EK leitet den Turnaround durch Patentverkauf ein
Dann hoffe ich mal, dass eine Übernahme konkreter wird. Falls nicht, denke ich nicht, dass die Aktie so einfach unter die 10 Cent rutscht.
Ob die $950 Mio. Credit der Citigroup von den $1,2 Bln. durch die Gesundheitsleistungen schon getilgt wurden oder erst nächste Woche ist derzeit völlig pups ! Ebenfalls die $793 Mio. von JPMorgan.
Kodak hat $2,5 Bln. Cash gegen $1,74 Bln. Schulden ($793 Mio. Schulden von JPMorgan & 950 Mio. von der Citigroup.)
Aus dem US-Forum: Zur info !!
Wanted: Any reasons why EK will just not extinguish the old stock and issue new stock?
People talk about positive developments -- but the way I see it, all of that does not matter. Old stock will be extinguished worthless; and a newly resturctured firm will issue new stock.
Can anyone give me real reasons as to why the above will not happen?
There are MANY reasons in EK's case. One of the most compelling and unique, is EK's accumulation over the bad years, of NOL's (net operating loss) Now these NOL's can be used to offset the tax load on any future profits. These profits can be generated by the new Kodak businesses, or through the sale of any assets (IP), or business divisions. These tax credits can be applied to profits extending out 20 years! OK, here's the kicker. The NOL's only retain their value if the ownership of the post CH11 company is at least 51% carryover from the old ownership. Ownership is a reference in this case to the common stock holder.
It is almost unimaginable that EK would forgo these billions in tax credits so that they could attempt to raise "less" capital through a re-issue.
That sir is just one of many reasons. I answered the question because I honestly believed that you were interested in an answer. Hope it helps.
NOL's can be carried over to new issue stock but the value will be limited based on the value of the new equity of the company. Even a dimished NOL carryover will cover many many years of 'profits' of the new shrunken Kodak that will emerge.
Sentiment: Strong Buy
zumal im vorfeld summen zwischen 2 und 3 mrd. $ im raum standen
daher auch die kursreaktion
Hier mal Aussagen eines Experten.
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Example
Chapter 11 reorganization plan Old stock cancelled, many old liabilities replace with stock, equity value will be used to calculate loss limitation
Had reorganization been outstide Chapter 11, lose all NOL’s"
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Quelle: http://www.kellogg.northwestern.edu/faculty/.../d48/ftp/nol_stuff.ppt
was soll denn dann der ganze Quatsch mit Patenteverkauf und Rente usw wenn die dann trotzdem Insolventgeschlossen werden. Denen kann es ja egal sein mit wieviel Schulden sie Konkurs gehen.
We are confident in Kodak’s future I would like to wish you a happy holiday and thank you for your support of Kodak over the past year. The commercial print market today is dynamic and undergoing swift technology transitions. But change brings new opportunities and pathways. Kodak is focused on Commercial Imaging, which includes our commercial, packaging, functional printing and enterprise services businesses. Our company is centered on innovation with expertise in materials science, digital imaging science and deposition processes, and we use our unique technologies to provide you a distinctly profitable and sustainable competitive advantage. From a financial perspective, we have a clear path to emerge from Chapter 11 in the first half of 2013. We have more than $1 billion in cash on hand worldwide and just secured a commitment for $830 million in interim and exit financing. This new financing shows the confidence that the financial community has in the future of Kodak and our Commercial Imaging business. A Clear Path to Emergence I am confident in Kodak's future. We are focused not only on our company's success, but on your company's success too. Our mission is to be the best business partner to meet your needs today and into the future—to help you thrive during these dynamic times. Thank you for your support and encouragement over the past year. We will continue to focus on meeting your expectations in 2013. Antonio M. Perez, Chairman and CEO
http://investorshub.advfn.com/boards/read_msg.aspx?message_id=82657062
über 1 Milliarde Cash + 525 Mill. für den Patentverkauf+ weitere Bereiche die verkauft werden können + weitere Tausende Patente. Macht zusammen ~ 2 Millarden. Die Schulden von JP und Citigroup addieren sich auf (schlagt mich nicht Tod) 1,7 Mill. Dollar. Dann sind wir mit 300 Millionen im Geld was bedeuten würde, dass man die alten Shareholders mit 1 Dollar pro Aktie entschädigen könnte. Diese Entschädigung wäre auch unter Chapter 7 mit vollständiger Liquidierung fällig. Meines Wissens haben die Aktionäre eine Schutzgemeinschaft vor dem Insolvenzgericht beantragt und diesem Antrag wurde stattgegeben. Der Insolvenzrichter hätte dem nicht zugestimmt, wenn nicht auch für die Aktionäre etwas zu holen wäre. Hinzu kommt was Storm über die NOL's geschrieben hat. Die Verrechnung von Verlusten und Gewinnen würde minimiert oder verloren gehen, wenn es zu einem Debt to Equity kommen würde bei dem die neuen Aktionäre dann mehr als 50 % der neuen Aktien hielten. Diese Möglichkeit Verluste über die nächsten Jahre steuerlich geltend zu machen, kann sich ein Unternehmen, das sich neu strukturiert nicht entgehen lassen. Aber ich halte diese Form der Finanzierung für EK gar nicht für notwendig, weil Ihre Cashbestände die der Verbindlichkeiten übersteigen und somit es gar keinen Grund der Verwässerung des Aktienbestandes gibt. JP Morgan hat als Pfand die Patente und kauft zweigleisig noch Aktien von EK. So würde ich es machen. Dann würden sie doppelt von EK profitieren.
Wir werden sehen!
Hoffen wir, dass das Ding irgend wann noch dreht.
Diese Ungewissheit nervt, Perez soll ne Ansage machen wie es mit den Altaktionären weitergeht.
Ich will nicht sagen, dass man mit EK nicht noch mal zocken kann (das geht garantiert, erfordert aber ein glückliches Händchen) - aber tut bitte nicht alle so als ob EK ein langfristiges Turn-Around Investment wäre - runter mit der rosa roten Brille...
Nochmal: Mir ist kein einziges Chapter 11 Unternehmen aus den letzten 15 Jahren bekannt, bei dem die Common Shares das Chapter 11 überlebt haben...Das hat übrigens auch nichts mit Bashing zu tun...
Aber bei Wamu gründete sich die Hoffnung auf Entschädigungszahlungen seitens JP Morgan ( die haben ihre Finger überall im Spiel) von mehreren Milliarden Dollar. Da war man als common schon so nicht im Geld, aber das EC hatte argumentiert, das JP Wamu- Geld zurückhält, das den Aktionären zusteht. Letzendlich wurde es nichts mit dem Geld und die Altaktionäre gingen leer aus.
Bei EK bleibt aber abzüglich aller Verbindlichkeiten unterm Strich noch Geld übrig, dass den Altaktionären zusteht. Und das ist nicht irgendeine unrealistische Hoffnung, sondern durch eine mit Fakten belegbare Tatsache. Das sieht das EC so und hoffentlich auch das Gericht.
Bei EK bleibt aber abzüglich aller Verbindlichkeiten unterm Strich noch Geld übrig, dass den Altaktionären zusteht. Und das ist nicht irgendeine unrealistische Hoffnung, sondern durch eine mit Fakten belegbare Tatsache.
Sag mal, Junge, GEHTS NOCH?
http://www.kccllc.net/documents/1210202/1210202121130000000000009.pdf
Wir haben per 31.10. Holdingverbindlichkeiten von insgesamt 5,35 Milliarden (Seite 13). Wo sind denn die Werte, die das decken?? Man wird HEILFROH sein, wenn senior bonds hier eine Recovery sehen, bei diesen riesigen DIP-Verbindlichkeiten. Erst vor ein paar Tagen kam die motion von den debtors mit der sie weitere ca 400 Millionen DIP-financing genehmigt haben wollen:
http://www.kccllc.net/documents/1210202/1210202121221000000000013.pdf
Wenn man das liest, sieht man wo hier die Konflikte sind, sie sind auf Ebene der einzelnen Lagen von secured financing. Was hier am Ende stehen wird ist eine schwer verschuldete reorganisierte Einheit rund um das commercial imaging Geschäft, deren Residualwert, falls überhaupt positiv, nie und nimmer für unsecured creditors reicht. Von Aktien ist überhaupt keine Rede.
s.o storm artikel
Eben. Wenn man hier überhaupt mitspielen will muss man sich unsecured bonds kaufen. Die notieren derzeit bei 11 %, also eher am unteren Ende dieser Schätzung. Vielleicht, vielleicht, könnte sich das auszahlen. Riskant ist auch das.
Und was das EC betrifft: es gibt keines. Es gibt lediglich "ad-hoc" Gruppen, die kann jede Gruppe von Aktionären gründen. Der US trustee hat die Bestellung eines (offiziellen) ECs aufgrund offensichtlicher Insolvenz abgelehnt.