Ming Le Sports
http://www.mingle-sportswear.de/investor-relations/finanzkalender.html
http://www.eigenkapitalforum.com/index.php?page=238&lang=de
Was präsentieren die denn??
Die neuen Briefkästen vom Westhafenplatz 1 in Frankfurt??
Obwohl in der Mieterliste taucht die Firma ja immer noch nicht auf.
Aber jeder der mal in der nähe ist sollte sich das anschauen (wenn man die Zeit entbehren kann) wenn man sich dann überlegt das Anleger in sowas investiert haben ist das schon erschreckend.
Für alle anderen.....
Unwissende Kontrolleure
Wie wenig deutsche Aufsichtsräte zum Teil über die Unternehmen wissen, die sie kontrollieren sollen, zeigt sich nach der Hauptversammlung einer chinesischen Firma in Frankfurt. „Nächstes Mal musst du mir euer Office hier zeigen, da war ich noch nie“, sagt ein Aufsichtsrat zum deutschen Statthalter des Unternehmens.
Da könnte er eine Überraschung erleben. Viele der in Deutschland gelisteten China-Unternehmen haben hierzulande kein richtiges Büro. Wozu auch, das operative Geschäft befindet sich schließlich in China. Eine beliebte Adresse bei den deutschen China-AGs ist der Westhafenplatz 1 in Frankfurt. Virtuelle Büros mit Geschäftsadresse und Telefonservice gibt es dort ab 199 Euro pro Monat. Unter anderem Vtion, Hersteller von mobilen Datenkarten, der Sanitäranlagenproduzent Joyou und der Börsenneuling Ming Le Sports geben an, hier ihren Deutschlandsitz zu haben.
Quelle:http://www.finanzen.net/euro/aktuell/...eimtheiten-2001820@inPageNr_1
Den Telefonservice hat man sich wohl gespart wenn man anrufen möchte muß man eine Hamburger Vorwahl wählen und keine Frankfurter.
Und wer die Nr. wählt kann auch direkt seine Fragen zur CSG München, Fast Casualwear, United Power TECHNOLOGY AG, Madison Property AG in Berlin (nicht mehr Börsennotiert), Shigo Asia AG und Haikui Seafood (auch Frankfurt) loswerden!! ;)
Ja so sehen erfolgreiche und vertrauenswürdige Unternehmen aus in die man beruhigt investieren kann!
Aber vielleicht gibt es ja auch im November 2014 keine Ming Le mehr in Deutschland wenn die Behörden mal aufwachen und genauer hinschauen.
http://www.welt.de/finanzen/article128074774/...Verlierer-Aktien.html
ein neuer abschlussprüfer sollte "voraussichtlich in Kürze gerichtlich bestellt" werden (mitteilung vom 20.03.2014, http://www.dgap.de/dgap/News/adhoc/...panyID=378173&newsID=793255 )
hintergrund der kündigung: (ich vermute) fehlende saldenbestätigungen einiger wesentlicher kunden und lieferanten Mingles, was zu nachforschungen Grant Thorntons über existenz und höhe der betreffenden forderungen/verbindlichkeiten führte und zu nachweisanforderungen und prüfungsmaßnahmen, mit denen Mingle nicht einverstanden war
rechtlich liegt der fall so:
Grant Thornton ist durch kündigung aus wichtigem grund (§ 318 Abs. 6 Satz 1 HGB) als abschlussprüfer "weggefallen" (§ 318 Abs. 4 Satz 2 HGB)
auf antrag des Mingle-vorstands (oder -aufsichtsrats) hatte das amtsgericht einen neuen abschlussprüfer zu bestellen (§ 318 Abs. 4 Satz 1, 2 HGB)
das antrags r e c h t des vorstands ist gem. § 318 Abs. 4 Satz 3 HGB zu einer antrags p f l i c h t ausgestaltet; wäre der Mingle-vorstand seiner pflicht, den antrag zu stellen, nicht nachgekommen, hätte ihn das registergericht durch festsetzung von zwangsgeld dazu anhalten werden (§ 335 HGB)
daher bin ich überzeugt, dass der Mingle-vorstand (oder -aufsichtsrat) den antrag bei gericht rechtzeitig gestellt hat
§
der gerichtlich bestellte prüfer erlangt seine rechtsstellung als gesetzlicher abschlussprüfer durch a n n a h m e der gerichtlichen bestellung (prüfungsvertrag mit Mingle), ist aber zur annahme der bestellung nicht verpflichtet
es ist also denkbar, dass der vom gericht vorgesehene prüfer, bevor er die gerichtliche bestellung annimmt, mit Mingle über die art der weiteren nachweise und prüfungsmaßnahmen "verhandelt"
der geschäftsbericht 2013 ist für juli avisiert, http://www.mingle-sportswear.de/investor-relations/finanzkalender.html ; ich halte das nicht für illusoroisch, weil der gesetzliche abschlussprüfer auf der arbeit des vorgängers ("Grant Thornton") aufbauen kann
Oder mit neuen "Studien".........bis dahin können die Promoter ja weiter ihre Märchen erzählen.
Aber vielleicht hat man ja daraus gelernt......
http://www.welt.de/finanzen/article128074774/...Verlierer-Aktien.html
der vorstand Mingles m u s s t e, der aufsichtsrat und jeder aktionär k ö n n e n beim registergericht den antrag auf prüferbestellung stellen (§ 318 Abs. 4 Satz 2, 3 HGB)
das verfahren scheint noch nicht abgeschlosssen (gegen die entscheidung des gerichts könnte auch beschwerde eingelegt werden, § 318 Abs. 4 Satz 4 HGB, § 22 FGG)
angelegenheiten der freiwilligen gerichtsbarkeit (um solche handelt es sich hier) sind nicht öffentlich, das gericht könnte theoretisch die öffentlichkeit zulassen, jedoch nicht gegen den willen eines beteiligten (§ 170 GVG)
Powerland AG hat heute Moore Stephens Düsseldorf AG Wp-gesellschaft zum abschlussprüfer für das geschäftsjahr 2014 bestellt
Vielleicht ein Fall für den Aktienexplorer! ;)
War´s das denn jetzt mit den üblichen Chinaknallern??
Was ist aus den ganzen Prognosen geworden??
aber ich würde den guten Ray nochmal fragen.
Vielleicht gibt es ja noch ein Chartbildchen, eine Unterstützungslinie, Profis die den Kurs hochziehen oder sonstiges.....
im Ranking auf Platz 15
Dreht man die Tabelle um steht sie auf Platz 1.
Wie lange dauert es wohl noch bis dieser Glückskeks zerbröselt?
http://boersengefluester.de/china-gefluester/
Auch interessant......
http://boersengefluester.de/china-aktien-tipps-vom-wirtschaftspruefer/
Chinaknallern auf nichts verlassen kann aber auf so manchen "China Fan" ist immer verlass!!
Jetzt brauchen wir nur noch ein Chartbild, ein paar Copy and Paste Zeilen und natürlich die aus der Vergangenheit bekannten anschuldigungen gegenüber den Kritikern dieser Chinaknaller!!
Ach ja und selbstverständlich ein paar % Kursanstieg damit man zu Rebound blasen kann!
... als kapitalanlage zur betrieblichen altersvorsorge ?
http://www.dgap.de/dgap/News/pvr/...nyID=378173&newsID=812205
http://www.dgap.de/dgap/News/pvr/...nyID=378173&newsID=812200
der KPMG Partner und Mitarbeiter Vermögensverein e.V. (als neuer Mingle-aktionär) fungiert als treuhänder des arbeitgebers KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft im rahmen eines CTA-modells (contractual trust arrangements)
"eignet sich die Mingle-aktie als kapitalanlage zur betrieblichen altersvorsorge" ?
Ja tut sie, wenn man keine hohe Lebenserwartung hat bestimmt.
Nur wenn das Teil irgendwann vom Handel genommen ist es eh egal!!
Ich gehe davon aus, daß die Frage ohnehin rhetorischen Charakter hatte.
vorstellbar sind aber kleinere (durch die anlagerichtlinien gedeckte) depotbeimischungen (für den, der --auf lange sicht-- an die hebung des rechnerischen potenzials dieser aktien glaubt)
Mehr als 6.000 Unternehmen sind in der chinesischen Schuhindustrie beheimatet und machen China damit zum größten Schuhproduzenten der Welt. In den vergangenen fünf Jahren hat sich die Branche mit einer jährlichen Wachstumsrate von 11,8 % deutlich schneller als die Gesamtwirtschaft entwickelt. Zum Hauptwachstumstreiber entwickelt sich dabei immer mehr die Binnennachfrage, die im gleichen Zeitraum sogar um 16,2% zunehmen konnte. Die Hintergründe sind die gleichen wie in der Bekleidungsindustrie: wachsendes verfügbares Einkommen und fortlaufende Urbanisierung. Qualität und Design werden in diesem Umfeld zu den entscheidenden Wettbewerbsfaktoren.
Bis zum Jahr 2018 wird ein durchschnittliches jährliches Marktwachstum von rund 6,9 % erwartet. Das Konzentrationsniveau in der Branche liegt mit einem Marktanteil der vier größten Unternehmen von 6,8 %*** leicht über dem der Bekleidungsindustrie.
Quelle: IBISWorld, "Footwear Manufacturing in China", Market Research Report 2013 (zitiert aus dem vor zwei monaten veröffentlichten einzelabschluss eines an deutschen börsen (erst)notierten chines. textilunternehmens)
*** der markt scheint für eine Mingle noch genug platz zu haben !
Was soll denn dieser Bericht wieder vermitteln??
Was hat eine Ming Le denn bitte davon?? Allein dieser Satz grenzt sie doch schon aus....
Qualität und Design werden in diesem Umfeld zu den entscheidenden Wettbewerbsfaktoren.
Also eine Ming Le ist vielleicht Massenproduzent für billig Schuhe aber hat doch nichts mit Qualität und Design zu tun.
Die Hintergründe sind die gleichen wie in der Bekleidungsindustrie: wachsendes verfügbares Einkommen und fortlaufende Urbanisierung.
Bedeutet....auch die Menschen in China kaufen sich eher einen Nike oder Adidas Schuh und keinen Ming Le mit umgedrehten Nike Logo!!
Auch dort spielen die großen Marken in der ersten Liga. Die Chinesen stehen auf Deutsche Autos....die Männer auf Nike, Adidas oder andere bekannte Marken und die Frauen stehen auf Marken wie...
Nr. 1: Louis Vuitton
Nr. 2: Chanel
Nr. 3: Gucci
Nr. 4: Armani
Nr. 5: Dior
Nr. 6: Rolex
Nr. 7: Cartier
Nr. 8: Prada
Nr. 9: Hermès
Nr.10: Lancome
Quelle: http://german.china.org.cn/china/2014-05/10/content_32348500.htm
Also ich konnte keine Powerland, Fast Casualwear, Ming Le Sport, vanCamel oder sonstige Provinzmarken finden.
Also international sind diese Buden erst gar nicht tätig also wer soll den Quatsch dann großartig kaufen außer vielleicht der Billig Supermarkt der seine Wühltische auffüllen möchte??
Oder nimmt etwa die VEM Aktienbank bald wieder ihre "Studien" auf??
... ist die größe der Ming Le Sports "vernachlässigbar"
"Mingle" macht aber auch nicht die marketingfehler dieser schuhhandelsgiganten ! eine brancheninsiderin deckt die schwächen der giganten schonungslos auf und bläst zum angriff des westens auf den riesigen chinesischen schuhmarkt: http://www.google.de/...1&start=0&ndsp=18&ved=0CC4QrQMwBA
auszüge aus dem artikel habe ich im folgenden (mehr oder weniger frei) übersetzt:
China hat mehr als die hälfte der zwanzig weltgrößten schuhhandelsketten
Chinas top 3 sind
-- B e l l e (Belle International Holdings Ltd.),
-- Y. Y. S p o r t (YY Sports Holdings Ltd.) und
-- D a p h n e (Daphne International Holdings Ltd.)
mit 12.000, 10.000 bzw. 8.500 schuhgeschäften
alle drei sind ohne gesunde basis zu schnell zu groß geworden und kämpfen seit drei jahren mit überkapazitäten
am schwersten hat es B e l l e getroffen
Y. Y. S p o r t steht aufgrund seiner immensen exportstärke besser da, macht aber --fast nicht zu glauben-- mit seinen 10.000 YY Sport stores keinen gewinn
in der provinz Fujian [in der auch "Mingle" produziert] gibt es ein halbes dutzend gestrandeter sportschuhgiganten, die sich gerade neustrukturieren (allen voran Li Ning)
ein ähnliches schicksal ereilte die taiwanesischen damenschuhmarken Stella Luna, FED, Aee, etc.
eine ausnahme ist D a p h n e : sie ist die profitabelste schuhhandelskette Chinas und hat --anders als die konkurrenten-- über jahre hin alles richtig gemacht
welche marketingfehler wurden gemacht?
das geschäft mit der mode und der aufbau einer marke brauchte in der westlichen welt jahrhunderte, für die Chinesen waren sie neuland
ermutigt durch ihre bekannt schnellen und riesigen produktionsfortschritte, gingen chinesische und taiwanesische markenproduzenten wie selbstverständlich davon aus, die schuhe genauso schnell verkaufen zu können wie sie sie gefertigt hatten
das war ein irrtum, wie es keinen größeren gab; die chinesen haben nicht verstanden, dass kosten und aufwand für markenbildung und -werbung so stark ins geld gehen können, dass es oft generationen, nicht nur jahre braucht, bis sich erste markterfolge einstellen
D a p h n e hatte nach einer fast-pleite vor 15 jahren als einzige company seine lektion gelernt; die anderen sind erst am aufwachen
im unterschied zu den meisten chinesischen und taiwanesischen ketten gelang es Daphne, die ladenpreise unter kontrolle (d.h. am boden) zu halten; die anderen verloren fast alle den kopf und verlangten für ihre billigmarken überhöhte preise
die praxis des over-pricing war nicht nur bei lokalen marken üblich, sondern auch bei den großen ausländischen schuhumarken (auch wenn sie vom örtlichen schuhandel vertrieben wurden) und genauso bei taiwanesischen und hongkonger schuhändlern
die goldene regel im internationalen schuhgeschäft lautet: ein schuh darf im laden nicht mehr als das 3 bis 5-fache des preises ab werk kosten; der smarte chinesische einzelhandel hat das nicht erkannt oder war zu gierig
ein zweiter fehler des einzelhandels war, dass er die ersten läden in f i r s t -tier-städten wie Shanghai und Peking eröffnete und vergaß, dass China kein vollentwickeltes land ist; Shanghai and Peking repräsentieren den geschmack von weltstädten wie New York, London and Tokio, der heimat von etablierten luxusmarken
hohe ladenmieten in den hauptstädten und die nicht mögliche investition in den aufbau lokaler markennamen schnürten dem einzelhandel die luft ab; die smarten händler hatten einfach vergessen, dass ihr angebot eher zur kundschaft in den s e c o n d -tier-städten passte
zur grafik unten:
"Imagine 3-5 years from now, if every individual Chinese will be able to afford to buy merely one more pair of shoes each year than they can do now (which is a rather conservative estimation), it translates into roughly an increase of 1.5 billion [milliarden] pairs of shoes consumed annually, a figure equivalent to 3 quarters of the entire US shoe market."
Aber immerhin ist die Homepage der Ming Ling Ding noch online....ist schonmal ein Vorteil!!