Dyesol LTD, es geht weiter !
Seite 279 von 510 Neuester Beitrag: 25.04.21 02:20 | ||||
Eröffnet am: | 21.08.06 18:03 | von: Boersenharry | Anzahl Beiträge: | 13.742 |
Neuester Beitrag: | 25.04.21 02:20 | von: Gabrielexqpja | Leser gesamt: | 2.527.484 |
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Ihr schreibt ja immer, dass die Aktionäre mit der Geduld am Ende sind...dann hätten sie ja verkauft...
Vielleicht ist doch alles nicht so schlimm und es kommt noch etwas...
Aber nur meine Meinung!Keine Empfehlung zu irgendeiner Handlung!
Peppi, bei ariva gibt es noch so einen wie dich ! Der nennt sich exact. Dein Bruder ?
--> Wir werden morgen etwas über das Geschäftsmodell erfahren.
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WOW: Das ist ja gewaltig. Die KE ist durchgegangen --- na wie erstaunlich.
Mensch: Sonst wäre Dyesol schon nach ein paar Monaten Pleite gewesen!!! Was sollten den die Aktionäre sonst machen?
Nun gibt es über 300.000.000 Aktien --- und zum Glück ist das ja nicht das Ende!
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Ich habe 2 Brüder --- welchen meinst Du? :-)))
wenn das Voting anders verlaufen wäre, so sind wir aber auf den richtigen Weg...step by step....und das zu dem Businessplan was kommen muss, ist doch klar....aber eines noch zu den Miesmachern und Dauernörglern...die hatten doch den großen Kursverfall prognostiziert, weil es im Fall der Zustimmung der Aktionäre zum Tasnee-Investment eine weitere Verwässerung gäbe?....ich sehe aber keinen Kursverfall...also Leute entspannt Euch, da wird sicherlich noch was Interessantes kommen......
@Pebbles: Ich begrüße jede sachliche und fundierte Kritik von allen Teilnehmern, aber in dem Fall muss ich Steff noch einmal mehr Recht geben, von Dir kommt immer nur kinderhafte Dauer-Nörgelei und immer wieder die gleiche Leier, schade inhaltliche Argumente sehen anders auch....so aber einfach nur heisse Luft.... :-((
Annual Report 2009:
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Wir erwarten für 2010 hohe Anforderungen an Material für Demonstrationen, Tests und dem Beginn der Produktion. Es wird eine Herausforderung sein, den explodierenden Materialanforderungen gerecht zu werden.
Annual Report 2010:
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Tata Steel: Alpha Phase abgeschlossen. Ins Auge gefasst werden auch Partnerschaften mit Automobil-Firmen, da dort Innovationen am ehesten voran getrieben werden
Mit Timo wird ein verkaufsfähiges Solarfenster entwickelt
In Amerika und Deutschland will man Entwicklungs- und Produktionskapazitäten aufbauen
Es wurden Kooperationen abgeschlossen in Australien, UK, Schweiz, Italien, Spanien, Schweden, Japan, Koreas, China, Griechenland.
Annual Report 2011:
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Dyesol ist nun in der Phase des Übergangs von der Vorphase in die Kommerzialisierung.
Ein wesentlicher Teil der Aktivitäten war die Ausarbeit von Businessplänen
Annual Report 2012:
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DyeTec (JV Pilkington –Dyesol) hat wichtige technische Milestones erreicht. Die proof-of-concept Phase ist fast abgeschlossen.
Annual Report 2013:
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Businessmodell muss überarbeitet werden, da ssDSC extrem viel billiger. Vertikale Integration muss tiefer werden. --> Manufactoring Collaborations
Aufgrund der Revolution sind 40 - 50% des IP-Potfolio unbedeutend und aufgelöst.
Die Rationalisierung der globalen Aktivitäten führte zur Schließung der DyeTec, eines JV mit Pilkington.
Quarterly 1/2014
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Der Fortschritt mit dem NTU (Japan) hat die Erwartung der Materialentwicklung übertroffen. Wir werden mehr berichten, wenn die IPs gesichert sind
Dyesol hat in den letzten Wochen neue global agierende Kunden gewonnen, speziell in und verkauft nach Ägypten, Indonenien, Dänemark (um nur einige zu nennen) und wächst speziell in Asien und Indien.
In 2014 werden Pasten im kommerziellen Umfang hergestellt
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Mal sehen, was im nächsten Quarterly steht!
Pebbles: Ich habe immer gesagt, dass bei Dyesol alles möglich ist - auch, dass Tasnee nicht eisteigt etc..
Das war keine Aussage von mir: "--> Wir werden morgen etwas über das Geschäftsmodell erfahren."
Daher würde ich dich nochmals bitten mich nicht ständig als Pusher darzustellen. Es stimmt einfach nicht.
Es haben sich die gesamten Rahmenbedingungen geändert - du ignorierst die Zeichen der Zeit. Nicht umsonst startet zB Snaith in GB die Firma GCELL. Alle stehen in den Startlöchern. Das war vor einem Jahr noch anders - Mensch.
Und genau deshalb sollte man sich nicht scheuen Ihn und seine Doppel IDs auf ignorieren zu setzen.
Grüße
der ist doch nur irritiert, dass es keinen Kursverfall gibt, sodass er billig nachkaufen kann *lach*
04.03.14 15:47 #6901
--> Wir werden morgen etwas über das Geschäftsmodell erfahren.
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Aber nichts für ungut. Ich nehme es Dir nicht übel. Nur sollte man andere Meinungen zur Firma eben nicht generell als dumm bezeichnen nur weil sie einem nicht gefallen.
wohl schon die ganze Luft verpestet, wie ich von allen Seiten höre.....schade, dass er es nur auf diese Tour kann....
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"And now it's time to get rid of this incompetent directors. "
You mean the same bunch of directors that just saved the company by roping in Tasnee?
Tha's a bit ungrateful isn't it? I mean there's been the same couple of fellows on the board for yonks so why would you get rid of them now that things are finally looking up? Anyway Tasnee gets to appoint one director and there will now be 6 directors. At the meeting Richard Caldwell pointed out that even with just over 30% of the shares Tasnee would be a long way from being able to impose its will unilaterally over other shareholders.
I am as unhappy with their achievements as anyone else but to be frank imo Dyesol would have crashed and burned a long time ago if not for Mr Caldwll stringing us along. And I suspect that even now the whole thing would fall apart if he were to take his bat and ball and go home.
As it happened I did go to the meeting.... 90 minutes and I don't think I learnt much more than what was in the announcement. The good news is that atthis meeting they released the pastries and biscuits before the meeting started but the bad news was that the main course was once again mostly waffle (ha ha). No clear, concise dot points of the stepping stones that lie ahead, no specific targets or deadlines.
No talk of Timo, no mention of any money coming from the Australian government that I picked up on, no mention of any specific projects that Dyesol are about to embark on with SPECIFIC. Same old same old.
Richard Caldwell did agree for the board to consider either a spp or a rights issue if Tasnee does decide to take up its $6m worth of options (they have until November this year to do so at the higher of 75% of market price or 18 cents a share).
I could be wrong but I got the impression that Tasnee is not falling over itself to take up their options. Richard C at one point indicated something along the lines that the vote was for bringing in $10m but then later clarified that it was also still possible for Tasnee to put in an extra $6m. I would love to know what the trigger is that Tasnee is waiting for: I continue to think that they will only take up their options if the Australian government comes to the party also (but nothing at the meeting was said to suggest that I'm even close to the mark with that guess).
He also mentioned that up till May this year Dyesol cannot raise any funds that would dilute Tasnee's holdings but after that they can do so (the assumption being that it is technically possible for Dyesol to bring another cornerstone investor in after May if things turn promising (???)).
Gerry Grove-White made a point of stressing the importance for a pre-revenue operator to have a strong cornerstone investor like Tasnee to add stability to the share registry. He noted that when the Tullocks were attempting to sell their holdings off every single local institution that had been holding DYE shares also dumped their holdings which was a major factor as to why the share price plunged so badly.
Also they said that they hope to give progress reports every 3 to 6 months and that over the next 12-18 months the contents of those reports should support the share price's rise (we've heard that before though). Both Richard C and Ian Neal stated that from now on reports would be about substance rather than hope ... but for now that is itself only a hope seeing how closely they held their cards at this meeting ...
Richard C said that the $10m would pay for the company's cash burn for the next 18 months or so by which time there is every chance the share price will be much higher so any further funds raised would be less dilutionary. I think I am right in saying that he was quite upfront that for Dyesol to commercialise solid state dsc will require substantially more funds than what they have available at this time (????). He repeated that commercialisation should occur by 2016/17.
He said that the company employs about 50 people and they will take on another 5 or 6 employees with this extra money. (So andre those 4 jobs advertised recently is about it for this round of hiring I would think). He noted that Dyesol has 4 staff working full-time with the Swiss.
The Tasnee rep sent his apologies that as he was out of the country he could not attend the meeting so we are yet to hear anything from Tasnee about how they view Dyesol (?).
Anyway if there was any door busting info given out at the meeting I missed it. If anyone else was there and think I've given wrong or incomplete info about what was said please jump in and correct the record as I don't claim to be much of a scribe and could have it all wrong.
Moderation
Zeitpunkt: 06.03.14 11:17
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Kommentar: Regelverstoß - Werbung für threadfremden Wert
Zeitpunkt: 06.03.14 11:17
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Kommentar: Regelverstoß - Werbung für threadfremden Wert
und wir sind ja über 30% darunter.
Und von dem ,was Du für das EGM an Aussagen prohezeit hattest?
Nix.
Null.