Inca One Gold - Die neue Dynacor ?
Seite 56 von 71 Neuester Beitrag: 25.04.21 02:18 | ||||
Eröffnet am: | 21.09.14 11:33 | von: ThomasP. | Anzahl Beiträge: | 2.75 |
Neuester Beitrag: | 25.04.21 02:18 | von: Monikauwota | Leser gesamt: | 311.518 |
Forum: | Hot-Stocks | Leser heute: | 15 | |
Bewertet mit: | ||||
Seite: < 1 | ... | 53 | 54 | 55 | | 57 | 58 | 59 | ... 71 > |
hier wie versprochen die Zusammenfassung der Antwort von Inca one Gold auf meine Anfrage (Kursentwicklung,Zahlen,Zukunftsplanung)
Die Antwort von Konstantine Tsakumis darf ich leider nicht im original veröffentlichen.
Werde hier aber das wichtigste mitteilen!
Bis heute soll die Jahresabschlussprüfung (Gj2015) inkl. Zahlen (bis April 2015) und MD&A fertig gestellt sein.
Die MD&A ist Bestandteil der US-amerikanischen finanziellen Jahresberichterstattung. Sie enthält ergänzende Informationen zu bestimmten finanziellen Größen wie Liquidität, Kapitalausstattung und Betriebsergebnis. Das Management ist verpflichtet, in der Management Discussion and Analysis (MD&A) positive und negative Entwicklungen sowie wesentliche Ereignisse und Risiken darzustellen, die diese Finanzgrößen in der Zukunft beeinflussen werden. Weiterhin sind mögliche Effekte der Inflation zu berücksichtigen.
Diese werden im vorgeschriebenen Zeitraum veröffentlicht.
Die Zahlen des 1 Q 2016 sollen im Anschluss zeitnah veröffentlicht werden.
Fokus Geschäftsjahr 2016:
1)Steigerung der Effektivität (Chala One)
2)Ausbau der Kapazitäten
3)Kauf einer zweiten Anlage
Außerdem konnte Inca in den letzen Wochen einige wichtige Investoren und Fonds in Kanada und Europa für sich gewinnen. Damit sehen Sie sich für die Zukunft gut aufgestellt.
Das waren die wichtigsten Details aus einer wirklich umfangreichen Antwort.
Hoffe Ihr könnt damit was anfangen und vielleicht wurden auch ein paar eurer Fragen beantwortet.
Lg
Lucki
August 29, 2015
Inca One Gold’s (IO.V) share price got hammered in the past week after some trigger-happy hands sold a lot of stock on the back of new insider filings showing the main C-level executives of Inca One had sold in excess of a million shares.
However, there was no net sale of any stock. What happened was that some investors wanted to take a sizeable position in the company at 15 cents but were unable to do so on the open market. In such cases a private placement is the best solution to accommodate such investors, but some funds are unable to purchase securities with a mandatory 4 month hold period. A very common solution in this situation is the company sourcing and providing a block of free-trading shares to those investors, whilst the sellers of that block will participate in the private placement to obtain a zero net effect.
In Inca One’s case, it was the management team which provided the large block of freely tradeable shares to those (European) investors, and the market mistakenly seems to have interpreted this as Inca One’s management team selling out by dumping their stock. Meanwhile, Inca One has closed a private placement, raising C$600,000 at C$0.15 per share, and according to the most recent insider filings, Inca One’s management team has indeed reinvested the funds from selling the freely tradeable stock into the placement. CEO Edward Kelly bought 1.47 million shares, COO George Moen bought 799,200 shares and Vice President Mark Wright bought 342,000 shares, for a total of 2.611M shares and C$400,000. (see Canadian Insider)
As you notice, there has been NO net selling by the insiders. On top of that, they didn’t give themselves a ‘sweet deal’, as the placement was priced at C$0.15 without any warrants at all, so self-enrichment definitely wasn’t the case here, and the only reason to conduct this gypsy swap was to accommodate investors who were unable to accept restricted stock.
Could Inca One have avoided the market crash? Maybe, it could have announced the gypsy swap before it conducted it, but that usually doesn’t happen at all. So it looks like some weak hands sold Inca One stock on the back of the insider sales without realizing the insiders would repurchase the same amount of stock in the private placement. And the C$600,000 cash inflow will help to reduce Inca One’s net debt position and to increase the amount in the piggy bank to purchase more ore for the Chala One plant where the new tailings pond has now been commissioned.
Inca One is currently trading at C$0.12, or 20% below the value where its insiders have acquired more shares, and this smells like a good opportunity.
> Click here to go to Inca One’s website
Disclosure: The author holds a long position in Inca One Gold and has bought more shares this week. Inca One is a sponsor of the website. Please see our disclaimer for current positions.
Yesterday, three insiders have reported buying into a recent private placement at 15 cents:
Edward John Kelly, CEO and Director, acquired 1,470,000 Common Shares on a direct ownership basis at a price of $0.150. This represents a $220,500 investment into the company's shares and an account share holdings change of greater than 100%.
George Marius Moen, a Senior Officer and Director, acquired 625,200 Common Shares on a direct ownership basis and 174,000 Common Shares on an indirect ownership basis for registered holder Rapid Time Networks. This represents a $119,880 investment into the company's shares and an account share holdings change of 32.2%.
Mark St. John Wright, a Senior Officer, acquired 342,000 Common Shares on a direct ownership basis. This represents a $51,300 investment into the company's shares and an account share holdings change of greater than 100%.
- See more at: https://www.canadianinsider.com/...te=2015-08-26#sthash.Dz2OziC5.dpuf
ziemlich verbesserungswürdig, oder was meint ihr?
Momentan haben wir fast 100t Tagesproduktion und sollten damit deutlich mehr verdienen.
Interessant wird das Q1 2016 von Mai bis Juni. Der Bericht dazu soll ja laut Aussage von Inca zeitnah veröffentlicht werden.
Ansonsten stimmt das angepriesene Modell nicht, Gewinn von 265 Dollar pro angekaufter Tonne.
-Beginning June 7, 2015 the Company initiated production throughput at the plant’s maximum capacity of 100 TPD -
Inca hat in einer relativ kurzen zeit sehr viel erreicht und stellt ja eine noch viel bessere zukunft in aussicht...
source: http://image.slidesharecdn.com/...kamo-silver-2-638.jpg?cb=1386008548
Purchase of property, plant and equipment
2015 - 3,841,021 $
2014 - 762,368 $
Nun, dies erklärt vielleicht die hohen Kosten ??? Es wird doch laufend reinvestiert und investiert um das nächste Etappenziel von 250tpd zu erreichen, oder sehe ich das falsch... ???
Das wäre bitter!