Löschung

 

 

 

 

hier scheinen ja tatsächlich "selbsternannte" Kenner am Werk, die eine Menge Blödsinn bewußt in Umlauf bringen wollen.
Wenn schon über Marktanteile gesprochen wird, so sollte man hier auch Äpfel mit Äpfel vergleichen. Der Markt der FM wurde insbesondere in diesem Zeitraum renoviert und viele alte mechan. "Leichen" aus dem Markt genommen; das sieht man auch an der Geamtpopulation.
(280 Tsd Einheiten vs 230 Tsd) FP mit 80 jähriger Geschichte war hier besonders betroffen.
Ein Rückgang der werthaltigen elektronischen FM gab es bei FP jedoch nicht, diese sind sogar stark gewachsen!!. Und nur diese sind das asset in diesem Markt


Auch der Schreiberling zum Thema Umsatzentwicklung scheint ja FP sehr gut zu "kennen" und versucht einseitig Stimmung zu machen. Alle, die den Zustand des Unternehmens im Jahre 2001 kannten, wissen, dass das Unternehmen ein turnaround Fall war und das neue Management FP durch konsequente Neuauasrichtung auf die Erfolgsspur zurückgebracht hat.
Manchmal sollte man auch auf das Thema Cash, Profit und Verschuldung schauen bzw diese Tatsachen nicht verdrehen.    

 

Die einseitige und falschen Aussagen sind doch mehr als befremdlich:

1. der turnaround war bei weitem nicht in 2001 abgeschlossen, sondern wurde erst Ende 2001 gestartet!!!
2. Der turnaround beruht auf dem Strategiewechsel, der Anfang 2002 eingeleitet wurde
3. Zurück zu den  Wurzeln war hier: Abschneiden der Abenteuer und besinnen auf die Stärken von FP und ein Beenden der Mentalität des Geld mit vollen Händen aus dem Fenster schmeißen.
4. Das asset von FP sind die Bestände und auch in D liegen die Verkaufszahlen immer noch bei 50% des Gesamtabsatzes und damit absolut nicht zu niedrig. Dies ist "dem Markt hinlänglich bekannt".
5. Der Marktanteil von FP Welt nimmt nicht ab, sondern zu. In D wurde kein Personal aufgebaut.Auch hier gilt, dass die Werthaltigkeit des Bestandes seit 1998 signifikant zugenommen hat.
5. Der Absatz bei FP wächst jährlich (siehe auch Finanzberichte FP und Q-Berichte)und wird in jedem Q Bericht vom Vorstand erwähnt !!
5. Der Personalaufabu erfolgte in den neuen Geschäftsfeldern.
6. Der Schreiberling hat wohl einige persönliche Rechnungen mit FP offen und sollte vielleicht jetzt einfach den Mund zu machen. Hier werden bewußt Dinge verzerrt und falsche Behauptungen publiziert, die für die Kenner von FP sehr leicht zu durchschauen sind.
 

 

ich weiß wirklich nicht, wer hier scharf darauf ist, den Vorstand von FP zu diskreditieren. Aber auch vieles Schreiben ändert nichts an den Tatsachen. Warum wird hier versucht ein Bild zu malen, dass nicht stimmt bzw. hier wird sehr geschickt versucht, angebliche "Aktenlagen" mit persönlichen Verdrehungen in ein Bild zu gießen, dass mit der Realität nichts gemein hat, sondern nur als ein persönlicher "Rachefeldzug"  eines vermeintlichen Insiders zu werten ist.  

Also nochmals:
1. FP ist seit dem Börsengang und auch davor kontinuuierlich gewachsen und zwar im Umsatz und auch im operativen Ergbenis.
2. Wenn der Schreiberling über so angebliche "neutralen" Quellen verfügt, dann nur so viel:
a) Die DPAG weist keine Absatzzahlen der Hersteller aus, sondern nur Bestände. Diese Daten sind allerdings nicht äöffentlich zugänglich!!
b) Pitney Bowes hat absolut nicht die Marktführerschaft in 2001 übernommen.
c) FP hat insbesondere in Deutschland in 2001 Rekordabsatzzahlen und Umsatzzahlen erzielt!
c) Röchling war auch in den Jahren 2002 bis 2005 Aufsichtsrat und Eigentümer und hat den alten Vorstand in 2001/2002 eben durch die Herren Neumann, Hiemenz und Schwarze ersetzt.Der Turnaround wurde in 2002 erreicht.
d) Nur durch den neuen Vorstand konnte FP wieder gesunden.
e) Röchling hat den alten Vorstand für die missliche Situation "belohnt" und nach Hause geschickt und den neuen Vorstand berufen, um aufzuräumen. Dies sind die Fakten, die jederzeit nachprüfbar sind.

Lieber Schreiberling: Wir befinden uns im Jahre 2007. Seit dem Börsengang und nur um dies geht es hier in dem Forum, konnte FP den Umsatz erhöhen und hat im 3. Quartal 2007 in der Analysten Konferenz erklärt, dass aus den jedem zugänglichen Gründen die Erwartungshaltungen nicht ganz getroffen werden konnten. Dies ist die Fakten- und Aktenlage, lieber Schreiberling. Versuchen Sie sich mit der Gegenwart zu beschäftigen und nicht die Geschichte "umzuschreiben" bzw zu manipulieren.  

 

 

 

Hallo Hallo?! equityanalyst,

wurden Sie nach 75% Kursverfall auch schon aus persönlichen Gründen abberufen oder kennen Sie noch andere Fabeln?  

Es gibt immer noch das Gerücht, dass Francotyp 250 Mitarbeiter abgebauen werde. Dies wäre verständlich, denn der aktuelle Pro-Kopf-Umsatz ist ein bisher unerreichtes Desaster. Will Francotyp den Personalabbau nicht kommunizieren, damit die dafür notwendigen Rückstellungen nicht eingestellt werden müssen und die Billanzen komplett vernageln- oder legt der Vorstand das Budget für 2005 mit rund 180 Mio. Euro Umsatz (jedoch mit 850 Mitarbeitern)wieder auf?
 

Vermutlich ist der equityanalyst ein Mitarbeter (noch in Amt und Würden - und noch nicht aus persönlichen Gründen abberufen) von Francotyp.
Ist es wirklich wahr, dass der über 100jahre alte und exklusive Vertriebskanal von Francotyp in Norddeutschland zu Neopost übergelaufen ist.
Was soll ich und alle anderen Aktionäre und Investoren von Francotyp davon halten, dass selbst ein 100jahre alter und in Norddeutschland exklusiver Händler die Flucht erggreift. Dieser absolut treue Händlerkanal hat mit Francotyp breits zwei Weltkriege überlebt - nur eben der Vorstand Neumann, Hiemenz und Schwarze nicht.
Wie lange wird es noch dauern, bis andere "jüngere" Händler Francotyp den Rücken kehren.
Wird jetzt wieder sogar noch mehr Personal aufgebaut, um eventuell flüchtende Vertriebskanäle und Regionen mit neuem (unerfahrenem) Personal zu ersetzen - birgt dies nicht ein Risiko.......
Da sich nach eigenen Aussagen der Vorsatnd von Francotyp auf ein Weglaufen eines über 100jährigen treuen und exklusiven Händlers eingestellt hat, stellt sich für mich die Frage, was der Vorstand und Aufsichtsrat mit den verbliebenen Händlern und Regionen vorhat. Will der Vorstand und Aufsichtsrat aus Deutschland einen reinen Direktvertrieb machen?


 

 

 

 

 

diese Mistklitsche??  

die Mistklitsche???  

Nun ja, wie sich für Aktionäre herausgestellt hat, ist die "Mistklitsche" recht innovativ in der Wortwahl und hat vielleicht den EBIT_WRAC gem. FP_IAS erfunden. Der CTO Schwarze verkauft Produktpflege als Innovation und labelt die museumsreife T1000 od. Jetmail zur Optimail und Centormail um. Der CFO Hiemenz verkündet danach stolz in aller Welt (http://francotyp.com): "wir haben kein Produkt mehr, das älter als fünf Jahre ist".

Noch vor wenigen Monaten hat Francotyp (http://francotyp.com/de/ir/presse-pm15.php) für das laufende Geschäftsjahr die Zahlung einer ersten Dividende mit einer pay-out ratio von 60 % geplant. Francotyp hat aber nicht gesagt hat, dass sich die pay-out ratio auf den EBIT_WRAC bezieht und eigentlich den durschschnittlichen Cash-Back- Wert der  Aktie meint- WRAC steht nämlich für "without really any costs". Also der Aktionär des Neumann - Himenz - Schwarze - Schraubers  erhält mit viel Glück 60% des Kaufspreises der Aktie zurück.

Es stellt sich also die Frage, wer wieviel Aktien aufgrund welcher Information gekauft hat?  

 

 

Nachdem man nun offensichtlich über Jahre versucht hat einen Sterbenskranken wieder ins Leben zu holen, zeigt sich dass es eben nicht für alles eine Therapie gibt.

Wenn man

• ein unfähiges Management
• einen sterbenden Markt
• veraltete Produkte
• reichlich Schulden durch eine Übernahme

hat, kann man sich noch so viel Gutes einreden wollen. Das ist dann halt das Pfeifen im Walde.

Der alte Eigentümer aus Mannheim wird schon wissen warum er sich von der Firma verabschiedet hat. Eine CashCow war die Bude bestimmt noch nie.

Nun wartet der Wettbewerb, der ja offensichtlich nur aus zwei Firmen besteht, einfach darauf das die kümmerlichen Reste des Unternehmens sturmreif sind. Man hat Francotyp nun schon den größten deutschen Händlerkanal weggeschnappt.

Wenn man sich die Börsenkapitalisierung anschaut liegt diese nur noch bei kümmerlichen 67 Mio. EURO. Die Nummer 2 auf dem Markt (Neopost) hat im Jahr 2006 allein über 100 Mio. EUR an die Aktionäre ausgeschüttet. Es ist also nur noch eine Frage von Tagen bis Wochen bis die ihre Portokasse aufmachen und den Laden schlucken.

Erste Aktion wird hoffentlich sein die beiden noch verbliebenen Versager (Schwarze/Hiemenz) vor die Tür zu setzen. Aber wenn der neue Vorstandsvorsitzende da ist, wird der das vielleicht schon besorgen.

Absolut ärgerlich bleibt aber die Abzocke der Vorstände! Wenn man sie auf der Francotyp-Seite im Internet die Aktieninhaber vor und nach Börsengang anschaut, sieht man das jeder der 3 im Rahmen des Börsengangs mehr als 280.000 Aktien zu je 19 EUR abgestossen hat. Da hat sich jeder rund 5,8 Mio. EUR in die Tasche gesteckt!  Der Finanzinvestor hat sich beim Börsengang ebenfalls über 90 Mio. EUR in sein Säckel einzahlen lassen. Macht zusammen fast 110 Mio. EUR aus dem Börsengang! Die haben ihr Schäfchen im Trockenen und heute ist die Bude nur noch zwei Drittel davon Wert. Sauberer Schnitt zu Lasten der blöden Neuaktionäre. Der Aktienkurs muss noch weiter runter! Jetzt sitzen die Vorstände immer noch auf einem Wert von rund 1,5 Mio. EUR für die restlichen Schrott-Aktien in ihrem Besitz. Diese zusätzliche Alterssicherung sollte man denen nicht gönnen.

Und zu guter letzt: Wer braucht eigentlich so ein Produkt? Ich habe noch nicht gesehen/gehört das PIN, UPS, TNT und wie sie alle heißen eine Frankiermaschine brauchen. Wozu soll die eigentlich gut sein? Die kostet einem Kunden nur Geld und bringt keinen wesentlichen Mehrwert. Aus einem befreundeten Büro habe ich gehört die schlagen bei den Farbtanks für die Maschinen ebenfalls so gut wie die Druckerhersteller zu. Außerdem muss man über das Telefon sein Porto auffüllen. Und dieser Dienst kostet auch noch eine monatliche Pauschale. Jedenfalls haben die mal durchgerechnet und sind zu dem Ergebnis gekommen das jeder Stempel mit der Maschine fast 10 Cent kostet. Das heißt das Porto verteuert sich von 55 auf 65 Cent!

Die haben dazu mit einem Verkäufer von denen gesprochen. Der Witz ist: Diesen Auffülldienst für das Porto kann man nicht kündigen. Dann wird die Maschine stillgelegt! Und die Farbpatronen sind wie bei manchen Druckern nicht austauschbar. Es gibt keine alternativen Hersteller. Da arbeitet bestimmt auch ein Chip im Hintergrund und verhindert den Einsatz von preiswerteren Produkten. Laut dem Verkäufer hat man als Nutzer aber eine schöne Werbung auf seinen Briefen. Häh, hab ich da was nicht verstanden? Wer soll denn mit der Werbung angesprochen werden? Der Briefträger? Außer dem Empfänger sieht doch keiner meinen Brief? Und den Empfänger kenne ich doch in der Regel.

Also was ist das für ein Geschäftsmodell?