YAHOO steigt und steigt und steigt

Hast du kurz Zeit?  

Immerhin, die Woche war nicht die schlechteste der letzten Zeit!

Ich wünsche Euch allen ein schönes Weihnachtsfest! Gleichzeitig hoffe ich natürlich, dass sich jemand ganz Bestimmtes an seiner Weihnachtsgans "verschluckt" ... 

Falls Euch über Weihnachten etwas langweilig sein sollte, habe ich hier noch eine ganz interessante Vorlesung von Prof. Dr. Heiner Flassbeck vom 01.10.2015 über "Europa in der Krise" in Düsseldorf. Wirklich sehenswert (fast 2 Stunden):

https://www.youtube.com/watch?v=SfuVWwiGfhU

 

Gespannt wie es weiter geht. Gestern 85,10 BABA nachbörslich. Heute wieder gedrückt, yahoo Käufer sitzen auch schon vor dem Braten.

@ all

Ich wünsche Euch frohe Weihnachten und uns alle freudige Geschenke, die durchaus erst in den nächsten Tagen kommen können ;0)  

... mit einem Kommentar um die Ecke, um das Feuer unter Marissas Chefsessel am Lodern zu halten:

http://realmoney.thestreet.com/articles/12/24/...hoo&cm_ven=YAHOO

Er möchte nicht, dass es wie ein unumstößliches Dogma hingestellt wird, dass Yahoo! niemals einen Turnarounf hinbekommen wird. Als Beispiel nennt er Jeff Besos (Amazon-Chef), der vor einiger Zeit die "The Washington Post" übernommen und sie in relativ kurzer Zeit zu neuer Blüte geführt hat. Für ihn (und mir sowieso) ist klar, dass das nur mit einem (neuen) Vorstand und einem (klaren) Plan gelingen kann, der weit über die eigene Familienplanung hinausgeht...

 

und ein erfolgreiches Ende mit yahoo, herzlichen gruss volker  

Quelle: http://www.google.de/...JeVf5v89q8OYgM__Hw&bvm=bv.110151844,d.bGQ

Yahoo’s Mayer Can Still Be a CEO Hero
No longer expected to produce miracles, she can win for shareholders by beating the IRS.

By Holman W. Jenkins, Jr.
Dec. 25, 2015 12:47 p.m. ET

News is that which happens today; a great deal of news reporting, however, actually consists of describing and analyzing what happened over time, into which the hindsight fallacy creeps.

Hedge-fund manager  Dan Loeb recruited Google’s Marissa Mayer to Yahoo YHOO -0.99 %     three years ago, then departed with his trading profits before the outcome of his intervention could be known. Those telling the story today say he engineered a meretricious blip in the stock price, suckering other investors to buy shares, then bailed. But Mr. Loeb couldn’t know the future any better than other investors could.

Ms. Mayer is now regarded as a failure because she didn’t levitate the stock, leading to an outpouring of news stories detailing her missed appointments, interest in haute couture and habit of speaking in riddles.

Her real failing, though, was not getting lucky on any of her acquisitions, aimed at boosting Yahoo’s eyeball traffic and revenues. This is how big tech companies “reinvent” themselves, if they do. Google bought YouTube. Facebook FB 0.37 %     bought Instagram. But these successes were the rare exceptions. Google, Facebook, Microsoft, MSFT -0.27 %     Hewlett-Packard HPQ -0.17 %     and others have bought plenty of add-on companies that promptly disappeared.

In any case, none of Ms. Mayer’s acquisitions, including the blogging site Tumblr, have turned out to be inordinate winners.

The hindsight fallacy, though, is equally present in claims now heard that nobody could have turned around Yahoo. Ms. Mayer might have bought Netflix. NFLX -0.70 %     If she had, failing to show up for appointments today would be the lore of genius.

What has gone wrong, of course, was investors’ hope that Ms. Mayer might commit a Steve Jobs-like miracle at Yahoo, which was never exactly impossible but always highly improbable. Anyway, having failed to commit the miracle, Ms. Mayer now turns belatedly to the task of protecting Yahoo’s cash flows. This means cutting costs, shrinking payroll and implementing ruthlessness about which of Yahoo’s Web properties are worth continuing to invest in.

This is the most taxing, grinding job that falls to CEOs. Never has it been a path to media lionization. It will be a more interesting (and realistic) test of Ms. Mayer’s CEO mettle, assuming she can hang on to her job.

Her most pressing agenda item, in this regard, is protecting Yahoo’s 15% stake in China’s Alibaba from the U.S. taxman. Which brings us to another kind of fallacy, the reification fallacy.

Yahoo’s share price is given by the stock market. It is a purely speculative exercise to say, as many analysts and pundits delight in doing, that Yahoo’s core business is worth less than nothing once they subtract the full market value of its passive stakes in Alibaba and Yahoo Japan. 4689 -0.41 %    

Change the assumptions and change the result. Yahoo’s passive stakes are tied up in Yahoo so are not readily liquid. Beneficiaries of its Alibaba stake, worth $31 billion, risk a $10 billion tax hit if the IRS rules unfavorably. Accessing the value of Yahoo’s passive holdings necessarily means working through Yahoo’s governance and legal processes.

Properly discount Yahoo’s holdings for these impairments, and the rest of Yahoo is not worth nothing after all (which, of course, never made sense, since the business generates nearly $1 billion in profits annually).

But the canard also points to a larger truth: The most realistic avenue for Ms. Mayer to create wealth for shareholders has always been to untangle these holdings. Which brings us to the latest chapter. Yahoo has now abandoned hope of a tax-free spinoff of Alibaba because the IRS has refused to guarantee tax-free treatment on the capital gains in advance.

Instead, the company plans to spin off its existing operating businesses and the current Yahoo will become a holding company for its 15% of Alibaba. Its lawyers theorize that this transaction won’t be taxable to the company or its shareholders as long as Yahoo throws in one of its more dispensable operating units.

No, this is not the kind of Silicon Valley heroics Ms. Mayer came to Yahoo to perform. It’s not sexy, change-the-world stuff. But—assuming she is able to withstand fund managers clamoring for her head—if Ms. Mayer can solve the Alibaba puzzle to the benefit of shareholders, she will have earned a certain legacy as a CEO that will be worth respecting.

 

..she is ZERO...hopeless...  

beobachte diesen Chart schon lange...frage mich, wie es möglich ist, dass der Chart geometrischen Figuren entlanggeht...

Zunächst einmal: Wir sind in einer Art Flagge...Hier blau dargestellt...ein Ausbruch nach oben oder nach unten steht bevor...dieser Ausbruch dürfte eine heftige Bewegung von +-20% nach sich ziehen...nu wohin?

Zieht man die rote Linie und verschiebt diese parallel nach oben auf die Kursrücksetzer nach IPO, dann erhält man anscheinend die realen Widerstandslinien...

Die rote Linie war schon mal ein Widerstand und wurde mit Leichtigkeit überwunden.

Jetzt uist die blaue Linie der nächste Widerstand. Es ist nicht positiv, dass diese mehrmals angetastet und nicht überwunden wurde...zeugt von Schwäche....allerdings sind so eine Menge anderer ct Widerstände im Sinne von Emas und so auf diesem Niveau, dass die Schwäche erklären kann...

Der nächste Widerstand liegt bei um die 100...dort würde es auch zu einem Rücksetzer kommen...

Man weiss eben im Moment nicht, was passieren kann. Bisher ist eben eine Flagge da. Wir müssten über 86, damit wir da nach oben ausbrechen. Dann wären die 100 im Nu da. Ein kleiner Rücksetzer und dann drüber...und es gäbe kein Halten...

Bricht die Flagge nach unten aus, dann hätten wir ein lokales mehrfach-Top gehabt...dann allerdings wären die 70 und womöglich das Tief bei 57 wieder vorstellbar...

Im Moment sieht es noch positiv aus....also...eine entscheidende Marke...die 86 sind in greifbarer Nähe...mal sehen...

Im Übrigen sind die inverse SKS und "busted ascending triange" vor langer Zeit angesprochen immer noch intakt...

Es geht hier in kleinen Schritten voran. Man darf sich keine Illusionen machen. Alibaba investiert im Moment eine Menge Geld, deren Früchte erst in Zukunft geerntet werden. Das allerdings sorgt auch für Kursrücksetzer. Heute z.B. ist bekannt, dass Baba mehr als eine Mia in eine Food-Delivery Firma investiert. Dürfte wahrscheinlich nächste Woche nicht so gut auf den Kurs auswirken.

Naja...wann kommt eigentlich Alipay IPO?  

in PF auf Wochensicht....

Wir brauchen die 86...oder am Besten 87...dann gibt es ein Squeeze auf die 100 im Nu wegen Doppel-Top Ausbruch und Widerstandslinie...

Unter 79 fällt es wie ein Stein..  

auf 4h-Sicht...

Die Ema100 auf 4h Sicht ist so ein guter Support...darüber bullish...darunter bärisch...im Moment bullish...und das bleibt so, solange der Kurs diese nicht merklich unterschreitet...sie verläuft bei 79,95$.

Und man sieht hier auch wiederum, woran es hackt....es fehlt an Handelsvolumen....das OBV Signal hat die Widerstandslinie immer noch nicht durch und ist immer noch im Abwärtssog gefangen.

Es fehlt an irgendeiner Nachricht, dass hier das Handelsvolumen steigert...  

Ausführungen wäre einfach nur ein nüchternder Blick auf Tagessicht angebracht...

Flagge hatten wir schon...MA50 hatte MA200 durchbrochen....Stoch RSI steigt...und Geld fliesst nach CMF ordentlich in die Aktie ein....Alles positive Zeichen...

Was fehlt, ist ein Ausbruch über die 86 mit grossem Handelsvolumen...  

... geschehen!

In der vergangenen Woche hatten wir wohl fast nur Computerhandel. So etwas kann man den Kurvenfunktionen überlassen und jetzt werden wir sehen, wohin das führen wird.

Die Platform eme.me gehört zu dieser derzeit in den Medien kontrovers diskutierten Generation von O2O (Online-To-Offline)-Services. Das Volumen von $1,25 Mrd. ist beachtlich und wie ich Ma so kenne, wird er keine Höchstpreise dafür bezahlt haben. Über kurz oder lang wird er noch einmal $3 bis $5 Mrd. auf den Tisch legen, um das Unternehmen ganz zu schlucken. Womöglich dient die aktuelle Beteiligung auch nur dazu, erst einmal große Investitionen zu tätigen und damit den Preis noch etwas weiter zu drücken, bevor er den Laden ganz übernimmt. Das würde zu seiner Strategie passen...

In der Bilanz und der GuV ist diese Investition ein vollkommen neutraler Vorgang, solange es zu keinen Abschreibungen in der Zukunft führt. Ich schätze aber, dass dieses Geschäft eher zu- als abnehmen wird, aber die Zahlen könnte es (bilanziell) mittelfristig um $300 bis $600 Mio. belasten, aber nicht in diesem und wohl auch noch nicht im nächsten Quartal. Wichtig ist, dass das Kerngeschäft weiter gute Zahlen liefert und ich hoffe, dass man hier Ende Januar/Anfang Februar nicht enttäuschen wird. Ich glaube aber weiter daran, dass wir sehr sehr bald 3stellige Aktienkurse sehen werden und wir im Laufe des 3. Quartals bei ca. $144 eine neue Spitze markieren werden...

...und bis dahin hoffe ich sehr, dass Yahoo! seinen Vorstand und sein Board auf die Straße gesetzt hat!

 

1. Quartal (!) erwarte ich bei BABA neue Höchstkurse. Ich erwarte darüber hinaus ein eher maues 2. und 3. Quartal mit einem Rückfall auf das aktuelle Kursniveau, bevor es dann ab Anfang/Mitte September nachhaltig bis auf weit über $200 bis zum Herbst 2017 durchstartet. Anschließend erwarte ich den Ausbruch einer WWK noch nie gekannten Ausmaßes, weil es uns nicht gelingen wird, das Ruder rechtzeitig umzudrehen und den gerade eingeschlagenen, fatalistischen Kurs (vor allem in Europa) zu verlassen.

 

wieder zu tief in die Kaffesatzle...äh...Ouzo geschaut?

Mir wäre das recht...aber....

Es ist problematisch, dass so ein hoch kapitalisiertes Unternehmen eine Kursverdopplung in einem so kurzen Zeitraum hinlegt...

Denke, dass eine MK auf Amazon Niveau zwar realistisch ist....so +50% vom derzeitigen Niveau...aber alles Andere ist schon sehr ambitioniert....

Da bräuchte es schon richtige Käufer...oder ein günstiges Verhältnis bei den Derivaten...

Die Aufnahme im MSCI ist schon ein guter Treiber....ein Alipay IPO wäre auch schon gut....und dann müssen gute Zahlen her...120-150 wären nicht schlecht für nächstes Jahr...

Wenn es natürlich wie Facebook verliefe....ja...dann sind 300 binnen 2 Jahren drinn...aber....das sieht doch sehr, sehr hoch aus...

Ach...ich will von Yahoo raus....wäre gut, wenn die Dumpfbacken das Ding verkaufen...

Twitter ist für mich ziemlich interessant....ist so eine 100$ Aktie in den kommenden 2-3 Jahren....und hat auch schon prominente Unterstützer wie Ballmer, Saudi Prinz..

Tesla wird auch schon interessant...

Gopro auch....Cannon, HP, Paypal, eBay...es gibt da eine Menge anderer tech Aktien...

Und dann würde ich gerne meine 3d Systems Aktie etwas aufstocken wollen...

Alternativ zu Baba ist Bidu noch interessanter....meine Güte ....die Aktie fiel auf die 90 und stieg binnen paar Wochen auf die 200....

Von Derivaten lasse ich endgültig die Finger.....da ist schon Casino besserer Platz....  

Bidu war auf unter 140 gefallen und stieg dann auf fast 220....

Das mit 90 war Apple.....90 und dann 130....und jetzt wieder down...

Ansonsten sind da im Rohstoffsektor eine Menge Dividenperlen zu haben...so günstig wie noch nie....  

... wenigen Ouzo in diesem Jahr zu Weihnachten getrunken, aber ich habe auch das jährliche Umsatzwachstum (auf Quartalsbasis) von Alibaba mit seinem EBITDA ins Verhältnis gesetzt und siehe da: Die Kurse innerhalb der Quartale (seit dem IPO) folgen nicht nur einem Muster, sondern stoßen an den berechneten Grenzen auch immer wieder auf Widerstände, an dem sie in die andere Richtung drehten.

Der Forecast für das aktuelle Quartal führt uns demnach im kommendne Quartal auf mindestens $113, im optimalen Fall (und das ist bisher leider nur 2x aufgetreten) bis $141. Die Richtung folgte auch nicht den Erwartungen, sondern den tatsächlichen Ergebnissen (mit einem Abstand von einem Quartal). Die neue Aktie wirft also noch Fragen auf und es scheint, als ob man dem Braten noch nicht so wirklich traut, auch wenn bei Alibaba so vieles ganz anders ist, als z.B. bei Facebook: Der Gründungszeitpunkt liegt schon sehr lange zurück, man verdient schon seit sehr langer Zeit gutes Geld, das Geschäftsmodell (Core) und seine Entwicklung scheinen keinen größeren Schwankungen (p.a.) zu unterliegen.

2016 muss für Alibaba (auch) im Zeichen des internationalen Wachstums liegen, vor allem auch in die etablierten Märkte (USA und Europa). Man hat ja schon entsprechende Büros eoingerichtet, jetzt gilt es das Ganze noch mit Leben zu füllen. Das ist der Grund, weshalb ich nach einem (vorhersehbaren) Kursabschwung im Laufe von Q2/2016 und vielleicht auch noch Q3/2016 eine vehemente Erholung gegen Jahresende 2016 erwarte. Erst wenn Alibaba auch in unserer Mitte angekommen sein wird, werden wir auch hingehen und sein Potenzial richtig einschätzen können. Südkorea, Indonesien oder Indien sind für uns weit weg und wir haben keine Vorstellung davon, was Alibaba mit seinen Beteiligungen dort an Marktmacht und Potenzial aufbaut, aber sobald es hingeht und sich womöglich an einer Zalando oder Pearl in Deutschland oder an einigen spezialisierten O2O-Anbietern in den USA beteiligt, werden wir einen Kurssprung erleben, der sich gewaschen haben dürfte, auch wenn die Ergebnisse und Umsätze (zunächst einmal) weiter mit "moderaten" Raten von 25% bis 35% p.a. steigen werden.

Seit nunmehr 20 Jahren hält Jeff Bezos nun schon seine Anlegerschaft im Unklaren, ob das Geschäftsmodell von Amazon jemals schwarze Zahlen wird generieren können, die der Bewertung von Amazon gerecht werden. Amazon ist eine große Wette mit jeder Menge Unbekannten. Natürlich besitzt Amazon wichtiges Wissen über weite Teile der Konsumenten im Westen, aber diese Menschen sind natürlich auch aufgeklärt und würden sofort zu einem günstigeren Anbieter wechseln, wenn sie bei Amazon nicht fündig werden. Ob Cloud Computing, Streaming oder Online-Shopping. Amazon bewegt sich fast ausschließlich auf Märkten, bei denen derjenige gewinnt, der den günstigsten Preis anbietet. Sollte Amazon mehr Gewinn fahren wollen und die Preise erhöhen, werden die Kunden reihenweise zu neuen (günstigeren) Anbietern wechseln. In 20 Jahren hat Amazon ein gigantisches Nullsummengeschäft aufgezogen, dass eigentlich nur seinen Eigentümern die Taschen gefüllt hat. Der Staat (bzw. die Staaten) und offenbar auch große Teile der Arbeitnehmerschaft, die mit den Arbeitsbedingungen offenbar nicht so ganz einverstanden sind, haben nicht davon profitiert. Das Unternehmen ist schlichtweg ein asozialer Molloch, dass die Steuerersparnisse aus seinem Verlustgeschäft einigen wenigen in die Taschen spült und zahllose Händler weltweit in den Ruin geführt hat. Am Beispiel von Amazon kann man die Perversion der heutigen Zeit (im Westen) noch am ehesten nachvollziehen. Das Gesamtkonzept ist aber so nicht überlebensfähig und ich hoffe, dass wir zur Bestätigung dieser These nicht noch einmal 20 Jahre lang warten müssen...

 

Na das sieht ja heute wieder düster aus mit unseren beiden Juwelen?
Wenn der Markt runtergeht, drängt sich Marissalein mit ihrem Kleidchen immer schön weit nach vorne.
Wenn noch window dressing betrieben werden sollte und noch nicht laufende Wertpapiere gg gut performende ausgetauscht werden sollten, käme das einer Bereinigung von Yahoo sehr nahe  

... aber keine Entschuldigungen mehr geben! Leider zeigt sich das Board nachhaltig uneinsichtig und beweist damit zum wiederholten Mal auch seine Inkompetenz, nach der jüngst gefällten (strategischen) Entscheidung eine dafür geeignete Persönlichkeit als CEO zu installieren. Irgendwie schon verwirrend, wenn man die eine Richtung vorgibt und dann doch in die andere Richtung (weiter)fährt: Der Turnaround ist nachweislich gescheitert, damit ist auch Marissa Mayer gescheitert. Eine Ausgliederung des Kerngeschäfts wurde beschlossen, was einer Liquidation Yahoo's gleichkommt. Das ist nicht die schlechteste Idee in diesem Umfeld, in das Marissa Mayer uns Aktionäre seit 3 Jahren hineinmanövriert hat. Jetzt aber keine Konsequenzen für die Verantwortliche und ihr Team für dieses (aktuelle) Dilemma zu ziehen, ist so mit das Schlimmste, was man uns Aktionären antun kann. Der Kursverlauf belegt das ja auch mehr als deutlich! Wir brauchen einen schnellen Wechsel an der Spitze, wenn wir auch einen schnellen Wechsel im Kursverlauf erreichen wollen. Ich weiß nicht, worauf man bei Yahoo! noch wartet? Soll Marissa etwa erneut schwanger werden und wir dadurch weitere 9 Monate und noch mehr Zeit und vor allem Geld mit unnötigem Dahinsiechen einbüßen? Ist das jetzt die Taktik, mit der sich unfähige CEO's an der Spitze eines Unternehmens halten können?

 

haben auch ordentlich zugelegt...

Baba Stand 15.12 96,6 Mio von 84 Mio
Yahoo Stand 15.12  fast 57 Mio on 52,8 Mio

Das ist jetzt ziemlich hoch....da kommt wohl was auf Baba zu...

Wahrscheinlich irgendetwas mit Fake Produkten...  

Bei Yahoo geht es so zu wie mit den vorherigen Regierungen in Athen....tststs....

Wie dem auch sei....Ich sehe das jetzt so, dass ich Baba Aktien halte....und nach dem Spin-Off auch Yahoo Shares....

Ich frage mich, wie dieser Spin-Off vor sich gehen soll. Man will alle Assets und Liabilities in eine Firma auslagern und Baba Anteile hier lassen. So...wie ist das mit Yahoo Japan? Wie ist das mit der Namensgebung? Was mit dem Cash?

Wäre doch besser, Yahoo Cash hier zu belassen, weil man sonst auch noch Steuern darauf bezahlen müsste. Oder vorher ein riesiges Aktienrückkauf starten.

Es ist schon eine Schande, was bei Yahoo so läuft. Allein Yahoo Japan zahlt jährlich 250 Mio für die Namesrechte an Yahoo. Dieses Geld wird für free food, Parties und unnötige andere Sachen verschwendet.

Die sollten 95% der Leute feuern. Aber...schaut euch die Finance Seite an....Die wollen noch neue Leute einstellen, um die finance Seite aufzubessern....Hä??? Reichen die 12 000 Leute nicht, dass man einen Java Entwickler mehr hat...

Es ist einfach nicht zu fassen...  

... wollen und sollen! Jetzt warten sie wohl erst einmal ab, was McKinsey Ihnen als Ergebnis aus deren Analyse auswirft und dann werden sie irgendeinen kruden Plan veröffentlichen, den sie dann aus irgendwelchen Gründen dann erneut nicht werden umsetzten können. Für bis zum Ende durchdachte Projektpläne ist Yahoo! hat sich Yahoo! (insbesondere in den letzten 3 Jahren) nicht hervorgetan. Auch nicht dadurch, die Fehler vorangegangener Geschäftsführer zu korrigieren oder wenigstens deren negative Auswirkungen abzumildern. Vielmehr versteckt man sich heute hinter diesen Fehlern und versucht, alle Verantwortung auf die "alten Zeiten" zu schieben, obwohl man doch Zeit genug hatte, seinen eigenen Fingerabdruck zu hinterlassen.

Bei Yahoo! wird sich bis zum Wechsel an der Spitze gar nichts verändern, auch und gerade weil das Vertrauen der Anleger zerstört wurde und man nichts von dem glauben darf, was man von dieser Seite hört. Die Zahlen sprechen für sich, da können Marissa und Ken bei ihrem Quartalstheater noch so sehr "thrilled" und "pleased" sein. Die haben es einfach nicht drauf und das kann jeder sehen, der sich auch nur ansatzweise mit dem Thema Unternehmensführung beschäftigt hat! Sie verwandeln Gold in Mist und wenn es das ist, was Yahoo! tun soll, dann sollten sie lieber Bauer Heinrich die Leitung des Unternehmens überlassen. Ich möchte damit nicht die Leistung des Bauern Heinrich in seinem Tätigkeitsumfeld schmälern oder ihn mit diesem Vergleich beleidigen, sondern einfach nur deutlich machen, dass jede anspruchsvollere Aufgabe auch etwas Sachverstand voraussetzt, und wenn Marissa Mayer auch nur 10% der Ahnung hätte, die Bauer Heinrich von der Tierhaltung hat, dann würde es um Yahoo! nicht so schlecht stehen. Da Bauer Heinrich aber weiß, wie man aus Mist Gold (oder Geld) macht, wäre er sicherlich der bessere Unternehmensführer, wenn man auf seinen Rat hören würde.

Short-Volume und -Ratio sind bei BABA tatsächlich etwas hoch. Bin gespannt, wohin uns das am Ende des Tages führt. Gut möglich, dass da noch eine 2. Bashing-Welle unmittelbar bevorsteht. Smart Money ist ja bekanntlich besser informiert als Otto-Normalverbraucher. Lassen wir uns überraschen!

 

"... there is an immense potential for the stock to trade upwards."  

... Zweckoptimismus für sich entdeckt:

 

Ist ja irgendwie schon fast witzig!^^  

... fast schon ganz normal zu sein scheint, dass 30% bis 40% des täglichen Handelsvolumens zur oder nach der Schluss gehandelt werden. Mit diesem Wert wird gespielt, wie es gerade gefällt. Da läuft wohl Vieles im Dunkeln und Verborgenen ab. Die Auflösung des Rätsels kommt bestimmt. Die aktuellen Fragen aber bleiben: Wann wird das sein? Wer treibt hier (s)ein Spiel? Warum ist Marissa Mayer noch CEO und was haben Roger Rabbit und Bugs Bunny mit alldem zu tun?