die Gesamtjahresprognose will sich SAP im dritten Quartal Brandt zufolge
noch einmal anschauen. "Mittelfristig gehen wir davon aus, dass wir bei den
Produktumsätzen währungsbereinigt zweistellig pro Jahr wachsen. Ich sehe keinen
strukturellen Grund, warum SAP nicht über die Jahre eine bereinigte operative
Marge von 35 Prozent erreichen können sollte."/he
NNNN
[SAP AG,SAP,,716460,DE0007164600]
2008-09-14 17:50:37
2N|STD ERN PRD DIV|GER|SOF|