Starkes I.Quartal
Seite 1 von 2 Neuester Beitrag: 21.07.21 01:00 | ||||
| Eröffnet am: | 12.05.12 01:33 | von: Heron | Anzahl Beiträge: | 40 |
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Wertpapier: Goldfield |
MELBOURNE, Florida, 26. März 2013 / PRNewswire / - Das Goldfield Corporation (NYSE MKT: GV) gab heute Rekordergebnisse für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2012, durch dramatische Wachstum in seinen elektrischen Baugeschäft angetrieben. Das Goldfield Corporation, in Florida mit Hauptsitz über ihre Tochtergesellschaft, Southeast Power Corporation ist ein führender Anbieter von Bauleistungen an Energieversorger, mit Aktivitäten vornehmlich im Südosten, Mid-Atlantic und westlichen Regionen der Vereinigten Staaten.
Der Nettogewinn stieg um im Jahr 2012 auf $ 12 Millionen ($ 0,47 pro Aktie) aus $ 874.000 ($ 0,03 pro Aktie) im Jahr 2011. Der Umsatz stieg um $ 81.600.000 in 2012 von $ 32.800.000 im Vorjahr. 2012 Umsatz und Nettogewinn vertreten Rekordhöhen in Goldfield der 106-jährigen Geschichte.
Der Nettogewinn für das vierte Quartal zum 31. Dezember 2012 war $ 4.200.000 ($ 0,17 pro Aktie) im Vergleich zu $ 1.600.000 ($ 0,06 pro Aktie) im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Der Umsatz für das vierte Quartal 31. Dezember 2012 erhöhte sich auf $ 25.700.000 von 11.400.000 $ im gleichen Zeitraum in 2011.
Laut John H. Sottile, Goldfield, President und Chief Executive Officer, spiegeln diese Ergebnisse nicht nur deutlich erhöhte Nachfrage nach Dienstleistungen von Versorgungsunternehmen Modernisierung und den Ausbau ihrer Übertragung und Verteilung Infrastruktur, sondern auch die Stärkung der Goldfield Fähigkeit in einem größeren Service-Bereich. "Unsere Strategie, sich jenseits unserer historischen Florida Basis - und Ausbau unserer Aktivitäten in Texas, die Carolinas und Virginia - hat schöne Dividenden," Mr. Sottile sagte.
"Southeast Power guten Ruf in der Branche, zusammen mit unserem Wachstum hat es uns ermöglicht, sehr erfahrenen und hoch angesehenen neue Führung zu gewinnen," Mr. Sottile sagte. Wie bereits angekündigt, hat John Davis, ehemaliger Chief Operating Officer of Southeast Power, als Präsident der Southeast Leistung am 1. Januar 2013. John E. White, ehemals Senior Vice President mit einem der größten elektrischen Baufirmen, wird jetzt dem Southeast Power team, mit Verantwortung für Entwicklung neuer Geschäftsfelder.
"Mit dem starken Team haben wir zusammengestellt, wir glauben, wir sind gut positioniert, um die Chancen der Zukunft auf unsere Rekordwachstum aufbauen zu nehmen," Mr. Davis. Am 31. Dezember 2012 war Southeast Power Bau Auftragsbestand $ 40.900.000, verglichen mit $ 12.200.000 bei 2011 Jahresende. Der 2012 Auftragsbestand aufgenommen 23.800.000 $ im Zusammenhang mit einem Projekt für die Fertigstellung geplant im August dieses Jahres. "Wir glauben, dass wir vor der Herausforderung, neues Geschäft zu generieren mehr als ausreichend, um die Durchführung dieses Projektes Offset gerecht zu werden," Mr. Davis aufgenommen.
Über Goldfield
Goldfield ist ein führender Anbieter von elektrischen Bau und Instandhaltung in der Energie-Infrastruktur-Industrie, vor allem in den südöstlichen, Mid-Atlantic und westlichen Regionen der Vereinigten Staaten. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Installation und Wartung elektrischer Leitungen für eine breite Palette von elektrischen Versorgungsunternehmen.
Für weitere Informationen zu unseren 2012 Ergebnisse entnehmen Sie bitte unseren Jahresbericht auf Formblatt 10-K, die bei der Securities and Exchange Commission eingereicht und besuchen Sie die Website des Unternehmens unter http://www.goldfieldcorp.com .
Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der "Safe Harbor"-Bestimmungen des Private Securities Litigation Reform Act von 1995 in diesem Dokument. Sie können diese zukunftsbezogenen Aussagen durch zukunftsbezogene Begriffe wie "kann", "wird", "erwarten", "antizipieren", "glauben", "schätzen", "planen" und "fortsetzen" oder ähnliche Wörter zu identifizieren. Wir haben diese Aussagen basieren auf unseren derzeitigen Erwartungen über zukünftige Ereignisse. Obwohl wir glauben, dass unsere Erwartungen wider oder durch unsere vorausschauenden Aussagen realistisch sind, können wir nicht garantieren, dass diese Erwartungen erreicht werden. Unsere tatsächlichen Ergebnisse können erheblich abweichen, was wir derzeit erwarten. Faktoren, die die Ergebnisse unserer elektrischen Konstruktion Operationen beeinflussen können, zählen unter anderem: das Niveau der Bautätigkeit der öffentlichen Versorgungsunternehmen, die Konzentration der Einnahmen aus einer begrenzten Anzahl von Kunden aus dem Versorgungsbereich; den Verlust von einem oder mehreren wichtigen Kunden; das Timing und die Dauer von Bauprojekten, für die wir tätig sind, unsere Fähigkeit, genau zu schätzen Bezug auf Festpreis Fertigungsaufträgen und der verschärfte Wettbewerb in der elektrischen Baubereich, einschließlich Intensivierung des Preiswettbewerbs. Andere Faktoren, die die Ergebnisse unserer Geschäftstätigkeit beeinflussen können, zählen unter anderem: Unwetter, Naturkatastrophen, Auswirkungen des Klimawandels, Änderungen in der Generally Accepted Accounting Principles, unsere Fähigkeit, die notwendigen Genehmigungen der Aufsichtsbehörden zu erhalten, unsere Fähigkeit zur Aufrechterhaltung oder Ausweitung historischen Umsatz und Gewinnmargen, allgemeine wirtschaftliche Bedingungen, sowohl national als auch in unserer Region, widrige Gesetze oder Verordnungen, die Verfügbarkeit von qualifizierten Bau-Arbeits-und Materialkosten und Material steigt in Arbeits-und Materialkosten, und unsere Fähigkeit, zusätzliche und / oder zu erneuern Finanzierung zu erhalten. Weitere wichtige Faktoren, die dazu führen dass unsere tatsächlichen Ergebnisse erheblich von den zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Pressemitteilung könnten, sind in der Gesellschaft Risikofaktoren und Management Discussion and Analysis of Financial Condition und Ergebnisse der Operation Abschnitte unserem Jahresbericht auf Formular 10 aufgeführt - K und Goldfield den anderen Einreichungen bei der Securities and Exchange Commission, die auf Goldfield Website sind: http://www.goldfieldcorp.com . Wir können nicht aktualisiert werden, diese zukunftsgerichteten Aussagen, auch in dem Fall, dass unsere Situation in der Zukunft ändert, sofern dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist.
Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte:
Das Goldfield Konzern
Telefon: (321) 724-1700
E-Mail: investorrelations@goldfieldcorp.com
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http://www.therem.org/...a-slca-fresh-market-tfm-goldfield-gv/122246/
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Wertpapier: Goldfield |
http://seekingalpha.com/article/...r-a-one-project-story?source=yahoo
Am 7. Juni 2012 wird die GeoTeam einen veröffentlichten Artikel über Goldfield ( GV ) mit dem Titel "Goldfield:. Ein" Vier-Bagger 'In The Making "Zu der Zeit unserer ursprünglichen Bericht, notierte die Aktie bei $ 1,60. In unserem Artikel haben wir Erwähnung einer GV Director, Jeffrey Eberwein, die gekauft hatte 115.000 Aktien der Aktien des Unternehmens auf dem offenen Markt. Seitdem hat er noch hinzugefügt 235.000 Aktien . Am 25. März 2013, weniger als neun Monate nach unserer ersten write-up, die Aktie bei einem 52-Wochen-Hoch von $ 5,67 gehandelt werden, den Investoren, die auf unsere Artikel mit einem 254% Rendite gehandelt.
Bitte verweisen Sie das folgende Zitat aus unserem Bericht:
"GV hat einen Vorteil, ein Micro-Cap-Lager flüssig genug für Institutionen in Haufen auf."
Die Kehrseite einer Börse mit Liquidität ist, dass es ein attraktives Ziel für Leerverkäufer und negativen Artikeln bietet. Anleger, die unserer Arbeit folgen wissen, dass wir kein Problem schriftlich detaillierte kurz-lastigen Artikel, wenn die Tatsachen zu rechtfertigen haben. Einige Anleger sogar verweisen unser Team als "notorischen Leerverkäufer." Aufgrund unserer Erfahrung in diesem Bereich, erwarten wir, dass es nur eine Frage der Zeit sein, bevor GV würde einen Artikel mit einer kurzen These zu schüren. Dieses Szenario zum Tragen kamen, nachdem der Markt geschlossen 26. März 2013, wenn eines erstmaligen Autors Artikel auf Seeking Alpha Titel veröffentlicht wurde, "Goldfield Corp, nicht nachhaltige Margen und sinkenden Backlog." Es ist unsere Überzeugung, dass dieser Artikel eine emotionale Reaktion von Investoren durch Anspielungen und einem Mangel der Erklärung über die wirkliche Dynamik der GV transformativen Wachstumsstory motiviert. Leider war diese kurze vorgespannten Artikel "short" auf Fakten. Anleger können an den Autor der "Was-wäre-wenn"-Szenarien zeichnen oder einen Blick auf die konkreten Ergebnisse GV produziert hat.
Diejenigen, die kurz diese Geschichte sind mit dem Feuer spielen und könnte durch günstige finanzielle Vergleiche über 2013 sowie durch Rückstau oder Vertrag Nachrichten in dieser fundamental starke Unternehmen blindsided werden. In der Tat war GV Kern-Auftragsbestand (non-crez und Weglassen Immobiliengeschäft) $ 12.200.000 zum 31. Dezember 2011, schoss aber bis zu $ 25 Millionen 27. Februar 2012, zeigt, wie schnell GV kann seinen Vertrag Pipeline hinzuzufügen. Vergessen Sie nicht, dass die 2013 im ersten Quartal Zahlen gleich um die Ecke sind. Wir glauben, dass GV beginnt seine Geschichte auf den Markt, die einige der Fragen in der 26. März diskutiert, 2012 Artikel befassen erzählen sollte. Anleger sollten sich auch bewusst sein, dass Quanta Services, Inc. ( PWR ), ein Multi-Milliarden-Dollar-Konglomerat 4 erworbenen Unternehmen im Jahr 2011 innerhalb des elektrischen Bauindustrie.
Entgegen der Auffassung der bearish Artikels katastrophalen Konsequenzen, werden wir beweisen, dass:
GV wächst Kerngeschäft Umsatz (64% in 2012)
Ist opportunistisch in der Arbeit geht es nach, und
Erleben Operating Leverage.
A Tall Tale
Der kurze Artikel ist im Grunde das Anschreiben GV der operativen Erfolg im vergangenen Jahr zu einem großen Vertrag , dass es im Jahr 2012 gewann für ein Texas-Projekt namens Competitive Renewable Energy Zone (crez), und speziell die Bakersfield Big Hill Line. Diese Entwicklung drastisch erhöht GV Auftragsbestand von € 12,2 Mio. auf $ 77.800.000. Der Artikel erwähnt auch, dass ein anderes Unternehmen, Irby Corp, aus schlagen GV (und drei andere) im Rahmen eines Angebots für einen zusätzlichen crez Projekt, das Odessa nach Bakersfield Line. Hier ist eine verwandte Zitat aus dem Autor, der Meinung, dass GV ist nur ein ein-Projekt Geschichte unterstützt:
"Der Stier oben beschriebenen Fall ignoriert die Tatsache, dass, wie dieses Artikels ist schriftlich Goldfield nichts, um die klaffende Loch im Auftragsbestand von der Vollendung des Goldfield die crez Projekt verlassen verfüllen hat."
Wir respektvoll mit der Aussage einverstanden, dass
"... Goldfield hat nichts das klaffende Loch im Auftragsbestand von der Vollendung des Goldfield die crez Projekt verlassen zu verfüllen."
Wie wir später diskutieren, mit ein wenig Analyse, ist es leicht zu sehen, dass GV seiner nicht-crez elektrische Konstruktion stieg der Umsatz um 64% auf $ 52.200.000 im Jahr 2012. Noch wichtiger ist, die Verwaltung der Kommentar aus dem vierten Quartal 2012 Pressemitteilung veröffentlicht 26. März 2013 zeigt deutlich, dass das Unternehmen mit oder ohne crez Projekt wachsen.
"Wir glauben, dass wir vor der Herausforderung, neues Geschäft zu generieren mehr als ausreichend, um die Durchführung dieses Projektes (crez: Bakersfield Big Hill Line) ausgeglichen zu erfüllen."
Darüber hinaus hat das Management die folgenden gemacht Statement auf mehr als einer Gelegenheit in verschiedenen Pressemitteilungen sowie in der Brief des Vorstandsvorsitzenden an die Aktionäre in GV 2011 der Jahresbericht:
"Die Aussichten für unsere elektrischen Baugeschäft sind heller als heute jederzeit in der jüngsten Geschichte."
Es ist durchaus möglich, dass die crez Projekt als kleine Katalysator in der gesamten Geschichte, die GV auf der Landkarte in Erinnerung bleiben. Die Chancen für GV gehen weit über crez in einer Branche, bei denen dynamische Veränderung ist, und von denen hatten wir verwiesen auf mehr als einmal während unserer Original-Artikel:
"... Von Alaska bis Georgien und Wyoming nach Florida, Dienstprogramme um Erlaubnis, um auf Hunderten von Millionen Dollar in neue Gebühren für Kunden Upgrade alternde Infrastruktur zu helfen und bauen neue oder nachgerüstete Kraftwerke, die mit härteren Umweltauflagen einzuhalten passieren .. . "
"... Der Zustrom von Anfragen, viele noch anhängigen staatlichen Regulierungsbehörden, hat Energie-Experten davon überzeugt, dass die Strompreise auf dem Vormarsch in der vorhersehbaren Zukunft sein, da die Branche kämpft um ihre alternde Infrastruktur zu modernisieren links ..."
"... Sie [Stadtwerke] dringend brauchen, um ein Upgrade", sagt Bill Richardson, der ehemalige Gouverneur von New Mexico und Clinton-Ära Energie Sekretärin, die einst die berühmte namens Amerika eine Supermacht mit einem Dritte-Welt-Stromnetz. "Du siehst Zinserhöhungen überall, denn dies ist eine weit verbreitete, nationalen Problem ..."
"... Staaten haben neue saubere Energie Standards, die Versorgungsunternehmen in erneuerbare ernähren müssen verhängt. Ältere Systeme können nicht mit variablen Energiequellen wie Wind-und Sonnenenergie, und erfordern daher bedeutende Upgrades. Throw in der Umweltverschmutzung Kontrollen jetzt durch Bundesgesetz erforderlich Vorschriften und Dienstprogramme stehen vor Milliarden Upgrade-Kosten ... "
Zu sagen, dass GV, "... hat nichts das klaffende Loch im Auftragsbestand verfüllen ...", würde Leere der Tatsache, dass GV Kern-Operationen, bei denen Auftragsbestand nicht hat ein großes Barometer Zukunftsaussichten haben stetige Einnahmen generiert über sein 2012. Im Jahr 2012, GV gemeldet :
Der Umsatz stieg um $ 81.600.000 in 2012 von $ 32.800.000 im Vorjahr.
Der Nettogewinn stieg um im Jahr 2012 auf $ 12 Millionen ($ 0,47 pro Aktie) aus $ 874.000 ($ 0,03 pro Aktie) im Jahr 2011.
Die Endergebnisse sind noch beeindruckender, wenn man bedenkt, dass GV der Steuersatz 28% war im Jahr 2012 gegenüber 8% im Jahr 2011.
2011 Kern Einnahmen beliefen sich auf $ 31,7 Mio., die nicht auch über jeden Beitrag aus dem crez Projekt Eine sorgfältige Analyse der Umsatzbeitrag von crez Vergleich zu Core-Umsatz zeigt, dass 2012 das gesamte Jahr einen Umsatz von bestand.:
$ 52.200.000 aus dem Kerngeschäft.
$ 28.200.000 aus crez.
Dies beweist, dass:
GV wuchs das Kerngeschäft in Höhe von 64% in 2012.
C ore Einnahmen waren mehr als die von crez.
Zusätzliche Analyse der Fakten bietet Einsicht, dass GV kann hochfahren Umsatz in Abwesenheit eines crez-Typ Projekt ein, die hohe Anforderungen setzt auf die Geschäftstätigkeit des Unternehmens, womöglich auf Kosten des Aufbaus Kern Nachholbedarf. Durch Verweis auf die 2012 im ersten Quartal , kann man sehen, dass GV $ 17,1 Mio. im Kern den Umsatzerlösen ausgewiesen zu einem Zeitpunkt, wenn die crez Projekt wurde nicht leihen Ressourcen des Unternehmens werden. Unsere Überzeugung, dass das Unternehmen nun in der Lage, einen höheren Quartalsumsatz run-rate zu unterstützen, ist teilweise auf die 2012 im vierten Quartal ein Rekordergebnis, das Management der bullish Kommentar und ihre Entscheidung Ausrüstung zu verbessern im Jahr 2012 gebracht, weitere zu versetzen, ihren Projekts zu erhöhen Arbeitsbelastung.
1. 8K Detaillierung Equipment Purchase
2. 8K Detaillierung Equipment Purchase
In der Tat kann die 2012 im vierten Quartal die Umsatzentwicklung von 25 Millionen Dollar, mit der höchsten Marge Ausflug für die y ea r kombiniert, zeigen, dass GV konnte Umsatz zu neuen Höhen führen, ohne die eine Belastung für seine Operationen. Solch eine Aufführung gibt uns die Zuversicht, dass das Unternehmen bereit ist, erhöhte Kerngeschäft unterstützen auch andere Möglichkeiten ergeben ist.
2012 kann ein Übergangsjahr für GV haben. Als kleines Unternehmen sollten ihr Engagement in der crez Projekt stärken ihren Ruf während seiner jeweiligen Branche und offene Türen für mehrere andere Projekte in Texas, sowie in anderen Bereichen der USA, wo es aggressiv steigt sein Eindringen. Die folgende Lagebericht ist ein Beleg für diese Auffassung :
"Wir glauben, dass unsere jüngsten Expansion in Texas und unsere neue crez Projekt wird eine gute Gelegenheit für weiteres Wachstum in dieser Region bieten."
"Diese Ergebnisse spiegeln nicht nur deutlich erhöhte Nachfrage nach Dienstleistungen von Versorgungsunternehmen Modernisierung und den Ausbau ihrer Übertragung und Verteilung Infrastruktur, sondern auch die Stärkung der Goldfield Fähigkeit in einem größeren Service-Bereich."
"Unsere Strategie, sich jenseits unserer historischen Florida Basis - und Ausbau unserer Aktivitäten in Texas, die Carolinas und Virginia - hat schöne Dividenden."
Der Auftragsbestand Multiplier - Beweis, dass abgeleitete Herausforderungen an GV Core Growth übertrieben
Die sich verändernde Dynamik findet in GV-Industrie begann, Auswirkungen auf das Unternehmen im Jahr 2011. Diejenigen, die das Bedürfnis haben, um noch auf den Auftragsbestand konzentrieren, da die Dynamik der Industrie setzen hohe Marge Chancen auf GV Teller ablehnen, sollten bedenken, dass die 2012 Jahre-End-Core-Umsatz in kam 52.200.000 $ oder 4,3-fache der 2011 am Jahresende von 12 Millionen Dollar . Die 2011 Multiplikatoreffekt von 6,2. Es ist offensichtlich, dass GV können Verträge auch zu erhalten über end-of-Quartal Auftragsbestand Zahlen.
Wir können feststellen, dass die Chancen groß, dass GV wird mit einem erheblichen Vielfaches von 2012 sein am Jahresende wachsen, vor allem jetzt, dass die Bedürfnisse der Kunden in der Industrie dient es haben in einen anderen Gang bewegt werden. In knirscht die Zahlen, weitere aufschlussreiche Statistik zeigt, dass GV der 2012 endenden Kern Auftragsbestand bei $ 17 Millionen, was einen Rekord Jahresendwert ist und bedeutet, dass 2013 Umsatz, wenn sie mit den verbleibenden crez Arbeit kombiniert, sollte leicht zu erreichen 100.000.000 $ stand, das Setzen eines starkes Fundament für das Jahr 2014.
Margins: GV ist von der Auswahl der richtigen Projekte und Weniger ist mehr Begünstigt; The Best Of Both Worlds
Operating Leverage
Jim Collins beschreibt die "Eureka"-Moment in seinem Buch "Good to Great"; ein Moment großer Unternehmen zu erreichen, wenn das "Schwungrad" Erfolg geht in Overdrive, treibt sie an neuen operativen Höhen an einem beschleunigten Tempo. Er erklärt, dass "einige Unternehmen den Sprung zu nehmen und andere nicht." Es scheint, dass Moment für GV angekommen.
Die 26. März Artikel weist darauf hin, dass GV Jahres 2012 im vierten Quartal 31% EBITDA-Margen nicht nachhaltig sind, wenn andere Spieler, wie Quanta Services, Inc. und Willbros Group (Vergleich WG ), für die EBITDA-Margen in der Mitte der Teenager laufen und einzelne Ziffern sind. Es scheint, dass der Autor davon aus, dass in diesem wettbewerbsintensiven Umfeld, GV die Margen gehen, um zu WG-Ebenen innerhalb eines Jahres zusammenbrechen. Wir finden diese Annahme zu unausgewogen, da GV vor Steuern Margen begann 2012 bei 15% und endete um 24%, während elektrische Konstruktion Bruttomargen (ohne Abschreibungen) stieg von 25% auf 31% im gleichen Zeitraum. Das Ergebnis vor Steuern Margen schneller als Bruttomargen aufgrund eines SG & A-Linie wächst viel langsamer als der Umsatz wächst. So sind einige der Fortschritte bei der Margen, die GV macht vom Laufen eine effiziente Schiff kommen (2012 vierten Quartal stieg der Umsatz um 44% höher als 2012 Umsatz im ersten Quartal, während SG & A war praktisch unverändert).
Verbesserung der Margen sind nicht nur das Ergebnis der crez
Noch bevor die crez Projekt stieß, stand GV im ersten Quartal brutto (elektrische Konstruktion) und Vorsteuerergebnis Margen bei einem gesunden 25% und 15% betragen. Die bloße Tatsache, dass GV können hohe Margen in einem hart umkämpften Branche zu erreichen zeigt, dass eine solche Aufgabe erfüllt werden kann. Wir denken, dass die wirklichen Fragen Investoren fragen müssen, sind:
Ein. Was GV richtig machen?
2. Würde ein Unternehmen wie PWR einen harten Blick auf GV?
3. Wo wird GV Umsatz auf, ob und wann Margenerosion tritt sein?
Während es fair ist zu behaupten, dass irgendwann in GV die Wachstumskurve die Margen könnten moderieren, denken wir nicht signifikanten Margenerosion ist nahe. Darüber hinaus GV Kerngeschäft ein Umsatzwachstum leicht für Margenerosion zu kompensieren, sollte es passieren, auftreten. Das Unternehmen ist in der Anfang eines neuen Wachstumszyklus und die Teilnahme an der richtigen Zeit in einer heißen Branche. Gesunde Margen werden durch die Effizienz von Geräten Upgrades bereitgestellt angetrieben (einfach, die Fähigkeit, mit weniger mehr zu tun), die Wahl der richtigen Projektarbeit und ihre operativen Leverage (2012 Umsatz stieg um 153%, während die SG & A erhöhte sich nur 25%).
Konzentrieren Sie sich auf High Margin Business: Low Gebot nicht immer gewinnen
Mit gesündere Margen als seine Konkurrenten, GV scheint einfach ein Produkt der unter den richtigen Ansatz und ist mehr insbesondere über das Geschäft sie jagt sein. Wenn Irby Corp hat gewinnen Odessa nach Bakersfield Linie crez Projekt, wäre es so ohne war das niedrigste Angebot an, bei und zeigen, dass die niedrigen Margen Gebot nicht immer gewinnen, und dass überdurchschnittliche Margen erzielbar sind getan. Halten Sie die Odessa nach Bakersfield Linie crez Projekt verweisen, obwohl GV den Vertrag verlor, war sein Gebot niedriger als eine Milliarde Dollar börsennotiertes Unternehmen, MasTec, Inc. ( MTZ ).
Kleinere Can Be Better
Um GV sowohl PWR und WG zu vergleichen, ist eine ungleichmäßige Analogie. Beide Unternehmen sind Multi-Milliarden-Dollar-Unternehmen, die offensichtlich an verschiedenen Punkten in ihrem Wachstum Kurven und voraussichtlich einen Umsatz von weniger als 10% wachsen sowohl in 2013 und 2014. WG ist soeben in die elektrischen Bau-Segment im Jahr 2010. Manchmal größer ist einfach nicht besser, als ein kleineres Unternehmen kann flinker und konzentrieren sich auf Nischen im Markt, dass größere Unternehmen kann zu ignorieren.
Wir können über die Margen behaupten, den ganzen Tag lang, aber die Anleger müssen ihre eigenen Entscheidungen zu treffen. Entweder sie können Seite mit einem Managementteam, das fängt an, die Ware zu liefern oder auf die Gefahr hin, in einem kurz-Squeeze gefangen, abonnieren Sie eine "Was-wäre-wenn" Weltuntergangsszenario, die kurz von Fakten ist.
Short-Biased Doomsday Valuation Szenarien sind Wildly Unrealistische
Wir unterscheiden uns in der Meinung aus dem Artikel der Schlussfolgerung, dass GV wert ist zwischen $ 0,32 und $ 2,30, wie es auch nur zu erwägen, die positiven Katalysatoren geschieht innerhalb ihrer Branche als Ganzes versagt. Die $ 0,32 Ziel setzt voraus, dass GV nicht finden Projekte crez ersetzen, wodurch Aktien an pre-crez Ebenen handeln. Diese Schätzung kann sofort geworfen werden aus, es leitet, dass das Unternehmen völlig ungeachtet der Tatsache, dass GV ansehnlich gewachsen Kern 2012 in Betrieb und das Management der Ansicht, dass es mehr als ersetzen Erlöse aus dem crez Projekt verloren zusammenbrechen.
Es scheint, dass die 2,30 $ Annahme des Autors Überzeugung, dass die Margen bei den Einnahmen generiert, um die crez Projekt ersetzen assoziiert wird auf Augenhöhe mit denen der WG sein, in den hohen einstelligen Bereich unterstützt wird. Wie wir bereits festgestellt haben, zeigten GV Jahres 2012 im ersten Quartal deutlich, dass sie überdurchschnittliche Margen aus Nicht-crez Arbeit zu erreichen, und das war vor Ausrüstungs-Upgrades. Unsere interne Analyse hat uns auch zu dem Schluss geführt, dass die hohen 2012 im vierten Quartal die Margen teilweise kann nicht crez Arbeit zugeschrieben werden, da crez auf Festpreis vereinbarten Bedingungen bei Vertragsabschluss basiert. So war das Neugeschäft, dass GV im vierten Quartal 2012 realisiert auf einem sehr hohen Marge wahrscheinlich.
Im Gegensatz zu dem Artikel die Bewertung Szenarien, glauben wir, dass GV Aktien zu einem viel höheren P / E Multiple von wo es derzeit zu handeln. Anleger sollte auch zur Kenntnis nehmen, dass sowohl WG und PWR, mit ihrem unteren Rand Unternehmen Handel sind nahe 52-Wochen-Höhen und Verkauf zu 2013 P / E ein Vielfaches von etwa 20, verglichen mit den GV nachlaufenden P / E Vielfaches von 8. GV der Return on Assets (21%) und das Eigenkapital (44%) sind die Hände nach unten überlegen sowohl WG und PWR (weniger als 10%).
Kursziele basieren auf:
15 x Trailing EPS von 0,47 $ = 7,05 $
20 x Trailing EPS von 0,47 $ = 9,40 $
25 x Trailing EPS von 0,47 $ = 11,75 $
Wir erwarten, dass das Unternehmen wird seine Kommunikation mit der Straße
Wir denken, dass das Unternehmen unsere Ratschläge beherzigen und zu mehr Komfort erzählt seine Geschichte auf den Markt in den kommenden Monaten. Während wir nicht erwartet das Management eine mutige Aussage über seine Überzeugung, dass es "mehr als" ersetzen die Einnahmen aus seiner aktuellen crez Projekt, wenn es abgeschlossen ist zu machen, ist die Tatsache, dass es tat wohl die größte Ahnung, dass bessere Tage kann voraus zu sein für GV und der Aktienkurs. Wir fordern skeptischen Investoren an:
Lesen in-zwischen den Zeilen der Management Commentary
Werfen Sie einen genaueren Untersuchung der disruptive Entwicklungen statt in den Märkten, dass GV dient
Interview-Management wie wir
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Wertpapier: Goldfield |
Der Eintritt in einen Werkstoff Definitive Agreement
http://biz.yahoo.com/e/130425/gv8-k.html
Artikel 1.01. Der Eintritt in einen Werkstoff Definitive Agreement.
Execution of Master Darlehensvertrag
Am 22. April 2013, Die Goldfield Corporation (das "Unternehmen"), ist das Unternehmen hundertprozentige Tochtergesellschaften, Südost-Power Corporation ("Southeast Power"), Bayswater Development Corporation ("Bayswater") und Pineapple House of Brevard, Inc. ( "Pineapple House"), in einem Master-Loan Agreement (das "Master Loan Agreement") mit Branch Banking & Trust Company ("BB & T") eingegeben. Der Meister Darlehensvertrag ersetzt alle bisherigen BB & T Darlehensverträge und beseitigt die Notwendigkeit zu bekräftigen einen Darlehensvertrag jedes Mal eine neue Note ausgeführt wird oder ein bestehender Kredit erneuert wird.
Der Meister Darlehensvertrag enthält ähnliche Bedingungen wie diejenigen, die in den vorherigen Darlehensverträge gesetzt. Der Meister Darlehensvertrag enthält die gleiche Tangible Net Worth Bund Erfordernis der $ 18.000.000 und die gleiche Debt to Tangible Net Worth Verhältnis Anforderung 2.25:1.0.
Die folgende Tabelle zeigt die bisher bestehenden BB & T Kredite und die beiden neuen Geräte Darlehen unter die nun alle unterliegen dem Meister Darlehensvertrag beschrieben:
Offene Rechnungen
Stand: 22. April
Loan Beschreibung Darlehensbetrag 2013 Fälligkeitstermin
Working Capital Darlehen 5.000.000 $ 2.000.000 $ 16. Januar 2014
$ 6,94 Million Geräte Darlehen 6.940.000 4.491.377 22. Februar 2016
$ 1,50 Million Geräte Darlehen 1.500.000 1.329.000 17. Oktober 2016
4,25 Mio. US $ 4.250.000 4.054.000 Darlehen Ausrüstung 19. September 2016
$ 1,50 Million Geräte Darlehen 1.500.000 - 22. April 2017
$ 5,00 Million Geräte Darlehen 5.000.000 - 22. April 2018
New Southeast Power Equipment Kredite
Am 22. April 2013 trat Southeast Leistung in zusätzliche Finanzierung für den Kauf von Geräten und Fahrzeugen durch Südost-Power-Besitz, durch erhöhte Kreditaufnahmen mit BB & T in Höhe von $ 6,5 Mio. Euro. $ 1.500.000 solcher Anleihen fällig am 22. April 2017 bzw. 5,0 Mio. USD fällig am 22. April 2018 vor. Diese Kredite, sowie die bereits bestehenden BB & T Geräte Darlehen, werden von der Gesellschaft, Pineapple House und Bayswater garantiert.
Die neue Ausrüstung Darlehen, sowie die bereits bestehenden BB & T Geräte Kredite und die Working Capital Darlehen, verzinst mit einer Rate pro Jahr gleich One Month LIBOR (wie in den Kredit-Dokumente definiert) zuzüglich 2,50%, die monatlich angepasst werden . Darüber hinaus hat der Zinssatz zu dem Einen Monat LIBOR wird von 2,50% auf 2,90% erhöhen, wenn die Schulden zu Tangible Net Worth Verhältnis übersteigt 1,6:1,0.
Die aufgelaufenen Zinsen für die neue $ 1.500.000 Ausrüstung Darlehen ist monatlich beginnend am 22. Mai 2013, und weiterhin am selben Tag eines jeden Monats danach bis 22. Oktober 2013 fällig. Beginnend am 22. November 2013 werden Zahlungen von Kapital in der Höhe von $ 35,714.29 zuzüglich aufgelaufener Zinsen jeden Monat danach gemacht werden, wobei eine endgültige Zahlung aller restlichen Kapital und aufgelaufenen Zinsen fällig am 22. April 2017.
Die aufgelaufenen Zinsen für die neue 5,0 Millionen Geräte Darlehen ist monatlich beginnend am 22. Mai 2013, und weiterhin am selben Tag eines jeden Monats danach, bis zum 22. Oktober 2013 beginnen. Beginnend am 22. November 2013 werden Zahlungen von Kapital in der Höhe von $ 92,592.59 zuzüglich aufgelaufener Zinsen jeden Monat danach gemacht werden, wobei eine endgültige Zahlung aller restlichen Kapital und aufgelaufenen Zinsen fällig am 22. April 2018.
Die Verpflichtungen der Southeast Leistung gemäß den neuen Ausrüstung Darlehen, sowie die bereits bestehenden BB & T Geräte Darlehen werden durch die Erteilung eines anhaltenden Sicherheit Interesse an folgendem jetzt im Besitz und Zukunft zu erwerben und wo sie sich befinden persönliches Eigentum von Southeast Leistung gesichert: ( i) Maschinen und Geräte, einschließlich aller Beitritte dazu und alle Herstellergarantien, Teile und Werkzeuge daher, (ii) alle Fahrzeuge, und (iii) soweit nicht in aufgeführt (i) und (ii) alle Erträge (Zahlungsmittel und non-cash) und Produkte der vorgenannten. Die Leihgaben sind Bündnisse und Vereinbarungen, die üblich sind, für Kredite dieser Art, einschließlich der Bestimmungen, die die Rückzahlung der ausstehenden Beträge zu beschleunigen, wenn ein Ausfall auftritt.
Die vorstehenden Beschreibungen des Meisters Darlehensvertrag und die Ausrüstung Darlehen nicht den Anspruch, alle Bestimmungen dieser Kredite zusammenfassen und sind in ihrer Gesamtheit qualifiziert durch Bezugnahme auf die Darlehen Dokumente hiermit als Exponate 10-1 bis 10-9 Exhibit eingereicht, mit jede der vorangehenden hierin durch Bezugnahme aufgenommen.
Artikel 2.03. Schaffung einer direkten finanziellen Verpflichtung oder eine Verpflichtung aus einer Off-Bilanz Arrangement eines Registranten.
Die dargelegten Informationen und die Exponate identifiziert, in Artikel 1.01 werden durch Bezugnahme hierin aufgenommen.
Artikel 9.01. Financial Statements and Exhibits. Ausstellen Beschreibung der Exhibit
10-1 Meister Darlehensvertrag, vom 22. April 2013, von und zwischen BB & T und
die Gesellschaft, Südost-Leistung, Pineapple House und Bayswater
10-2 Schuldschein, vom 22. April 2013, in Bezug auf Leistung Southeast
$ 1.500.000 Leihgeräte
10-3 Nachtrag zum Schuldschein, vom 22. April 2013, in Bezug auf
Southeast Leistung 1.500.000 $ Leihgeräte
10-4 Sicherheit Abkommens vom 22. April 2013, in Bezug auf Südostasien
Power-$ 1.500.000 Leihgeräte
10-5 Garantie Abkommens vom 22. April 2013, in Bezug auf Südostasien
Power-$ 1.500.000 Leihgeräte
10-6 Schuldschein, vom 22. April 2013, in Bezug auf Leistung Southeast
$ 5,0 Million Geräte Darlehen
10-7 Nachtrag zum Schuldschein, vom 22. April 2013, in Bezug auf
Southeast Power $ 5,0 Mio. Geräte Darlehen
10-8 Sicherheit Abkommens vom 22. April 2013, in Bezug auf Südostasien
Power $ 5,0 Mio. Geräte Darlehen
10-9 Garantie Abkommens vom 22. April 2013, in Bezug auf Südostasien
Power $ 5,0 Mio. Geräte Darlehen
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MELBOURNE, Florida, den 9. Mai 2013 / PRNewswire / - Die Goldfield Corporation (NYSE MKT: GV) gab heute bekannt, verbessert Umsatz und Ergebnis für die drei Monate zum 31. März 2013 beginnen. Die Goldfield Corporation in Florida gehabt, über ihre Tochtergesellschaft, Südost-Power Corporation, ist ein führender Anbieter von Bauleistungen an Energieversorger mit Aktivitäten vornehmlich im Südosten, Mid-Atlantic und westlichen Regionen der Vereinigten Staaten.
Der Umsatz für die drei Monate zum 31. März 2013 erhöhte sich um 27,0% auf $ 22.500.000 von 17.700.000 $ im vergleichbaren Vorjahreszeitraum. Dieser Anstieg war auf höhere Nachfrage nach unseren elektrischen Bauleistungen, vor allem unsere Übertragung Arbeit.
Die Betriebserträge stiegen um 8,0% auf 3,0 Millionen Dollar für die drei Monate zum 31. März 2013, von 2,7 Millionen im gleichen Zeitraum im Jahr 2012.
Der Nettogewinn für die drei Monate zum 31. März 2013 war $ 1.800.000, oder $ 0,07 pro Aktie, verglichen mit einem Nettogewinn von $ 2,7 Mio. oder $ 0,10 pro Aktie im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Der Nettogewinn im ersten Quartal 2013 enthalten Ertragsteueraufwand von 1,0 Mio. USD (36,8%), im Vergleich zu $ 51.000 (1,9%) im ersten Quartal des Jahres 2012. Der Steuersatz für die drei Monate zum 31. März 2012 betrug niedriger als Ergebnis die Fähigkeit des Unternehmens zum operativen Verlustvorträge und Steuergutschriften zu nutzen.
John H. Sottile, President und Chief Executive Officer von Goldfield sagte: "Mit dem starken Team, das wir jetzt in Southeast Leistung und der robusten Branchenumfeld versammelt haben, glauben wir, sind wir gut positioniert, um unsere Kundenbasis zu erweitern und um zukünftige Chancen nutzen . Wir sehen erhebliche Perspektiven der Entwicklung von bestehenden und neuen Kunden, von denen wir einige glauben, wird wahrscheinlich später materialisieren im Jahr, "Mr. Sottile aufgenommen.
Über Goldfield
Goldfield ist ein führender Anbieter von elektrischen Bau und Wartung in den Bereichen Energie-Infrastruktur der Industrie, vor allem in den südöstlichen, Mid-Atlantic und westlichen Regionen der Vereinigten Staaten. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Installation und Wartung von elektrischen Übertragungsleitungen für eine breite Palette von elektrischen Versorgungsunternehmen.
Für weitere Informationen über unsere Ergebnisse des ersten Quartals entnehmen Sie bitte unserem Quartalsbericht auf Formblatt 10-Q, die bei der Securities and Exchange Commission eingereicht und besuchen Sie die Website des Unternehmens unter
http://www.goldfieldcorp.com .
Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte:
Die Goldfield Gesellschaft
Telefon: (321) 724-1700
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MELBOURNE, Florida, 30. Mai 2013 / PRNewswire / - Die Goldfield Corporation (NYSE MKT: GV) veröffentlichte heute die Kommentare zu einem späteren Zeitpunkt vorgenommen werden heute von Herrn John H. Sottile, President und Chief Executive Officer, im Goldfield Corporation Jahreshauptversammlung der Aktionäre. Die Goldfield Corporation in Florida gehabt, über ihre Tochtergesellschaft, Südost-Power Corporation, ist ein führender Anbieter von Bauleistungen an Energieversorger mit Aktivitäten vornehmlich im Südosten, Mid-Atlantic und westlichen Regionen der Vereinigten Staaten.
Goldfield CORPORATION
ERKLÄRUNG JOHN H. SOTTILE
AT JAHRESHAUPTVERSAMMLUNG
30. Mai 2013
Willkommen auf der 106. Hauptversammlung des Goldfield Corporation. Ich möchte Ihnen einen Überblick über die Aktivitäten des Unternehmens im Jahr 2012, diskutieren aktuelle Geschäft, und skizzieren unsere Strategie zur Maximierung des Shareholder Value auch weiterhin in der Zukunft. Ich werde die einige finanzielle Einzelheiten aber möchte Sie ermutigen, die mehr ausführliche Information, die in unserem SEC-Einreichungen und unserem Jahresbericht auf unserer Website finden Sie unter der Bewertung www.goldfieldcorp.com . Nach den Kommentaren, ich würde gerne für Ihre Fragen die Sie haben können unterhalten werden.
2012 war ein Rekordjahr für Goldfield. Umsatz mehr als verdoppelt auf $ 81.600.000 von 32.800.000 $ im Jahr 2011. Der Reingewinn stieg bis $ 12 Mio. ($ 0,47 pro Aktie) von $ 874.000 ($ 0,03 pro Aktie) im Vorjahr. Diese Ergebnisse spiegeln nicht nur deutlich erhöhte Nachfrage nach Dienstleistungen von Versorgungsunternehmen Modernisierung und Erweiterung ihrer Übertragung Infrastruktur, sondern auch die Stärkung der Leistungsfähigkeit unserer Elektro-Bau-Tochter, Südost-Power.
Im Jahr 2012 Southeast Leistung mehr als verdoppelt seine Investitionen in Anlagen und Ausrüstungen erforderlich sind, um effizient zu bedienen unsere höheren Ebene der Geschäftsprozesse über eine erweiterte geografische Präsenz. Wir investierten $ 16.800.000 in neue Ausrüstungsgüter zu unserem erweiterten Operationen zu unterstützen, die Produktivität zu steigern und die Sicherheit verbessern. Ich glaube, dass unsere verbesserte Ausrüstung und engagierte Belegschaft jeder in der Branche zu konkurrieren. Wir sind schlank und flink in personellen Projekte. Wir sehen jetzt die vorläufige Auswirkungen unserer Strategie, über unsere historischen Florida Base in Texas, den Carolinas und Virginia zu bewegen. Weiterer Ausbau ist geplant als Projekte für Angebot von neuen Kunden zur Verfügung stehen.
Zusätzlich zu der erhöhten betrieblichen Erträge und Einnahmen, erleben wir stark verbesserten operativen Margen. Die operative Marge bei Southeast Leistung erhöhte sich auf 24,7% in 2012 im Vergleich zu 10,8% im Jahr 2011. Wir erwarten Quartal zu Quartal Schwankungen in der operativen Margen je nach Projekten im Bau an der Zeit. Wir glauben, dass verbesserte operative Margen von mehreren Faktoren, die Förderung der Effizienz geführt: - erhöhte Verantwortung und Rechenschaftspflicht der regionalen Beamten, verbesserte Marktbedingungen; geografische Expansion führen, um die Exposition zu einer größeren Zahl von Projekten und Kunden, die neu belebte Flotte von Geräten und kleiner und flexibler Besatzungen.
Ein Höhepunkt des Jahres 2012 war die Auswahl der Southeast Macht ein 110-Meile 345kV Übertragungsleitung als Teil eines Competitive Renewable Energy Zone Projekt in Texas zu konstruieren. Dieses Projekt soll bis Ende August erregt werden, trugen etwa 34% unseres Umsatzes im Jahr 2012 und wird positive Auswirkungen 2013 Ergebnisse. Aber war das CREZ Projekt kaum die ganze Geschichte für das Jahr 2012. Am wichtigsten ist, erhöht unsere Einnahmen aus anderen Projekten im Jahr 2012 um 68% auf $ 53.200.000 von 31.700.000 $ im Jahr 2011. Angesichts der anhaltend starken Nachfrage nach unseren Dienstleistungen sind wir der Meinung, dass wir die Herausforderung für den Ersatz der Arbeit aus dem CREZ Projekts zu erfüllen.
Southeast Power ausgezeichneten Ruf in der Branche, zusammen mit unserer Expansion hat es uns ermöglicht, neue, starke Führung zu gewinnen. John Davis nahm das Ruder bei Southeast Leistung als Präsident am 1. Januar dieses Jahres. Erst im vergangenen Monat trat John White, ehemals Senior Vice President eines der größten Elektro-Bau-Unternehmen, die Southeast Leistung Team mit Verantwortung für Entwicklung neuer Geschäftsfelder. Ich könnte nicht zufriedener sein mit den Bemühungen von Herrn Davis und Mr. White - sowohl auf Betriebs-und Entwicklung neuer Geschäftsfelder Fronten.
Ein paar Kommentare über ersten Quartal 2013 Ergebnisse: Der Umsatz stieg um 27% auf $ 22.500.000 von 17.700.000 $ im ersten Quartal 2012. Die Betriebserträge stiegen um 8% auf 3,0 Mio. USD von 2,7 Mio. Euro im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Ersten Quartal dieses Jahres Betriebsergebnis wurde durch unerwartete Verzögerungen auf der STEC Projekt beeinflusst. Wir glauben, dass die Bedingungen, die solche Verzögerungen beseitigt wurden verursacht. Backlog auf 31. März 2013 sank vor allem, weil der 31. März 2012 enthalten die gesamte Auftragsbestand STEC Projekt von $ 52.000.000. Backlog ist nicht unbedingt ein verlässlicher Indikator für künftige Erträge und flüchtig ist abhängig von den im Bau befindlichen Projekte an jedem beliebigen Punkt in der Zeit, von denen viele kurzfristig. Fast täglich werden wir über neue Projekte Bieten, einige große und einige kleine. Wir können zwar nicht quantifizieren, die Größe oder Dauer der zukünftigen Projekte werden wir sehen derzeit Möglichkeiten für eine signifikante Aufträge von bestehenden und neuen Kunden, von denen einige sollten zum Tragen kommen später in diesem Jahr.
Industrie Aussichten hell erscheinen. Ein kürzlich veröffentlichter Bericht von einem prominenten Industry Analyst stellte fest, dass 77% der Gesellschafter-Elektrizitaetswerke befragten projizieren höhere Ausgaben für elektrische Übertragungs-und Verteilnetze in den nächsten zwei Jahren. Transmission weiterhin von regulatorischen Fahrer wie FERC & NERC Zuverlässigkeit Standards, Wachstum in erneuerbare Energien und weitere Migration von Kohle auf Erdgas-Kraftwerke profitieren. Dieser Bericht unterstützt die starke Nachfrage, die wir für unsere Leistungen zu sehen sind.
Kurz gesagt, bewegt Goldfield auf eine neue Ebene im Jahr 2012. Mit dem starken Team haben wir in Southeast Leistung und der robusten Branchenumfeld zusammengebaut, bin ich optimistisch, dass wir weiter voranschreiten.
Über Goldfield
Goldfield ist ein führender Anbieter von elektrischen Bau und Wartung in den Bereichen Energie-Infrastruktur der Industrie, vor allem in den südöstlichen, Mid-Atlantic und westlichen Regionen der Vereinigten Staaten. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Installation und Wartung von elektrischen Übertragungsleitungen für eine breite Palette von elektrischen Versorgungsunternehmen.
Für weitere Informationen über unsere Ergebnisse finden Sie in unseren Einreichungen bei der Securities and Exchange Commission, die auf der Website des Unternehmens zu finden unter http://www.goldfieldcorp.com .
Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der "Safe Harbor"-Bestimmungen des Private Securities Litigation Reform Act von 1995 in diesem Dokument. Sie können diese Aussagen durch zukunftsbezogene Begriffe wie "können", "werden", "erwarten", "antizipieren", "glauben", "schätzen", "planen" und "weiter" oder ähnliche Wörter zu identifizieren. Wir haben diese Aussagen basieren auf unseren derzeitigen Erwartungen hinsichtlich zukünftiger Ereignisse. Obwohl wir glauben, dass unsere Erwartungen in reflektiert oder durch unsere vorausschauenden Aussagen angemessen sind, können wir nicht garantieren, dass diese Erwartungen erreicht werden. Unsere tatsächlichen Ergebnisse können sich erheblich von dem, was wir derzeit erwarten. Faktoren, die die Ergebnisse unserer Geschäftstätigkeit beeinflussen können, zählen unter anderem: das Niveau der Bautätigkeit durch Stadtwerke; die Konzentration der Einnahmen aus einer begrenzten Anzahl von Kunden aus dem Versorgungsbereich; den Verlust eines oder mehrerer wichtiger Kunden; das Timing und die Dauer der Bau- Projekte, für die wir tätig sind, unsere Fähigkeit, genau zu schätzen, in Bezug auf Festpreis Fertigungsaufträgen und der verschärfte Wettbewerb in der Elektro-Bau-Bereich, einschließlich der Intensivierung des Preiswettbewerbs. Andere Faktoren, die die Ergebnisse unserer Geschäftstätigkeit beeinflussen können, zählen unter anderem: schlechtes Wetter; Naturkatastrophen; Auswirkungen von Klimaänderungen, Änderungen in der allgemein anerkannten Grundsätzen der Rechnungslegung; Erhalt der erforderlichen Genehmigungen der Aufsichtsbehörden zu erhalten, unsere Fähigkeit zur Aufrechterhaltung oder Ausweitung historischen Umsatz und Gewinnspannen, allgemeine wirtschaftliche Bedingungen, sowohl national als auch in unserer Region; nachteilige Gesetze oder Vorschriften, die Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften und Bau Materialien und Materialkombinationen steigt in Arbeits-und Materialkosten, und unsere Fähigkeit, zusätzliche und / oder erneuern Finanzierung zu erhalten. Weitere wichtige Faktoren, die dazu führen, dass unsere tatsächlichen Ergebnisse erheblich von den zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Pressemitteilung könnten, sind in der Gesellschaft Risikofaktoren und Management Discussion and Analysis of Financial Condition und Ergebnisse der Operation Abschnitten unserem Jahresbericht auf Formblatt 10 detailliert - K und Goldfield anderen Einreichungen bei der Securities and Exchange Commission, die auf der Website Goldfield sind: http://www.goldfieldcorp.com . Wir können nicht aktualisiert werden, diese zukunftsgerichteten Aussagen, auch in dem Fall, dass unsere Situation in der Zukunft ändert, sofern dies nicht gesetzlich erforderlich ist.
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MELBOURNE, Florida, 13. August 2013 / PRNewswire / - Die Goldfield Corporation (NYSE MKT: GV) gab heute seine Betriebsergebnisse für die drei und sechs Monate zum 30. Juni 2013 bestellen. Die Goldfield Corporation in Florida gehabt, über ihre Tochtergesellschaft, Südost-Power Corporation, ist ein führender Anbieter von Bauleistungen an Energieversorger mit Aktivitäten vornehmlich im Südosten, Mid-Atlantic und westlichen Regionen der Vereinigten Staaten.
Sechs Monate zum 30. Juni 2013
Einnahmen für die sechs Monate zum 30. Juni 2013 erhöhte sich um 19,0% auf $ 43.100.000 von 36.200.000 $ im vergleichbaren Vorjahreszeitraum. Dieser Anstieg war auf höhere elektrische Konstruktion Einnahmen.
Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten vor Steuern sank 56% oder $ 3,7 Mio. auf $ 2.900.000 für die sechs Monate zum 30. Juni 2013, von $ 6.700.000 im gleichen Zeitraum im Jahr 2012. Nahezu alle dieser Rückgang resultiert aus einer strategischen Business-Entscheidung, erhebliche zusätzliche Subunternehmer und Sachkosten entstehen, bis zur Fertigstellung des South Texas Electric Cooperative ("STEC") Projekt, das von der vertraglich vereinbarten Fertigstellungstermin 30. August 2013 zu gewährleisten. Diese zusätzlichen Kosten beigetragen ca. 3,7 Millionen der insgesamt Rückgang des operativen Ergebnisses. Diese Kosten weitgehend vertreten zusätzliche Arbeitskräfte und Geräte erforderlich sind, um Make-up für Projektverzögerungen aufgrund unerwarteter widrigen Witterungsbedingungen, erlebte vor allem im zweiten Quartal 2013. Als Ergebnis dieser zusätzlichen Anstrengungen wird das Projekt voraussichtlich erregt und werden praktisch abgeschlossen durch den 30. August 2013 Stichtag.
Der Nettogewinn für die sechs Monate zum 30. Juni 2013 war $ 1.100.000, oder $ 0,04 pro Aktie, verglichen mit einem Nettogewinn von $ 5,1 Mio. oder $ 0,20 pro Aktie im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Dieser Rückgang fast ausschließlich aus den vorgenannten 3.700.000 $ Ladungen auf der STEC-Projekt und einer Sonderbelastung von $ 748.000 (nach Steuern) in nicht fortgeführten Aktivitäten im Zusammenhang mit einer EPA Angelegenheit geführt. Wie bereits angekündigt, hat Goldfield eine Ausfallshaftung von $ 1,2 Mio. für die geschätzten Sanierungskosten in einem Bergbau die Eigentum vor über 50 Jahren bieten aufgezeichnet.
Drei Monate zum 30. Juni 2013
Der Umsatz für die drei Monate zum 30. Juni 2013 erhöhte sich um $ 2,1 Mio. auf $ 20.600.000 von 18.500.000 $ im vergleichbaren Vorjahreszeitraum.
Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten vor Steuern sank 98% oder $ 3,9 Mio. auf $ 97.000 für die drei Monate zum 30. Juni 2013, von 4,0 Mio. USD im gleichen Zeitraum im Jahr 2012. Dieser Rückgang fast ausschließlich aus den vorgenannten 3.700.000 $ Ladungen auf der STEC-Projekt geführt.
Der Nettoverlust für die drei Monate zum 30. Juni, war 2013 ($ 706.000) oder $ (0,03) Ergebnis je Aktie, verglichen mit einem Nettogewinn von $ 2,4 Mio. oder $ 0,10 pro Aktie im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Dieser Rückgang fast ausschließlich aus den vorgenannten 3.700.000 $ Ladungen auf der STEC-Projekt und der Sonderbelastung von $ 748.000 (nach Steuern) in nicht fortgeführten Aktivitäten im Zusammenhang mit einer EPA Angelegenheit geführt.
John H. Sottile, President und Chief Executive Officer von Goldfield sagte: "Das Geschäft und die Aussichten unserer Elektro-Bau-Betrieb stark bleiben, ungeachtet der Gewinn-Rückgang durch unvorhergesehene Faktoren außerhalb unserer Kontrolle verursacht --- außergewöhnlichen Wetterbedingungen und einer ökologischen Zustand auf ein Immobilie verkauft über ein halbes Jahrhundert her. Die erfolgreiche und termingerechte Fertigstellung der größte Bauprojekt in der Geschichte des Unternehmens, um die Stärke und Kompetenz unserer Elektro-Bau-Betrieb bezeugen, "Mr. Sottile aufgenommen.
Über Goldfield
Goldfield ist ein führender Anbieter von elektrischen Bau und Wartung in den Bereichen Energie-Infrastruktur der Industrie, vor allem in den südöstlichen, Mid-Atlantic und westlichen Regionen der Vereinigten Staaten. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Installation und Wartung von elektrischen Übertragungsleitungen für eine breite Palette von elektrischen Versorgungsunternehmen.
Für weitere Informationen über unsere Ergebnisse des zweiten Quartals, entnehmen Sie bitte unseren Quartalsbericht auf Formblatt 10-Q, die bei der Securities and Exchange Commission eingereicht und besuchen Sie die Website des Unternehmens unter http://www.goldfieldcorp.com .
Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der "Safe Harbor"-Bestimmungen des Private Securities Litigation Reform Act von 1995 in diesem Dokument. Sie können diese Aussagen durch zukunftsbezogene Begriffe wie "können", "werden", "erwarten", "antizipieren", "glauben", "schätzen", "planen" und "weiter" oder ähnliche Wörter zu identifizieren. Wir haben diese Aussagen basieren auf unseren derzeitigen Erwartungen hinsichtlich zukünftiger Ereignisse. Obwohl wir glauben, dass unsere Erwartungen in reflektiert oder durch unsere vorausschauenden Aussagen angemessen sind, können wir nicht garantieren, dass diese Erwartungen erreicht werden. Unsere tatsächlichen Ergebnisse können sich erheblich von dem, was wir derzeit erwarten. Faktoren, die die Ergebnisse unserer Geschäftstätigkeit beeinflussen können, zählen unter anderem: das Niveau der Bautätigkeit durch Stadtwerke; die Konzentration der Einnahmen aus einer begrenzten Anzahl von Kunden aus dem Versorgungsbereich; den Verlust eines oder mehrerer wichtiger Kunden; das Timing und die Dauer der Bau- Projekte, für die wir tätig sind, unsere Fähigkeit, genau zu schätzen, in Bezug auf Festpreis Fertigungsaufträgen und der verschärfte Wettbewerb in der Elektro-Bau-Bereich, einschließlich der Intensivierung des Preiswettbewerbs. Andere Faktoren, die die Ergebnisse unserer Geschäftstätigkeit beeinflussen können, zählen unter anderem: schlechtes Wetter; Naturkatastrophen; Auswirkungen von Klimaänderungen, Änderungen in der allgemein anerkannten Grundsätzen der Rechnungslegung; Erhalt der erforderlichen Genehmigungen der Aufsichtsbehörden zu erhalten, unsere Fähigkeit zur Aufrechterhaltung oder Ausweitung historischen Umsatz und Gewinnspannen, allgemeine wirtschaftliche Bedingungen, sowohl national als auch in unserer Region; nachteilige Gesetze oder Vorschriften, die Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften und Bau Materialien und Materialkombinationen steigt in Arbeits-und Materialkosten, und unsere Fähigkeit, zusätzliche und / oder erneuern Finanzierung zu erhalten. Weitere wichtige Faktoren, die dazu führen, dass unsere tatsächlichen Ergebnisse erheblich von den zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Pressemitteilung könnten, sind in der Gesellschaft Risikofaktoren und Management Discussion and Analysis of Financial Condition und Ergebnisse der Operation Abschnitten unserem Jahresbericht auf Formblatt 10 detailliert - K und Goldfield anderen Einreichungen bei der Securities and Exchange Commission, die auf der Website Goldfield sind: http://www.goldfieldcorp.com . Wir können nicht aktualisiert werden, diese zukunftsgerichteten Aussagen, auch in dem Fall, dass unsere Situation in der Zukunft ändert, sofern dies nicht gesetzlich erforderlich ist.
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MELBOURNE, Florida, 26. August 2013
MELBOURNE, Florida, August 26, 2013 / PRNewswire / - Die Goldfield Corporation (NYSE MKT: GV) gab heute bekannt, dass seine hundertprozentige Tochtergesellschaft, Power Corporation of America, hat ein Term Sheet mit Bezug auf den Erwerb von C und C Power Line, Inc. unterzeichnet, ein in Privatbesitz befindliches Unternehmen Elektro-Bau in Jacksonville, Florida ansässig. C und C war beteiligt bei der Konstruktion von elektrischen Leitungen in Florida seit 1989, mit einem jährlichen Umsatz von rund $ 15.000.000 im Jahr 2012. Das Term Sheet nicht verpflichten die Parteien mit der Transaktion fortzufahren.
Die geplanten Kaufpreis für alle die Aktie von C und C wird etwa $ 7.000.000 sein.
John H. Sottile, Präsident von Goldfield, sagte, dass C und C ein angesehener Gewerkschaft Auftragnehmer mit einem feinen Sicherheit Rekord. "Die Übernahme von C und C werden unsere elektrische Konstruktion Plattform stärken und zu erleichtern Ausbau dieser Operationen," Mr. Sottile aufgenommen.
Der Vollzug des Kauf unterliegt, unter anderen Bedingungen, Abschluss der Due Diligence und der Unterzeichnung eines endgültigen Kaufvertrages. Der Kauf wird voraussichtlich im vierten Quartal vollzogen werden. Es kann keine Zusicherung gegeben, dass die Übernahme abgeschlossen werden kann.
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Goldfield ist ein führender Anbieter von elektrischen Bau und Wartung in den Bereichen Energie-Infrastruktur der Industrie, vor allem in den südöstlichen, Mid-Atlantic und westlichen Regionen der Vereinigten Staaten. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Installation und Wartung von elektrischen Übertragungsleitungen für eine breite Palette von elektrischen Versorgungsunternehmen.
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Weitere wichtige Faktoren, die dazu führen, dass unsere tatsächlichen Ergebnisse erheblich von den zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Pressemitteilung könnten, sind in der Gesellschaft Risikofaktoren und Management Discussion and Analysis of Financial Condition und Ergebnisse der Operation Abschnitten unserem Jahresbericht auf Formblatt 10 detailliert - K und Goldfield anderen Einreichungen bei der Securities and Exchange Commission, die auf der Website Goldfield sind: http://www.goldfieldcorp.com . Wir können nicht aktualisiert werden, diese zukunftsgerichteten Aussagen, auch in dem Fall, dass unsere Situation in der Zukunft ändert, sofern dies nicht gesetzlich erforderlich ist.
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SOURCE Die Goldfield Gesellschaft
Quelle: PR Newswire
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MELBOURNE, Florida, 2. Januar 2014 / PRNewswire / - Das Goldfield Corporation (NYSE MKT: GV) gab heute bekannt, dass seine hundertprozentige Tochtergesellschaft, Power Corporation of America, unterzeichnete einen Aktienkaufvertrag, den Bestand an C und C kaufen Power Line, Inc., ein in Privatbesitz Gewerkschaft Elektro-Bau-Unternehmen mit Sitz in Jacksonville, Florida. Goldfield zuvor auf 26. August 2013 gab die Unterzeichnung eines Letter of Intent zu C und C zu erwerben. Die Transaktion wird voraussichtlich bis Anfang Januar zu schließen, vorbehaltlich der Erfüllung der üblichen Abschlussbedingungen.
C-und C hat in den Bau von elektrischen Leitungen in Florida seit 1989 beteiligt, mit einem Jahresumsatz von rund 15 Millionen Dollar im Jahr 2012. Der Kaufpreis für alle die Aktie von C und C $ 7.250.000 in bar, vorbehaltlich bestimmter Anpassungen wie im Aktienkaufvertrag zur Verfügung gestellt. Der Kaufpreis wird teilweise aus Kreditaufnahmen im Rahmen unserer kürzlich erweiterten Bankkreditlinie finanziert werden.
John H. Sottile, Präsident von Goldfield, sagte, dass der Erwerb von C und C wird Möglichkeiten eröffnen für Goldfield, seine Umsatzbasis und geografische Präsenz in Bereichen, die bisher nicht für die Gesellschaft verfügbar zu erweitern.
Herr Sottile fügte hinzu: "Die vorhandenen Betriebsmanagement von C und C werden unsere Elektro-Bau-Fähigkeiten zu stärken, die Förderung des Wachstums von den künftigen Betrieb."
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Goldfield ist ein führender Anbieter von elektrischen Bau-und Instandhaltungsdienstleistungen in die Energieinfrastruktur der Industrie, vor allem in den südöstlichen, Mid-Atlantic und westlichen Regionen der Vereinigten Staaten. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Installation und Wartung von elektrischen Übertragungsleitungen für eine breite Palette von Elektro-Versorgungsunternehmen.
Für weitere Informationen zu unserem Unternehmen finden Sie in unseren Einreichungen bei der Securities and Exchange Commission, die auf der Website des Unternehmens zu finden unter beziehen http://www.goldfieldcorp.com .
Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen, einschließlich derjenigen über die geplante Übernahme von C-und C Diese Aussagen unterliegen bekannten und unbekannten Risiken und Unsicherheiten, welche die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den ausdrücklich oder impliziert durch solche Aussagen abweichen, darunter konnte aber , die Zufriedenheit der aufschiebenden Bedingungen bis zur Vollendung der Akquisition sowie andere in der Registrant Einreichungen bei der Securities and Exchange Commission, einschließlich der beschriebenen Risiken der Fähigkeit der Parteien, die geplante Übernahme rechtzeitig oder überhaupt vollziehen: nicht begrenzt letzten auf Formular 10-Q und 10-K. Alle zukunftsgerichteten Aussagen beruhen auf den Einschätzungen des Managements, Prognosen und Annahmen im Zeitpunkt dieser Mitteilung basiert, und der Registrant keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren.
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5-Feb-2014
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Das Goldfield Corporation,
30. März 2015 17.07 Uhr
Melbourne, FL - (Marketwired - 30. März 2015) - Die Goldfield Corporation (NYSE MKT: GV) gab heute die Finanzergebnisse für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2014. Das Goldfield Corporation mit Hauptsitz in Florida bietet über ihre Tochtergesellschaften, Power Corporation von Amerika, Südost-Power Corporation und C und C Stromleitung, Inc. ist ein führender Anbieter von Bauleistungen an Energieversorgungsunternehmen mit Aktivitäten vornehmlich in den südöstlichen und mittleren atlantischen Regionen der Vereinigten Staaten wie Texas.
Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2014
Der Umsatz für das Jahr zum 31. Dezember 2014 erhöhte sich um 10,3% auf $ 98.400.000 von 89.200.000 $ im Vorjahr. Dieser Anstieg ist auf Mehreinnahmen aus der Übernahme von C und C Stromleitung, Inc. im Januar 2014 und das Wachstum in unserer Konstruktion unter Master-Service-Vereinbarungen ("MSA").
Das Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten vor Steuern für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2014 sank 90,0% auf $ 778.000 von $ 7.800.000 im Jahr 2013. Dieser Rückgang ist im Wesentlichen aus Verlusten Aggregation $ 5,0 Millionen auf Projekte für zwei verschiedene Versorgungsunternehmen in Texas im vierten Quartal anerkannt geführt. Diese Verluste waren auf eine Kombination von Faktoren, einschließlich der Start-up-Verzögerungen bei der Materialbeschaffung und widrigen Witterungsbedingungen, die die Verteilung der Arbeit und Ausrüstung Ressourcen beeinträchtigt. Wir haben Management-Veränderungen in unserer Texas Operationen entwickelt, um das Projektmanagement zu verbessern.
Unsere Projekte werden nach der Percentage-of-Completion-Methode bilanziert. Bei der Berechnung der periodischen Gewinne und / oder Verluste an einem Projekt nutzen wir die neuesten Informationen und Betriebsergebnisse zur Verfügung. Eine Rückstellung wird in der Zeit für den vollen Betrag von einem erwarteten Verlust durch Projektabschluss gemacht. Die genannten Texas Projekte sollen bis Mai 2015 abgeschlossen sein Bei der Bereitstellung von für den vollen Betrag der erwarteten Verluste bis zum Abschluss auf den Texas Projekte nutzten wir Informationen bis Ende März 2015.
Die operative Marge auf elektrischen Baumaßnahmen waren 4,9% im Jahr 2014, im Vergleich zu 13,2% im Jahr 2013. Dieser Rückgang ist zurückzuführen auf die Verluste an den Texas Projekte oben besprochen wurde.
Als Ergebnis der vorstehenden Ausführungen der Nettoverlust für das Jahr zum 31. Dezember 2014 betrug $ (319.000) oder $ (0,01) Ergebnis je Aktie, im Vergleich zu einem Nettogewinn von $ 3.800.000, oder $ 0,15 pro Aktie im Vorjahr .
Drei Monate zum 31. Dezember 2014
Der Umsatz für die drei Monate zum 31. Dezember 2014 erhöhte sich um 24,7% auf 28,4 Mio. US-Dollar von $ 22.800.000 im Vorjahr.
Gewinn (Verlust) aus laufender Geschäftstätigkeit vor Steuern für die drei Monate zum 31. Dezember 2014 zurückgegangen 5,0 Millionen US-Dollar nach einem Verlust von $ (2,4) Millionen Euro aus den Erträgen von 2,6 Mio. US-Dollar im Vergleichszeitraum 2013. Dieser Rückgang war vor allem auf die Verluste im vierten Quartal des Jahres 2014 auf den Texas Projekte oben diskutierten entstehen.
Der Nettoverlust für die drei Monate zum 31. Dezember 2014 betrug $ (1,6) Millionen oder $ (0,06) Ergebnis je Aktie, im Vergleich zu einem Nettogewinn von $ 1.400.000, oder $ 0,06 pro Aktie im Vorjahr.
Rückstand
Wie bereits angekündigt, hat sich das Unternehmen auf die Entwicklung und wachsenden elektrischen Bauleistungen aus mehrjährigen nationalen Verwaltungen, die Möglichkeiten für eine einheitliche Arbeitsbelastung und verbesserte Betriebseffizienz bieten konzentriert. Diese Bemühungen erzielte bedeutende Erfolge im Jahr 2014. Der Gesamtauftragsbestand zum 31. Dezember 2014 vervierfachte sich auf $ 275,0 Mio. im Vergleich zu $ 74.500.000 zum 31. Dezember 2013 nahezu die 275,0 Millionen US-Dollar stellt über die Laufzeit der nationalen Verwaltungen geschätzten Gesamtumsatz sowie den geschätzten Erlöse aus Festpreisverträgen, von denen etwa $ 85.300.000 (31,0%) werden geschätzt, um innerhalb von zwölf Monaten realisiert werden.
Unser Auftragsbestand entspricht dem unvollendeten Teil der Dienstleistungen im Rahmen der bestehenden projektspezifischen Festpreis und Wartungsverträge sowie den geschätzten Wert der künftigen Leistungen, die wir erwarten, dass unter unseren bestehenden nationalen Verwaltungen stellen durchgeführt werden. Die bestehenden nationalen Verwaltungen haben eine Grundmietzeit von einem Jahr bis vier Jahre, und einige bieten zusätzliche Verlängerungen nach Wahl des Kunden. Unser Gesamt MSA Berechnung geht Ausübung der Verlängerungsoptionen. Die Erlöse aus der angenommenen Ausübung von Verlängerungsoptionen stellt $ 114,0 Mio. (47,4%) der gesamten geschätzten MSA Bestand zum 31. Dezember 2014.
Der geschätzte Betrag der Auftragsbestand für die Arbeit unter dem MSA wird durch die Verwendung wiederkehrende historische Trends in aktuellen MSAs berechnet und projiziert die Kundenbedürfnisse auf der Grundlage kontinuierliche Kommunikation mit dem Kunden. Die Größe und Anzahl der Projekte, die wir können unter MSAs vergeben kann nicht mit Sicherheit, und die tatsächlichen Einnahmen aus solchen Verträgen bestimmt wesentlich von unseren aktuellen Schätzungen variieren.
John H. Sottile, President und Chief Executive Officer der Goldfield sagte: "Das Geschäft und die Aussichten unserer elektrischen Baubetrieb stark bleiben, obwohl die Probleme im vierten Quartal auf Texas Projekten erlebt. Das Umsatzwachstum und dramatischen Anstieg der Auftragsbestand 2014 deuten auch für die zukunft. " "Unsere aktuellen Personal und Ressourcen sollte es uns erlauben, unsere Chancen zu nutzen," Mr. Sottile aufgenommen.
Über Goldfield
Goldfield ist ein führender Anbieter von elektrischen Konstruktion und Wartung in die Energieinfrastruktur der Industrie, vor allem in den südöstlichen und mittleren atlantischen Regionen der Vereinigten Staaten wie Texas. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Installation und Wartung elektrischer Übertragungsleitungen für eine Vielzahl von Energieversorgungsunternehmen.
Für weitere Informationen über unsere Ergebnisse 2014 finden Sie in unserem Jahresbericht auf Formblatt 10-K, die bei der Securities and Exchange Commission eingereicht hat und besuchen Sie die Website des Unternehmens unter
http://www.goldfieldcorp.com .
Diese Pressemitteilung enthält zukunftsweisende Aussagen im Sinne der "Safe Harbor" Bestimmungen des Private Securities Litigation Reform Act von 1995 in diesem Dokument. Sie können diese Aussagen durch zukunftsgerichtete Begriffe wie "können", "werden", "erwarten", "antizipieren", "glauben", "schätzen", "planen" und "weiter" oder ähnlichen Wörtern zu identifizieren. Wir haben diese Aussagen auf unseren heutigen Erwartungen über zukünftige Ereignisse. Obwohl wir glauben, dass unsere Erwartungen, die in oder von unseren zukunftsgerichteten Aussagen vorgeschlagen angemessen sind, können wir nicht garantieren, dass diese Erwartungen auch erreicht werden. Unsere tatsächlichen Ergebnisse können erheblich von den wir derzeit erwarten abweichen. Faktoren, die die Ergebnisse unserer Geschäftstätigkeit beeinflussen können, zählen unter anderem: das Niveau der Bautätigkeit durch öffentliche Versorgungsunternehmen; die Konzentration der Einnahmen aus einer begrenzten Anzahl von Versorgungsunternehmen; der Verlust von einem oder mehreren signifikanten Kunden; der Zeitpunkt und die Dauer der Baumaßnahmen für die wir tätig sind; unsere Fähigkeit, in Bezug auf Festpreisauftragsfertigung genau zu schätzen; und verschärfte Wettbewerb im Bereich Elektrokonstruktion, einschließlich Intensivierung des Preiswettbewerbs. Andere Faktoren, die beeinflussen können die Ergebnisse unserer Aktivitäten gehören unter anderem: widrigen Wetter; naturkatastrophen; Auswirkungen der Klimaänderungen; Veränderungen der üblicherweise anerkannten Bilanzierungsgrundsätze; Fähigkeit, die notwendigen Genehmigungen von Regulierungsbehörden zu erhalten; unsere Fähigkeit zur Aufrechterhaltung oder Ausweitung historischen Umsatz- und Gewinnmargen; allgemeine wirtschaftliche Bedingungen, sowohl national als auch in unserer Region; Neben Rechts- und Verwaltungsvorschriften; Verfügbarkeit von qualifizierten Bau Arbeits- und Materialkosten und Material Anstieg der Arbeits- und Materialkosten; und unsere Fähigkeit, zusätzliche zu erhalten und / oder zu erneuern Finanzierung. Weitere wichtige Faktoren, die dazu führen, dass unsere tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den vorausschauenden Aussagen in dieser Pressemitteilung abweichen, sind in der Gesellschaft Risikofaktoren und Darstellung und Analyse der Vermögens- und Ertrags Teile unserer Jahresbericht auf Formular 10-Detail K und Goldfield anderen Einreichungen bei der Securities and Exchange Commission, die auf dem Goldfield-Website verfügbar sind: http://www.goldfieldcorp.com . Wir können nicht, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren, auch für den Fall, dass unsere Situation ändert sich in Zukunft, sofern dies nicht gesetzlich erforderlich ist.
Optionen
| Boardmail an "Heron" |
Wertpapier: Goldfield |
http://www.goldfieldcorp.com/press/...2015_earnings_release_final.pdf
Drei-Monatszeitraum zum 30. Juni 2015
Für die drei-Monate zum 30. Juni 2015 gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres:
• Der Umsatz stieg um 32,1% auf 33,5 Mio. $ von 25,3 Mio. $ - auf höhere Einnahmen
von beiden Master-Service-Vereinbarung (MSA) und Nicht-MSA Arbeit.
• Das Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten vor Steuern verdreifachte sich auf 2,8 Mio. $ von $ 693.000
trotz Verlusten von $ 1,2 Millionen verursacht aus fort widrigen Witterungsbedingungen entstehen
Bauverzögerungen im laufenden Quartal auf Texas Projekte, die nun im Wesentlichen
abgeschlossen.
• Jahresüberschuss erhöhte sich auf $ 1,3 Millionen ($ 0,05 pro Aktie) von einem Nettoverlust von $ 238.000 ($ 0,01 Verlust pro
Aktie). Nettogewinn (-verlust) für die drei Monate zum 30. Juni 2015 und 2014 waren Sonder
nach Steuern in Höhe von $ 201.000 und $ 665.000, jeweils in nicht fortgeführten Aktivitäten von a
zuvor Umweltsanierungsprojekt, das nun im wesentlichen abgeschlossen ist, offenbart.
Sechs Monate zum 30. Juni 2015
Für die sechs-Monate zum 30. Juni 2015 gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres:
• Der Umsatz stieg 35,4% auf 64,0 Mio. $ von 47,3 Mio. $ - vor allem auf das Wachstum in
MSAs.
• Das Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten vor Steuern blieb in etwa gleich auf
$ 1,2 Mio. trotz Verlusten Aggregation $ 5,1 Mio. in den sechs Monaten zum 30. Juni erkannt,
2015 (vor allem im ersten Quartal) auf der im Wesentlichen abgeschlossenen Projekten in Texas.
• Der Nettogewinn stieg auf das Dreifache auf $ 466.000 ($ 0,02 pro Aktie) von 97.000 $ (nil je Aktie).
Der Nettogewinn für die sechs Monate zum 30. Juni 2015 und 2014 inklusive Sonderkosten nach Steuern
von $ 201.000 und $ 665.000, jeweils in nicht fortgeführten Aktivitäten aus der Umwelt
Sanierungsprojekt oben erwähnt.
Optionen
| Boardmail an "Heron" |
Wertpapier: Goldfield |
