Ocwen Financial
zu den shorts (die angekündigt waren !....und wieder zweistellig% sind)
....weil wir auf das 10k wmi und das schlusswort von doreen 2021 wmilt warten
=> coop shorten wird bis ende 2020 weitergehen
https://investorshub.advfn.com/boards/...sg.aspx?message_id=155931755
@ auch allen sonnige pfingsten :-)
Richterin in diesem Chapter11 ist "unsere" Mary M. Walrath...
Die U.S.-Konkursrichterin Mary Walrath, die mit der Aufsicht über den Fall Hertz betraut ist,
ist kein Unbekannter für hochkarätige Konkurse.
Sie leitete die Sanierungsbemühungen der Bank-Holdinggesellschaft Washington Mutual Inc., nachdem der Kreditgeber durch die Verbriefung und den Verkauf von Risikokrediten als Investitionen dazu beigetragen hatte, die Kernschmelze der Subprime-Hypotheken im Jahr 2008 anzuheizen.
Ein Gremium des US-Senats beschuldigte die in Seattle ansässige Bank, einen Ausschlag von fragwürdigen hypothekenbesicherten Wertpapieren zu schüren, der eine wirtschaftliche Kernschmelze verursachte. ( einen Kommentar unterdrücke ich hier an dieser Stelle....PP)
Walrath erlangte auch Publizität, als sie 2011 den ersten Schwung von WaMu bei einem Reorganisationsplan ablehnte, nachdem sie festgestellt hatte, dass die rechtlichen Freigaben für Dritte, die in den Betrug mit hypothekarisch gesicherten Wertpapieren verwickelt waren, zu weit gefasst waren. Sie beaufsichtigte den bankrotten Verkauf des Studios des Ex-Hollywood-Moguls Harvey Weinstein an Lantern Entertainment in einem Deal im Wert von rund 437 Millionen Dollar einschließlich Schulden.
Der Richter, der am längsten amtierende Konkursrichter auf der Richterbank in Delaware, wird sich mit Fragen darüber auseinandersetzen müssen, ob Hertz Vereinbarungen einhalten muss, die er in der Hoffnung, die Pandemie zu überleben, treffen musste, sagte Chuck Tatelbaum, ein in Florida ansässiger Konkursanwalt, der vor Walrath erschienen ist.
Walrath müsse zum Beispiel entscheiden, ob Hertz teure Autolagerverträge für ungültig erklären kann, die durch den Rückgang der Mietwagennachfrage, die zu einer enormen Belastung seiner Finanzen geworden sind, ausgelöst wurden, sagte er. "Sie hat die Erfahrung, um bei diesem COVID-19-Kram die Entscheidungen zu treffen. Sie ist die richtige Richterin für den Job."
https://www.ttnews.com/articles/...y-after-rental-car-demand-vanishes
Da die Hypothekenzinsen so niedrig sind, ist Juni ein guter Zeitpunkt für eine Refinanzierung.
Es besteht jedoch kein Grund zur Eile:
Die Zinssätze könnten monatelang nahe den Rekordtiefstständen bleiben.
Die 30-jährige Festzinshypothek lag in der täglichen Zinsumfrage von NerdWallet im Mai bei durchschnittlich 3,365 % effektiver Jahreszins.
Dies war der zweitniedrigste Durchschnitt in der Geschichte der 30-jährigen Festzinshypothek
in der NerdWallet-Umfrage, knapp hinter dem April-Durchschnitt von 3,363% APR.
Die Hypothekenzinssätze waren den ganzen Monat über bemerkenswert stabil, wobei die durchschnittliche 30-Jahres-Fixierung um weniger als einen viertel Prozentpunkt von ihrem niedrigsten zu ihrem höchsten Niveau variierte.
Die Refinanzierungstätigkeit ist ruhig
Im Juni werden die Hypothekenzinsen wahrscheinlich den dritten Monat in Folge stabil und niedrig bleiben. Die Federal Reserve kauft weiterhin jede Woche hypothekarisch gesicherte Wertpapiere im Wert von Milliarden von Dollar, "um das reibungslose Funktionieren der Märkte zu unterstützen".
Der Vorsitzende der US-Notenbank, Jerome Powell, sagte im April, er erwarte, dass die Zentralbank "etwa im nächsten Jahr" weiter am Markt intervenieren werde.
Nach einer Welle von Anträgen auf Hypothekenrefinanzierungen im Februar und März hat sich die Refinanzierungsaktivität nach Angaben der Mortgage Bankers Association abgeflacht. Aber im Vergleich zu vor einem Jahr haben sich die Refinanzierungsanträge mehr als verdoppelt.
Ist die Refinanzierungsaktivität zu ruhig?
Es gibt nach wie vor Millionen von Hausbesitzern, die durch eine Refinanzierung Geld sparen könnten, solange sie noch über Einkommen und Kreditwürdigkeit verfügen, die es ihnen erlauben, sich zu qualifizieren. Angesichts der sprunghaft ansteigenden Arbeitslosenquote bleiben jedoch viele Möchtegern-Refinanzierer an ihren aktuellen Hypotheken hängen.
Ein Faktor könnte die Refinanzierungen in den kommenden Monaten belasten:
der jüngste Anstieg der mit dem Coronavirus verbundenen Hypothekenunterbrechungen.
Im Mai kündigte eine Bundesaufsichtsbehörde eine neue Politik an, die für Hausbesitzer gilt,
die im Rahmen eines Stundungsplans nicht die vollen Zahlungen geleistet haben.
Nach diesem Plan können Hausbesitzer erst dann eine neue Hypothek erhalten, wenn die Stundung endet und sie drei pünktliche Zahlungen geleistet haben.
Zwar führt diese Regelung für viele potenzielle Refinanzierer, die Unterlassungserklärungen abgegeben haben, eine Verzögerung von mindestens drei Monaten ein, doch stellt sie eine Verbesserung gegenüber der früheren Regelung dar, die eine 12-monatige Wartezeit vorsah.
Die Käufer kehren zurück
Die Hausverkäufe sind im April, dem ersten vollen Monat, in dem in vielen Bundesstaaten Bestellungen für den Aufenthalt in den eigenen vier Wänden in Kraft waren, eingebrochen.
Aber dem Tempo der Hypothekenanträge Ende Mai nach zu urteilen, kehren die Hausverkäufe wieder zurück. In der Woche bis zum 22. Mai stiegen die Anträge auf Hypothekenkäufe laut MBA um 9% im Vergleich zur gleichen Woche des Vorjahres.
Nach einem starken Einbruch im zweiten Quartal dieses Jahres rechnet die National Association of Realtors damit, dass sich die Hausverkäufe in der zweiten Jahreshälfte wieder erholen werden.
Es wird einen großen Nachholbedarf von Personen geben, die im Winter und Frühjahr Käufe verzögert haben, und sie werden durch die wahrscheinlich weiterhin niedrigen Hypothekenzinsen ermutigt werden.
https://www.nasdaq.com/articles/...ow-stable-rates-in-june-2020-06-01
...Manolo Falco, (C)Co-Leiter des Investmentbankings der Citigroup, erklärt der Financial Times,
warum er der Meinung ist, dass die Firmenkunden des Unternehmens so viel Geld wie möglich aufbringen sollten, bevor die Realität der Pandemie für die Investoren einsetzt.
Wenn das zweite Quartal kommt und wir beginnen, den Schmerz und die damit verbundenen Nebenwirkungen zu sehen", fuhr Falco fort, "denken wir, dass dies viel schwieriger sein wird, als es aussieht.
https://finance.yahoo.com/m/...4f/the-stock-market-isn%E2%80%99t.html
coop & ocn werden steigen, abverkauft werden,....und wieder steigen....
neu ist nur, daß Trump in den Bunker mußte und wir mit zusätzlichen very bad us news leben müssen.
Da es mit den Kursen zusammenhängt, poste ich es ausnahmsweise :
https://www.spiegel.de/politik/ausland/...0f66-43f9-a1d3-2070af03ca56
Es gibt namhafte Banker, die privat gefragt "very very bullish" sind, GS Citi & Co. warnen
( wahrscheinlich sind sie short UND kaufen gezielt zu ).
Fakt, Ende des Jahres 2020 sind die Großen noch mächtiger, noch reicher und die Schere arm/reich ändert sich von riesig in ....mir fehlt gerade das Wort...riesiger ?
Meine Meinung: es gibt IMMER zahlreiche lohnenswerte Aktien & dennoch: cash is king.
Ocwen und Mr.Cooper Group sind 2 von 23 Depotwerten, die nicht nur auf meiner persönlichen LieblingsLISTE mitstehen, sondern....wer mitgelesen hat von Anfang an, weiß was ich weiß.
Im Übrigen sind alle Werte, zu denen ich auf Ariva gepostet habe (bis zu 250%) gestiegen,
--- NACH meinen posts.... :-)
Glück ? ....gründlichste dd v o r dem Kauf & 2008-Erfahrungen.
Passt auf Euch auf.
als zusätzliches Indiz. Diesmal sind es fast nur Stellenanzeigen für die USA, nicht Bangalore....
https://www.indeed.com/jobs?q=ocwen&sort=date
Die durchschnittlichen Hypothekenzinsen sind am vergangenen Freitag deutlich gesunken.
Es war kein großer Rückgang.
Wie immer, wenn wir Ihnen gute Nachrichten überbringen, müssen wir davor warnen, dass die Unsicherheit im Moment die einzige Konstante ist.
Und es gibt nicht mehr Grund zu der Annahme, dass es heute einen weiteren Rückgang geben wird,
als es einen Anstieg zu erwarten gibt.
Ja, es gibt Grund zur Hoffnung auf neue Rekordtiefs im Laufe der Zeit. Aber diese sind alles andere als sicher. Und es ist derzeit unmöglich, Tagesbewegungen oder kurzfristige Trends vorherzusagen.
Konventionell 30 Jahre Fest 3.25 3.25 Unverändert
Konventionell 15 J. Fest 2,875 2,875 Unverändert
Konventioneller 5-Jahres-ARM 4,25 3,393 Unverändert
30 Jahre festgelegt FHA 2,5 3,478 Unverändert
15 Jahre fix FHA 2,75 3,694 Unverändert
5 Jahre ARM FHA 3,75 3,754 Unverändert
30 Jahre festgelegt VA 2,5 2,674 Unverändert
15 Jahre festgelegt VA 2,75 3,076 Unverändert
5 Jahre ARM VA 3,5 2,802 Unverändert
Natürlich kommen nur wenige Käufe oder Refinanzierungen tatsächlich für die übermäßig niedrigen Raten in Frage, die Sie in einigen Medien und Anzeigen von Kreditgebern finden werden. Diese sind in der Regel nur für Personen mit hervorragenden Kredit-Scores, hohen Anzahlungen und soliden Finanzen verfügbar (so genannte Top-Kreditnehmer).
Die jüngsten Rückgänge dürften jedoch bedeuten, dass die meisten Kreditnehmer, die sich in der Phase der Kreditaufnahme befinden, einen niedrigeren Zinssatz erhalten werden als den, den sie zu irgendeinem Zeitpunkt in Betracht gezogen haben.
Insgesamt halten wir es für wahrscheinlich, dass die Federal Reserve die Zinsen im Laufe der Zeit noch weiter senken wird.
Allerdings ist hier eine Menge los. Und, wie wir kürzlich gesehen haben, kann die Fed nur einen Teil der Kräfte beeinflussen, die die Hypothekenzinsen zeitweise beeinflussen. Es ist also nichts gesichert.
Erwarten Sie auf dem Weg dahin einige Erhöhungen.
Wir können heute immer noch wenig Zusammenhang zwischen den Hypothekenzinsen und der Aktivität auf den Märkten erkennen, denen sie normalerweise folgen.
Die Rendite der 10-jährigen Treasurys stieg von 0,67% auf 0,68%. Vor einem Jahr lag sie bei 2,08%. (Schlecht für Hypothekenzinsen.)
Mehr als auf jedem anderen Markt folgen die Hypothekenzinsen normalerweise diesen speziellen Renditen von Schatzanweisungen, wenn auch in letzter Zeit viel weniger.
Die wichtigsten Aktienindizes waren gemischt. (Neutral für Hypothekenzinsen.)
Wenn Investoren Aktien kaufen, verkaufen sie oft Anleihen, was die Kurse dieser Aktien nach unten drückt und die Renditen und Hypothekenzinsen erhöht. Das Gegenteil geschieht, wenn die Indizes niedriger sind.
Der Goldpreis kletterte von $1.744 auf $1.745 je Unze. (Neutral für Hypothekenzinsen*.)
Im Allgemeinen ist es für die Zinsen besser, wenn Gold steigt, und schlechter, wenn Gold fällt.
Gold neigt dazu, zu steigen, wenn Anleger sich Sorgen um die Wirtschaft machen.
Und besorgte Anleger neigen dazu, die Zinssätze nach unten zu drücken.
Aber wenn sie jetzt nicht besorgt sind ...
Die Ölpreise stiegen von 33,02 $ auf 34,56 $ pro Barrel (Schlecht für Hypothekenzinsen*,
da die Energiepreise eine große Rolle bei der Schaffung von Inflation spielen und auch auf
zukünftige wirtschaftliche Aktivitäten hinweisen).
Der CNN-Index "Business Fear & Greed" stieg auf 54 von 52 von 100 möglichen Punkten.
(Schlecht für Hypothekenzinsen.)
"Gierige" Investoren drücken die Anleihepreise nach unten (und die Zinssätze nach oben), wenn sie den Anleihemarkt verlassen und in Aktien investieren, während "ängstliche" Investoren das Gegenteil tun. Niedrigere Werte sind also besser als höhere.
Die Zeit war gekommen, als wir diese Märkte nutzen konnten, um ziemlich sicher vorherzusagen, was mit den Hypothekenzinsen an einem bestimmten Tag geschehen würde. Aber diese Zinssätze sind heute von diesen Märkten getrennt - und diese Märkte sind von der Realität losgelöst.
Ändern sich die Dinge?
Mortgage News Daily geht davon aus, dass Hypothekenanleihen andere Anleihen stärker als in letzter Zeit verfolgen. Und die anderen Anleihen, die sie traditionell am genauesten verfolgen, sind 10-jährige Treasurys.
Wir sind noch nicht bereit, die Rendite dieser Treasurys zu verwenden, um tägliche Veränderungen der Hypothekenzinsen vorherzusagen.
https://themortgagereports.com/66261/...020-plus-lock-recommendations
Bloomberg-Juni 2, 2020
KKR gibt viel Geld aus, um die Fehler der Krise von 2008 zu vermeiden
Als Covid-19 die Weltwirtschaft traf, reagierte das Management von KKR & Co. auf Anrufe und war sich schnell einig, dass sie diesen Film schon einmal gesehen hatten.
Die Handlung beinhaltete eine massive Marktverwerfung, einen Finanzierungsstopp und eine ungewisse Zukunft für die Unternehmensgewinne. Das war während der großen Finanzkrise, die KKR laut Johannes Huth, seinem Top-Dealmaker in Europa, hätte besser spielen können.
"Es gibt auf unserer Seite ein bewusstes Bemühen, unsere Defizite von 08/09 hinsichtlich des Kapitaleinsatzes nicht zu wiederholen", sagte er Bloomberg in einem Videoanruf. "Wir haben schon sehr früh, bevor die Märkte ein Allzeittief erreichten, gesagt, dass wir diese Krise wirklich ausnutzen müssen.
Es hat wenig Zeit verschwendet. KKR ist das weltweit aktivste Private-Equity-Unternehmen, seit die Coronavirus-Krise Anfang März die Märkte erfasst hat, und hat nach Angaben von Bloomberg 12,7 Milliarden Dollar bereitgestellt.
Da viele Private-Equity-Häuser während des Abschwungs bei Übernahmen einen vorsichtigen Ansatz verfolgten, hat KKR mehr als drei Hauptkonkurrenten zusammengenommen - Silver Lake Management, Apollo Global Management Inc. und Blackstone Group Inc. Silver Lake war der zweithäufigste Erwerber mit 5,9 Milliarden Dollar an Transaktionen während des Berichtszeitraums, wie die Daten zeigen.
Quick-Fire-Deals
Mitte März, als die Virensperren in Kraft traten, handelte das Infrastrukturteam von KKR schnell und kaufte das Abfallentsorgungsunternehmen Viridor Ltd. für 4,2 Milliarden Pfund (5,2 Milliarden Dollar) von Pennon Group Plc. Dies war die größte Ausgliederung eines börsennotierten britischen Unternehmens seit 2018.
Ein ähnliches Geschäft wurde im Mai abgeschlossen, als KKR sich bereit erklärte, die Schönheitsmarken Wella und Clairol vom US-Kosmetikunternehmen Coty Inc. in einer 4,3-Milliarden-Dollar-Transaktion zu übernehmen, die eine 1-Milliarde-Dollar-Investition in Coty beinhaltet.
KKR ist auch eines von drei Unternehmen, die für 3 Milliarden Euro (3,3 Milliarden Dollar) die Kontrolle über den spanischen Telefonbetreiber Masmovil Ibercom SA anbieten, was einer der größten privaten Übernehmer der Pandemie wäre.
Durch den Einsatz von Kapital in einem Abschwung verfolgt KKR nach Angaben von Personen, die mit dem Unternehmen an Deals gearbeitet haben, eine Strategie, die von renommierten Investoren wie Warren Buffett während des Crashs 2008 praktiziert wurde. Buffett unterstützte damals Unternehmen wie General Electric Co. und Goldman Sachs Group Inc. mit Milliarden von Dollar - Wetten, die belohnt wurden, als die Aktienmärkte in eine historische Hausse gerieten.
"Wir haben uns wahrscheinlich nicht genug Zeit genommen, um die niedrigeren Bewertungsmultiplikatoren auszunutzen", sagte Huth über das Spielbuch von KKR nach 2008.
Jenseits von Buyouts
Die 1976 von Jerome Kohlberg, Henry Kravis und George Roberts gegründete Firma ist vor allem für fremdfinanzierte Übernahmen bekannt - ein Ruf, der 1989 in dem Buch und dem darauf folgenden Film "Barbarians at the Gate" verewigt wurde, in dem die hart umkämpfte Übernahme des US-amerikanischen Tabak- und Nahrungsmittelunternehmens RJR Nabisco festgehalten wurde.
KKR schloss seinen jüngsten europäischen Private-Equity-Fonds im November 2019 - ein 5,8 Milliarden Euro schweres Vehikel. Seinen jüngsten, viel größeren Private-Equity-Fonds in Nordamerika und Asien hat er laut seiner Website 2017 aufgelegt.
Die Coronavirus-Krise hat die Finanzierungsmärkte der Welt erstickt, und dies, zusammen mit nicht eingeforderten Zusagen von Investoren in Höhe von 58 Milliarden Dollar, bedeutet, dass KKR dazu angespornt wurde, für seine jüngste Kaufwelle ungewöhnlich hohe Eigenkapitalschecks auszustellen.
"Diesen Film habe ich 2007 schon einmal gesehen", sagte Huth. "Die Verwerfung der Finanzierungsmärkte kann ein oder zwei Jahre dauern. Deshalb finanzieren wir Geschäfte sehr konservativ oder vollständig mit Eigenkapital, und wenn die Märkte wieder da sind, refinanzieren wir uns dann.
KKR verwaltet Vermögenswerte in Höhe von 207 Milliarden Dollar über eine Reihe von Strategien und zapft seine verschiedenen Kapitalpools an, um eine Diversifizierung weg von fremdfinanzierten Übernahmen zu ermöglichen.
Im April beschloss das Unternehmen, einen erfolglosen Kreditfonds neu zu gründen, um Anleihen und Kredite aufzutreiben, die sich inmitten der Krise angesammelt hatten. Einen Monat später teilte das Unternehmen mit, dass es 1 Milliarde Dollar aus seinem dritten globalen Infrastrukturfonds für den Bau von Rechenzentren in Europa verwenden werde.
KKR war auch auf den öffentlichen Märkten aktiv und beteiligte sich am deutschen Medienunternehmen ProSiebenSat1 Media SE. und am Lebensmittelvertrieb US Foods Holding Corp. Weitere Transaktionen umfassen eine 1,5 Milliarden Dollar-Investition in die indische digitale Dienstleistungsgruppe Jio Platforms Ltd.
"Was derzeit auf den öffentlichen Märkten geschieht, spiegelt für einige Unternehmen, die wir gut kennen, nicht den aktuellen Wert wider, und deshalb verfolgen wir die Strategie, in Beteiligungen an einer Reihe von Unternehmen zu investieren", sagte Huth.
https://finance.yahoo.com/news/...pends-big-fast-avoid-040000319.html
Anm: nicht nur "unsere" Bekannten KKR positionieren sich ( und bei einer von meinen Aktien, Pro7, grins, was für zusätzliche Übernahmephantasien von einem der Player sorgte )
....wie viele andere HF hat KKR allerdings Zeit ihre eigenen Cash-Reserven bis zum point of return
gezielt zu investieren.
PP rechnet jedes WE ab .... :-)
NAM gehört mit einem verwalteten Vermögen von 204 Mrd. Euro zur Nordea Gruppe, dem größten Finanzdienstleister in der nordischen Region, verwaltetes Vermögen 280 Mrd. Euro)
„Auch wenn die Fed die Möglichkeit negativer Zinsen bislang verneint hat:
Wir halten es angesichts des starken Konjunktureinbruchs durch die Corona-Krise für sehr wahrscheinlich, dass Negativzinsen auch in den USA bald zur Realität werden.
Vor allem der Druck aus dem Weißen Haus deutet in diese Richtung. Sollten Negativzinsen zur Tagesordnung werden, könnte sich dies nachteilig auf Finanzwerte auswirken.
Vor allem Banken müssten ihren Nettogewinn reduzieren und könnten nicht mehr von der Zinsstrukturkurve profitieren. Zugleich dürfte diese Entwicklung die Wirtschaftserholung in den USA wesentlich beschleunigen und von den Aktienmärkten begrüßt werden.
Dies hätte wiederum Auswirkungen auf Europa, aber auch auf die Schwellenländer.
Wenn sich die wirtschaftliche Erholung schneller vollzieht, sind das sehr gute Nachrichten für Länder wie Mexiko, China und die Region Asien-Pazifik. Vor allem in Schwellenländern, die eher zyklisch aufgestellt sind, bieten sich Chancen.“
https://www.lifepr.de/inaktiv/...-negative-Zinssaetze-zu/boxid/801323
#Planetpaprika , interessante Artikel.
CHESTERFIELD
am 2020-03-31 $4.95B
zudem hat coop ca. 845mio usd cash on hand, das ist ein gutes polster plus liste-hilfen, die nicht zurückgezahlt werden müssen.
ocwen hat durchschnittlich 300mio cash und steht auch auf der liste.
im februar veröffentlichte übrigens cooperman seine omega-einkaufsliste aus dem 4.quartal.
top 6 picks : mr.cooper group ua.
chesterfield, ich kann dich leider nicht positiv bewerten...lg
https://www.macrotrends.net/stocks/charts/COOP/...c/debt-equity-ratio
Da werden allerhand Leute gebraucht.
Mr.Cooper und Ocwen sucht auch.
1 Aktie - 139,00
Da hat jeder Escrow - Inhaber feuchte Augen.
Ich auch.
Chesterfield
zu haben, grins.
https://www.streetinsider.com/Analyst+PT+Change/...dler/16960261.html
Und weil die vorletzte Telefonsession auch noch nicht so lange her ist, und zu Piper Sandler
grad passt, `mal ein älteres posting von mir dazu..... aus einem anderem thread vom 26.2.2020 :
JayBray:
"Genau wie im letzten Quartal.....haben wir eine Verhandlung mit einem früheren Dienstleister.....
.... für ein Portfolio abgeschlossen, das er vor einigen Jahren gekauft hat, ......
und wir arbeiten seit wahrscheinlich.... zwei Jahren..... an dieser Einigung.
Der Zeitpunkt, wann diese Dinge zum Abschluss kommen und wir die Ergebnisse verbuchen,
ist also sehr schwer vorherzusagen. ( neue Anmerkung: CH11 remote retained assets,
Eigentümer = WMI/Releaser, Verwalter = Trust/DTC, COOP = Käufer per S4V... ? ).
Jay Bray.:"So wie wir darüber denken, ist das Zeichen ein -- es ist eine Art EINMALIGES Ereignis,
und in den KOMMENDEN Quartalen werden Sie das durch das Origination-Geschäft wiederherstellen...."
Früherer "Dienstleister" ? Vor einigen Jahren gekauft ? Seit 2 Jahren Verhandlungen ?
Hmmm.....da kommt Phantasie auf......hmmm, JPM hat nur die Servicerechte bekommen....?
Dazu passt jedenfalls mein refresher-posting vom Februar 2020:
Frage aus 2018 an Mr. Cooper Inc. / Herrn Rich Delgado :
"Wann werden die WMIIC / WMI (jetzt wurde es offensichtlich in WMIH-Corp umgewandelt)
Insolvenzen abgeschlossen ?"
Antwort WMIH = COOP :
"Die (Nationstar)Fusion umfasste NUR WMIH-Corp und
KEINE Subs (!) außer der Rückversicherung, die Ende des Jahres geschlossen werden sollte."
Frage : " Warum melden WMIIC und WMI weiterhin mit individuellen IRS-Steuer-ID-Nummern ? "
Antwort COOP :
"Auch hier hat die Fusion NICHTS mit irgendwelchen Untergesellschaften der
WMIH-Holdinggesellschaft zu tun, und jede Beteiligung(!) an Kapitalvermögen (!)
sollte nicht(!) als Teil der FUSION angesehen werden
und immer noch (!) in einem ehemaligem Sub (!) gehalten werden,
oder beim LT oder noch in Safe Harbor liegen....."
Anm: Alleine dieser Text eines offiziellen BOD Mitglieds sollte ausreichen, die Hinweise zu deuten.
Also, zur Februar-Konferenz es waren die üblichen Verdächtigen Fragesteller dabei, BOA, Piper(Sandler), Credit Suisse, Barclays...
Jay Bray: "Und wie Chris bereits angedeutet hat, sehen wir einen unglaublich starken Januar"
Anm.: Dann kann das Q1 -Ergebnis nicht schlecht werden..
."wir mit einem sehr starken Quartal rechnen, trotz Virus und Vorwahlen und....".
"Wir haben die Absicht, die Schulden weiterhin zu tilgen. Aber wenn der Markt uns die Möglichkeit bietet, die Fälligkeiten zu glätten und zu einem attraktiven Zinssatz zu refinanzieren, dann würden wir das nutzen. Und dazu werden wir in den nächsten Monaten mehr zu sagen haben....."
Anm.: Da kommt was, m.M.n., von größerer Tragweite, obwohl es hier "nur" offiziell um eine angesprochene Refinanzierung geht....
Piper Sandler`s Kevin Barker ist eher gegen uns...würde ich sagen.....Piper`s sell&Kursziel.....hehe...
"Kevin Barker: Sie erwarten also - sagte, das wäre negativ und negativ ...
Und dann, gab es auch in diesem Quartal irgendwelche Vertrauenseinbrüche, wie Sie sie in den vergangenen Quartalen hatten?"
Jay Bray: "Wir hatten keinen Zusammenbruch des Vertrauens ......" :-)) (Anm.: Klatsche...grins )
"Und was die Anforderungen der FHA betrifft, so finde ich es interessant, dass sie mit ihnen herausgekommen sind, aber unsere eigenen internen Richtlinien verlangen eigentlich, dass wir Liquidität und Barmittel auf einem höheren Niveau halten."
Anm.:....bedeutet, was ich in einem älteren posting bereits angekündigt hatte, es wird schärfere Regeln und Vorschriften geben, gerade für non-banks lender / servicer
Das Highlight für uns war, dass der Konsens seine geschätzten Verluste in diesem Jahr reduziert hat, was möglicherweise darauf hindeutet, dass sich die Cooper Group schrittweise in Richtung Profitabilität bewegt. Sie haben auch ihre Umsatzschätzungen für dieses Jahr aktualisiert, und es wird erwartet, dass der Umsatz schneller wächst als der breitere Markt. Angesichts einer ernsthaften Verbesserung der Erwartungen und eines steigenden Kursziels könnte es an der Zeit sein, einen weiteren Blick auf die Mr. Cooper Group zu werfen.
Chesterfield
ProSiebenSat.1 12.49+0.21 (+1.71%)
Cinedigm Corp. 3.68+2.37 (+180.916%)
Coop kämpft um die $12-Marke...
in Daily Dose, Featured, Foreclosure, Regierung, News vor 17 Stunden
Laut dem Geschäftsführer der Berkeley Research Group, Greg Halm, sind die Hypothekenverwalter bereit, die Hauptlast des CARES-Gesetzes zu tragen.
Halm weist darauf hin, dass die derzeitige Gesetzgebung
einigen Kreditnehmern, die keine Hilfe benötigen, Unterstützung gewährt
und dass sie von den falschen Stellen, den Hypothekenverwaltern, verlangt,
einen großen Teil dieser Unterstützung zu finanzieren.
Eine sekundäre Einnahmequelle für die Servicer sind die Zinsen.
Wenn Kreditnehmer die Servicer bezahlen, bevor sie verpflichtet sind, diese Gelder an Investoren, Versicherungsgesellschaften und Steuerbehörden zu überweisen, können die Servicer Zinsen verdienen, während sie die Gelder des Kreditnehmers halten.
Wenn die Kreditnehmer jedoch die Zahlungen auf ihre Hypotheken einstellen,
verlieren die Servicer diese sekundäre Einnahmequelle, müssen aber immer noch Versicherungsprämien und Vermögenssteuern im Namen der Kreditnehmer zahlen
und auch Kapital- und Zinszahlungen an die Investoren leisten, denen die Kredite gehören,
zumindest für einen bestimmten Zeitraum.
Unter normalen Umständen, wenn ein Kreditnehmer eine Zahlung versäumt, wird sich ein Servicer mit dem Kreditnehmer in Verbindung setzen, um die Gründe für die versäumte Zahlung zu erkunden,
und er wird tun, was er kann, um dem Kreditnehmer zu helfen, wieder auf den richtigen Weg zu kommen und sein Haus zu behalten. Ein Kreditnehmer kann sich auch proaktiv mit dem Servicer in Verbindung setzen, bevor eine Zahlung ausbleibt.
"Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Struktur des Hypothekenhilfsprogramms im CARES-Gesetz dazu tendiert, den Anteil der notleidenden Kredite zu erhöhen und die Hypothekenverwalter
die Kosten zu tragen haben", sagte Halm. "Im Gegensatz zur Bundesregierung haben die Loan Servicer jedoch keinen praktisch unbegrenzten Zugang zu Kapital", so Halm.
Angesichts des finanziellen Drucks, der bereits jetzt durch eine so große Welle der Zahlungsunfähigkeit und Nachsicht auf die Servicer und vor allem auf die Nichtbanken-Servicer ausgeübt wird,
besteht die reale Gefahr, dass das CARES-Gesetz eine unbeabsichtigte Folge haben könnte:
Es könnte die Servicer dazu zwingen, ihr endliches Kapital zu erschöpfen, um Kreditnehmern mit föderal abgesicherten Krediten, die es nicht benötigen, Hilfe zu leisten, und dadurch ihre Fähigkeit beeinträchtigen, anderen Kreditnehmern, die es benötigen, deren Kredite aber nicht durch Bundesbehörden abgesichert sind, Hilfe zu leisten.
https://dsnews.com/daily-dose/06-03-2020/...he-wrong-end-of-cares-act
Angesichts dieser Situation ist es eine angemessene Reaktion sowohl der Serviceindustrie als auch unserer Bundesbeamten, diesen Ansatz verfolgen zu wollen.
Anm.: ich erwähnte den Gruppenauftritt im weißen Haus....grins.....& Senatoren & Lobby
& non-banks uuund incl..... den BIG banks.....no more dominocrashing wanted ? hehe
Welche weiteren Schritte könnten unternommen werden, um sicherzustellen, dass die Dienstleister über eine angemessene Liquidität verfügen?
Wenn der Hauseigentümer eine Hypothekenzahlung versäumt, seine Hypothek nicht bezahlt, weil er sich in einem Unterlassungsplan befindet, muss der Hypothekenverwalter diese Zahlung im Namen des Hauseigentümers leisten.
Er muss dem Investor das Kapital und die Zinsen zahlen, und er muss die Beiträge zu den Steuer- und Versicherungseskrows leisten, damit diese Rechnungen pünktlich bezahlt werden. Der Servicer muss Zugang zu Liquidität haben, um diese Zahlungen im Namen des Kreditnehmers zu leisten.
Unter normalen Umständen arbeiten die Servicer mit Reserven und Zugang zu kommerziellen Kreditlinien, um diese Zahlungen leisten zu können.
Ungewöhnlich ist hier das unglaubliche Ausmaß an Nachsicht, das wir als Folge der Pandemie erwarten. In naher Zukunft werden DIE MEISTEN Servicer in der Lage sein, diese Zahlungen im Namen ihrer Kreditnehmer zu leisten,
aber in dem Maße, wie sich diese Sache verlängert und vertieft, erwarten wir, dass die Hypothekenverwalter einfach Zugang zu ZUSÄTZLICHER Liquiditätshilfe benötigen, um diese Zahlungen im Namen der Kreditnehmer leisten zu können.
Wir hoffen wirklich, dass die Bundesregierung WAHRSCHEINLICH - und die geeignete Instanz ist wahrscheinlich die Bundesreserve - eine Liquiditätsfazilität einrichten würde, um die Servicer zu UNTERSTÜTZEN, wenn ihre normalen Liquiditätsressourcen aufgrund der Tiefe und Dauer der Pandemie nicht ausreichen.
https://dsnews.com/daily-dose/06-01-2020/...act-on-mortgage-servicers
June 3, 2020
Paul Muolo
The ultimate goal: to reduce the number of authorized shares, which should result in a sizeable increase in the company’s share price.
anm: jaja, increase...... bei vielleicht 10% aller resplits......wenn sie splitten, dann eher mittig 1:25 szenario
----- der rest vom artikel ist leider nur für eingeloggte leser.
re-split ? hmmmmmmmmmmmmmmmm ich weiß nicht, ich weiß nicht....
ich vk meinen "rest" ungern vor dem 1$
....aber sehr sehr gerne..... rechtzeitig...... v o r einem resplit.....
noch ist ...offiziell.... viel zeit bis zum delisting.
"....most bullish analyst valuing it at US$19.00 and the most bearish at US$11.00 per share...."
PP KZ : über $ 20.00 nach Fakten in 2021----> $ 52.00 nach Bauch bis 2024 :-)