Inca One Gold - Die neue Dynacor ?
Seite 27 von 71 Neuester Beitrag: 25.04.21 02:18 | ||||
Eröffnet am: | 21.09.14 11:33 | von: ThomasP. | Anzahl Beiträge: | 2.75 |
Neuester Beitrag: | 25.04.21 02:18 | von: Monikauwota | Leser gesamt: | 311.345 |
Forum: | Hot-Stocks | Leser heute: | 51 | |
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Ich werde besonders, den ewig positiven "Falke2" und
den ewigen vorsichtigen "bradetti" vermissen.
An die Börsen- Neulinge gerichtet:
Wie Falke2 bereits berichtete, wird der Kurs der Aktie in Kanada, an der
"TSX Venture" ermittelt und festgestellt.
Positive Unternehmensmeldungen und vor allem der Goldpreis spielt eine Rolle.
Jede neue Fremdfinanzierung schmälert den Gewinn.
Die neue untergebrachte neue Verschuldung, schmälert natürlich den Gewinn.
Bei einigen Aktien- Frischlingen, empfehle ich die Lektüre von Börsenzeitungen.
Zum Abschluss möchte ich mich für die netten Beiträge bedanken und möchte es nicht versäumen, dass ich für die Steigerung des Goldpreises etwas getan habe.
Ich habe eine Apple Golduhr bestellt, dass bedeutet:" Fast zwei Unzen Gold habe ich dadurch gekauft und wünsche mir einige Nachahmungstäter.
Als InCa- Gold, Kleinaktionär, ich habe inzwischen 600.000 Stck. erworben und bin davon überzeugt, dass der Kurs nur nach oben gehen kann.
Viele GRÜSSEE
AH
leider haben die holzfäller heute nicht mitgespielt
wünsche allen einen schönen tag
servus
2015-03-19 18:43 ET - Miscellaneous
The TSX Venture Exchange has accepted for filing Inca One Gold Corp.'s proposal to issue 1.6 million bonus warrants to various arm's-length parties in consideration of subscriptions received pursuant to a non-convertible debenture financing. The bonus warrants are exercisable at 25 cents for 12 months from the date of issuance.
A finder's fee of $160,000 and 160,000 finder's warrants was paid to SC Strategy Consult AG (Bjorn C. Paffrath). The finder's warrants are exercisable at 25 cents for 18 months.
Please refer to the company's news release of March 18, 2015, for further details.
© 2015 Canjex Publishing Ltd. All rights reserved.
www.stockwatch.com/News/...-C%3aIO-2260702&symbol=IO®ion=C
Hat jemand Erfahrung oder Kenntnis davon, wie viel Kapital man braucht, um Erz für die Anlage zu kaufen, sodass sie vollausgelastet arbeitet?
Ich vermute, mit dem Geld hat man mehr vor als nur Erzzukäufe.
Um von der Mannschaft eine Arbeitsleistung von über 100% zu erreichen - wäre das Geld gut investiert.
Ihre Fragen - werden sehr ausführlich im Rockefeller- Bericht behandelt.
Lesen und handeln.
Ich denke mal das Geld geht strategisch in Kapazitätserweiterungen.
Der Chart sieht weiterhin absolut "geil" (Tschuldigung) aus!
Die aber noch an der Aufbauphase gearbeitet wird und der Cashflow, so nehme ich an, noch nicht positiv ist, läuft es darauf ab Fremdkapital aufzunehmen. Für einmal würde ich mir für ein Unternehmen wünschen, dass es sich für ein nachhaltiges Wachstum entscheidet. Man muss nicht immer auf Teufel komm raus weiter wachsen und expandieren.
Schritt für Schritt mit erzeugten Gewinnen reinvestieren oder Neuinvestitionen tätigen wäre mir lieber. Das nenne ich "Shareholder Value" !
Klar macht ein schnell steigender Kurs mehr Spass, vorallem für Zocker. Das dies ist dann auch nur für sehr kurze Zeit.
management macht sehr gute arbeit
wenn alles so eintritt wie auf dem performancemodel vorgestellt wurde
sehen wir bis ende des jahres +/- 1,00€ mm
Dass laufend neue Erzankauf Verträge mit Zuliefern geschlossen werden ist kein Geheimnis. Strategisches Ziel des Unternehmens ist es langfristig Erze mit höheren Gehalten anzukaufen.
Da Inca One Erze verarbeitet und dafür Gebühren erhebt ist man nicht grundsätzlich vom Goldpreis abhängig. Die Dienstleistung ist hier das Geschäftsmodell.
Verarbeitung gegen Cash.
Je wirtschaftlicher (hohe Gehalte) die Anlage betrieben werden kann umso besser. Der jetzige Kurs spiegelt natürlich nicht das Potenzial dieses Modells und somit nicht den Wert des Unternehmens. Jeder Kurs hat irgendwelche Einflussfaktoren, wie z.B. ökonomischen wie auch sozialen Sphären.
Was ich damit sagen will ist, dass man nicht zu viel aus einem Chart herauslesen sollte. Wichtig ist, dass die Unternehmensziele mit deren Strategie der Umsetzung im Einklang sind und dabei die Interessen der Shareholder gewahrt werden.
Überleg mir, ob ich einsteige!
Bin für News hier im Forum immer sehr dankbar.
Inca One Ramps Up Gold Production in Peru
VANCOUVER, British Columbia, March 23, 2015 (GLOBE NEWSWIRE) -- India's Trade Minister Nirmala Sitharaman recently announced that illegal gold seizures had jumped 30% in the previous year to $150 million. The World Gold Council (WGC) estimates that 175 tonnes of gold were smuggled into India last year, against total consumption of 842 tonnes.
While North Americans view gold as a contrarian investment vehicle, for Indians it is a religion. One in three Indians has a bank account. 70% of household savings in India are held in bullion.
The WGC also predicts that private sector demand for gold in China will increase 20% in the next two years from 1,132 tonnes to 1,350 tonnes.
Despite ravenous demand from the East, the spot price of gold remains volatile and the junior gold markets have been battered.
Who is currently making money in the gold markets?
Answer: The shareholders of Inca One (TSX-V:IO) - a Canadian-based company operating a gold milling facility in Peru servicing small-scale miners. The company is generating cash as it ramps up to full 100 tonne per day capacity.
"Inca One is not a traditional mining company," explained President and CEO Edward Kelly in an exclusive interview with Financial Press, "We are an industrial manufacturing company, processing ore which generates immediate cash flow. So even in a difficult market, month over month, we remain profitable."
Peru is one of the world's top producers of gold, with a lot of production coming from artisanal miners who now need government-permitted milling facilities to process their ore.
"I live in two bubbles: Vancouver and Peru," stated Kelly, "So it was very interesting to attend the PDAC conference recently and talk to investors, brokers and the CEO's of other precious metal companies. The last year has been tough for many junior commodity companies, but meanwhile Inca's One's stock price has tripled - and that has created interest."
At the PDAC, the success of Inca One stuck out like nugget of gold in pan of black earth. Kelly anticipates other companies announcing plans to build gold mills in Peru – either as a promotional exercise or because they have a genuine intention to do so.
"That's good for Peru – they can use more mills," states Kelly, "The fact is - our business model is not easy to build or copy – because it involves relationships based on trust with miners, metallurgists, labs, truckers, chemical companies, shippers, security firms and government agencies. That trust takes years to build."
Inca One's bottom line is only slightly affected by the price of gold.
"Since we don't run seismic or drill or build mines, which don't have hard extraction costs that could ever make us 'sub-economic'," explains Kelly, "With gold at $1,150 an ounce, at 1 oz per ton material we will keep roughly $400 and the miner takes $750. If gold fell to $900, we'd make about $325 on every ounce of gold. Still solidly profitable. And if gold goes to $2,000 there's a $300 per ounce kicker."
Kelly states that at certain times in the commodity cycle, investors seek leverage by drilling unexplored mineralised zones.
"But we are not in that kind of market right now," affirmed Kelly, "Inca One has adapted by becoming an industrial precious metal company. The market has rewarded the shareholders who have stuck with us through the transition. When commodities recover - we'll catch that wave as well."
Inca One's initial business plan forecast .5 ounces (15 grams) of gold per tonne. After initial tests, that was upgraded that to .7 ounce of gold be tonne. Currently, the ore has been averaging .9 ounces (27 grams) of gold per tonne.
Typically artisanal mining in Peru produces much higher grades than large open pit mines. Inca One's customers operate small machinery, focussed on narrow veins of high grade ore which can stretch for kilometers.
"The small scale Peruvian miners know where the gold is," stated Kelly, "They drill it and blast it. Anything under 6-8 grams of gold per tonne is considered waste rock. It's not worth the cost to transport it and process it."
Since Inca One's customers can only afford to mine high grade ore, Inca One mill only receives extremely rich rock. From a manufacturing perspective, the modest scale-of-operation creates a chain of efficiency.
"We recently made improvements to our crushing circuit to eliminate bottle-necks and speed up the processing of the ore," confirms Kelly, "Everything is on schedule to ramp up to 100 tonnes per day. And we have the working capital to increase our ore inventory."
By the end of 2015 Kelly aims to have 1,500 tons per month of ore under contract. The contracted miners will get fast tracked at the mill and receive a small discount from the rate card. This would provide Inca One with a steady supply of product and allow the company to buy 1,500 tonnes a month on the open market, likely with even higher grades generating higher margins.
Dynacor Mines also has a gold ore-processing business in Peru. Its plant has maximum capacity of 250 tonnes per day. Dynacor's share price has risen from .17 to $2.29 in the last 5 years – an increase of 1,340%. DNG'S current market cap is $83 million.
Inca One is currently trading at .25 with a market cap of $16.4 million.
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CONTACT: For More Information Kin Communications Inc. 1-866-684-6730 1-604-684-6730
Der positive Newsflow beim Golderz-Verarbeiter Inca One Gold (TSX-V:IO) in Peru geht weiter. Binnen kurzer Zeit sichert sich die Junior-Firma eindrucksvolle 3,1 Mio. US-Dollar, welche für die Expansionsprogramme in Peru nun investiert werden können..
Link: http://rohstoffaktien.blogspot.de/2015/03/...ns-kapital-inca-one.html
Inca One's CEO Edward Kelly ist mit den Fortschritten sehr zufrieden und sieht die Firma auf Kurs: "..Wir sind sehr zufrieden, dass wir diese Geldmittel zur Unterstützung unseres Wachstums beschafft haben und sich Promerita uns, als ein neuer kanadischer Finanzberatungspartner angeschlossen hat. Promerita hat Zugang zu beachtlichem Privatkapital in Nordamerika und Asien, was unsere Investorenbasis verbreitert. Sie besitzen ebenfalls große Erfahrungen mit traditionellen Kreditgeschäften auf Asset-Basis, was uns behilflich sein wird, während wir im Rahmen des Unternehmenswachstums zu konventionelleren Kreditplattformen aufsteigen..."
Zusätzlich gibt die Junior-Firma bekannt, dass sie gemäß ihres Aktien-Optionsplans neue 2,78 Millionen Aktien-Optionen an Direktoren, Angestellte und Berater gewähren wird. Die Optionen werden einen Strike von 0,25 CAD besitzen und werden 3 Jahre lang ausübbar sein.
Positive Einflüsse auf den Aktienkurs könnten diese Woche noch kommen. Denn Inca One Gold befindet sich auf einer Roadshow in Europa. Weitere Details hierzu erfolgen noch in den nächsten Tagen.
Derweil hält die Inca One Gold-Aktie eine massive Outperformance gegenüber dem Goldpreis (GLD) und dem Junior-Goldminensektor (GDXJ).
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VANCOUVER, BC – March 24, 2015 – INCA ONE GOLD CORP. (TSX-V:IO) ("Inca One" or the "Company") reports that it is issuing the following news release to clarify certain disclosure made in a March 23, 2015 article issued by the Financial Press, a financial news service powered by GlobeNewswire.
In the Financial Press article, certain statements regarding the profitability of the Company’s operations and its generation of positive cash flow were attributed to Mr. Kelly. Such statements were not appropriate given the current stage of development of the Company and included the following: “We are an industrial manufacturing company, processing ore which generates immediate cash flow.”; “even in a difficult market, month over month, we remain profitable”; “Inca One’s bottom line is only slightly affected by the price of gold”; and “…still solidly profitable. And if gold goes to $2,000 there’s a $300 per ounce kicker.” Although the Company intends to become profitable and generate positive cash flow and is employing a business model which management believes will enable it to attain these objectives, at this time it has a limited history of operations. In particular, the Company has only recently made significant investments into the expansion of its Chala One gold processing plant. Accordingly, the Company hereby retracts all such statements and advises readers not to rely on such statements.
In addition, the Financial Press article refers to mineralized material processed by the Company as “ore”. In the context of mining and mineral exploration, the term “ore” implies technical feasibility and economic viability that should only be attributed to mineral reserves. The Company wishes to clarify that it is not engaged in mining or mineral exploration activities at the Chala One ore-processing plant. Rather, Inca One’s activities at Chala One involve the processing of purchased ore. Accordingly, the Company is not treating such ore as a mineral resource or reserve.
The Company wishes to apologize for any confusion or misunderstanding caused by the statements in the Financial Press article described above.
About Inca One
Inca One is a Canadian-based ore processing company with a gold milling facility in Peru, servicing government-permitted small-scale miners. A highly mineral-rich country, Peru is one of the world's top producers of gold, silver, copper and zinc, with substantial production coming from small scale miners who need government permitted milling facilities to process their ore (such as the Company's Chala Plant).
Hier ein Artikel über Inca One Gold auf der am Montag stattgefundenen Road Show in Frankfurt:
http://www.wallstreet-online.de/nachricht/...tieren-sich-in-frankfurt
Zitat: "Nachdem das Unternehmen die Verarbeitungskapazität seiner ersten Mühle in der südperuanischen Region Arequipa, der sog. Chala One-Anlage, von anfänglich 25 Tonnen Gestein pro Tag auf mittlerweile 100 Tonnen pro Tag ausgebaut habe, agiere man nun mit einem Tagesdurchsatz von etwa 50 bis 60 Tonnen bereits in der Gewinnzone. Somit könne man wie geplant mit dem angestrebten Ausbau auf bis zu 250 Tonnen pro Tag fortfahren. Zudem bereite die Gesellschaft derzeit den Erwerb einer zweiten Anlage vor, deren Kapazität dann ebenfalls erweitert werden solle. Insgesamt sei innerhalb der nächsten 5 Jahre der Kauf und Ausbau von 4 Erzmühlen vorgesehen, wodurch die Verarbeitungskapazität des Unternehmens auf über 1.000 Tonnen pro Tag gesteigert werden solle."