Passt auch zur Regierung :-)

Eine Weisheit der Dakota-Indianer lautet:
Wenn du merkst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab.

Im Berufsleben verfolgen wir jedoch oft andere Handlungsstrategien...

– wir besorgen eine stärkere Peitsche
– wir wechseln die Reiter
– wir sagen: so haben wir das Pferd doch immer geritten
– wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren
– wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet
– wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde
– wir bilden eine Task-Force, um das Pferd wiederzubeleben
– wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen
– wir stellen Vergleiche zwischen unterschiedlich toten Pferden an
– wir ändern die Kriterien, die besagen, dass ein Pferd tot ist
– wir kaufen Leute von außerhalb ein, die angeblich tote Pferde reiten können
– wir schirren mehrere tote Pferde an, damit wir schneller werden
– wir erklären: kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht noch reiten könnte
– wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es bessere oder billigere tote Pferde gibt
– wir erklären, dass unser Pferd besser, schneller und billiger tot ist als andere
– wir bilden Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden
– wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für tote Pferde
– wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein
– wir vergrößern den Verantwortungsbereich des toten Pferdes
– wir entwickeln ein Motivationsprogramm für tote Pferde
– wir bilden Sonderabteilungen, die sich nur mit Bedürfnissen toter Pferde beschäftigen
– wir strukturieren um, damit eine andere Kostenstelle das tote Pferd bekommt