Die " Dreierfusion "
Small and midsized organizations will deploy cloud services more readily than their larger counterparts, predicted the IBM general manager for midmarket sales at a company event Tuesday. As a result, IBM is aggressively pursuing this market, namely by helping partners market the company's PaaS (Platform-as-a-Service) to these potential customers.
"The cloud is taking off in this space faster than with larger enterprises," said Andy Monshaw, general manager, IBM global midmarket operations, speaking at an IBM small business summit at the company's New York office. "With the cloud, these clients are looking to grab as much new capability as fast as possible."
Last week, IBM started offering the ability for integrators and other IBM partners to resell IBM's SmartCloud services under their own nameplates. The move fits into IBM's larger plan to market its services for the midmarket exclusively through partners, who, Monshaw said, better understand the needs of their individual customers than IBM itself could.
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The midmarket is "very different" from the market for large enterprises, Monshaw said. He defined midmarket as organizations with 1,000 employees or fewer. The average annual IT budget is about US$130,000 and the IT staff can number around 15 employees or so. Collectively, these organizations, by IBM's estimates, generate $214 billion a year in IT business.
Because these smaller organizations have fewer operating costs, and tend to be growing more quickly than their larger counterparts, they see cloud services as a lower-cost alternative, and sometimes the only choice, for expanding their services, Monshaw said. They also tend not to have large IT staffs who can "self-integrate" systems.
In years past, an innovative startup company may have invested in servers; these days this is rarely the case, agreed Mike Grandinetti, a managing director of venture capital firm Southboro Capital, who also spoke at the gathering. Instead, they look to cobble together systems using cloud services and freely available open-source software.
"The velocity by which these businesses accelerate is mind-boggling. Companies that may, in the past, have taken three years to get a million users are now getting there in three months," he said.
Another factor that has helped midsized organizations become more trusting of the cloud is the fact that they have probably already used consumer-based cloud services, such as Amazon's ECC (Elastic Cloud Compute) service, Monshaw said. Although IBM's cloud service may be more expensive than Amazon's, potential customers may find IBM's services more appealing insofar that they are designed to be more secure and reliable, Monshaw said.
Two years ago, IBM shifted its strategy of serving the midmarket space. No longer would IBM try to sell its services directly. Rather, it started working exclusively with partners. Partners know their specific markets far better than IBM could, Monshaw admitted. Today's smaller businesses tend to address specific niches of some industry, and require domain-specific specialized skillsets to serve. "Our clients buy through local trusted business partners, and they buy an application experience. Very rarely will you hear someone say, 'I wanted my application to run on an IBM x86 server only,'" he said.
At the summit, IBM presented two businesses that have done business with IBM and its partners, and are now interested in moving some of their operations to the cloud.
One is Cherry Central, a Traverse City, Michigan-based cooperative that sells fruits and vegetables on behalf of farmers. The company contracted with IBM business partner N2N to deploy a food-safety monitoring program, which N2N built on IBM's DB2 Web Query running on an IBM Power System. At the summit, Steve Eiseler, Cherry Central vice president of operations, noted that the company, with only two IT staff, will probably move to a cloud-based service over time. The use of the cloud by most small businesses "is inevitable," he said.
IBM partner Group Business Software
Another customer who spoke was Ken LaVan, a partner of the Fort Lauderdale, Florida, law offices of LaVan & Neidenberg, which specializes in filing medical claims on behalf of U.S. military veterans. The firm worked with IBM partner Group Business Software to develop a wizard-style application, based on Lotus Notes, that could speed the intake process. Using its new application, the firm was able to speed its file claims process by 66 percent. If cloud services were available when this app was first created, then it would have been cloud-based, LaVan said.
IBM's moves to provide cloud computing to smaller businesses is unique, when compared to the cloud strategies of other big system providers such as Hewlett-Packard, said Gary Barnett, an IT analyst from Bathwick Group who attended the summit. Most of these system providers are not willing to partition off small portions of the cloud, such as a virtual server or two. IBM's prices are pricier than consumer-based services such as Amazon's, and will need to come down some more, but the move is one in the right direction, he said.
meine Vorgehensweise habe ich bereits im Beitrag 2574 angedeutet/beschrieben ....,
habe in den letzten Tagen/Wochen weitere Groupaktien zwischen 0,69 - 0,72 € verkauft und dafür in USA im Schnitt zu 1,56 US $ GBS Inc. zugekauft....,
Umrechnungskurse in Euro mit Gebühren im Schnitt zu etwa 1,17 € für 1 GBS Inc. Aktie .....
die Vorteile aus meiner Sichtweise sind:
1. sind nun alle steuerfreien aus einem Depot raus und somit sind steuerfrei die Gewinne realisiert ... da kann nichts mehr anbrennen.....
2. die Großaktionäre haben im Verhältnis 2,33 Group Aktien für 1,0 GBS Inc. getauscht und ich kann mir nicht vorstellen das das Tauschverhältnis für die übrigen Groupaktionäre besser sein wird, eher schlechter.....,
durch den Kauf der GBS Inc. Aktien im Schnitt zu 1,17 Euro, bei einem Tauschfaktor von 2,33, wäre das ein Goupkurs von 0,50 Euro .....
oder bei einem Verkauf der Group zu gut 0,70 Euro und einem Kauf der GBS In. zu 1,17 Euro, ein Tauschfaktor von etwa 1,67, also deutlich besser als die Großaktionäre und dem wahrscheinlich zukünftigen Tauschfaktor .....
da ich nach wie vor an die Zukunftsaussichten der GBS Inc./Group glaube (trotz den derzeit schlechten Zahlen), ist der Vorgang für mich eine reine Rechenaufgabe/Marktausnutzung ....
dafür aber in der Kategorie "Software as a Service Public Cloud" (SaaS) mit der Firma Forcont, deren Angebot ebenfalls auf der Cloud Computing-Plattform GROUP Live basiert......
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21.10.2011
Personalakte aus der Cloud prämiert - forcont gewinnt mit Referenzprojekt bei den Stadtwerken Cottbus und GROUP Live den "Best in Cloud"-Award 2011
Frankfurt am Main / Offenbach, den 21. Oktober 2011 – Der ECM-Anbieter forcont business technology gmbh hat den erstmals verliehenen "Best in Cloud"-Award der Fachzeitschrift COMPUTERWOCHE gewonnen. Ausgezeichnet wurde die Cloud-basierte Personalaktenlösung bei den Stadtwerken Cottbus in der Kategorie "Software as a Service - Public Cloud". Der forcont gelang es die Jury mit dem Angebot zu überzeugen, das auf der mehrfach prämierten Cloud Computing-Plattform GROUP Live im IBM Rechenzentrum Ehningen basiert.
"Wir freuen uns gemeinsam mit unserem Partner forcont über die Auszeichnung in dieser Kategorie. Sie unterstreicht, wie Cloud-basierte Lösungen auf Basis unserer Plattform GROUP Live und der IBM-Infrastruktur schon heute für konkrete Mehrwerte bei Kunden sorgen und den Einsatz sowie den Betrieb von Anwendungen vereinfachen helfen", erklärt Andreas Richter, Director Marketing Europe bei der GROUP Business Software AG (GBS). Mit GROUP Live gibt GBS unabhängigen Software-Anbietern wie forcont eine hochflexible Lösung an die Hand, mit der sie eigene Anwendungen vollständig automatisiert aus einer Public oder Private Cloud bereitstellen und ihren Kunden anbieten können. Manuelle Installationen oder aufwändige Anpassungen entfallen dabei vollständig.
Betrieben wird die Cloud Computing-Plattform im hochsicheren Rechenzentrum von IBM Deutschland. Sie wird auch von mittelständischen Unternehmen genutzt, um vorhandene oder künftige Anwendungen einfach in die Cloud auszulagern,. Auf Grundlage von GROUP Live bietet forcont seinen Kunden – darunter die Stadtwerke Cottbus – Enterprise Content Management aus der "Steckdose". Per Web-Zugriff auf die ECM-Suite forcont factory FX realisieren Unternehmen unter anderem ein effizientes Vertragsmanagement, die Verwaltung elektronischer Personalakten sowie ein zentrales Leitungsauskunftsportal.
Neben der Kategorie "Software as a Service – Public Cloud" wurde der "Best in Cloud"-Award übrigens auch in den Kategorien "Plattform as a Service", "Infrastructure as a Service", "Cloud Enabling Software", "Sonderprojekte in der Cloud", "Software as a Service – Hybrid Cloud" und "Software as a Service – Private Cloud" vergeben.
1. bei welchem broker handelst du OTC aktien bzw. bei welchem deutschen broker kann man OTC aktien handeln?
2. gehst du davon aus, dass man group bei einer möglichen übernahme durch aktientausch weiterhin in deutschland handeln kann?
danke, Purdie
die Aufträge zum Kauf der GBS Inc. Aktien habe ich über Cortal Consors problemlos abgewickelt ....., die WKN für GBS Inc. ist A1C9MC , bei Consors ist der Handelsplatz USA zu wählen ......, über Times&Sales auf dem ActiveTrader kann man den Handel verfolgen oder auch über http://www.onvista.de mit der WKN A1C9MC
Frage 2:
wie die Geschäftsführung nach einem möglicherweisen Aktientausch/Übernahme vor gehen wird kann man aus heutiger Sichtweise nur spekulieren....., Group kann weiter gelistet sein...., ein Delisting ist möglich....., GBS Inc. könnte auch in Deutschland gelistet sein......
Es ist mir unklar, woher die bis zu 1,7 Mio EUR Geldmittel zu solchen Käufen kommen sollen, vor allem wenn Megalith behauptet, Group AG verfüge über keine Mittel, um Käufe zu tätigen, weshalb alle Akquisitionen derzeit von GBS Inc und nicht Group AG durchgeführt werden. Oder gibt GBS Inc ein Darlehen, oder gar Wandeldarlehen?
Ich denke wir müssen aufpassen, dass nicht GBS Inc der Group AG Darlehen gibt oder sonstige Forderungen aufbaut, die dann nämlich plötzlich in Kapital umgewandelt werden können und der GBS Inc die 75% Mehrheit bringen. Dann könnten die eine Verschmelzun zu von GBS Inc festgelegten Konditionen durchsetzen, ohne unsere KLeinaktionär Interessen zu berücksichtigen.
Ich fürchte nach wie vor, es wird alles zugunsten GBS Inc optimiert, nicht Group AG. Warum sollte Group AG eigene Aktien kaufen? Der Kurs ist gut gelaufen, cash hat GRoup AG nicht übrig, es geht wohl eher darum, ungeliebte Kleinaktionäre vor der Übernahme zu beseitigen.
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Dabei bietet sich jetzt an, einen Antrag zur Durchführung einer Sonderprüfung gem §142 AktG zu stellen, die die Geschäftsführungsmassnahmen des Vorstands daraufhin untersucht, ob nicht zum Nachteil der Group AG und zum Vorteil des verbundenen Unternehmens GBS Inc gehandelt wurde. Da der Vorstand auch Vorstand der GBS Inc ist, und GBS Inc nicht zuletzt durch 4 Akquisitionen im Umfeld der Group AG klarer Wettbewerber ist, besteht offensichtlich ein Interessenkonflikt, der zugunsten der Inc gelöst wird.
Gem §125 AktG sollten wir auch Gegenanträge zu den Tagesordnungspunkten stellen:
Es ist ein Gegenantrag zu dem geplanten Rückkauf eigener Aktien erforderlich: Im Kleingedruckten steht, dass der Group AG Vorstand die erworbenen Aktien auch unter Ausschluss des Betzugsrechts der Minderheitsaktionäre an Dritte wie GBS Inc veräussern und übertragen darf. Damit ist ja wohl klar, dass der Rückkauf zur Erhöhung des GBS Inc Anteils und damit zur schleichenden Beherrschung ohne Mitsprache der Minderheitsaktionäre führen kann und wegen der Vorstandsidentität wohl auch führen wird.
Die Gefahr lässt sich nur bannen, wenn die gekauften eigenen Aktien eingezogen werden, so dass sich der% Anteil aller erhöht. (nicht nur der von GBS Inc)
Die Entlastung des Vorstands und AR ist auch abzulehnen: Der Vorstand hat mehrfach eindeutig gegen die Interessen der Group AG Aktionäre verstoßen, nicht zuletzt bei der gesetzwidrigen Verschiebung der HV wegen GBS Inc Interessen. Der AR hat zugelassen, dass der Vorstand zugleich Vorstand des Hauptaktionärs und Wettbewerbers wird und hat ihn trotz Verstoß gegen 407 Akt G und Interessen der Minderheitsaktionäre und des Interessenkonflikts nicht abberufen.Damit disqualifiziert sich der AR als Interessenvertreter aller Aktionäre.
Nach deiner, in vorangehenden Postings aufgeführten, Aufstellung müßten die 5% der Stimmrechte zusammen sein.
Ich werde selbst zur HV fahren, dort werde ich sehr wahrscheinlich im Sinne der Kleinaktionäre abstimmen.
Antworten gern auch über BM.
Ich werde Herrn Knoesel bitten, die Gesamtzahl der Aktien, die er nun vertritt zu ermitteln und zu entscheiden, ob wir nun
1. mindestens Gegenanträge zum Punkt: Kauf eigener Aktien (nur Einziehung nicht Weitergabe an Dritte ohne Bezugsrecht der Aktionäre) machen, oder sogar
2. das Sonderprüfungsverfahren durch Antrag auf Ergänzung der Tagesordnung beginnen. Das müsste dann bis 9.11. (30 Tage Frist) geschehen, würde also knapp.
Den Antrag auf Sonderprüfung können wir allerdings jederzeit auch unabhängig von der HV stellen, es geht uns also nichts verloren. Nur die Publicity wäre jetzt höher, das würde evtl mehr Kleinaktionäre mobilisieren , Vollmachten zu erteilen.
Ich melde mich nach Rücksprache mit Hr Knoesel.
Der Kaufmann sucht eher wiederholt das Gespräch im Vorfeld der anstehenden
Ereignisse.
Da angeblich Herr Knoesel als Vertreter der Kleinaktionäre bereits Kontakt zu den Verantwortlichen von Group gehabt haben soll, wäre es doch sinnvoll, ihn bereits jetzt zu legitimieren, dass Gesprächsangbot dem Vorstand zu machen, um auch zu erfahren,
wo die Reise hingehen soll und ob und wie ein konsensfähiger Weg gefunden werden kann.
Vielleicht bekommen wir dann bereits vor der HV Infos, die dann die Strategie bzw. das Abstimmverhalten bestimmen könnten.
Es käme auf einen entsprechenden Versuch an!!
Er will im Gespräch mit Group vor der HV und dann auch auf der HV die Interessenkonflikte rügen und die notwendigen Information zum von GBS Inc beabsichtigten Vorgehen sammeln.
Das schliesst aber nicht aus, dass wir über ihn Gegenanträge zur Abstimmung über die Entlastung des Vorstands, die Entlastung des AR und vor allem zur bisher für Kleinaktionäre gefährlichen Ausgestaltung des Aktienrückkaufs, stellen. Die Gegenanträge werden vor der HV veröffentlicht und mobilisieren hoffentlich zusätzliche Aktionäre, sich uns anzuschliessen.
Ich schätze also, dass bis zur echten Übernahme im Frühjahr noch etwas im Kurs passiert.
du solltest einen seperaten thread eröffnen zewcks vertretung von kleinaktionären, evtl. auch formelle dinge erklären wie die bevollmächtigung für die hv abläuft
außerdem würde mich interessieren, wo du den fairen tauschwert siehst, ich sehe ihn eher im bereich 1:1 als bei 1:2,33
NEW YORK, Nov. 4, 2011 (GLOBE NEWSWIRE) -- GBS Enterprises Incorporated (OTCBB:GBSX) ("GBS"), a global software and services company specializing in cloud automation, application modernization, and a comprehensive portfolio of business applications, today announced that Mr. Gary MacDonald, Executive Vice President and Chief Corporate Development Officer, will participate at the 41st Annual TechAmerica The Classic Financial Conference in San Diego, California on November 7-8, 2011.
Conference Presentation Details:
Date: Monday, November 7 - Tuesday, November 8, 2011
Location: Manchester Grand Hyatt in San Diego, California
The Classic serves as a financial catalyst for growth and innovation, enabling today's leading tech companies to tap into capital, bolster investor interest, and strengthen shareholder value by bringing together growing public technology companies and technology focused investors.
For more information on The Classic, please visit www.techamerica.org/classic.
About GBS Enterprises Incorporated:
GBS Enterprises Incorporated (OTCBB:GBSX) is the 50.1% parent company of Group Business Software (GBS), a global software and services company specializing in cloud automation. The company serves to: automate business processes; optimize system & application performance; ensure messaging security & compliance; modernize server-based applications to Web 2.0; and simplify application development & delivery.
Strong customer allegiance paired with a diversified portfolio of powerful business solutions place GBS at the forefront of the market in terms of both revenue growth and profitability. GBS has won many awards for its innovations, as well as resources spanning five time zones.
GBS has over 4,000 customers worldwide with over 4 million users of its products and services. Its North American headquarters is in New York City and its European headquarters is in Frankfurt, Germany. There are over 15 offices throughout North America and Europe. For more information, please visit www.gbs.com. The contents of the website are not incorporated by reference into this press release.
CONTACT: Michael Baum, Corporate Communications
michael.baum@us.gbs.com
Investor Relations Contact:
Gary MacDonald, EVP and
Chief Corporate Development Officer
gmacdonald@gbsx.us
Alliance Advisors, LLC
Alan Sheinwald, Founder and President
(914) 669-0222
asheinwald@allianceadvisors.net
(Source: PrimeZone )
(Source: Quotemedia)
Bei einem Barangebot waere das mein Mindestpreis. Der Umtausch ist problematisch, da die GBS Inc Aktie seit einem Jahr von ca 4$ auf unter 2 $ gefallen ist und so wenig gehandelt werden, dass der Markt wohl keine zuverlaessige Bewertung zulaesst.
Da ausser 50,1%Group AG i n der Group Inc noch ca 10 Mio$ an cash und anderen Beteiligungen ist, ist die Group Inc mit 100% Group AG nach Verschmelzung ca 40 Mio EUR wert. fuer die 49,9% freien Aktionaere mit ca 12,5 Mio Group AG 15 Mio EUR AG Wert muessen dann also ca 40% an der Inc entstehen, um den Wert zu erhalten. das sind je nachdem, ob eigene Aktien der Inc oder neue Aktien entstehen ca 8-10 Mio Stueck Inc Aktien.
Also 1 zu 1 waere ein angemessenes und gutes Umtauschverhaeltnis.
da die Großaktionäre ihre Group Aktien zum Umtauschverhältnis von 2,33 Group Aktien zu 1er GBS Inc. tauschten und die Mehrheit an der Group halten wird es mit Sicherheit keinen besseren Umtauschkurs als der der Großaktionäre geben.......!, sonst würden die sich selbst schlechter stellen und einen enormen Verlust/Verwässerung hinnehmen .....,
das kann ja wohl niemand annehmen der bei klarem Verstand ist ......
da ich davon ausgehe das die GBS Inc. mittlerweile ca. 60% oder mehr an der Group halten, haben die das Sagen und somit auch alle Zeit der Welt ein Tauschangebot oder Übernahmeangebot zu machen oder auch nicht (wenn die Group Zahlen wie zur Zeit nicht besonders sind) ......,
diese Aussage ist mir nicht bekannt, woher kommt diese Aussage ???
die einzige offizielle Aussage die ich kenne lautete:
"""Die GBS Enterprises Inc. beabsichtigt in den kommenden 12 Monaten noch weitere Aktienanteile der GROUP Business Software AG zu erwerben."""
aus Aktionärsinformation GROUP Business Software AG.......
trotz vieler Übernahmen von Group und GBS Inc. nur leichte Umsatzerhöhung gegenüber 2010....., hohe Kosten vor allem für Personal....., unter dem Strich deutlich negativ......, Barmitttel schwinden schnell durch Übernahmen.......
sollte sich jeder mal selbst einlesen .....
http://www.investorpoint.com/stock/...S+Enterprises+Inc./sec-filings/
oder andere Seiten......