IBMC China - Hier ist Musik drin!
Seite 3 von 46 Neuester Beitrag: 22.04.12 19:42 | ||||
Eröffnet am: | 18.08.08 10:33 | von: cr12 | Anzahl Beiträge: | 2.135 |
Neuester Beitrag: | 22.04.12 19:42 | von: Lolahunter | Leser gesamt: | 131.577 |
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Dies sollte der chinesischen Franchise-Modekette IBMC zusätzliche Wachstumsmöglichkeiten erschließen!
Die Strategie sieht vor, dass die 14 Exklusiv-Marken Schritt für Schritt eingeführt werden.
Zunächst wird mit den Marken „Can Can“ (Trendy und Sexy Damenunterwäsche im mittleren / oberen Preissegment – vergleichbar mit Victoria Secret), „Nishami“ (Frauen-Trend Mode vgl. Zara / Mango), Lilliput (Kinder-Trend Mode vgl. mit Gap Kids) und „Uniform Code“ (Teenager-Trend Mode vgl. mit H&M) startet.
Die weiteren 10 Exklusiv-Marken werden dann schrittweise mit dem selben Konzept eingeführt.
Darüber befindet sich IBMC mit weiteren 10 TOP-Marken in Verhandlungen.
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Chinas Mode- und Markenmarkt ist eine der am schnellsten wachsenden Branchen der Welt
Key Facts:
Name: IBMC China AG
WKN: A0NAJ1
Branche: Konsum / Mode China
Marktkapitalisierung heute: 13 Mio. €
Marktkapitalisierung (2010 erwartet E MF IS): + 250 Mio. €
Potenzial auf Sicht von zwei Jahren: ca. 1.850%
Kurs: 0,17 €
KGVe 09: 5
KGVe 10: 1
Empfehlung: Kaufen
Website: www.ibmcchina.de
Profil:
IBMC China (WKN: A0NAJ1) hat sich im stark wachsenden Segment Luxus- und Trendmode in den chinesischen Metropolen wie Shanghai, Ningbo oder Wuxi positioniert. IBMC hat Exklusiv-Rechte für bislang 14 internationale Modemarken (Fashion Brands) erworben und steigert die Anzahl der Verkaufsflächen beinahe täglich. Für das erfolgreiche Modell wurde die Franchisevariante gewählt. Dank dieser Strategie konnten innerhalb von NUR 2 Monaten 26 neue Stores allein für die Marke „Can Can“ in Betrieb genommen werden. Mehr als 100 Bewerber stehen für die Franchise-Lizenz Schlange. Bis Ende 2010 will IBMC die Marke von 2.000 Läden knacken.
Marktpotenzial CHINA Konsum
Über 10% Wachstum der chinesischen Wirtschaft und 17% Wachstum im gesamten Konsumsektor sprechen Bände. Es ist mit der am schnellsten wachsenden Sektor auf der ganzen Welt. Die Nachfrage nach Mode und Luxusartikeln verzeichnet sogar NOCH höhere Wachstumsraten! Dank der bisherigen 40% Sparquote der Chinesen und den gleichzeitig stark wachsenden Gehältern ist dies kein Wunder. Wenn Sie sich den Kaufrausch der jungen Generation in China anschauen, würden Sie unsere Begeisterung noch besser verstehen. Trend und Mode sind Luxus. Und diesen Luxus leisten sich jetzt die Chinesen. Und endlich können wir Ihnen mit IBMC China ein hochinteressantes Unternehmen zu diesem Mega-Markt vorstellen. Hier sind ein paar Eckdaten, die uns überzeugt haben:
China Wachstum (+ca. 10%) vs. Chinas Konsumsektor (+17%)
Chinas Konsumsektor erreicht 2007 1,23 Billionen US Dollar
Wachstum der Luxusartikel und Mode liegt noch höher
Internationale Modeketten erzielen in China höchstes Wachstum
Wachsender Mittelstand ist Zielgruppe
Marken und Mode sind die wichtigsten Branchen
Erinnern Sie sich noch an unsere Publikationen über die Marken-Entwicklung im chinesischen Konsumentenmarkt? Bereits im Jahr 2003 war es für E MF IS-Leser klar, dass das Segment „Marken und Fashion“ im aufsteigenden China noch eine große Rolle spielen wird. Vor allem internationale Brands sind gefragt. Diese sind absolut „HIPP“. Für junge Chinesen ist es ein Muss, sich über das bekannte Klischee „Kleider machen Leute“ zu definieren.
Die Chinesen in den Metropolen sind REICH!
Hier geht es nicht mehr um ein paar wenige US-Dollar. Heute spricht die reiche Generation in Chinas Boom-Regionen über neue Autos, schöne Häuser und vor allem sexy und elegante Trend-Mode. Wer heute die heiß begehrten ausländischen Top-Marken in China unter Exklusivrecht hat, der wird noch über Jahrzehnte im 2- oder gar 3-stelligen Prozentbereich pro Jahr wachsen können.
Chinas Fashion-Markt ist ein Multi-Milliarden Markt!
Und Sie können daran teilhaben. Das rasante Wachstum der IBMC China (WKN: A0NAJ1) hat es bewiesen. Franchise-Laden eröffnen, Produkte aus dem Lager holen, und Geld verdienen. Leichter und schneller scheint es nicht zu gehen. Aber wir waren vor Ort und haben Ihnen die wichtigsten Details SCHWARZ auf WEISS mitgebracht:
Bislang hat IBMC China rund 30 Läden eröffnet. Während Sie diesen Bericht lesen, dürfte die Anzahl bereits gestiegen sein. Das Unternehmensziel, bis 2010 über 2.000 Läden zu haben, ist NICHT übertrieben, liebe Leser. Wenn man sich die monatlichen Neueröffnungen anschaut sowie den jeweiligen Return on Invest, dann kann das angestrebte Ziel sogar noch übertroffen werden. Wenn man in Deutschland von einer Ladenkette mit 2.000 Stores spricht, dann ist das bereits sehr viel. Aber man muss bedenken, dass China weit mehr als das Zehnfache an Bevölkerung hat. Und gleichzeitig ein 10%-iges Wirtschaftswachstum. Die Boomregionen Shanghai, Shenzhen, Peking und Goungdong kommen teilweise auf noch deutliche höhere Wachstumsraten. Und wenn Sie sich jetzt die Ziele eines bekannten Modehauses wie Esprit anschauen, dann erkennen Sie wahrscheinlich das gigantische Potenzial der IBMC. Denn Esprit hat seine Erwartung für das Jahr 2008 durch das boomende China-Geschäft angehoben. Esprit und andere Modeketten wollen dort Gas geben, wo am meisten zu holen ist. Und das, verehrte Leser, ist dort wo IBMC China zuhause ist, nämlich CHINA. Esprit will als Milliardenunternehmen bis Ende 2008 rund 800 neue Läden eröffnen. Esprit verfügt aber nur über eine einzige Marke, IBMC hat 14 Marken unter Vertrag. Sollte es IBMC gelingen, bis 2010 rund 2.000 Läden zu eröffnen, dann sprechen wir hier von einem Unternehmen, für das durchaus eine Bewertung in der Region von 200 bis 500.000.000 (500 Millionen) US Dollar gerechtfertigt wäre.
Mentalität der Chinesen spricht PRO Franchise
IBMC China setzt auf Franchise. Die Chinesen haben von Natur aus Unternehmergeist. Sie wollen selbständig sein. Sie wollen selbst der Boss sein. Gleichzeitig bieten Franchise-Modelle eine attraktive Alternative zur Selbständigkeit mit relativ geringem finanziellem Aufwand. So liegen die Gebühren für den Start eines IBMC-Franchise-Laden bei „schlappen“ 10.000 bis 12.000 US Dollar für einen 25 Quadratmeter-Laden. Dies gleichzeitig mit der Gewissheit, sowohl Produkte als auch Promotionsmaterial und Trainee-Programme zu haben. Auf der anderen Seite, liebe Leser, erhält IBMC mit jedem neuen Franchise-Nehmer direkten Umsatz. Das heißt also, dass sich allein aus der Lizenzvergabe kontinuierliche Umsatz- und Gewinnsteigerungen ergeben. Und aktuell sind über 100 neue Bewerbungen möglicher Partner beim Franchise-Management eingegangen.
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WICHTIGE NEWS
IBMC China hat Vereinbarung mit Carrefour getroffen:
Die chinesische Modekette IBMC China (WKN: A0NAJ1) hat mit der weltweit zweitgrößten Einzelhandelskette Carrefour eine Vereinbarung zur Eröffnung von bis zu 330 Läden geschlossen. Aktuell befindet sich IBMC China darüber hinaus in Verhandlungen mit Wal-Mart und Tesco, um ähnliche Kooperationen abzuschließen. Dies sollte der chinesischen Franchise-Modekette IBMC zusätzliche Wachstumsmöglichkeiten erschließen!
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Strategie: Cash-Flow getriebenes Wachstum!
IBMC strebt mit dem Franchise-System eine Cash-Flow bezogene Strategie an und kann deshalb primär aus dem eigenen Geschäft heraus wachsen. Im 1. Quartal 2008 will IBMC rund 50 neue Läden eröffnen. Bis Jahresende sollen über 325 Verkaufsräume im laufenden Betrieb sein. Mit dem erzielten Cash-Flow ist bis Ende 2009 die Eröffnung weiterer 600 Filialen geplant. Bis Ende 2010 soll es dann schließlich 2.000 Stores geben. Wie gesagt: ESPRIT strebt in diesem Jahr „lediglich“ die Eröffnung von 800 Läden an! Dies spricht Bände über das straffe und ehrgeizige Expansionsprogramm der IBMC-Manager. Die letzten Monate haben uns gezeigt, dass die Pläne sogar noch übertroffen wurden.
Die Strategie sieht vor, dass die 14 Exklusiv-Marken Schritt für Schritt eingeführt werden. Zunächst wird mit den Marken „Can Can“ (Trendy und Sexy Damenunterwäsche im mittleren / oberen Preissegment – vergleichbar mit Victoria Secret), „Nishami“ (Frauen-Trend Mode vgl. Zara / Mango), Lilliput (Kinder-Trend Mode vgl. mit Gap Kids) und „Uniform Code“ (Teenager-Trend Mode vgl. mit H&M) startet. Die weiteren 10 Exklusiv-Marken werden dann schrittweise mit dem selben Konzept eingeführt. Darüber befindet sich IBMC mit weiteren 10 TOP-Marken in Verhandlungen. Die mittelfristigen Ziele sehen wie folgt aus:
Aufbau der 4 Trend-Marken
Strategische Optimierung der Arbeitsabläufe
Aufbau der 10 weiteren Marken
Einführung zusätzlicher Dienstleistungen
Einbindung neuer Marken
Die Outlets bieten mittelfristig weitere Einnahmemöglichkeiten, denn man hat bereits die Kundschaft. Möglich sind beispielsweise integrierte ATM (Bankautomaten), Reisebüro-Integration oder auch Verkauf von Versicherungspolicen. Für welche dieser Möglichkeiten sich das IBMC-Management am Ende entscheiden wird, ist heute noch offen. Es liegt aber auf der Hand, dass bei 2.000 Verkaufsstellen dann auch weitere Dienstleistungen angeboten werden können. Dies wiederum würde dann Umsatz und REINGEWINN sofort um 2-stellige Prozentsätze nach oben katapultieren.
Erfahrenes Management: Marketing Power muss gelernt sein
Eine Idee alleine reicht nicht aus. Es muss ein Management dahinstehen, das sich bereits bewiesen hat. Vor allem der Aufbau und die Kommunikation eines Marken-Netzwerks benötigen eine langjährige Erfahrung, die das Management- Team rund um IBMC China aber hat.
Frank Yuan ist der Gründer und Vorstand von IBMC. Er betreibt bereits seit mehreren Jahren erfolgreich die riesige Modemesse „Expo Asapshow“. Er kommt aus diesem Markt und war einer der Pioniere des internationalen Textilhandels. Frank Yuan ist in Taiwan aufgewachsen, hat umfangreiche Erfahrungen in China gesammelt und lebt seit vielen Jahren in den USA. In seiner Person kommt eine geballte Erfahrung mit dem Mode-Geschäft und den chinesischen Mentalitäten zusammen, die sich auszahlen sollte.
Finanz- und Bewertungsanalyse:
Anhand der Ergebnisse der ersten IBMC-betriebenen Läden ist ein Jahresgewinn von jeweils rund 19.000 € möglich. Auf Basis der Expansionsstrategie, bis 2010 über 2.000 Läden zu betreiben, ist ein Netto-Jahresgewinn von 38 Mio. € möglich. Auf der Bewertungsgrundlage mit einem KGV von 10 würde dies eine Marktkapitalisierung von 380 Mio. € rechtfertigen, die spätestens im Laufe des Jahres 2009 erreicht werden sollte. Heute, allerdings in einem durchaus frühen Stadium, beträgt die Marktkapitalisierung gerade einmal 12,7 Mio. €. Selbst bei einer konservativen Schätzung von „nur“ 1.000 Geschäftsstellen und einem Nettogewinn / Laden von jährlich 10.000 € läge der Jahresgewinn bei rund 10 Mio. €. Somit würde das KGV auf Basis 2010 bei der aktuellen Marktkapitalisierung bei rund 1 liegen!
Fazit:
IBMC hat seine Fähigkeit, im chinesischen Modemarkt zügig zu expandieren, bereits unter Beweis gestellt. Wir sprechen hier von einem sehr schnell wachsenden und dynamischen Geschäftsmodell. Das Management ist erfahren und kann unserer Einschätzung zufolge seine Ziele erreichen. Deshalb nehmen wir eine große Position in unserem Musterdepot auf. Wir kaufen 40.000 Aktien zum aktuellen Kurs von 0,17 € und sehen das Kursziel bis Mitte 2009 bei 0,85 €. Dies wäre ein Anstieg von 500
Ist ja noch früh.
Kann aber auch ziemlich schnell weiter nach oben gehen.
bis zur nächsten news dürfte sich der kurs so bei 3-4 ct einpegeln,
ggf. auch drunter wenn die zittrigen wieder raus wollen.
unterm strich bleibt die wofe lizenz und die erkenntnis, dass dem management deals zuzutrauen sind mit denen keiner gerechnet hat.
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Und das schönste ist, dass wir hier noch ganz unten stehen und die vollen Prozente einheimsen können.
Lets gooooo ;-)