Die " Dreierfusion "

Sicher stimmen die Fundamentalen Daten, aber die "stimmen" seit 2009..Drei Jahre lang unentdeckte Unterbewertung trotz viel beachtetem US-MArkt ?
Das kann nicht stimmen..
Oder es wäre DIE EINE Aktie unter hunderten..
Ändert nur leider nix,wenn man kein Geld damit verdient..Sieht man ja am Kurs.
Was nüttz die Unterbewertung dem Anleger, der kein Geld damit verdient seit drei Jahren ?
Im Gegenteil, er sieht jetzt schon die Dritte Rally des Gesamtmarktes an sich vorbei ziehen.
Da hätte man mit wesentlich weniger Aufwand mehr Geld verdienen können.  

eigentlich zur HV????  

Das ist ja unglaublich! Sie müssen sich 1 Mio. Dollar für 20% Zinsen  leihen!

http://biz.yahoo.com/e/120816/gbsx8-k.html

Warum macht man sowas? Weil man offenbar nirgedwo anders noch Geld bekommt!

Das muss man sich mal auf der Zunge zergehen lassen: das bedeutet pro Jahr Zinszahlungen in Höhe von 200.000 Dollar!

Verschärfend kommt noch hinzu, dass sie das nicht noch einmal machen können, denn sie haben im Falle einer Insolvenz alle Sicherheiten an John A. Moore abgetreten!!!

Das sieht ganz nach dem Anfang vom Ende aus!  

wie will GBS das den Aktionären am 29.08. verklickern?  

Hi Leute,

ich bewundere immer noch den Optimismus mancher Teilnehmer dieses Forums! Klar kann man sich Kurseinbrüche mal schönreden - aber man darf sich damit nicht die Augen verkleistern und definitive Tatsachen ignorieren!!!

Also kommen wir mal wieder zu Tatsachen:

"Transformer"

- es gibt nicht eine Referenz, wo dieses Ding produktiv eingesetzt wird - oder wo findet man diese ??? (viel Spaß beim Suchen!)
- es gab angeblich viele Pilotkunden, aber tatsächlich nur wenige  (wenn überhaupt einen), wo der Prozess getestet wurde, aber das Ding läuft einfach nicht, somit kann es nie in Produktion gehen!
=> Wo sind denn Referenzkunden, bei denen man sich das mal anschauen oder Erfahrungen austauschen könnte ???
- selbst wenn es laufen würde, gibt es viele Randbedingungen, die selbst jetzt noch nicht "erforscht" wurden (Mailversand, Performance, DocLocking, RichText-Verabreitung:  Web zu Notes, ...)
- für den Transformer muss eine Runtime auf dem Kunden-Server installiert werden >>> ist für die meisten Firmen sowieso ein Tabu !
- "transformierte Apps" lassen sich nicht pflegen (also auch nicht weiterentwickeln!)
- er läuft nicht auf der aktuellen LotusNotes- und Java-Version! (kein Wunder, die halbe Entwicklungsmannschaft in usa wurde ja entlassen!)
- außerdem hat man schon lange nichts Neues mehr von dem Teil gehört ;-)
- warum werden Applikationen nicht mal live "transformiert" und das Ergebnis präsentiert, nur um zu sehen, ob oder vielmehr dass es funktioniert ???

Weil es nichts zu sehen gibt !!!  

"AppBuilder" - erstmalig auf CeBIT 2012 (März)

- was ist seither davon zu sehen? - nichts!
- gebt mal auf der GBS-Site "AppBuilder" in die Suche ein - Nix!
- es gilt da dummerweise genau das, was ich ober schon mal über den Lotusphere-Award geschrieben habe: "...dass man  was vorzeigbares erstellt - eine gute Powerpoint mit einem halbfertigen Piloten genügen." - Genau so war es beim Transformer und ist es jetzt beim AppBuilder!
- und ab in die Mottenkiste damit!
- außerdem sollten den die gleichen Leute entwickeln, die auch den Transformer machen sollten ...


Cloud/ GroupLive

- was tut sich da? - Nix!
- schaut mal auf http://www.gbs.com/de/dominocloud - da steht seit einem Jahr nichts Neues!
- das Ding ist ebenso beerdigt wie die vorstehenden Sachen!

Andere neue GBS-Produkte

- Fehlanzeige!
- guckst du hier: http://www.gbs.com/de/brochures
- alles alte Group Technologies-Produkte
- was neu ist, ist zugekauft: z.B. FewClix - von Synaptris
- nichts von eigenen Entwicklungen zu sehen!!!

o.k., ich hör jetzt auf. Nur falls jemend zur HV geht, sollte er ein wenig Material für Nachfragen haben ...  

GROUP Business Software ist der führende Anbieter von IBM Lotus-basierten Lösungen
und Dienst leistungen in den Bereichen Cloud Computing, E-Mail-Management und
-Archivierung, Instant Messaging Management, CRM, Workflow, Banking und Risk & Compliance.
Kunden
Zu den Kunden von GBS zählen neben mehr als drei Viertel der Sparkassen und Volksbanken in
Deutschland weltweit namhafte Unter nehmen, wie die Deutsche Bank, Ernst & Young, Honda,
Allianz und Miele.

du schreibst:
""""- Fehlanzeige!
- guckst du hier: http://www.gbs.com/de/brochures
- alles alte Group Technologies-Produkte.......""""

na dann schau doch mal genauer hin:
http://www.gbs.com/de/brochures
unter z.B. Cloud oder Modernisierung

da findest du GroupLive, Transformer und AppBuilder  

Dummer Weise sind das alles Sachen, die schon dermaßen alt sind..Älter gehts wohl kaum.
Soweit ich mich recht erinnere sollten schon 2010 erste Großkunden gewonnen worden sein, IBM gilt als  exklusiver Vertragspartner?.. seit 3 Jahrenschon!  .. Passiert is nix..
Und GBSX ?
siehe Kursverlauf von 5,00 USD auf 0,32 USD..Super.
95 % Verlust.
Wird schwer, da neue Geldgeber zu finden.
Vieleicht sollte man als Group wieder den Deutschen Markt in Angriff nehmen.
Das Projekt ,,Neubewertung durch den US-Markt" ist jedenfalls längst tot.
Da wird auf der HV sicher der ein oder andere Schuh fliegen :-)
Wartet nur noch zwei Wochen,dann steht der Group-Kurs 1:1 mit dem GBSX Kurs.. 0,2XX  

Vier der namhaften Kunden setzen mittlerweile die Microsoft E-Mail Plattform ein.  

ist Hauptversammlung!  Wer geht hin und kann berichten??  

Leider nein, dafür bleibt auch keine Zeit, sonst wäre ich gedüsst  

 

... nur die Richtung ist komisch:

Wieder 1 Mio USD Verlust - und das in einem Quartal:

http://finance.yahoo.com/q/is?s=gbsx


Nach Transformer-Gewinnen sieht das wohl nicht aus!!!  

wobei hier die Zahlen der Group des 1. Quartals intergriert sind...., Q.1 ist aus der Historie der Group heraus nicht mit dem weitaus stärkeren Q.4 zu vergleichen, hinzu kommen die Kosten/Ausgaben für die Messen Lotus und Cebit 2012....

http://www.investorpoint.com/stock/...rises+Incorporated/sec-filings/

Umsatz:   Q1 2012/  8,308 Mio. US $  zu  Q1 2011/  5,676 Mio. US $  + 46%

hier muß man die Zukäufe der GBSX berücksichtigen, die + 46% wird man wahrscheinlich in dieser Höhe nicht über das ganze Jahr weiter schreiben können......

reguläre Abschreibung:  Q1 2012/  1,2 Mio. US $  zu  Q1 2011/  1,03 Mio. US $

Gewinn/(Verlust) Konzern: Q1 2012/  1,964 Mio. US $  zu  Q1 2011/  1,987 Mio. US $

Zahlungsmittel: zum 30. Juni 2012/  1,357 Mio. gegenüber 1,503 im Vorquartal und 6,805 Mio. zum 30. Juni 2011

den kompletten Qartalsbericht sollte jeder mal selbst lesen....  

neues von der heutigen HV ?.....  

 

Herr Ott erläuterte den GB 2011, hierzu gab es einige Folien die präsentiert wurden, bis auf einige Details konnte man das aber alles bereits im GB 20011 lesen……

Situation der Gesellschaft:  
Eingangs nahm Herr Ott aber Stellung zur Situation der Gesellschaft  und fasste sie unteranderem mit folgenden Schlagworten zusammen:

- Hohe Verluste

- Umsatz unter Plan

- Hohe Investitionen in strategische (Zukunft) Produkte und deren zögerliche Marktakzeptanz

- Blockieren von ca. 7 Mio. US $ von Investoren, durch die noch immer fehlende Sec Zustimmung/Anerkennung  zum „Reverse Merger“ der Mutter GBSX,  wodurch wiederrum einige Institutionelle US Investoren nicht in die GBSX investieren können……,  man scheint sich aber nun mit der  Sec  verständigt zu haben und denkt diese Sache positiv in den nächsten Monaten zu beenden.


Gegenmaßnahmen die bereits eingeleitet sind:

- Unteranderem durch Vereinfachung und strukturelle Veränderung der Gruppe, durch den totalen Umbau der Gesellschaft durch Zusammenlegungen von Töchter und auch von Verkäufen, wodurch wohl auch ein Teil der hohen außerordentlichen  Abschreibungen im letzten GB zustande kamen……
Am Ende stehen nur noch 4 Tochtergesellschaften und  eine davon in Indien, wenn ich alle richtig mit bekommen habe (war einfach zu schnell um alles zu notieren)

- Vereinfachung des Angebots

- Refinanzierung durch gezielte Desinvestitionen


Folgen und erwartetes Ergebnis daraus

- geringeres Wachstum als bisher vorgesehen

- langfristiger Wertzuwachs

- Reduzierung der Investitionsvolumen

- partizipieren am Marktpotenzial

Man erwartet in der AG (also nicht im Konzern!) in 2012 einen Umsatz von ca.12,5 Mio. Euro gegenüber 11,8 Mio. in 2011  und unter dem Strich sollen ca. minus 0,7 Mio. stehen

In 2013 plant man dann wieder ein positives Ergebnis unter dem Strich

Weiteren Einblick konnte man durch die gestellten Fragen und deren Beantwortung bekommen, nachfolgend ein Auszug davon:

-  Die letzte Kapitalerhöhung bei Group von 1,75 Mio. Aktien kam durch eine fällige Kaufpreisforderung der Lotus 911, hier hatte man die Wahl 1,75 Mio. in bar oder durch 1,75 Mio. Aktien zu einem Euro zu begleichen

- Verschmelzung der Group und der Mutter GBSX ist weiterhin geplant, denn sie macht Sinn, die Doppelbelastung der Abschlüsse ist enorm, sie ist aber zurzeit kein Thema, erst wieder nach kompletten Konzernumbau und Liquidität …..

- Alle Rechte liegen bei der Group AG

- die Gelder der GBSX werden zu 4,5% Zinsen an die AG verliehen, die wiederum verleiht es zu 6,5% an Ihre Töchter

- die Group bildet zurzeit etwa 60% des Wertes der GBSX ab

- Herr Ott stand für 2011 ein Gehalt von 130.000 Euro zu, keine Tantiemen

-  es wurde auch gefragt ob die vorhanden Mittel für 2012 genügen? Antwort: ja die Mittel reichen, aber die strategische Entwicklungen werden nun langsamer fortgesetzt, die komplette Entwicklung des Cloud Bereichs wird in eine Indische Tochtergesellschaft verlagert wodurch man erhebliche Mittel einsparen möchte.

- Zur Zeit gibt es 4 Transformer Projekte
Der Transformer an sich (Phase 3) ist fertig und funktioniert und wurde, wie es mir in einem Gespräch mitgeteilt wurde, auch bereits bei Kunden real vorgeführt.
Ein Problem ist die Akzeptanz des Marktes so wie er zur Zeit konzipiert ist, die Kunden wollen anscheinend nur einen Teil ihrer Applikationen/Anwendungen transformiert haben und es ist weniger kostspielig 50 Applikationen per Hand zu transformieren als mit dem automatischen Transformer der sich wohl erst ab 200 Applikationen lohnt einzusetzen  und es scheint schwer in diesen Markt zu kommen…..

- es wurde nach den Zukunftschancen gefragt und geantwortet:

Group glaubt nach wie vor an seine strategischen Entwicklungen nur werden diese zur Zeit aus Kostengründen nicht mehr in der Geschwindigkeit weiter entwickelt wie in der Vergangenheit, was aber  durch das bereits erreichte gar nicht zwingend nötig wäre…..,

zur Zeit will man sich vorwiegend auf das profitable Geschäft konzentrieren und gebremst weiter entwickeln.

- vor allem in den USA hat man durch die gesamte Konzernumbildung auf nur noch vier Töchter durch Desinvestitionen und Verschmelzungen einen erheblichen Personalabbau herbeigeführt. Paul Calhoun und Scott Hooks gehören dazu, Peter Presnell soll allerdings noch für die GBS beschäftigt sein.

Den  Abstimmungspunkten wurden mit großer Mehrheit jeweils zugestimmt.

anwesende Stimmen auf der HV 10,727 Mil. – etwa 40 % der Gesamtstimmrechte.  

es mal richtige Umsätze....

....sieht gut aus im Xetraorderbuch....noch ca 50000 Stk. bis 2€...schaun wir mal was da kommt....  

ich bewundere deinen natürlichen Optimismus. ....schaun wir mal was da kommt...Toll!  

Zunächst erst mal Danke an megalith für den Bericht über die HV!

Wie es sich anhört, hat der Meister Ott es mal alles wieder schöngeredet.

"Desinvestition" - musste ich erstmal nachschlagen! Ist ja unglaublich! Dass man Firmenwerte verkaufen muss um anstehende Rechnungen bezahlen zu können mag ja sein - aber dann zu behaupten, man mache nächstes Jahr dadurch mehr Gewinn ist ja der Gipfel der Unverschämtheit!!!

Um es zu übersetzen: ich bin Bauer, habe 3 Kühe, verkaufe eine damit ich für die anderen Futter kaufen kann - und? Im nächten Jahr geben die 2 dann doppelt soviel Milch wie die 3 zuvor!

Ich werd' Bauer! Geht sooo einfach!

Habe gerade aus sicherer Quelle erfahren, dass GBS ihre werthaltigste und ertragsreichste Tochtergesellschaft in D verkauft hat...  - soviel dazu.

o.k., megalith eh du wieder nach Bestätigungen fragst: habe es aus derselben Quelle, die schon berichtet hatte, dass Paul Calhoun und Scott Hooks gegangen sind - und das hat dir der Ott ja auf der HV bestätigt! Also glaub es einfach!

Transformer: aha, 4 Projekte... - ich glaube die Kunden zu kennen: Hänsel, Gretel, Schneewittchen und die Gebrüder Grimm! Vergiss es einfach! Das Ding ist nicht fertig und somit gibt es auch keine Kunden! Wenn man mit Leuten aus dem IBM/Notes-Umfeld spricht, lachen die sich über GBS deswegen inzwischen kaputt. Glaub es, oder glaub es nicht, aber ich habe mit den Leuten gesprochen!

Investoren in den USA: klaro sind alle total scharf darauf in ne Company zu investieren, deren Börsenkurs innerhal von 18 Monaten von 5 USD auf 0,26 USD (Stand heute!) gefallen ist! Dazu sag ich jetzt mal gar nix!  

Du schreibst:

“““  "Desinvestition" - musste ich erstmal nachschlagen! Ist ja unglaublich! Dass man Firmenwerte verkaufen muss um anstehende Rechnungen bezahlen zu können mag ja sein - aber dann zu behaupten, man mache nächstes Jahr dadurch mehr Gewinn ist ja der Gipfel der Unverschämtheit!!!“““

Dazu kann ich dir erst mal entgegenhalten ohne etwas schön zu schreiben:  Group hat in den letzten Jahren eine Menge Firmen übernommen um an interessantes Wissen/Kenntnisse zu kommen und dabei musste man mit Sicherheit auch Dinge übernehmen die nicht in die Ausrichtung von Group passten oder bereits vorhanden waren……., und  was nutzt dir ein Umsatz der keine zusätzlichen Gewinne bringt….

Dann schreibst du:
“““ Um es zu übersetzen: ich bin Bauer, habe 3 Kühe, verkaufe eine damit ich für die anderen Futter kaufen kann - und? Im nächten Jahr geben die 2 dann doppelt soviel Milch wie die 3 zuvor!
Ich werd' Bauer! Geht sooo einfach!“““

Nun ja, so geht deine einfache Milchmädchen Rechnung für den Bauern sicher nicht auf, ein paar betriebswirtschaftliche Kenntnisse wären schon sinnvoll……,

aber erweitern wir mal dieses Beispiel und stellen uns vor deine 3 Kühe könnten auch für 30 oder 300 Kühe stehen und der Bauer hätte seinen Beruf erlernt……
Der Bauer stellt fest, dass das schlechteste Drittel seiner Kühe nicht genügend Milch gibt um Gewinne zu erwirtschaften, anstatt sie weiter durchzufüttern und einfach zu hoffen das es irgendwann vielleicht mal besser wird, entscheidet er dieses Drittel zu verkaufen und das Personal dafür einzusparen.
Für die frei werdenden Ackerflächen für die Futterversorgung (er hat ja vorher auch dieses Drittel ernährt) hat er nun weitere Möglichkeiten……,
z.B. Er verkauft oder verpachtet diese Flächen und fährt auch hier das Personal zurück…… und das ganze wird relativ schnell wieder wesentlich wirtschaftlicher…..

Oder er schafft sich ein neues drittes Standbein an, neben Kühe und Ackerbau und baut auf den frei werdenden Futterflächen z.B. Mais für eine Biogasanlage an womit er vielleicht sogar die nicht mehr benötigte Stallfläche der verkauften Kühe und des um 1 drittel verkleinerten Futtermittellagers nutzen kann und verbindet die Biogasanlage mit der Abfallwirtschaft der noch vorhandenen Kühe…….
und siehe da der Bauernhof fängt an, nach einer gewissen Zeit der Umstrukturierung, wieder wirtschaftlich gut zu laufen………. ;-)

Weiter schreibst du
“““ Habe gerade aus sicherer Quelle erfahren, dass GBS ihre werthaltigste und ertragsreichste Tochtergesellschaft in D verkauft hat... - soviel dazu.“““

Frage mich echt warum diese Geheimniskrämerei, nenne doch die verkaufte Firma damit man darüber diskutieren kann……., ist ja kein Geheimnis das man auch Desinvestitionen macht....., musst ja deine Quelle nicht preisgeben…..  

...auf der HP von Group....  

nur, wann bemerkt´s die Börse?  

 

Pressemitteilung

06.09.2012 09:00
Zwischen Anwendungsmobilisierung, Collaboration und Adaptive Case Management: Hochkarätige Experten von IBM, Panasonic & Co. auf der GBSworld 2012

Hamburg / Frankfurt am Main, 06.09.2012 – Die Agenda zur diesjährigen Anwenderkonferenz der Collaboration-Experten der GROUP Business Software AG (GBS) steht: Wenn die GBSworld am 25. und 26. September 2012 in Hamburg ihre Pforten öffnet, werden hochkarätige Experten Einblicke in die moderne Arbeitswelt von morgen, die zukunftsorientierte Unternehmen schon heute realisieren können, geben. Ganz oben auf der Agenda steht dabei das Thema Anwendungsmobilisierung, das gerade bei der zunehmenden Mobilität der Arbeitswelt immer aktueller wird.

Thorsten Frahm von Panasonic Europe wird daher auf der GBSworld aus erster Hand über neue Wege und Möglichkeiten informieren, bereits vorhandene IBM Lotus Anwendungen samt den zugrundeliegenden Workflows fit für mobile Endgeräte zu machen. "Heute ist dies nämlich ganz ohne komplizierte Schnittstellen oder langwierige Entwicklungsprojekte möglich. Wir freuen uns daher, dass wir den Teilnehmern der Veranstaltung live vorstellen können, wie sie in Sachen Lotus-Anwendungsmobilisierung die Segel für die Zukunft setzen", erklärt Andreas Richter, Director Marketing Europe bei GBS, in Anspielung auf das diesjährige Konferenzmotto "Segel setzen für die Zukunft".

Die Besucher der GBSworld können sich außerdem auf einen spannenden Vortrag zum Social Business in Unternehmen freuen. Barbara Koch, Sales Lead Social Business bei IBM Collaboration Solutions, wird in ihrem Vortrag "Collaboration in der Praxis" anhand erfolgreicher Praxisbeispiele skizzieren, wie eine zeitgemäße Zusammenarbeit im Web 2.0-Zeitalter realisiert werden kann und vor allem welche Mehrwerte sie bringt. Dabei wird sie ihre Erfahrungen aus Kundenprojekten bei renommierten Konzernen wie Bosch, Bayer und Sennheiser teilen. Anhand dieser stellt die IBM Expertin dar, wie Social Business die Mitarbeiter, Partner und Kunden global miteinander vernetzt und sie befähigt, Informationen besser zu finden, effizienter zu teilen und Aufgaben damit schneller zu bewältigen.

Neben weiteren interessanten Vorträgen von Referenten wie Frank Hagen von der ROLAND Rechtsschutz Versicherung, der sich dem Thema der zunehmenden Informationsflut widmet, ist der Konferenzbeitrag von Prof. Dr. Ludwig Nastansky ein weiteres Highlight der GBSworld. Er wendet sich dem Adaptive Case Management (ACM) und den damit verbundenen Herausforderungen, Konzepten und Methoden zu. Prof. Dr. Nastansky greift damit einen Hype im IT-basierten Prozess- und Projektmanagement auf, der in Social Business-Manier den Wissensarbeiter sowie den Business-Content in Unternehmen in den Fokus rückt. "Mit einer effektiven ACM-Unterstützung, für die Prof. Dr. Nastansky einige Tipps und Tricks parat hat, können Unternehmen der für die Praxis typischen Verzahnung von Prozessen, Projekten und persönlichen Aufgaben gerecht werden", erläutert Andreas Richter. Damit eignet sich das Adaptive Case Management ideal zur richtigen Justierung der IT, wenn in Geschäftsprozessen die Ausnahme die Regel ist.

Eröffnet wird die GBSworld, die neben dem Social Business und Web 2.0 auch das Cloud Computing in den Mittelpunkt rückt, durch die Keynotes von Bernd Schierholz, Director of BPO Mittelstand & Partnership Solution Center bei IBM Deutschland, zum Thema "Mittelstand im Umbruch" sowie von Steve Janata, Senior Advisor bei der Experton Group, zur Frage "Big Data, Cloud und dann?". Weitere Informationen zu den weiteren Vorträgen und Referenten sowie die Möglichkeit der Online-Anmeldung zur GBSworld 2012 finden sich unter www.gbsworld.de.