Dyesol Fakten Thread - Immer am neusten Stand!

 

Hier sollen immer im letzten Posting alle Infos zu allen Projekten und Fortschritten zusammengefasst werden. Der Thread beinhaltet NUR Fakten (alles andere wird gelöscht). Diskutiert wird im Nachbarthread.

Wenn jemand Fakten ergänzen will kann er das machen inswoeit die Zuordnung stimmt und es wirklich nur fakten die sehr zusammengefasst sind gepostet werden - ansonsten wird von mir überarbeitet und das all umfassende Posting neu gepostet. Immer das letzte Posting ist das aktuelle mit allen Fakten...

Dann kann man bei einer neuen Nachricht/QB Bericht sofort überprüfen ob bei den Projekten was weiter geht oder nicht und ob wiedereinmal was untergagangen ist!  

Ich bitte daher um verständnis. Fortschritte werden hier immer mal wieder gepostet!  

Nesli DSC Kommerzialisierung der Massenfertigung von Glas-DSC-Produkten seit 2009:

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  Homepage:http://www.nesli.com.tr (veraltet) --> Verlinkungen funktionieren nicht, Meldungen alt, Unal Kazak, Director of Nesli
  
• 2009 April: Machbarkeitsstudie: http://www.proactiveinvestors.com.au/companies/...in-turkey-1218.html --> The Contract for Supply with Nesli for this initial phase is valued at €200,000 (approx. AU$400,000) and is part of a potential €60 Million program involving Dyesol providing on-going technical support, production equipment and DSC manufacturing materials.
  
• 2009: wurde das Projekt aufgrund der Konjunkturlage vertagt.
  
• 2014: Reaktivierung: "diese Pläne mit dem Abschluss eines Vertrages in Höhe von 1,9 Mio. US-Dollar (2,2 Mio. A$) wieder aktiviert". Dyesol-Timo wird Nesli DSC mit Anlagen zur Gründung einer Prototyp-Fertigungseinrichtung in der Türkei beliefern. Der Abschluss dieses Vertrages über die Lieferung von Anlagen und technischen Dienstleistungen mit Dyesol-Timo triggert eine Absichtserklärung (MOU) mit Dyesol. --> Lediglich Absichtserklärung!
  
• 2014 3.QB: "Potential für zukünftige gemeinsame Produktion", 2,2 Mio Vertrag zur Gerätebelieferung --> hier wird von einem bestehenden Vertrag gesprochen!
  
• 2014 4.QB: Meeting mit Türkischer staatlicher Entwicklungsbank mit Nesli, Auslieferung des Equipments nächstes Quartal (2,2 Mio müßten bald aufscheinen!), Evaluierung von Pilotlinienkonfigurationen vorort.
  
• 2014 July, QB Präsentation: Dyesol-Timo wurde voll übernommen --> Belieferung von Nesli durch Dyesol-Timo. Zugang zum Koreanischen Markt.
  

Weitere Projekte werden Aufgearbeitet und hier anschließend eingefügt und neu gepostet!

 

Einige neue Folien... viel besser gestaltet und professioneller aufgesetzt:

1. Tata Steel und CSIRO werden auch hier als Partner angeführt.
2. > 7000 Shareholders, 5% Institutional
3. Materials set wird auch genannt - das übliche Setup: Titandioxid,Spiro und Perovskites... aber sonst keine Details.
   
4. Wirkungsgrad mittlerweile bei 20% - sehr schnelle Steigerung seit 2012!
5. Levelized Cost of Energy erlaubt den vergleich untersch. Technologien und berücksichtigt kürzere Lebensdauer etc. ssDSSC ist ab 12% Wirkungsgrad interessant!! - wie ich sagte --> angestrebt wird bei Dyesol als nächsten Meilenstein 12 - 15%, derzeit bei Strip Cells bei 10,5%. Nancy Jiang von der NTU hatte 16% erreicht und arbeitet jetzt bei Dyesol
6. Dyesol hat die ersten beiden Meilensteine erreicht --> dei nächsten kommen sogleich :-)
7. Für ssDSSC gilt: 2015 --> Materialset sollte stehen --> 2016 Produktion und upscaling aufsetzen, 2017/18 kommerzielles Produkt am Markt...
8. Streben einen Roll to Roll process an .. Transfer von CSIROs technologie? Dyesol hatte ja auch bereits Anlagen...
9. Scheinbar gibt es bereits eine Verbindung mit VICOSC
10. EU für 2020 --> net zero energy consumption für alle Gebäude?! Da ist potential da.
11. Haben auch vor, dass sie ausslizenzieren zu Produktionspartnern
12. TSUK wird auch besprochen: first right of refusal! Eintritskarte ins Forschungprojekt Specific (wird gefördert bis 2020), vielleicht also kommtbald der eintritt bei der nächsten periode...
    

 

Einige neue Folien... viel besser gestaltet und professioneller aufgesetzt:

1. Tata Steel und CSIRO werden auch hier als Partner angeführt.
2. > 7000 Shareholders, 5% Institutional
3. Materials set wird auch genannt - das übliche Setup: Titandioxid,Spiro und Perovskites... aber sonst keine Details.
4. Wirkungsgrad mittlerweile bei 20% - sehr schnelle Steigerung seit 2012!
5. Levelized Cost of Energy erlaubt den vergleich untersch. Technologien und berücksichtigt kürzere Lebensdauer etc. ssDSSC ist ab 12% Wirkungsgrad interessant!! - wie ich sagte --> angestrebt wird bei Dyesol als nächsten Meilenstein 12 - 15%, derzeit bei Strip Cells bei 10,5%. Nancy Jiang von der NTU hatte 17,5% erreicht und arbeitet jetzt bei Dyesol (laut Newsletter und Konferenzbeitrag von Nancy Jiang) http://www.dyesol.com/deutsch/enewsletter-september-2014
   
6. Dyesol hat die ersten beiden Meilensteine erreicht --> dei nächsten kommen sogleich :-)
7. Für ssDSSC gilt: 2015 --> Materialset sollte stehen --> 2016 Produktion und upscaling aufsetzen, 2017/18 kommerzielles Produkt am Markt...
   
8. Streben einen Roll to Roll process an .. Transfer von CSIROs technologie? Dyesol hatte ja auch bereits Anlagen... Ergänzung: seht euch das neue Personal mal an laut Newsletter: Dr. David Pickup, Dr. Piers Anderson, Dr. Tianming Wang (lest euch die Skills durch!)
   
9. Scheinbar gibt es bereits eine Verbindung mit VICOSC
   
10. EU für 2020 --> net zero energy consumption für alle Gebäude?! Da ist potential da.
11. Haben auch vor, dass sie ausslizenzieren zu Produktionspartnern
12. TSUK wird auch besprochen: first right of refusal! Eintritskarte ins Forschungprojekt Specific (wird gefördert bis 2020), vielleicht also kommtbald der eintritt bei der nächsten periode... Ergänzung aus Newsletter:

    Dyesol sichert sich Finanzierung für den Nachweis des kommerziellen Potentials von ssDSC

    Die britische Regierung hat ihre Unterstützung für Dyesols Arbeit in Großbritannien durch die Gewährung einer Subvention unter Beweis gestellt. Innovative UK und das Engineering Science and Physical Research Council (EPSRC) erhielten 280.000 GBP für das Scale-up von Dyesols zentraler Technologieplattform und um den Nachweis des geschäftlichen Potentials unseres Technologie-Vorhabens zu erbringen.
    

 

 

1. Dyesol also restructured, scaling back its US operations and promoting Sung Lee from Dyesol-Timo in Korea to head its global glass activities. This role will require Sung Lee to relocate to Australia. ... His newly expanded responsibilities will include developing both glass prototypes and pilot lines, where Dyesol is investigating potential collaborations in Australia, Korea and Turkey. The restructuring is also
   consistent with the Company’s desire to centralise its existing  multinational relationships in the United Kingdom. Sung Lee will continue to oversee the execution of our contract for glass prototype supply with Nesli DSC in Turkey.
   
2. The milestone required 500 hours of both thermal and light soaking stability at 75 ºC and was achieved using a revised cell design. This design has been investigated in parallel with the standard EPFL design (using an organic Hole-Transport-Material) and is proving very stable and durable at an industrial scale.
3. Subsequent to the meeting,1000 hours of light and thermal stability have now been achieved with little or no material degradation in performance
4. In response to Dyesol’s encouraging stability results, we are now collaborating more closely with Cristal in the further development of mesoporous zirconia.
5. Dyesol is currently considering external validation options of these estimates in order to assist in the benchmarking of comparable technologies.
6. Recently, we were also awarded a grant for £220,000 for a Knowledge Transfer Partnership with Sheffield University in support of our UK based steel scale-up activities. Dyesol will have ownership of any resulting intellectual property.
7. Dyesol is currently planning its prototype and pilot line phases.
8. Our relationship with a major Australian building materials company continues to develop and will lead to a more robust framework for commercialisation being established.
9. At the end of the quarter cash balances totalled $5.1m, with an additional $2.2m in term deposit investments, making cash or cash equivalents of $7.3m.